永定金騰大酒店消防演習(xí)總結(jié)文檔 (4)
永定金騰大酒店消防演習(xí)總結(jié)
為提高酒店緊急情況時(shí)的自防自救能力,增強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí),酒店于201*年2月4日下午15:00時(shí)舉行消防疏散演習(xí);取得了圓滿成功。
本次演習(xí)是結(jié)合本大廈的消防安全實(shí)際需要,我酒店舉行的高層建筑的滅火、疏散演練。酒店有50多名員工參加疏散演練,疏散演練結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)講授疏散技巧、逃生的基本技能等。本次演習(xí)酒店員工基本都有參加,動(dòng)用了廣播設(shè)備等。此次演習(xí),由酒店總經(jīng)理陳金松擔(dān)任總導(dǎo)演(總指揮):1、消防中控室發(fā)現(xiàn)16樓發(fā)生火情,與此同時(shí),某巡場(chǎng)保安也發(fā)現(xiàn)10樓大號(hào)會(huì)議室室房間冒出白煙,并摁下手動(dòng)報(bào)警裝置,總機(jī)撥通“119”電話報(bào)警;消防應(yīng)急廣播開(kāi)始工作;2、火情確認(rèn)后,酒店管理人員和保安等立即組成指揮部,組織現(xiàn)場(chǎng)人員疏散逃生和自救,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;
3、各部人員到場(chǎng)后,迅速積極展開(kāi)滅火救援,在短時(shí)間內(nèi)控制火勢(shì),用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的干粉滅火器迅速撲滅初起的火災(zāi)直至完全熄滅。4、經(jīng)過(guò)為期10分鐘的緊急疏散,人員安全抵達(dá)安全位置,20分鐘后小火被完全撲滅;
到此,演習(xí)圓滿結(jié)束,通過(guò)演習(xí)檢驗(yàn)了酒店的應(yīng)急方案,使員工加強(qiáng)消防安全意識(shí)。為確保酒店的安全起到了好的作用。
金騰大酒店
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工作匯報(bào)
--------保安部
八月北京,大暑時(shí)節(jié),炙熱難耐,屹立在祖國(guó)心臟的首都北京號(hào)稱中華第一街上的“XX大廈”這個(gè)具有響亮名字和巨大召感力的偉大建筑,正在一步一步的向社會(huì)和世人展示它傳奇一面。作為大廈的一個(gè)重要職能部門(mén)的安全保衛(wèi)部門(mén),在大廈各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各部門(mén)和同事們的密切配合和支持下,正在一步一步圍繞著大廈的整體運(yùn)營(yíng)活動(dòng)而努力做好保駕護(hù)航,確保萬(wàn)無(wú)一失。在此,特做階段性工作匯報(bào)如下:一、相關(guān)工作開(kāi)展和落實(shí)情況
本人于201*年10月份加入大廈管理團(tuán)隊(duì),保安部在總經(jīng)理為大廈經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防先行、嚴(yán)防死守、高壓嚴(yán)懲”重要思想為指導(dǎo),以防火、防盜、防災(zāi)害、防爆炸和破壞等五防工作為基礎(chǔ),深入學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)指示精神,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,通過(guò)部門(mén)全體員工共同努力,也取得一定的成績(jī),具體如下:
1、臨危受命,以店為家,逐一治理,成效卓著。去年10月份后大廈基本進(jìn)入精裝階段,工地每天出入工人和材料供貨商約計(jì)1000人開(kāi)外,工地電纜、水龍頭及重要材料配件丟失現(xiàn)象日顯猖狂,為大廈整體工程建設(shè)進(jìn)展帶來(lái)巨大威脅。當(dāng)時(shí)由總包二十三冶建筑集團(tuán)直管的保安公司是一個(gè)平均年齡40歲以上,安保專職工作經(jīng)歷不足半年的團(tuán)隊(duì),面對(duì)技防薄弱、物防口子多漏洞大、人防管理經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn),保安部在大廈領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下及時(shí)介入,在人員少任務(wù)中的前提下,通過(guò)發(fā)揮“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),采取“主動(dòng)開(kāi)展工作、迅速摸清情況線索、重要時(shí)段死盯死守”的果斷措施,召來(lái)各施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全協(xié)調(diào)會(huì),明確項(xiàng)目安全管理責(zé)任制的方式。在大樓竣工前的時(shí)期內(nèi),成功偵破各類偷盜材料案件15起,處理各類社會(huì)偷盜違紀(jì)分子約30人,為大廈工程建設(shè)后期安全生產(chǎn)工作做出了一定工作。
2、主動(dòng)迎檢,順利接待各類執(zhí)法職能機(jī)關(guān)來(lái)店檢查50次。保衛(wèi)部作為大廈重要的一個(gè)職能部門(mén),總體來(lái)講主要承擔(dān)著兩項(xiàng)重要任務(wù),其一是對(duì)酒店內(nèi)部的全面安全生產(chǎn)活動(dòng);其二就是對(duì)外協(xié)調(diào)各類安全執(zhí)法和相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào),由此建立和諧、暢通的協(xié)調(diào)關(guān)系。在此方面,保安部在大廈直接領(lǐng)導(dǎo)易總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順利的完成了對(duì)屬地公安派出所、屬地北京站管委會(huì)(包括綜合治理、城管、商管等部門(mén))、東城公安分局、治安支隊(duì)特行科、東城消防支隊(duì)、東城金寶街消防中隊(duì)、東城交通支隊(duì)、東四交通大隊(duì)等約10余個(gè)執(zhí)法機(jī)關(guān)的直管領(lǐng)導(dǎo)和具體辦事人員的正常業(yè)務(wù)對(duì)接,為大廈順利、正常開(kāi)展安全保衛(wèi)工作提供了極大的便利和溝通平臺(tái),確保了大廈歷次接待各類高規(guī)格政務(wù)、商務(wù)活動(dòng)的順利、平安進(jìn)行。特別是元月二十七日和三月八日的VIP一級(jí)加強(qiáng)勤務(wù),東城消防支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)親自率隊(duì)到達(dá)大廈指揮布崗,營(yíng)職(科級(jí))消防警官約5人親自達(dá)到大廈各機(jī)房值勤參與布崗一行為,是大廈領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外拓展良好關(guān)系的具體見(jiàn)證,活動(dòng)的成功完成更離不開(kāi)這些單位的成功參與和措施的有利到位。同時(shí)在當(dāng)前消防開(kāi)業(yè)驗(yàn)收手續(xù)未完成、特種行業(yè)手續(xù)、外網(wǎng)連接端口、分局企業(yè)事業(yè)內(nèi)保安全保衛(wèi)處為正常關(guān)系未建立的前提下,大廈日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的順利和平安進(jìn)展,更離不開(kāi)各類執(zhí)法和職能部門(mén)有利配合和大力支持。
3、參與大廈安全、消防及配套技防、物防等設(shè)施設(shè)備的合理化建議的提出和建議整改,確?茖W(xué)規(guī)范、有效到位。主要如下四個(gè)方面:
1)敞開(kāi)式防火門(mén)電磁閥和電氣火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)安裝。針對(duì)大廈南北跨度大,南北走廊長(zhǎng),按照國(guó)家“高規(guī)”防火分區(qū)面積超出加裝防火門(mén)一事,參照酒店行業(yè)走廊延用通透效果,常閉式防火門(mén)均習(xí)慣性采取長(zhǎng)期開(kāi)啟突出消防違紀(jì)現(xiàn)象,我們申請(qǐng)加裝了敞開(kāi)式電動(dòng)防火磁閥,有效地解決了這個(gè)日常沖突事件和難題。電氣火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)提出,也得到指揮部領(lǐng)導(dǎo)重視和認(rèn)可,但是因?yàn)轫?xiàng)目管理部的原因而導(dǎo)致延誤未裝;
2)對(duì)原設(shè)計(jì)保安視頻監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行定位并對(duì)部分重要區(qū)域申請(qǐng)加裝,確保最大限度減少公共區(qū)域和重點(diǎn)部位盲點(diǎn)和死角。參照大廈原弱電保安視頻監(jiān)控安裝設(shè)計(jì)規(guī)劃,我部積極協(xié)助項(xiàng)目方對(duì)大廈時(shí)210個(gè)監(jiān)控探頭進(jìn)行基本定位和安裝,并對(duì)包含大堂在內(nèi)的40處同現(xiàn)實(shí)使用差距較大,有效監(jiān)控區(qū)域不合理的部位申請(qǐng)進(jìn)行移位和26處進(jìn)行探頭加裝,均得到了大廈及指揮部領(lǐng)導(dǎo)的重視和認(rèn)可;
3)參照國(guó)家法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,消防各系統(tǒng)“地毯式”全測(cè)和效果試驗(yàn),確保靈敏有效、質(zhì)量合格。大廈從籌備、開(kāi)荒、試運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在的全面提升,本部配合施工方天寧消防公司對(duì)順利通過(guò)了由消防機(jī)關(guān)授權(quán)認(rèn)可的專業(yè)消防公司的消防電、消檢測(cè),北京市消防局的建筑驗(yàn)收和大廈開(kāi)業(yè)前安全檢查書(shū)面材料的準(zhǔn)備驗(yàn)收的全程參與工作,對(duì)存在的問(wèn)題留存書(shū)面記錄,并督促其及時(shí)落實(shí)和整改。當(dāng)前,本部已完成對(duì)大廈所有客房、餐飲、員工宿舍等區(qū)域的火警探測(cè)器功能和位置準(zhǔn)確性的全部檢測(cè)和檢查,并對(duì)地址碼位置不準(zhǔn)確的230處書(shū)面要求其重新編碼和整改,當(dāng)前已基本落實(shí),確保地址碼準(zhǔn)確率100%;通過(guò)對(duì)消防排煙、送風(fēng)系統(tǒng)的檢測(cè),查出樓內(nèi)30余處防火閥均存在故障,導(dǎo)致送風(fēng)、排煙口無(wú)法正常啟用,影響緊急時(shí)刻排煙和送新風(fēng)效果,至今仍在整改中;大廈公共區(qū)域配合的消防栓、滅火器箱中,按照合同要求,施工方應(yīng)當(dāng)提供5kg的ABC干粉滅火器3具,但是現(xiàn)實(shí)中我們檢查發(fā)現(xiàn)每個(gè)箱內(nèi)均提供為4kg的2具,從整個(gè)大廈分配來(lái)講將是一個(gè)不小的損失,在本部的要求下其已進(jìn)行補(bǔ)充和增補(bǔ),現(xiàn)在仍在完成中。另外,通過(guò)本部對(duì)整個(gè)大廈防火門(mén)及配件設(shè)備的檢查發(fā)現(xiàn),大廈約有70%閉門(mén)器故障,80%防火門(mén)無(wú)壓條,從而導(dǎo)致門(mén)關(guān)不嚴(yán)、有異聲;所有防火門(mén)上均無(wú)名牌,從而讓人質(zhì)疑是否為正規(guī)廠家出場(chǎng)的合格防火門(mén)。
4)智能車庫(kù)系統(tǒng)中設(shè)備的增配和不合理項(xiàng)的協(xié)調(diào)落實(shí)和整改。車庫(kù)設(shè)計(jì)施工過(guò)程中,通過(guò)同施工方不斷地溝通與接觸,有效解決標(biāo)示標(biāo)牌定位、約200條擋車器螺絲太長(zhǎng)存易軋?zhí)フ、停車卡到位洽談及封面設(shè)計(jì)、地面自流漆質(zhì)量落實(shí)、交通導(dǎo)流標(biāo)的制作、定位和安裝等一系列整改事項(xiàng)。
4、認(rèn)真搞好日常安全生產(chǎn)各項(xiàng)落實(shí)工作,為大廈日常運(yùn)營(yíng)工作保駕護(hù)航,如下四個(gè)方面:1)逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。根據(jù)大廈領(lǐng)導(dǎo)指示,結(jié)合各部門(mén)實(shí)際工作情況,起草制定,并經(jīng)大廈領(lǐng)導(dǎo)審批后在酒店開(kāi)業(yè)前由各部門(mén)第一責(zé)任人將簽訂后(含各部責(zé)任區(qū)域、責(zé)任和義務(wù))責(zé)任書(shū)向總經(jīng)理呈遞,增強(qiáng)各部門(mén)的安全責(zé)任和壓迫感,確保了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和安全責(zé)任的逐級(jí)責(zé)任落實(shí)。
2)開(kāi)展員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)大課堂,切實(shí)增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和基本消防技能掌握。在大廈領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,到目前為止,保安部共完成了對(duì)大廈約500人次的安全與消防知識(shí)和技能培訓(xùn),通過(guò)PPT案例剖析、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)和相關(guān)技能操作等方式方法、做試題打試卷、實(shí)操演練等方式,讓參訓(xùn)的每個(gè)員工都切身感受到安全知識(shí)和技能的重要性,感受到“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”“安全是保證一切的前提”和典型突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),為了強(qiáng)化廣大員工的安全和消防意識(shí),我部還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示在員工活動(dòng)頻繁的場(chǎng)所----員工餐廳定時(shí)播放“賓館飯店消防四個(gè)能力”和火災(zāi)應(yīng)急演練等視頻宣傳片。
3)落實(shí)24小時(shí)不間斷巡視檢查制度和安全隱患整改落實(shí)措施,及時(shí)將安全隱患面頭消除萌芽狀態(tài)。一直以來(lái),我部全體同仁均以大廈安全為己任,定時(shí)(每2小時(shí))和不定時(shí)加大對(duì)樓層和重點(diǎn)部位的安全巡視力度,特別是位于地下公共密集空間的員工宿舍區(qū),發(fā)現(xiàn)各類違章使用電器、不規(guī)范或私拉亂接電源現(xiàn)象、堵塞安全出口、易燃品未及時(shí)清理、庫(kù)房等各場(chǎng)所不符安全要求,均勸說(shuō)或責(zé)令員工立即整改,必要時(shí)發(fā)放安全隱患告知單強(qiáng)令要求整改,到目前為止,共對(duì)外租戶漂亮寶貝等單位共發(fā)出安全隱患告知單5份,均受到良好效果。4)為便于管理和及時(shí)發(fā)現(xiàn)有前科劣跡員工,完成大廈多數(shù)員工的無(wú)犯罪記錄核查和暫住證辦理工作。截止目前,我部共完成了對(duì)大廈內(nèi)400人的員工無(wú)犯罪記錄核查和163名外埠?jiǎn)T工的暫住證辦理工作,確保了大廈員工隊(duì)伍的基本純凈。
5)強(qiáng)化員工危機(jī)意識(shí),塑造一支能打硬仗的大廈保安力量。在保安部,部門(mén)首先強(qiáng)調(diào)的就是樹(shù)立堅(jiān)決一盤(pán)棋的思想,大家均是團(tuán)隊(duì)中重要成員,作為大廈專職保安力量,每個(gè)分子都是重要的,本著“拉得出、戰(zhàn)得勝”的戰(zhàn)斗原則,通過(guò)案例培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、情景演練等方式,時(shí)刻讓大家保持一顆清醒頭腦,謹(jǐn)防麻痹大意、僥幸和懶惰,確保萬(wàn)無(wú)一失。自大廈經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入酒店以來(lái),我們共查處在大廈內(nèi)危機(jī)抽煙8起,其中對(duì)施工單位遞呈罰款3萬(wàn),員工3起,開(kāi)除并通報(bào)批評(píng)1起,處理2起;及時(shí)查處因違反操作規(guī)程而造成火災(zāi)誤報(bào)事件1起;對(duì)造成小型火災(zāi)事故的B1施工現(xiàn)場(chǎng)立即出動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富的滅火隊(duì)員協(xié)助滅火,確保了火勢(shì)的及時(shí)控制大廈免遭更大險(xiǎn)情威脅。三、今后的工作方向
(二)以規(guī)范管理為依據(jù),以崗位工作為基礎(chǔ),著重個(gè)體能力和團(tuán)體協(xié)作意識(shí),在意識(shí)強(qiáng)化中不斷加強(qiáng)責(zé)任感和使命感,最大限度的減少或避免事故的發(fā)生。不斷強(qiáng)化部門(mén)廣大員工的崗位責(zé)任意識(shí),以“培訓(xùn)、檢查和再培訓(xùn)、再檢查”為理念,開(kāi)展崗位練兵,包括隊(duì)員的每一句語(yǔ)言、每一個(gè)表情、每一個(gè)動(dòng)作,我們都將進(jìn)行認(rèn)真講解和規(guī)范,從而保證了動(dòng)作的協(xié)調(diào)一致和規(guī)范統(tǒng)一;在“賓客就是上帝”的指引下,熱情、禮貌面對(duì)每一位來(lái)酒店的客人和朋友;在車輛出入泊位規(guī)范上,堅(jiān)持“車輛出入位到位檢查和凌晨1點(diǎn)后時(shí)后的離開(kāi)車輛查三證制度”,減少不必要麻煩和事故,
(三)以酒店安全管理為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),廣泛采集安全信息和案例,擴(kuò)大安全宣傳力度,潛移默化中增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)。從員工新入職入手,抓好員工入職安全知識(shí)技能培訓(xùn)關(guān),同時(shí)針對(duì)各部門(mén)實(shí)際開(kāi)展有針對(duì)性能的安全培訓(xùn)和案例講解。
(五)以安全管理和秩序維護(hù)為基點(diǎn),著重細(xì)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)注和搭理。居安思危,以憂患、危機(jī)意識(shí)貫穿安全工作的全過(guò)程,開(kāi)展崗位大練兵,著重增強(qiáng)的全店員工安全防范的意識(shí)和能力。在崗位工作上,樹(shù)立正義感和責(zé)任感,以客人和大廈利益共贏為目的,合理規(guī)劃崗位、執(zhí)行末位淘汰制,對(duì)可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題和時(shí)間段重點(diǎn)分析和布控,確?茖W(xué)合理。(六)增強(qiáng)員工“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí),控制好成本。部門(mén)嚴(yán)格貫徹落實(shí)大廈的節(jié)能降耗的方針,嚴(yán)格控制本部門(mén)成本消耗,控制到部門(mén)所有轄區(qū)的員工從節(jié)約每一度電,每一滴水,用好每一張紙,每一支筆入手;
(六)注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。我們是一個(gè)大家庭,有效溝通是大廈管理獲得成功的基本保證,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,溝通協(xié)調(diào)的好壞對(duì)工作將產(chǎn)生重要影響。我部作為大廈的一個(gè)重要的行政管理部門(mén),負(fù)責(zé)全店的賓客、員工和酒店自身的人身和財(cái)產(chǎn)安全,它同各一線部門(mén)有著無(wú)比緊密的工作關(guān)系,各崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)、治安防范、安全檢查、隱患排除、安防設(shè)備日常檢測(cè)和查驗(yàn)等都同各部門(mén)工作的交叉和聯(lián)系產(chǎn)生了一定關(guān)系。這個(gè)關(guān)系處理上,我們將冷靜對(duì)待、認(rèn)真分析,堅(jiān)決徹底的落實(shí)大廈領(lǐng)導(dǎo)的“精誠(chéng)合作”指示精神,確保有效溝通,密切協(xié)作,求得共贏。
呈報(bào)部門(mén):保安部二一一年八月一日
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