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民主評(píng)議 個(gè)人總結(jié) 廠(chǎng)長(zhǎng)

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民主評(píng)議 個(gè)人總結(jié) 廠(chǎng)長(zhǎng)

個(gè)人總結(jié)

一年來(lái),在黨組織的關(guān)懷下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,自己無(wú)論從思想上,工作上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。自己能加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和黨章;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀(guān)念,提高了認(rèn)識(shí)。

兩年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)XX廠(chǎng)以“轉(zhuǎn)變觀(guān)念,以技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng),爭(zhēng)取發(fā)展空間;提升水平,細(xì)化責(zé)任管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)”為工作方針,以“深挖潛力、降低消耗、控制成本”為工作重點(diǎn),以“打造‘國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)際一流’品牌”為奮斗目標(biāo),在實(shí)際工作中牢牢把握“認(rèn)清形勢(shì),珍惜崗位,搶抓機(jī)遇,發(fā)揮潛能,扎實(shí)工作”的工作思路,全面落實(shí)公司年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),貫徹落實(shí)公司、公司黨委的文件精神,緊緊圍繞著提升管理能力,夯實(shí)基層管理工作基礎(chǔ),理順經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化安全生產(chǎn),提高執(zhí)行能力,加強(qiáng)技術(shù)管理,完善技術(shù)輸出,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),清潔生產(chǎn)等方面開(kāi)展工作。充分發(fā)揮模塊鉆機(jī)配套技術(shù)優(yōu)勢(shì),按照“海油陸采”的開(kāi)發(fā)思路,積極推進(jìn)鉆機(jī)移動(dòng)導(dǎo)軌、平臺(tái)等的設(shè)計(jì)研發(fā)與制造工作;月東項(xiàng)目導(dǎo)軌的液控設(shè)計(jì),滿(mǎn)足了叢式井組的鉆探要求,贏得了威德福公司的高度認(rèn)可;將鉆機(jī)導(dǎo)軌移動(dòng)技術(shù)成功應(yīng)用于綠洲公司伊拉克項(xiàng)目,使公司特色技術(shù)再次走出國(guó)門(mén);成功實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)軌自制,將移動(dòng)鉆機(jī)導(dǎo)軌、平臺(tái)等灘海特色技術(shù)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室及同志們的幫助下,這一年中我做了一些工作,也取得了一點(diǎn)成績(jī)。

一、班子建設(shè)工作方面

這一年來(lái),首先加強(qiáng)了自身理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治修養(yǎng),加強(qiáng)自律廉潔,在班子中樹(shù)立整體觀(guān)念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。本著建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,有活力、有能力,領(lǐng)導(dǎo)信任,群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子的思想,對(duì)班子建設(shè)提出了要求:一是班子成員按照分工要做到各負(fù)其責(zé),超前思維,提前謀劃,按步實(shí)施,做好分管的工作。二是班子成員之間要相互配合,搞好協(xié)作,大事講原則,小事講風(fēng)格,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子形象。在任何場(chǎng)合不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà),不做不利于團(tuán)結(jié)的事,相互補(bǔ)臺(tái),相互補(bǔ)漏。三是要學(xué)會(huì)包容,嚴(yán)于律己,寬以待人。班子成員之間、同事之間共事和處理問(wèn)題要胸懷寬廣一些、大度一些,切忌小家子氣。四是有事要相互通氣,有難題或有疑問(wèn)的問(wèn)題要共同商量,切忌草率決定,以免造成不穩(wěn)定因素。通過(guò)一年來(lái)的工作,證明了我們的班子是團(tuán)結(jié)的班子,是一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的班子,同時(shí)也得到了廣大干部職工的信任和支持。

二、職工隊(duì)伍建設(shè)方面

在企業(yè)管理工作中,重視發(fā)揮全局全要素的功效,堅(jiān)持“抓好發(fā)展主線(xiàn),帶動(dòng)整體管理水平提升”的原則,為了盡快地適應(yīng)公司發(fā)展的要求,堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍管理,特別是強(qiáng)化對(duì)管理人員的管理。一是要求管理人員明確自己的崗位責(zé)任,崗位工作內(nèi)容,不斷地增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高工作能力。二是要求管理人員樹(shù)立“思路決定出路,定位決定地位”的思想觀(guān)念,工作要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、超前意識(shí),提前謀劃,要有計(jì)劃性和執(zhí)行力。三是干工作要有一種精神,要懂得管理、學(xué)會(huì)管理,要做到“四要”,即:要稱(chēng)職、要有壓力、要有責(zé)任、要有業(yè)績(jī)。與此同時(shí),在工作中遇到困難時(shí),不推諉扯皮,不推卸責(zé)任,干好干實(shí)自己的本職工作,主動(dòng)地為職工解決生活、工作中所遇到的困難,做維護(hù)穩(wěn)定工作者,形成監(jiān)管有力、溝通順暢的良性工作局面,使機(jī)關(guān)管理人員真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,切實(shí)做到傳遞壓力,落實(shí)責(zé)任。另一方面,不定期的組織管理人員學(xué)習(xí)QHSE管理體系的內(nèi)容,明白所做工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求,盡快地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。促使管理人員養(yǎng)成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮努力的工作作風(fēng),確保政令暢通,做到令行禁止,從而有力地推動(dòng)了我廠(chǎng)基層建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

三、強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象

作為一名廠(chǎng)長(zhǎng),我深知優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象對(duì)公司樹(shù)立整體形象的重要性,所以我結(jié)合公司的發(fā)展形勢(shì)及我廠(chǎng)產(chǎn)品的實(shí)際特點(diǎn),利用職工大會(huì)、每周例會(huì)、班組會(huì)議等機(jī)會(huì)逐級(jí)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)清公司發(fā)展改革形勢(shì),理清思路,端正態(tài)度,明確職責(zé),使我廠(chǎng)的每名職工做到“在其崗,謀其職”。與此同時(shí),注重產(chǎn)品質(zhì)量工作,強(qiáng)化體系培訓(xùn)力度,強(qiáng)化我廠(chǎng)職工的質(zhì)量意識(shí),在廠(chǎng)內(nèi)牢固樹(shù)立“今天的產(chǎn)品質(zhì)量就是明天的生活質(zhì)量”的理念,確保我廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)到百分之百。注重宣傳報(bào)道工作,鼓舞職工士氣,在工作中求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)干勁。加大企業(yè)文化建設(shè),設(shè)立文化櫥窗,在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、廉潔警語(yǔ),對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施定制管理,努力營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍,穩(wěn)定職工隊(duì)伍的同時(shí),為樹(shù)立優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象奠定良好文化基礎(chǔ)。四、推行責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)

組織制定了年度HSE工作計(jì)劃,建立健全了HSE管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)全員安全教育和培訓(xùn),建立起“事事有人管、人人扛指標(biāo)”的安全管理機(jī)制。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)的規(guī)范管理,認(rèn)真落實(shí)“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”管理。三是規(guī)范員工安全行為,有效防止和杜絕了“三違”現(xiàn)象,確保員工生命安全與我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。四是在重點(diǎn)項(xiàng)目的施工作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任,設(shè)置管理安全生產(chǎn)的專(zhuān)職負(fù)責(zé)人,將安全責(zé)任逐一落實(shí)到個(gè)人,推行嚴(yán)格的責(zé)任制度。五是強(qiáng)力推進(jìn)“5S”管理上水平,全面改善生產(chǎn)環(huán)境,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并借此契機(jī)著力推動(dòng)職工工作習(xí)慣的養(yǎng)成與工作素養(yǎng)的提升,為HSE整體表現(xiàn)水平的提升奠定基礎(chǔ)。在班子的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體干部職工的共同努力,在渤裝公司評(píng)優(yōu)樹(shù)標(biāo)工作中取得優(yōu)秀單位的好成績(jī),全面完成了公司下達(dá)的全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。由于政治理論學(xué)習(xí)不夠,對(duì)公司跨越式發(fā)展的要求理解和認(rèn)識(shí)不深,表現(xiàn)在工作中主動(dòng)性不夠強(qiáng),考慮問(wèn)題不夠細(xì)致,工作不夠細(xì)化。工作雖然安排、布置了,但檢查、落實(shí)還很不到位,有時(shí)工作方式也比較簡(jiǎn)單。這些不足都有待于在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)。201*年是XXXX廠(chǎng)快速成長(zhǎng)的一年,各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,但還有許多方面有待改進(jìn)和提高,我將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)信心和責(zé)任感,更加努力地工作,履行好自己的職責(zé),為公司的有效發(fā)展作出更加突出的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:201*民主評(píng)議個(gè)人總結(jié)

個(gè)人文檔1/3/201*

個(gè)人總結(jié)

一年來(lái),在工廠(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,在銷(xiāo)售工作崗位上,認(rèn)真履行工作職責(zé),勤奮工作,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。一年來(lái),我按照工廠(chǎng)黨委和銷(xiāo)售黨支部的安排,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)等知識(shí)。努力提高自己的政治思想素質(zhì),不斷改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,使自己在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。在日常銷(xiāo)售工作中,注重學(xué)以致用,取得了明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是注重了《合同法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

二、身體力行,深入細(xì)致地作好本職工作。一年來(lái),我時(shí)時(shí)、事事嚴(yán)格要求自己,較好的完成了以下幾項(xiàng)工作:一是積極組織地方市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作,帶領(lǐng)全處業(yè)務(wù)員在河南、山西、陜西、江蘇等省的電力、大型企業(yè)改造、核電站、高速公路等市場(chǎng)上奔波忙碌,并取得了一定成績(jī)。一年來(lái)完成銷(xiāo)售收入7000余萬(wàn)元,超額完成了工廠(chǎng)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。二是在全處業(yè)務(wù)員中加強(qiáng)了“規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”教育工作,一年來(lái),在全處業(yè)務(wù)員中拉響警笛,警鐘長(zhǎng)鳴,不定期地進(jìn)行安全回款責(zé)任意識(shí)教育。教育大家吸取以往教訓(xùn),堅(jiān)決避免在簽訂新合同時(shí)產(chǎn)生新的、難收的應(yīng)收帳款。由于目前商業(yè)信用普遍不高,要規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),我們還從管理制度和營(yíng)銷(xiāo)管理手段上加以完善,以預(yù)防為主,預(yù)先堵住各種風(fēng)險(xiǎn)源。三是積極組織催款工作,改善帳齡結(jié)構(gòu),使舊的應(yīng)收帳款逐步減少。采取周一例會(huì)制度,每周一總結(jié)上周回款情況及回款經(jīng)驗(yàn),安排布置下周回款工作。截至201*年3月31日,201*年之前的應(yīng)收帳款僅剩30萬(wàn)元。四是在工作中態(tài)度端正,積極主動(dòng),認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和下月的工作安排,并及時(shí)以EMAIL傳遞到經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)長(zhǎng),保證了工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)決策素材的及時(shí)提供。設(shè)計(jì)了新的周報(bào)表格式,并及時(shí)地向市場(chǎng)部傳遞本處13名業(yè)務(wù)員的周報(bào)表,方便了市場(chǎng)部對(duì)我處經(jīng)營(yíng)情

辛勤的勞動(dòng)必然結(jié)下豐碩的成果第1頁(yè)共2頁(yè)個(gè)人文檔1/3/201*

況的及時(shí)掌握。

三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,努力做好表率,要求業(yè)務(wù)員做到的自己首先做到。一年來(lái)我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照總書(shū)記提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把為業(yè)務(wù)員服務(wù)意識(shí)作為一切銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ);始終把黨員干部作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干,努力為工廠(chǎng)多拿訂單,多完成任務(wù)作貢獻(xiàn)。

一年來(lái)的工作使我深深體會(huì)到:作為一名黨員,作為一名工廠(chǎng)的中層干部,應(yīng)時(shí)時(shí)把自己的命運(yùn)和工廠(chǎng)的發(fā)展綁在一起,勤于思考,多謀創(chuàng)新,對(duì)自己最基本的要求是應(yīng)具有“三心”:一是崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石,勝利的源泉。在銷(xiāo)售崗位上,就要把電纜銷(xiāo)售作為自己的一份事業(yè),并要求全體業(yè)務(wù)員都要有這份事業(yè)心。二是愛(ài)心。愛(ài)心的具體表現(xiàn)形式本人認(rèn)為應(yīng)是以人為本,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。對(duì)人對(duì)工作都要有愛(ài)心。對(duì)人,要時(shí)刻關(guān)心業(yè)務(wù)員的冷暖,替他們出主意想辦法。對(duì)工作,要以一種實(shí)事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。三是進(jìn)取心。作為一名黨員干部應(yīng)該通曉馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想,要掌握黨的路線(xiàn)、方針、政策;對(duì)一般的社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)有一定的了解;對(duì)社會(huì)生活的實(shí)際知識(shí)需進(jìn)一步掌握;與此同時(shí),知識(shí)更新的速度不斷加快,這就必然要求我們擠出時(shí)間充實(shí)自己,勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能。既要向書(shū)本學(xué)習(xí),又要向他人學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí)。只有這樣,才可能對(duì)工廠(chǎng)的發(fā)展提出有用的、建設(shè)性的意見(jiàn)。

總之,一年來(lái),我在工作上取得了一定成績(jī),理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是忙于業(yè)務(wù)的時(shí)候,對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。三是如何在銷(xiāo)售崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

辛勤的勞動(dòng)必然結(jié)下豐碩的成果第2頁(yè)共2頁(yè)

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