倉儲部工作總結(jié)(1)

倉儲部201*年工作總結(jié)

歲月匆匆走過，轉(zhuǎn)眼間又到歲末年關(guān)。201*年是公司調(diào)整發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突破重圍，依托科技創(chuàng)新，開辟出口市場，迎來發(fā)展的又一個(gè)新階段。我們倉儲部作為公司一個(gè)重要職能部門，積極配合，完成好了公司安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將倉儲部201*年的工作匯報(bào)如下：

1、201*年公司共發(fā)貨PL-13800余噸,較上年增長800噸.PL-2780噸,基本和上年持平.PL-618噸較上年增長18噸.PL-2F10噸.PL-1F2.4噸,較上年全額增長,依靠科技創(chuàng)新,本年度銷售新產(chǎn)品PL-6G400噸無尿PL-26.6噸,再次彰顯創(chuàng)新的力量.在發(fā)貨過程中,做到了及時(shí)、高效、準(zhǔn)確的發(fā)放，沒有發(fā)生一起因產(chǎn)品型號發(fā)錯(cuò)而導(dǎo)致的客戶退貨、投訴情況。做到了發(fā)貨正確率100%。我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，把好產(chǎn)品出廠的最后一關(guān)，多次避免了各種原因不合格產(chǎn)品的出廠。我們倉儲部人員不計(jì)辛苦，不計(jì)上班時(shí)間還是節(jié)假日，根據(jù)客戶要求準(zhǔn)時(shí)將貨物發(fā)出。

2、原材料的儲存收發(fā)方面

1）本年度共采購三聚氯氫：380余噸OBS:300噸D酸:350噸二乙醇胺:240噸液堿：1150噸純堿：42噸

苯胺：36噸冰：3500噸無煙煤：500噸煙煤：320噸。我們部門積極調(diào)度合理安排，在現(xiàn)有倉儲設(shè)施下圓滿完成了全年儲存保管任務(wù)。2）在危險(xiǎn)化學(xué)品德管理上，我們嚴(yán)格按照危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存發(fā)放使用要求管理，加強(qiáng)本部門的思想觀念教育，時(shí)刻緊繃安全弦，每天對危險(xiǎn)源認(rèn)真檢查.排查，今年未發(fā)生一起危險(xiǎn)化學(xué)品的泄露及安全責(zé)任事故。

3）對原材料的使用時(shí)間管理上，我們做到原材料在倉庫中先進(jìn)先出，對原材料不積壓，先使用，提高原材料的使用率，降低產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，由于產(chǎn)品存放時(shí)間過長使用而產(chǎn)生的影響。對于已出保質(zhì)期的原材料我們對其檔案規(guī)范化管理，為有關(guān)部門提供預(yù)警。

4）節(jié)能增效方面;在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本年度我們對車間用煤量進(jìn)行了控制，切實(shí)監(jiān)督煤的收發(fā)數(shù)量，對煤的數(shù)量.質(zhì)量進(jìn)行了如實(shí)反映，今年的平均用煤量較上年減少20%以上。

5）原材料的發(fā)放方面：我們做到了發(fā)放品種正確率100%，發(fā)放數(shù)量正確率100%，沒有發(fā)生一起因材料收發(fā)計(jì)量錯(cuò)誤而導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量事故。

3包裝物的管理上：1）

我們建立健全客戶欠桶臺賬，做到賬實(shí)相符，實(shí)時(shí)反映，對公司考核政策及銷售回桶工作做到了極大的支持。

2）我們加大了包裝物上的標(biāo)識，回桶質(zhì)量問題得到了極大的改觀。4財(cái)產(chǎn)物資的保全上：我們做到了每天巡查，下班關(guān)門斷電。對于有特殊儲運(yùn)要求的貨物進(jìn)行特殊管理。全年沒有發(fā)生一起因保管不善而造成的財(cái)產(chǎn)物資損壞，沒有發(fā)生一起倉庫物資被盜事件，極大保證了公司財(cái)產(chǎn)物資的完整性。5工作現(xiàn)場管理上，我們按照相關(guān)規(guī)定的要求做產(chǎn)品的標(biāo)識，及產(chǎn)品使用說明。按照6S的要求搞好了工作現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔，現(xiàn)場工作環(huán)境較上一年又了較大提高。

6在流程執(zhí)行上，我們嚴(yán)格按照公司制定的倉庫管理流程做事，對于流程的要求全面貫徹。

7各種物資的賬卡登記及賬務(wù)處理上，由于各個(gè)相關(guān)部門的銜接關(guān)系，今年我們每天積極協(xié)調(diào)各部門，基本能做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。8倉庫人員管理上：今年我們部門了人員流動(dòng)性非常大，對工作的一致性和連貫性造成很大影響，造成這個(gè)問題的原因有很多，倉庫的工作環(huán)境本身不好，而且勞動(dòng)報(bào)酬遠(yuǎn)低于其他部門的平均工資，造成人員思想不穩(wěn)定。我們希望公司能對我們部門的工資逐漸有一個(gè)幅度的上調(diào)，這對安定員工思想，降低人員流動(dòng)性，提高員工積極性有很大好處。

9對于員工業(yè)務(wù)水平提高上：因?yàn)樵诒灸甓热藛T流動(dòng)性比較大，公司對新來員工進(jìn)行了培訓(xùn)，我們也通過各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面提高了本身的業(yè)務(wù)水平，不斷的發(fā)現(xiàn)工作中的問題，探討解決問題的新路子、新方法，從工作中學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐到工作中，也使我們自身能力及業(yè)務(wù)水平有了極大的提高。

10做好各部門的協(xié)作，沒有跟其他部門發(fā)生任何糾紛。11做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

201*年已經(jīng)過去，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績，但也有不少不是1）

賬務(wù)處理還不能保證日清日結(jié)。2）由于倉庫面積較大，倉庫人員少，對6S完成的還不是太好。3）人員業(yè)務(wù)能力及工作積極性還有待提高。201*年我們將克服困難，改正這些不足做好以下工作：

1繼續(xù)保持現(xiàn)在的工作作風(fēng)，全力配合銷售部門，保證貨物準(zhǔn)確無

誤的發(fā)個(gè)客戶，保證發(fā)貨正確率100%。

2全力配合生產(chǎn)部門，保證原材料的發(fā)放品種正確，數(shù)量正確，不

能發(fā)生一起因原材料發(fā)放計(jì)量錯(cuò)誤造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故。3加強(qiáng)與綜合部的協(xié)調(diào)配合，積極調(diào)度合理安排，做好公司大宗材

料的儲存保管工作。

4加大包裝物的標(biāo)識，做好客戶欠桶臺賬，為銷售人員回桶創(chuàng)造有

利條件。

5我們會加強(qiáng)對工作現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照6S的要求去做，進(jìn)一步

提高工作環(huán)境。

6嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的管理制度，做到全年安全無事故。7我們繼續(xù)做到每日巡查，檢查、排查危險(xiǎn)源，出門落鎖、斷電，

保證公司財(cái)務(wù)不受損失。8嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

9繼續(xù)參加公司培訓(xùn)及其他形式的培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。10努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、科室，保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，全面提高個(gè)

人綜合素質(zhì)。

11做好部門間團(tuán)結(jié)，配個(gè)兄弟部門做好各項(xiàng)工作。12做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。雖然公司現(xiàn)在遇到了一些困難，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們信慧人同舟共濟(jì)、共克時(shí)堅(jiān)，我們一起可以看到明天的太陽，一頂穩(wěn)穩(wěn)升起的驕陽，我們信慧的未來是美好的。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)新年快樂萬事如意至此

倉儲部

201*年12月20日

擴(kuò)展閱讀：倉庫管理工作總結(jié)[1]

201*年上半年倉庫管理工作總結(jié)

春天不留痕跡的走遠(yuǎn)，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝，總讓我們在需要回首總結(jié)的時(shí)侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié)，以揚(yáng)長避短，使倉庫的管理工作再上一個(gè)新的臺階。

上半年工作回顧：

201*年上半年，倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān)，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫物資700余項(xiàng)次，出庫物資1200余項(xiàng)次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進(jìn)倉庫的5S管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是：

一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉庫是公司的一個(gè)形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識，使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同

第1頁共5頁時(shí)積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢，滿足生產(chǎn)需要。

二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了基礎(chǔ)。

三、科學(xué)控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤，使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉庫通過加強(qiáng)對物資采購計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的，同時(shí)盡

第2頁共5頁可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動(dòng)，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

五、建議：

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個(gè)庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資（如小電機(jī)、小減速機(jī)等）上架存放。

存在的不足：

1、出庫過程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患；澆注料發(fā)錯(cuò)，給公司造成兩

第3頁共5頁萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時(shí)刻敲著警鐘。

2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。

3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。

5、女工多，勞動(dòng)力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。下半年工作計(jì)劃：

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)：

1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3.根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為

第4頁共5頁做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

4、積極推進(jìn)公司的5S管理活動(dòng)，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。上半年工作，離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是最好，但我們一直在努力。我們會一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，愛崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天！

201*

物資處倉庫

年6月22日

第5頁共5頁

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