201*年個人工作總結(jié)1Microsoft Word 文檔

個人工作總結(jié)

緊張忙碌的201*年即將過去，充滿希望的201*年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強。自從成品離心機發(fā)生安全事故之后，對我個人的個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，在以后的工作中我要求自己不管做任何工作安排時，必須提前想到安全防護(hù)措施，檢查防護(hù)措施落實情況，在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保安全，尤其是動火作業(yè)，在動火作業(yè)證審批之前，各項防護(hù)措施的安排，都做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實證明，回顧我全年車間內(nèi)各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程作業(yè)。

2、對現(xiàn)場安全隱患的排查能夠及早預(yù)警并處理。如果說一個現(xiàn)場安全隱患問題的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在安全隱患潛伏期及早地預(yù)警，對當(dāng)事人進(jìn)行及時培訓(xùn)整改才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對操作工在離心機沒有停就打開離心機蓋，人站在離心機上安全隱患；一次脫色液接收槽放空沒有打開就開蒸汽升溫，導(dǎo)致接受槽內(nèi)壓力達(dá)到0.1Mpa等許多安全隱患，都能在第一時間內(nèi)及時預(yù)警，并對當(dāng)事人進(jìn)行培訓(xùn)整改。二、車間建設(shè)已見成效。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理逐步趨于科學(xué)化、制度化。我一直認(rèn)為做為最基層的管理，尤其是每人每天的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的事件，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此本年度，我車間生產(chǎn)、現(xiàn)場管理，使終堅持用一把尺子衡量每一件事，時刻關(guān)注車間內(nèi)每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰某一員工，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興把工作干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試積極諫言，努力配合好主任完成車間內(nèi)各項事務(wù)。尤其是車間生產(chǎn)、現(xiàn)場管理考核方面，我做到鐵面無私，獎罰分明；在車間現(xiàn)場管理上，我積極請示主任，合理安排工作，做到車間內(nèi)每位員工心中都有安全、環(huán)保、衛(wèi)生清潔的意識。

2、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作。

隨著事件的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在車間日常管理中會暴露出許多新問題、新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我車間內(nèi)出臺各類清潔文件、管理規(guī)程、操作規(guī)程等許多文件，都是以SOP形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。

三、各類臺賬已趨于完善。

1、對于臺賬的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺賬是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了，做到查找方便、可追塑性，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類潔凈區(qū)內(nèi)、脫色間等各類臺賬，在以前有客服審計、檢查時，為了應(yīng)付檢查，把臺賬做的“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事件。但是做好了還真能起到事半功效的效果，如粗品、母液料、活性炭使用臺賬，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，可追塑性。2、對于臺賬從消極抵觸到主動建立的轉(zhuǎn)變。提到這一條，還真要感謝主任的英明之舉，給我配了電腦�，F(xiàn)在有了電腦，好多臺賬可以做成電子板，既方便保持，又方便查詢。現(xiàn)在我會主動地建立好多臺賬，有利于各項工作的開展，如車間內(nèi)生產(chǎn)統(tǒng)計臺賬、考勤、勞保領(lǐng)用、潔凈區(qū)內(nèi)公共記錄等等。四、對員工的培訓(xùn)積探索。

這個工作主要是在每次藥品級生產(chǎn)之前，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、清潔衛(wèi)生、應(yīng)急處理等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高車間內(nèi)員工的現(xiàn)場操作水平，增強安全意識，我是動過一些腦筋的，插集資料，親自命題，制作PPt，把員工叫到車間辦公室進(jìn)行培訓(xùn)，想方設(shè)法地讓車間內(nèi)每位員工工作能夠落實到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。五、201*年工作不足。

1、在做工作時，當(dāng)這沒有完全完成時，就去完成下個工作，有很多工作都沒有很好完成結(jié)束。

其實關(guān)于這一點被主任當(dāng)面也提過，就是做任何工作時，都不能把工作做到一半就不做，而沒有全部完成結(jié)束，自己要堅持一種持之以衡的態(tài)度完成每一件工作。2、工作的時候過于激進(jìn)。

人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為班長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來工藝上的事件，我多慮了；本來是設(shè)備上的事件，我多嘴了；本來是主任的事件，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。3、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如每天上班現(xiàn)場檢查的衛(wèi)生問題，有時檢查得到，有時沒有檢查得到，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不仔細(xì)的缺點。

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201*年個人工作總結(jié)

斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配，提升擔(dān)任安全保衛(wèi)門崗領(lǐng)班，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機會，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)、以細(xì)求實的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參加了7月份無錫消監(jiān)控上崗證的培訓(xùn)；交通銀行組織的各省消防人員培訓(xùn)等培訓(xùn)，自己受益匪淺。201*年1月份正是任安全保衛(wèi)門崗領(lǐng)班，現(xiàn)將自已12年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。1、公司實現(xiàn)是半軍事化的安保力量，在平時我們每周三次訓(xùn)練，強化軍人雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，主要是對軍人的形象和基本技能的訓(xùn)練，使在處置突發(fā)事件中能及時有效的完成各項任務(wù)。

二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強對園區(qū)的巡查力度，

1、在春節(jié)、清明、五一、十一、中秋等假日我們加強巡視，節(jié)假日住客比較多，車輛比較多，為了能有序的安排好，主動放棄休息時間，合理安排隊員上班，保園區(qū)安全。

2、7、8月份是無錫梅雨季節(jié)，雷雨天氣較多，今年又有幾次大的臺風(fēng)影響無錫，樓房多處漏水，主動帶領(lǐng)隊員搬運沙袋，一次又一次的穿梭在風(fēng)雨中，雖然衣服已經(jīng)濕的不成樣子了，但想到我是一名領(lǐng)班，我有責(zé)任、有義務(wù)去保衛(wèi)園區(qū)的安全，堵住了漏水點。

三、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。1、在今年ISO的制定和考核中自己加班加點，編寫各項工作規(guī)定和制度，在實際操作中不符合的要及時刪除，不完善的要及時改正，使安全保衛(wèi)各項規(guī)定和制度都順利通過。2、在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度抓好落實，確保制度的有效性和落實性。四、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展日常工作，抓管理同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對安全保衛(wèi)的實際情況，引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白安保工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格安保關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正：

1、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。2、工作中時有松懈。

201*年即將過去，我們將滿懷信心地迎來201*年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，×××××的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

201*-12-

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