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安康福利院經(jīng)驗總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 22:34:45 | 移動端:安康福利院經(jīng)驗總結(jié)

安康福利院經(jīng)驗總結(jié)

哈爾濱市安康社會福利院是一家集休閑、娛樂、頤養(yǎng)、康復、醫(yī)療于一體的現(xiàn)代化福利院。

安康福利院坐落于哈爾濱市呼蘭區(qū)利民開發(fā)區(qū)上海大街,總占地面積10.8萬平方米,總建筑面積8.4萬平方米,設計床位2100張,其中一期投入使用床位1500張。該養(yǎng)老院內(nèi)設有先進的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng),還設有醫(yī)院、食堂、倉買等基礎(chǔ)設施及多種文體娛樂設施。根據(jù)物價部門對入住自費老人收費標準的批復,其開設的三人間收費標準為1000元/床,雙人間1200元/床,單人間為2300元/間。

一、文化建設豐富多彩

福利院內(nèi)的樓體相連,冬季下雪路滑,老年人不出門就可以有活動場所,走廊兩側(cè)粘貼公寓文化、保健知識、醫(yī)學常識等方面的宣傳展板,方位指示標志清晰。根據(jù)老年人的興趣、愛好,免費為入住老人開放老年大學,并有專業(yè)老師上課,在禮堂里平均半個月組織一次演出活動,編織室展出了老年人親手編的手工藝品。

二、公寓管理有序

福利院門衛(wèi)室詢問來訪人員事由,對外來人員實行控制,一樓設置接待室,有專人引導外來人員參觀福利院禮堂、樣板間(單人間、雙人間、三人間)、餐廳、健身室、音樂教室、編織室、鋼琴室、麻將室、閱覽室等休閑活動室,更人性化的還設有超市,方便老年人購買生活日用品。護理區(qū)每層樓設置樓層管理員、醫(yī)務人員和專業(yè)護理員,并將80歲以上的老人劃分到高齡護養(yǎng)區(qū),設有康復區(qū)(有專業(yè)醫(yī)務人員指導)、休閑區(qū)、檢測區(qū)可以檢測老人血壓,必要時指導用藥。公寓公共環(huán)境衛(wèi)生打掃得非常干凈,做到無死角,長廊的臺上和暖氣縫里都非常干凈,說明清理非常到位。

三、房間配套設施齊全

每個房間面積在30平方米,將老人房間設置在陽面,辦公室在陰面,每個房間都配有冰箱、電視、呼叫器等設施,還配備衣帽架、鞋柜、衣柜等家具,兩人間、三人間、四人間在兩床之間安裝拉簾,起到隔離保護隱私作用,衛(wèi)生間坐便旁安裝扶手,提供24小時熱水。

擴展閱讀:社會福利院工作總結(jié)

XX社會福利中心201*年上半年工作總結(jié)

今年以來,我院在上級部門的指導、關(guān)心和幫助下,以“三個代表”

重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,始終堅持“以民為本,為民解困,為民服務”的工作宗旨,緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于社會救助的相關(guān)政策,全院干部職工統(tǒng)一思想,找準定位,把握發(fā)展方向,從構(gòu)建和諧社會、維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),認真落實各項目標任務,充分發(fā)揮了福利院的社會救助功能。現(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下:(一)指導思想

堅持以人為本的管理理念,努力構(gòu)建服務型福利院。讓入住的老人真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所樂、老有所為。時時刻刻以滿足供養(yǎng)人員的需要為工作的出發(fā)點和落腳點,把“親民、為民、愛民”的宗旨融入到福利院職能的每一個環(huán)節(jié),每項具體業(yè)務中。

(二)工作成效

1、協(xié)助上級各部門完成了春節(jié)慰問工作,春節(jié)加餐事宜和春節(jié)期間的安全防衛(wèi)工作。

2、按照國家相應的政策法規(guī),妥善處理了XXX、XXX、XXX去世后的遺物。3、關(guān)愛兒童,幫助孤兒健康成長。設立兒童學習室、自習室。輔導他們完成功課,了解他們在學習生活中的情況,定期與他們進行交流。通過觀察發(fā)現(xiàn)XXX在繪畫方面有特長,經(jīng)過培養(yǎng)使他的特長得到進一步發(fā)揮。

4、積極與外界交流,豐富院民生活。與XX中心小學的老師聯(lián)系,成功舉辦了“慶祝建黨90周年,講故事比賽”活動;與“明天計劃”負責人簡女士就資助王斌的相關(guān)事宜達成協(xié)定;與中央美術(shù)學院志愿者XX同學一起制定了培養(yǎng)孤兒課余愛好的計劃。

5.扎實的后勤服務,隨時排查院內(nèi)的安全隱患,確保院民有水用并定期對井水和周邊環(huán)境進行消毒;成立生活評議小組監(jiān)督食堂工作,保證院民吃的安全、吃的放心。(三)院務管理

1、狠抓院內(nèi)清潔工作。我院以“每天一小掃,每周一大掃”為原則按期對衛(wèi)生進行檢查評比,讓每個人都參與到衛(wèi)生監(jiān)督與清潔保持的工作中,確保了院內(nèi)干凈整潔。

2、繼續(xù)加強信息化管理。一是建立了入住院民個人資料檔案、醫(yī)療檔案、入住協(xié)議等各類文檔完善了文件資料。二是對院內(nèi)資產(chǎn)進行登記,將管理責任劃分到每位工作人員,實現(xiàn)了責任落實。爭強了工作人員管理的主動性和責任心,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

3、完善院內(nèi)制度和管理。我院根據(jù)工作需要對部分制度進行修訂完善,制定了《福利院來訪人員登記表》、《福利院人員外出登記表》、《福利院人員就醫(yī)證明》、《福利院人員請假證明》并定期組織全員開會學習,規(guī)范自身行為。

4、加強了對職工的管理,要求職工在工作中做到有計劃、有落實、有檢查、有改進。定期學習黨的方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識和老年人護理常識,將所學知識運用到實際工作中,實現(xiàn)在工作中學習,在學習中進步。(四)存在的不足

1、在對供養(yǎng)人員的日常管理,特別是在增強他們對國家方針、政策的學習上還需要加強。

2、在對福利院綜合管理的思路上還不夠創(chuàng)新。

3、目前,在發(fā)展院辦經(jīng)濟,開展合法創(chuàng)收方面還有待加強。

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