楷豐保安駐康華苑項(xiàng)目201*年上半年工作總結(jié)

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楷豐保安康華苑項(xiàng)目201*年年終總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位們同事們你們好：康華苑年終保安工作在這里向你們做一匯報(bào)

光陰似箭，日用如梭，轉(zhuǎn)眼美好的201*年已經(jīng)結(jié)束，審視自己201*年的工作，總結(jié)得失、感觸良多，一年來(lái)，我熱衷于本職崗位工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，時(shí)刻保持“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律已”的態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名公司的項(xiàng)目主管我深知，肩上的責(zé)任重大。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求及正確帶領(lǐng)下、康華苑保安圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了甲方單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主的認(rèn)可與滿意�；仡欁约阂荒陙�(lái)的工作，小區(qū)秩序維護(hù)員具體負(fù)責(zé)、小區(qū)公共區(qū)域秩序維護(hù)、車輛管理、消防管理、治安防范等、做了有效大量的工作，具體總結(jié)如下。

一、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略及指示精神，并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成管理處交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極協(xié)助甲方單位管理處朱經(jīng)理及保安部李主管做好保安部的一些日常性工作。

三、在今年5月份小區(qū)實(shí)行封閉式管理，我配合物業(yè)管理處幫忙發(fā)小區(qū)門禁卡和車輛卡從每天從早上8：0020：00連續(xù)20天都是如此，得到了甲方物業(yè)管理處朱經(jīng)以，和業(yè)委會(huì)、居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。

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四、自小區(qū)實(shí)行封閉式以來(lái)小區(qū)保安肩膀上的擔(dān)子更重了，因?yàn)橹�前的小區(qū)出入口，行人與非機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車是不分的，所以實(shí)行封閉式以來(lái)小區(qū)實(shí)行單行道環(huán)繞行駛、人與非動(dòng)車全部要分流通行，因此為糾正小區(qū)業(yè)主多年來(lái)形成的習(xí)慣，在前期工作是繁重的保安人員每天和業(yè)主發(fā)生口角不斷，有的業(yè)主甚至還動(dòng)手。門崗保安兄弟們嗓子每天喊啞了，得到了物業(yè)、業(yè)委會(huì)、居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。

五、治安管理：自小區(qū)實(shí)行封閉式管理處以來(lái)，小區(qū)總體案發(fā)率同往年相比大幅度下將，三車案件為0效果非常明顯，同時(shí)嚴(yán)格要求門崗對(duì)無(wú)卡人員的盤問(wèn)登記，控制好閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。又在一些探頭死角盲區(qū)增設(shè)了電子巡更點(diǎn)。巡邏崗每日兩次用電喇叭廣播提醒業(yè)做好防火災(zāi)，防盜等提示，從某種角度也可避免一些案件發(fā)生。六、消防管理：遵守大華物業(yè)公司要求每個(gè)月15號(hào)對(duì)小區(qū)所有消防設(shè)施進(jìn)行一次大檢查，對(duì)有過(guò)期欠壓的滅火器，立即上報(bào)到甲方物業(yè)管理處，充粉維修。今年5月份11月份我們保安人員配合居委會(huì)進(jìn)行了兩次消防逃生演習(xí)，得到了業(yè)主與業(yè)委會(huì)、居委會(huì)、管理處的好評(píng)。七、車輛管理：康華小區(qū)是一個(gè)十年之久的老小區(qū)，地下車庫(kù)203個(gè)車位，地面固定103個(gè)車位，共計(jì)約920左右輛機(jī)動(dòng)車，所以在今年68月份分別打開(kāi)了小區(qū)三個(gè)組團(tuán)門停車，來(lái)緩解小區(qū)車位緊張問(wèn)題，擔(dān)仍然供不應(yīng)求，因此造成停車占用綠化、主支通道、消防通道、等亂停車現(xiàn)象和業(yè)主投訴也比較多，對(duì)違規(guī)停車現(xiàn)象也做了大量的工作如主支通道口轉(zhuǎn)角處設(shè)障貼大華公司發(fā)的小黃單子，但貼小黃單一段時(shí)間后，業(yè)主和保安發(fā)生吵架、罵保安，也和管理處吵鬧較多，因?yàn)槭遣桓赡z所以很不好撕下來(lái)。后

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來(lái)我積極和管理處業(yè)委會(huì)溝通想辦法買了些石球，在一些主支通道和消防通道設(shè)障，起到了良好的效果。

八、保安人員的日常管理：在認(rèn)真落實(shí)楷豐公司和大華物業(yè)公司的規(guī)章制度前提下，以身作責(zé)嚴(yán)格要求下屬每一位隊(duì)員，同時(shí)平日里更注重人性管理，如發(fā)現(xiàn)那一位保安兄弟情緒不好，工作狀態(tài)不佳的隊(duì)員積極與他們溝通，做好他們的思想穩(wěn)定工作減少人員流動(dòng)性，使他們能夠更安心的上班工作，在人員流動(dòng)性方面可以說(shuō)康華苑一直以來(lái)還的比較穩(wěn)定的，流動(dòng)性相對(duì)較小。

九、日常培訓(xùn)：堅(jiān)持每個(gè)月2次保安技能、崗位制度、崗位職責(zé)、門崗操作流程、交接班流程、保安管理制度、消防知識(shí)等相關(guān)保安業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)的隊(duì)員，實(shí)行一對(duì)一，手把手的崗位培訓(xùn)使每一位隊(duì)員都能夠合格的上崗。

十、在今年10月3日保安領(lǐng)班梁家喜、巡邏崗張少海，巡邏時(shí)在機(jī)動(dòng)車庫(kù)拾到一旅行箱內(nèi)有2萬(wàn)現(xiàn)金，得到了業(yè)主高度表?yè)P(yáng)，并拿出1000元現(xiàn)金做對(duì)保安人員的鼓勵(lì)，同時(shí)向大華物業(yè)總公司寫(xiě)了表?yè)P(yáng)信，大華公司對(duì)兩位同志進(jìn)行全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。我個(gè)人今年再次被大華物業(yè)公司保安條線評(píng)為保安個(gè)人先進(jìn)工作。

以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)，縱觀全年來(lái)的工作總結(jié)，客觀自我剖析，也有存在不足之處，如治安方面全年發(fā)生三車盜竊、入室盜竊十起左右、保安人員責(zé)任性洞察力欠缺等、針對(duì)不足還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)改正。

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201*年工作計(jì)劃

1.將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

2.積極配合公司行政管理工作，實(shí)行績(jī)效管理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。

3.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質(zhì)，使保安隊(duì)伍在整體上有所突破。4.全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展，對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與管理窗口。5.加強(qiáng)小區(qū)出入車輛收費(fèi)監(jiān)督，逐步完善小區(qū)機(jī)動(dòng)車停車管理。6.加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。

7.跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理工作，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

8.發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢(shì)，對(duì)小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時(shí)，積極配合管理處各部門的工作，使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。9.完成好公司領(lǐng)導(dǎo)及管理處交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

康華苑項(xiàng)目主管：顧振偉

201*-12-20

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康華苑項(xiàng)目

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