201*年學(xué)校后勤工作總結(jié)

忠縣新生鎮(zhèn)望水小學(xué)201*年學(xué)校后勤工作總結(jié)

后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分，承擔(dān)著當(dāng)家理財(cái)，營(yíng)造良好校園環(huán)境，為教學(xué)提供保障的重任。我校的后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以橋東區(qū)開(kāi)展“規(guī)范管理主題年”為契機(jī)，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“雙服務(wù)”為宗旨，服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于教職工生活，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，切實(shí)提高后勤管理的質(zhì)量和效率。

一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“雙服務(wù)”為宗旨，牢固樹(shù)立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性，我校對(duì)照《學(xué)校工作管理手冊(cè)》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全，使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照，履行自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。

二、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。

我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無(wú)差錯(cuò)；建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān)，校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制，做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)；做好校長(zhǎng)的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。

協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各相關(guān)部門文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，禁止亂收費(fèi)，做到收支兩條線，所有收費(fèi)必須進(jìn)入財(cái)務(wù)處并上交“區(qū)財(cái)政集中支付中心”。

根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購(gòu)買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理開(kāi)支的原則，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來(lái)抓。

明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財(cái)務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理，建好由財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬，并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后及時(shí)登記，入帳，并建立損失賠償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查，按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批。科學(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的安全。

三、按部就班、合理運(yùn)用資金，努力改善辦學(xué)條件。

后勤部門管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無(wú)所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。

本年度，根據(jù)"立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來(lái)，科學(xué)布局，分步實(shí)施"的原則，我�？朔�資金的困難，做了如下實(shí)事：

1、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專人管理，進(jìn)行樹(shù)木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。

2、學(xué)校投入了大量的財(cái)力、物力對(duì)我校老化的電線電路進(jìn)行改造。利用暑假為每個(gè)教室安裝了電扇，確保老師和學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、積極做好勤工儉學(xué)工作，加強(qiáng)幼兒園、小飯桌的管理和創(chuàng)收。強(qiáng)化臨時(shí)工管理，對(duì)水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家，確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。

四、綜合治理，安全穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行重慶市《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》，牢固確立安全第一的意識(shí)，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。對(duì)活動(dòng)區(qū)的器械天天檢查，杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé)，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理，做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督，路隊(duì)有教師護(hù)送，活動(dòng)區(qū)域有老師跟蹤，落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，積極與公安機(jī)關(guān)配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。

總務(wù)處與教育處密切配合，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組，利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí)，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督，對(duì)學(xué)校小飯桌的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督，提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。

五、新發(fā)展、新思路

隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工，學(xué)生宿舍、食堂等已無(wú)法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。面對(duì)存在的問(wèn)題，我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，樹(shù)立學(xué)校大后勤觀念，將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動(dòng)手實(shí)干，特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”，變“花錢”為“掙錢”，使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子。形成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我們xx小學(xué)的后勤工作將會(huì)開(kāi)創(chuàng)出一片新的天地。

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201*年上期學(xué)校后勤工作計(jì)劃

今年以來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，全面為教育教學(xué)服務(wù)。現(xiàn)把這學(xué)期工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)。樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服

務(wù)的思想，要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映，多聽(tīng)意見(jiàn)。二、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)前的常規(guī)工作

1、維修好學(xué)校的水電線路，保證學(xué)校生活用水暢通；2、安排好各班的教室及學(xué)生課桌凳和教師辦公室；3、及時(shí)供應(yīng)教師教學(xué)用品及學(xué)生教材；三、公物管理

在學(xué)校后勤的統(tǒng)一管理下，實(shí)行班級(jí)后勤管理，公物實(shí)行包班責(zé)任制，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償，誰(shuí)的公物誰(shuí)維護(hù)。后勤對(duì)公物實(shí)行月查制度，每月對(duì)班級(jí)公物、教師辦公室、學(xué)校功能室、進(jìn)行每月檢查一次，對(duì)檢查情況立即處理；對(duì)有損害公物現(xiàn)象按相關(guān)《考核制度》做出公物賠償與維護(hù)；沒(méi)有損壞公物記錄的班級(jí)學(xué)校將在期末給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、水電管理

學(xué)校后勤水電組實(shí)行分工負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校用水用電進(jìn)行專人管理，按時(shí)開(kāi)關(guān)水電，對(duì)學(xué)校用水用電進(jìn)行安全、節(jié)約等方面的教育。每季度按時(shí)抄水電表和收取水電費(fèi)用。后勤水電組成員沒(méi)有任何怨言，盡職盡責(zé)，將所有數(shù)據(jù)保存。在學(xué)校放假期間，尤其是寒假，由于天氣原因經(jīng)常會(huì)發(fā)生水管爆裂，溢出的水會(huì)造成整個(gè)線路損壞，我們深知事情嚴(yán)重，責(zé)任重大，立即維修處理。盡管天氣寒冷，但我們?nèi)詴?huì)盡心盡力，排除危情。在水電組同志的努力下，學(xué)校的水電充分為教師和學(xué)生服務(wù)。五、綠化、美化和學(xué)校文化建設(shè)

后勤處專人對(duì)學(xué)�；ú葸M(jìn)行精心培植、澆灌、美化修剪，合理移植。本期學(xué)校的花草長(zhǎng)得更蔥綠、茂盛。教學(xué)樓、墻面增添的畫圖、提示性話語(yǔ)裝點(diǎn)了整個(gè)校園，給人一種文明、祥和的氛圍。

六、協(xié)助學(xué)校一班人、搞好發(fā)展建設(shè)

目前，是學(xué)校發(fā)展的重要階段，新的一年學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，后勤職工會(huì)在學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)�？傮w部署，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問(wèn)題和不足，用發(fā)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題。

因此，根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，注重制度建設(shè)，靠制度管人，抓好隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)積極性，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)與師生員工交流溝通，吸納各方意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，把服務(wù)工作做細(xì)，把水平做高，探索適合我校特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭(zhēng)為一流的后勤保障，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年學(xué)校后勤工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年學(xué)校后勤工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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