水廠年度工作總結

水廠工作總結

時光荏苒，歲月匆匆。在這新桃換舊符的時刻，**年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始。為了總結經(jīng)驗，搞好**年的工作，在此對**水廠一年來的工作做如下總結。

**水廠是**年10月30日恢復的水廠，現(xiàn)有職工45人（其中男職工20人，女職工25人），下設外輸班、過濾回收班、維修班和渤海配水站。現(xiàn)有水源井25口，在用井18口，每天開啟水源井13~14口，外輸班運行一臺外輸泵，根據(jù)配水站清水池水位高低，實行大小泵交替運行方式；**配水站每天早5：00點晚10：00點左右運行一臺變頻泵和一臺工頻泵，夜間用水低峰時，運行一臺變頻泵，根據(jù)用戶用水高低峰時段進行外輸壓力設定，實行根據(jù)時

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段變壓力，恒壓變流量的供水方式。日平均外輸水量33000m/d左右，主要供給**地區(qū)、***小區(qū)、**小區(qū)、**地區(qū)等的用戶。一、強化管理加強隊伍建設

**水廠從新恢復后，新一屆班子就對水廠的管理達成了共識，對令人困惑的水廠面貌、職工的精神狀態(tài)、水廠遠離興隆臺基地，生產(chǎn)生活很多不便，給職工隊伍帶來的不穩(wěn)定等因素，有了清醒的認識。水廠班子成員一道集思廣益，對班子成員和機關職能人員進行了分工，每人對所轄的工作所需的規(guī)章制度、規(guī)程進行建立，為加強水廠的管理做好了制度上的保障；班子成員并且一起動手，逐步改善職工的工作環(huán)境、就餐環(huán)境、休息和娛樂環(huán)境，把廣大職工的工作熱情、積極性充分調動了起來，為水廠的工作開了個好頭。二、建立健全規(guī)章制度打牢基層基礎工作**水廠從新恢復后，班子成員就立即研究建章立制事宜，在水廠班子成員和機關人員分工完后，就對各路工作的制度、規(guī)程進行著手建立，通過班子成員及機關職能人員的共同努力，僅用了不到半個多月的時間，就建立健全組織機構53個，規(guī)章制度32個，崗位職責39個，崗位規(guī)程21個、應急預案8個，行為規(guī)范3個，獎懲條例1個，并匯編成《**水廠基層基礎工作管理手冊》，在短時間內完善了水廠管理的軟件資料，并組織全廠職工進行學習討論，使水廠的日常管理有法可依，為加強基層基礎管理工作打下了堅實的基礎。三、細化水源井管理協(xié)調生產(chǎn)運行

水源井是是供水的源頭，管理的好壞與否，直接影響供水工作。細化水源井管理，十分重要。首先，制定了《**水廠水源井動態(tài)管理細則》，規(guī)定了水源井靜水位、動水位、水源井瞬時流量、揚程、運行電壓、電流、井口壓力、旬度電量等數(shù)據(jù)收錄的責任劃分、觀測頻次、匯報程序、如何監(jiān)督等等。為旬度計算水源井設備系統(tǒng)效率、產(chǎn)水單耗，加強水源井運行管理提供了第一手資料。其中有三口水源井的運行單耗明顯降低，由原來的0.44~0.46Kwh/m3降低為0.26~0.28Kwh/m，節(jié)能效果非常明顯。

其次，制定了《**水廠水源井設備維修作業(yè)指導書》，根據(jù)以上收集到的準確資料，經(jīng)過水廠領導及技術人員研究分析，確定應該維修的水源井井號、水源井機泵型號、揚水管下深。從新合理選擇水源井設備型號3臺，降低了電潛泵的富裕揚程，提高了泵效，降低了水源井產(chǎn)水單耗，使水源井設備運行更為經(jīng)濟。

**水廠供水量占供水公司供水量的1/3還要強，對供水公司的供水能力起著舉足輕重的地位，在保證水量、水壓、水質的同時，如何經(jīng)濟協(xié)調運行，是個必須研究的問題。

新班子上任伊始，就著手設備、設施狀況調查，掌握設備參數(shù)和設施狀況。完成了《**水廠外輸班同渤海配水站協(xié)調運行規(guī)定》、《**水廠外輸水量、運行壓力區(qū)間規(guī)定》。每天早晨對運行井數(shù)、外輸水量、水泵運行壓力、供水壓力、水池水位、供水單耗進行調查，并根據(jù)所得數(shù)據(jù)進行運行調整。同時編制成《**水廠日運行調查表》存檔。對所制表格進行分析，得出了外輸水量周五比平常日要多供1700~201*m3/d，周六、周日比平常日要多供2300~2600m3/d的規(guī)律，為超前協(xié)調運行提供了依據(jù)。使**水廠生產(chǎn)運行安全、平穩(wěn)、協(xié)調進行。通過合理運行，恢復恒壓變量供水，拆除**配水站1#、2#外輸泵電動閥閘板，降低水

泵和外輸壓差等節(jié)能手段，使**配水站運行單耗由原來最高的0.225Kwh/m，降低為現(xiàn)在的0.185左右Kwh/m，大大降低了輸水電耗，

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擴展閱讀：水廠年終工作總結

圓滿完成大運會供水任務，全面提升水廠運營管理水平

***水廠201*年工作總結

201*年是深圳大運年，這一年，***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務，精誠團結，全力以赴，通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水；與此同時，借大運會的東風，水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

第一部分：201*年工作回顧

一、發(fā)揮主觀能動性，超額完成全年供水任務

今年適逢第26屆大運會在深圳舉行，***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內部管理，全力排除生產(chǎn)隱患，強化績效管理，加強與公安、水務和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。

二、加強生產(chǎn)過程控制，確保供水水質合格穩(wěn)定

水質是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作

的重點，而今年大運會的召開，更令水質保障工作具有特殊的意義。

水廠源水采用東部網(wǎng)絡干線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎上，完善水質預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質監(jiān)測和巡檢頻率，實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結果為導向的績效考核等方法，加強了制水生產(chǎn)的過程控制，提高了水質掌控水平，形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施，確保了水質合格穩(wěn)定，所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求，水質綜合合格率100%。

三、提高安全管理水平，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標

安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。為了備戰(zhàn)大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎上，進一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

四、提高設備管理水平，保持設備良好運行狀況

設備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障，為了保持設備良好的運行狀態(tài)，水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修，并在8月份前提前完成全年設備的維護保養(yǎng)計劃，全年共完成設

備整改、維修和保養(yǎng)項目535項，這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

五、提高生產(chǎn)人員素質，平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替

專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。

六、加強預案演練，提高應急處理能力

為提高應急處理能力，保障大運會期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程，在此基礎上，5月上旬至7月中旬，我廠進行了多次的應急預案演習，其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習，做到相關人員人人過關、不走過場。

七、提高精細管理水平，節(jié)能降耗出新績

在備戰(zhàn)和服務大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績。

八、發(fā)揮支部領導核心作用，確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點，在上級黨委的領導下，扎實抓好領導班子建設，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作，以紀念建黨90周年活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭，同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設等；文體活動方面，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、效果好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。

二一一年十二月二十九日

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