工作總結(jié)(朱)

工作總結(jié)

我任中心園園長工作，負責幼兒園管理工作及相關教學活動，轉(zhuǎn)眼間已有三年的時間了，在此期間，得到了校領導，同事們和廣大教師的大力支持和幫助，使我能夠很快融入到這個團結(jié)和諧的大家庭當中，并使我能夠按上級要求扎實完成本職工作，在此我表示衷心的感謝！

下面我就一年工作做以簡要總結(jié)，以便于進一步提高以后工作。有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊，在這個領域里，沒有最好，但可以永無止境地追求最好�！睂τ谖疫@樣的一個剛踏入管理方面的人來說，這句話無疑是一種激勵和希望。

硬件體現(xiàn)了金錢和智慧，效果即時，軟件是人才，他是時間和智慧，再加勤奮，軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰，我或許缺少智慧，但擁有勤奮，憑著這種信念，在201*年到201*年這一年的工作中，在領導的指導和幫助下，我與我的教師們共同協(xié)作、團結(jié)奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、嚴于律己，重實干

在工作中我一貫堅持嚴于律己的原則，勤奮加實干，嚴格要求自己，使得領導放心，群眾寬心，自己安心，以平常之心處事，以關愛之心待人，一方面起到園長的宏觀調(diào)控作用，另一方面做好自

己所帶班級的各項工作，我和同事們互相幫助，同甘苦，共謀策，真正激發(fā)大家自主工作的熱情，除了給予教師業(yè)務上的指導外，尊重教師的工作，善于挖掘工作中的亮點，自己在工作中和教師共同進行課程資源的自我開發(fā)，根據(jù)幼兒心理特征和年齡特點，在教學方面引導幼兒在玩中樂、玩中思、玩中探，培養(yǎng)他們的想象力和創(chuàng)造力，抓好教學管理，同時開展“家園共育新天地”活動，營造家園合力的教育環(huán)境，做到家園一體化。使得一年來的工作真正做到保教結(jié)合，保證幼兒身心健康發(fā)展，促進教學質(zhì)量提高，達到“活動制度化、組織體系化成果實用化”。

二、加大硬件建設投入，達到標準化辦園條件

先后有計劃購置了室內(nèi)小型玩教具，為班級安裝了電視機，有標準的課桌椅，做到了良好的辦學條件。

三、制定工作計劃，健全規(guī)章制度，做到幼兒園管理的科學化、安全化、家園聯(lián)合化

1、年初根據(jù)局幼兒園工作管理目標要點精神做好工作計劃，明確工作目標和方向，使幼兒園各項工作有真對性、實效性和可操作性。

2、根據(jù)工作計劃，有步驟進行實施，做好幼兒園教育教學工作，一手抓教研，一手抓安全，做好保教結(jié)合，開展好家長工作，注重教師與家長溝通，讓家長意識到幼兒教育的重要性，了解科學的教

育方法，同時下發(fā)《家長意見一覽表》來得到回饋信息，找到工作中的不足，逐步完善。嚴格執(zhí)行家長接送制度，課間活動制度等，做到家園聯(lián)合化，安全化。

四、做好疾病防控，加強保育質(zhì)量

做好定期的教室、桌椅、飲水用具的消毒，保證室內(nèi)空氣流通，做好晨檢記錄、安全記錄，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，提高了保育質(zhì)量，做到“安全第一”。

我想：正是依靠群體智慧，讓幼兒園得以發(fā)展和壯大，從07年每學期入園為90多人，現(xiàn)如今達到每學期入園100多人，同時在今年11月份迎接縣教育局幼兒園聯(lián)合檢查，給我園工作中存在的不足加以指導。

以上工作只能說明過去，不能代表將來，一分耕耘，一分收獲，我會在今后的工作中繼續(xù)揚長避短，去不斷豐富和成長，一如既往做好幼教工作。

201*年12月

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任職工作總結(jié)

老道寺中心小學朱東升

我叫朱東升，男，現(xiàn)年31歲，大專學歷，中共黨員，201*年9月任老道寺中心小學常務副校長，負責老道寺中心小學日常管理工作，至今任職已滿一年。在過去的一年里，我始終堅持“維護校園安全穩(wěn)定為第一責任，提高教育教學質(zhì)量為第一要務”的工作思路。牢固樹立“以人為本、科學管理”的理念，整體推進、重點突破，內(nèi)抓管理，外塑形象，大力推進素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量。現(xiàn)將我任職一年以來所做工作總結(jié)如下：

一、堅持德育為首，全面提高師生道德素質(zhì)1、加強學生德育工作，促進校風轉(zhuǎn)變

本學年，我在學校日常管理中狠抓學生的德育工作，建立健全了德育組織，制定并完善了各種德育制度，加強了學生的養(yǎng)成教育，每月定期召開一次班主任會議，交流工作經(jīng)驗，組織學生開展了“學守則，講規(guī)范”活動，開展了每周一次的衛(wèi)生評比，開展了“熱愛祖國”演講比賽和慶“元旦”歌詠比賽，舉辦了慶“國慶”學生繪畫作品展，慶“六一”文藝匯演，組織學生觀看了愛國主義影片；開展了環(huán)保實踐活動，選送優(yōu)秀作品參加了勉縣首屆少年兒童環(huán)保創(chuàng)意大賽；積極開展讀書征文活動，選拔優(yōu)秀作品參加各級評比。通過這些活動的開展，我校德育工作上了一個新臺階。在這些活動中也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀師生，我校封靈潔同學參加講故事比賽獲得優(yōu)秀獎，同時被評為勉縣“十佳少年”，我校六（2）班毛天靈同學被評為縣級“三好學生”，四（1）班蔚增妍同學被評為縣級“優(yōu)秀班干部”。六（2）班和五（1）班組織開展了主題班會，都收到了良好的效果，達到了育人的目的。侯虎教師被評為先進德育工作者。通過全體教師的努力，我校校容校貌校風校紀有明顯好轉(zhuǎn)，受到了社會家長的好評。

2、加強師德建設，提高教師素質(zhì)，我校結(jié)合縣上師德師風暨教師是公眾形象的教育整頓活動，開展了師德師風演講活動。利用教師政治學習的機會，組織教師學習了《教師法》、《未成年人保護法》《義務教育法》等法律法規(guī)，組織教師教師積極參加師德師風演講活動。我校張平老師還被評為師德師風模范教師，

3、繼續(xù)做好“五五”普法工作，加強未成年人的思想道德建設。學習貫徹《預防未成年人犯罪法》，對一些苗頭性現(xiàn)象及時加以教育，杜絕學生違法犯罪現(xiàn)象。一年來，我校共邀請了派出所民警來校對全體學生進行了8次法制教育。

二、堅持教學為核心，全面提升辦學質(zhì)量

教學工作是學校的中心工作。本年度，在教學工作我始終堅持教學質(zhì)量為核心，以重實際，抓實事，求實效為教學工作的基本原則，加強教學常規(guī)管理，深化課堂教學改革，認真落實課程計劃，落實教學常規(guī)，大力推進素質(zhì)教育，努力提高教學質(zhì)量。

1、落實教學常規(guī)管理。為加強教學常規(guī)管理。教導處及教研組對全體教師的常規(guī)教學工作采用每周一查的方式，對教師的備、教、批、輔、考等常規(guī)工作進行檢查，并量化評分�？己私Y(jié)果作為教師績效考核的重要內(nèi)容。

2、扎實開展校本教研活動，提高教師業(yè)務素質(zhì)。本年度，我校要求每位中青年教師每周輪流到白板教師上一堂公開課，看一本教育專著或教育�？�,寫一篇教學論文和一篇教后反思,并組織考核，考評、考核結(jié)果存入個人業(yè)務檔案。積極推進和落實素質(zhì)教育，上學年我校在全鎮(zhèn)率先推行音、體、美教學，由專職教師擔任，制定了考核方案和評價系統(tǒng)，定期進行檢查，使素質(zhì)教育落到實處；學期末還對音、體、美教師進行了考核。同時，還開展了陽光體育活動，利用每周星期二、四下午組織師生進行廣播操訓練和拔河比賽。在學期中還舉行了廣播操比賽。

3、重視中青年教師的培養(yǎng)工作，為中青年教師的成長和發(fā)展拓建平臺。本學年安排了6位教師參加了國家級和省級農(nóng)村中小學骨干教師遠程培訓，三位教師參加了陽光師訓，張玉鳳教師還參加了市級音樂教學培訓，我也參加了市教育組織的小學校長任職資格培訓。唐利新老師參加了鎮(zhèn)上舉辦的實驗教學的賽教活動；張平教師利用電子白板還為全鎮(zhèn)教師上了公開課，同時還對全鎮(zhèn)教師進行了電子白板應用培訓和輔導。

6、積極形式多樣的教研活動，教研成果顯著。我校多名教師所撰寫的論文分別在縣、市、省獲獎，楊茂林同志的課堂教學實錄《給圖畫染色》獲得省二等獎，在上學年度，我校還被評為市級教研先進單位；在201*漢中市中小學生電腦制作大賽中老道寺中心小學黃嘉興同學的電子報刊《春天來了》獲一等獎；在舉行的全鎮(zhèn)運動會上我校取得了全鎮(zhèn)第一名的好成績；我校老師參加鎮(zhèn)賽教活動獲得了第一名；五年級周佩穎同學的作文在《漢江作文報》上發(fā)表；多位教師撰寫的論文在省市獲獎，侯虎老師和李平安老師的教學論文在《漢中日報-教育周刊》上發(fā)表。

三、堅持安全第一，努力深化創(chuàng)建平安校園

1、健全制度明確職責。學校構(gòu)建了學校領導值日、教師值日、班級值日、門衛(wèi)值班的四級值日網(wǎng)絡和安全監(jiān)督體系。層層落實責任，健全管理制度，從而保證學校安全工作扎實開展同時安排專人在樓道值班、微機室、多媒體教師等部室安排專人看護。

2、強化安全教育。學校領導高度重視學校的安全工作，及時組織教師學習上級安全會議和安全文件精神，并要求班主任及時滲透到日常的教育教學過程中，并認真組織安全小組成員學習并安排落實，在落實過程中及時檢查反饋。同時，學校對學生，多次進行安全教育，搞好宣傳工作，用致家長一封信、主題班會、法制教育報告會、安全疏散演練等多種形式對學生進行安全教育。

3、加大對各項安全隱患的檢查力度。學校每周對校園周邊安全隱患進行檢查，上學年，我校對存在安全隱患的學校大門、排水溝和危墻，爭取資金3萬余元進行了更換和修繕。

4、加強安全設施投入，學校按照上級部門要求斥資1萬多元在樓梯口、大門口分別安裝了安裝了監(jiān)控設備，有效控制了校園不安全事故的發(fā)生。

5、加強“蛋奶工程”的管理，安排專人進行接受，炊事員嚴格按照程序操作，建立了專門的蛋奶儲藏室。保證了學生吃蛋、喝奶的食品安全。

過去的一年，學校的工作取得了一定的成績，但我們深深認識到自身仍有許多不足，特別是加強教師工作責任感更要成為今后的首要任務，教學常規(guī)檢查還要進一步落到實處。在新的一年中，學校工作力爭在以下幾個方面有所突破：一是要繼續(xù)深入做好學校安全工作和德育工作；二是要進一步做好教學常規(guī)管理工作和教研工作，努力提高辦學質(zhì)量；三是要充分發(fā)揮好骨干教師的帶頭作用，重視青年教師的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的青年教師；四，是繼續(xù)加大硬件投入，美化綠化校園，加強校園文化建設，達到環(huán)境育人的效果。

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