隨州市五四小學201*年秋教學教研工作總結

201*--201*學年度第一學期教學教研工作總結

五四小學

光陰似箭，日月如梭。本學期我校堅持以教學為中心，以教研促教學，以“比教學訪萬家”活動為推動力，取得了教育教學工作新的業(yè)績，現總結如下：

一、求真務實抓教學，全面發(fā)展育人才

1、修訂教學管理制度，按章行事。本學期，針對過去工作中的經驗和教訓，廣泛征求教師意見，修訂了原有的教學管理制度。新的制度，以人為本，既有硬性要求，又鼓勵創(chuàng)新。在常規(guī)教學環(huán)節(jié)及課程改革方面提出了新的要求。新的教學管理制度注重教學效果的考核，以極大的熱情和名列前茅的精神，迎接“三校聯考”，把教學效果與績效工資掛鉤。

2、重視計劃管理，強調計劃的實用性和可操作性。學期初，學校組織全體科任教師認真鉆研教材，總體把握教學工作，擬寫教學工作計劃。經教務處審閱后存檔，便于日后查考。

3、落實教學環(huán)節(jié)，防止工作漂浮。一是通過檢查和抽查，了解備課情況。我們視不按要求備課為教學事故，從根本上杜絕了不備課而上課和先上后備的不負責任的做法。二是隨堂聽課，掌握教師教學情況。校長及教研組不打招呼隨堂聽課，促使教師每節(jié)課有充分的準備。三是作業(yè)批改按教學管理制度的要求，做到全批全改、精批細改。學校一月一檢查。四是要求教師“為了每一個學生的發(fā)展”，制定培優(yōu)轉差方案，并予以落實。實行培轉對象包干制。五是落實了章節(jié)過關檢測，對學生的學業(yè)情況進行考查。認真分析考試情況，總結成績找差距，制定措施促提高。

4、開齊課程，全面發(fā)展。進一步端正了教育思想，堅持把學生培養(yǎng)成德、智、體、美等全面發(fā)展的人才。我們克服缺少專業(yè)師資的困難，不但開設了體、音、美等常設學科，而且還聘請教師開設了英語、健康教育等新課程。

5、學生素質教育展示活動形式多樣，給學生提供了展示自我的舞臺。學期初我校制定了開展朗讀競賽、作文競賽、書法競賽、書信比賽、數學計算競賽等計劃，這些活動已如期開展。這些有益的活動大大激發(fā)了同學們的學習熱情、進取思想，精神面貌煥然一新。

6、課堂教學實行目標“達標制”。語、數學科每一課或每一章節(jié)要求教師明確教學目標，并圍繞目標實施教學，跟蹤檢測，隨時記錄每個學生知識點的掌握情況，對暫未掌握的知識點，督促學生限期掌握，從而落實目標教學。對于作文等重要教學目標力求人人達標。學生作文初稿若不符合要求，教師指導重寫。一次不行，兩次；兩次不行三次，直至符合要求方可上本。課堂教學目標“達標制”是我校落實中心學校今年三月份教學工作會議精神的一項重要舉措。7、三至五年級開展了經常性讀書活動。圖書室成了最受學生歡迎的地方。閱讀圖書有記載、有讀書筆記。

二、一如既往重教研，探討交流促教學

1、結合聽課評課探討課堂教學有效性模式

我們把課改的理論學習與課堂教學實踐緊密聯系起來。本學期我們在聽公開課、撰寫教研作品方面做得實。在全校開展了“我的一堂好課”活動，參加講此公開課的教師達100%。主講教師均交了教案及教學反思，聽課教師均記有詳實的聽課筆記和客觀評議。教研活動起到了互相學習、互相借鑒的作用。本學期組織教師結合教學實際，撰寫了生動的教學故事。部分優(yōu)秀作品已打印張貼上墻，供大家學習。

2、結合學科特點探討良好學習習慣培養(yǎng)

良好學習習慣的養(yǎng)成對小學生而言可謂受益終生。如何培養(yǎng)學生良好的學習習慣無疑是一門學問。本學期我校開展了“結合學科特點，探討良好學習習慣培養(yǎng)”的校本研討活動。活動形式包括討論、談體會、撰寫論文、制定方案、查看效果等環(huán)節(jié)。達成共識的培養(yǎng)良好學習習慣的有效途徑包括激發(fā)興趣、榜樣示范、激勵鞭策、嚴格要求等。

各班科任教師對本班每個學生進行了分析，針對部分學生的某些不良學習習慣進行了剖析并制定了糾正不良學習習慣的實施方案。方案包括學生對象、不良習慣表現與形成原因、培養(yǎng)良好習慣的達成目標等要素。

3、不放棄“差生”，學困生幫扶顯成效

學校在教學工作會議上提出，小學階段不得將學生視為差生。小學是打基礎的時期，過早定性是不科學不負責任的表現。科任教師撰寫了學困生幫扶工作方案，方案包括學困生名單、學習困難的具體表現、幫扶措施、達成目標等要素。各教師按照方案開展有針對性的工作，有工作記載。達成目標逐步實現。目前，我校學困生逐步脫困，能跟上班，完成基本的學習任務。

4、扎實有效地開展了“課內比教學，課外訪萬家”活動�！氨冉虒W”活動勢頭空前。學校制定了方案，成立了領導小組，召開了三次動員會。做到了人人參與，各學科參與。學校制定了一整套細則，包括講課、說課、評課、撰寫教學反思等要素及考核辦法。在具體實施過程中，依據細則給每個教師量化打分并排序，把“比教學”成績與績效工資掛鉤。

三、不足之處

“比教學”工作與領導的要求還有較大差距，一是評價體系與工作實施不太科學規(guī)范，二是尚未形成理論成果。此項工作將成為我們教學的經常性工作，我們將努力做出特色，用一兩年時間使這項工作成為我校的一大亮點。

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