李中清201*年個人總結和來年計劃
201*年度李中清個人工作總結與來年規(guī)劃
自201*年進入鴻福祥物業(yè)公司工作以來,我一直都是認真工作,努力學習,積極思考。伴隨著物業(yè)公司管理團隊的不斷壯大,做為我個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要,前期物業(yè)介入的每一個細節(jié),每一項系統(tǒng)工程都決定著公司各項目的運行成本。所以,我在實際工作中,時時以物業(yè)公司的利益出發(fā),從源頭把握好成本關。
話說:火車跑的快還靠車頭帶,由于無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導正確引導和幫助,在公司領導的關懷下,多次到其他小區(qū)參觀學習,使我的工作能力提高很快。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。在201*年的時間里,工程部主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、參與公司創(chuàng)優(yōu)規(guī)章制度的制定與修改:《鴻福祥物業(yè)公司工程部表單、流程圖》、《鴻福祥物業(yè)公司工程部崗位職責》、《鴻福祥物業(yè)公司工程部管理方案》等,對公司其它規(guī)章制度、《裝飾裝修管理服務協(xié)議》、《業(yè)主入住房屋驗收交接單》、《裝修須知》等均提出合理化建議。
二、配合對各項目業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗收:業(yè)主室內裝修圖紙會審包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等;對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處。
三、配合各項目對業(yè)主室內工程建設遺留問題處理:包含挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內水管破損漏水、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實到位,特別辣手的問題報公司領導和開發(fā)商批準后解決處理。但也有不盡人意的地方,需要我在以后的工作中努力處理,比如老是得不到解決的前期質量缺陷及施工單位不及時維修,讓我的工作很被動。
四、及時解決業(yè)主合理的要求:水壓過低、室內開關跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話施工人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)(工程遺留問題、水管跑水等)。做到事事心中有數(shù),及時解決業(yè)主的心中疑惑,督促項目工程為業(yè)主提供優(yōu)質的服務。在工程遺留問題上,我配合項目工程既要維護業(yè)主的
合理要求,也要解決開發(fā)商的難處,協(xié)調事情做到了多鉆研、多咨詢,多方配合而做得游刃有余。
五、對各項目的設備設施運行方面做到了:電梯基本正常運行、生活水泵運行正常,沒有出現(xiàn)問題,各項目消防設施設備通過整改后的消防系統(tǒng)配套設施基本完善。臨時用電基本滿足,確保各項目業(yè)主能正常用電。
六、節(jié)能降耗方面:我做到了凡是以公司利益為重、從照明到設施設備嚴格把關,(比如:茶城一、二、三、四、樓的照明采用了將原有24w節(jié)能燈更換成5-8w節(jié)能燈、對消防通道的照明進行改造、將白熾燈40w改換成9w的節(jié)能燈、同時將開關換成觸摸延時開關、節(jié)約能耗50%以上。
七、電費管理方面:對各項目的電器設備和客戶用電充值情況做到了嚴格把控,對客服人員的充電系統(tǒng)進行了嚴格的操作培訓,使201*年度我公司的電費盈利達到了近110多萬元。
八、采購方面:嚴格實行審核制度、對各項目報上來的采購清單嚴格初審、對不該買的工程用品絕對不批、初審合格后報公司領導審核合格后在進行采購、然后交行政辦理出入庫登記手續(xù)。
九、合同簽訂方面:從公司領導把工程合同等交給我負責以來、嚴格實行合同制度、嚴把合同條款內容、做到了至少詢價三到五家、然后綜合市場價位和合同簽約方反復溝通達成一致后再簽訂合同、從201*年3月份實施至今我為公司至少節(jié)約近十多萬元、做到了對公司負責。
十、對各項目部門員工進行合理化的管理:在了解員工的同時及時發(fā)現(xiàn)他們的長處與不足,善于運用他們的長處,幫助他們改掉不良習慣,使我工程部小集體整體水平得到提高。對工作三心二意的,必要時給與辭退(有三名員工),保持了我工程部各項目的戰(zhàn)斗力。
十一、其它方面:對集團各項目也給予了大力支持、配合與幫助。十二、來年計劃:
在新的一年里,我會更進一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程部的工作做細、流程化;讓部門的每一個員工工作有條不紊,我會從以下幾個方面著手規(guī)劃:
1、對現(xiàn)行工作值班制度做局部調整,根據(jù)各項目設備設施實際運行情況安排人員輪流值晚班,確保晚上十二點前有一人值班。
2、實行維修保養(yǎng)崗位責任制度,各種設備設施維修保養(yǎng)責任到人,簽許《設備設施維修保養(yǎng)責任狀》,實行主管監(jiān)督機制,根據(jù)員工的實際能力選擇合適的崗位。
3、制定各項目設備設施維修保養(yǎng)計劃表,針對具體的設備制定詳細的保養(yǎng)方法與流程,確保各項目的設備設施運行正常。
4、預測出各項目的各種設備設施的運行費用、維修保養(yǎng)成本,提出合理的節(jié)能降耗方案,商討后實施。
5、展開員工培訓計劃,對本部門員工在專業(yè)技術上定期進行培訓,并且實施考核,同時實行獎懲制度。
6、加強管理員工的執(zhí)行力度,實施細則考核,確保安排的每一件工作都落實到位。7、加強與各項目部門之間的配合,分清各部門之間的工作范圍,避免不必要的大事小事全包化服務,合理地提高本部門的工作效率。
總之:在新的一年里我會一如既往地勤勤肯肯地工作,力爭來年更上一層樓。當然,201*年我也有欠缺的地方,對于工作中的壓力還把握的不十分到位。但做為一個部門經(jīng)理,我有決心在公司領導的幫助指導下、在自己不斷的努力學習下,在以后的工作當中不斷提高和完善自己,為鴻福祥物業(yè)公司的興旺和發(fā)展貢獻一份薄力。
不足之處敬請公司領導批評指正!我一定虛心接受!
敬呈:公司領導審
總結人:李中清201*年1月8日
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財智物業(yè)工程部年終個人總結
時間是流水,201*年度即將結束。201*即將到來,在這一年里的時間里,財智工程部全體員工在公司的正確方針指引下,以及公司和項目領導的正確指導下,在同各部門的密切配合,團結一致的前提下,圓滿完成公司領導交付的各項任務。將大廈和茶城的資產(chǎn)管理理念落實到實際工作中、保證了大廈和茶城所有設備的正常運行。作為財智項目部工程主管、我知道自己的責任很大,在每個環(huán)節(jié),每項工作中都比較謹慎地認真的去布置、去完成,但是仍然未能避免疏忽與漏洞,留下一些缺憾,雖然這些不足未給整體工作帶來負面影響及損失,但也引起了我的高度重視、也給自己的工作積累了豐富的經(jīng)驗,知道了自身的不足,有助于今后的工作安排,提高工作質量。201*年是財智物業(yè)由前期接管驗收遺留問題整改跟進服務轉型的一年,作為集團物業(yè)公司的一員,在這一年里擔負著更多的責任。尤其是工程部,一方面要跟進前期遺留問題整改工作,一方面要保證大廈各項設備正常運行,在此基礎上還要配合施工方對所有設備進行查驗,記錄。對整改完成的項目進行對接。鑒于物業(yè)的服務性質,物業(yè)工程要對所有施工方進行前期跟進和監(jiān)督,并做出專業(yè)的意見。工程部管轄著所有設施設備,工程部的意見尤為重要。因此總部李經(jīng)理,項目部欒經(jīng)理,作為工程主管、我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真仔細的審核,并到現(xiàn)場查看和落實。
日常工作中帶領工程部全體同事嚴格遵守集團的各項規(guī)章制度,嚴格按照鴻福祥制度要求去做,認真?zhèn)鬟_貫徹公司的各項指示精神,認真對待日常檢查中提出的問題和整改意見,結合實際認真整改和執(zhí)行、在各級領導的幫助下,我們規(guī)范了各種表格,認真記錄填寫,為了今后日常安排工作和各種數(shù)據(jù)分析提供有效,準確的依據(jù)、并將各種制度張貼上墻以便每一位員工及時學習,檢查和要求自己、圓滿完成各項任務。一.日常工作:
工作主要內容是日常報修,基礎設施設備維護。在每次巡查時都積極認真查修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在這一年中業(yè)主報修有上千次,服務滿意度99%以上,未收到業(yè)主有效投訴。遇到樓下業(yè)主主管道堵塞和房內泡水,我們不怕臟,不怕累能積極處理好這些問題、得到了業(yè)主的信任和認可。財智ABCD公共區(qū)域面積大、公共照明很多,每月都要維修上百次。消防設施設備維護與保養(yǎng)任務很繁重,配電室電器設備檢查與保養(yǎng),抄表運行記錄與衛(wèi)生清潔等都落實到了實處。茶城的中央空調,自動扶梯每天的開,關和檢查跟蹤保養(yǎng),中央空調漏水處理。總部升級改造支援等等、都給予了大力支持和幫助。二.自身問題:
本著自己工作的職業(yè)態(tài)度,愛崗敬業(yè),創(chuàng)造性的開展工作,在工作的時間里,我對自己有了深刻的認識,我還存在很多不足,有很多工作也是實際的第一次接觸,工作效率有待提高,有些工作做得不夠細,工作協(xié)調不是很到位,向領導提供數(shù)據(jù)等方面有待提高、同時需加強與公司領導和各部門同事的溝通。我深知這些不足之處需要完善與加強。三,努力方向:
第一:加強學習拓寬知識面,努力學習物業(yè)綜合維修的專業(yè)知識和有關法律法規(guī)知識。
第二:本著實事求是的原則,做到上情下達,下情上報認真做好各級領導的好助手。
第三:著實提高工作效率,充分利用自己的工作積極性,踏踏實實做好每一件事。
第四:從現(xiàn)在起到新的一年里做好每天一次晨會工作,把員工的工作積極性調動上去,做到了解昨天的工作,安排好今天和明天的工作。第五:節(jié)約成本在維修工作中積極探索,在節(jié)約成本的基礎上能夠把維修任務完成和解決好,這是我明年的計劃和行動宗旨。
過去的一年是豐收的一年、是艱辛的一年、也是喜悅的一年。在過去的日歷上記錄了自己前行的點點滴滴,在新的一年工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言;赝^去,展望未來,我對鴻福祥物業(yè)公司發(fā)展前景充滿信心,我會與公司同呼吸,共命運。把自己的發(fā)展前途與公司的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,在新的一年中、我要再接再厲把各級領導交給的工作完成好、讓公司領導滿意、讓業(yè)主滿意、把對業(yè)主的服務水平提高到更高的一層。
財智項目工程部:朱大克201*年12月
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