201*上教務處工作總結

河西初中教務處201*201*第二學期

工作總結

本學期，教務處依據(jù)學校工作計劃，切實加強教學常規(guī)管理，深入開展優(yōu)化課堂結構、打造高效課堂的教學研討工作，強化教研活動的針對性，開拓教研思路，突出教研工作的先導性，加大課堂教學改革的力度，努力促進教師隊伍建設和教育質(zhì)量的提高。

一、加強教師隊伍建設

繼續(xù)抓好師資隊伍建設，努力提高教師的教學能力和教學成績，培養(yǎng)優(yōu)秀的教師隊伍。為進一步深化課堂教學改革，充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用，開展了教師講公開示范課活動和課改先進個人評選活動，促進了教師更好地學習與成長。從五月初到六月中旬各教研組分別開展課改先進個人評選活動，共評選出先進個人18人，為教師的專業(yè)成長搭建了平臺。

二、加強常規(guī)管理,提升管理水平

這學期每周召開一次教務人員會議，總結反思上一周工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。樹立服務就是管理的思想，增強服務意識，團結協(xié)作做好教務處各項工作。按教務處工作計劃落實各項工作，堅持穩(wěn)定的教學秩序，開齊開足了課程，做到課程穩(wěn)定、課時穩(wěn)定、崗位穩(wěn)定、課表穩(wěn)定、作息時間穩(wěn)定。召開了教研組長、級組長會議，加強教研組、級組的工作，促進了教學研究和課堂教學的結合；促進了教師之間教學經(jīng)驗的交流，從而提高教師教學水平。本學期定期檢查了教師的業(yè)務,發(fā)現(xiàn)問題及時與教師溝通,使教學工作落到實處。①每位教師

要認真研讀新課標相關書籍，依標教學，提高課堂效益；學習新課標筆記均達到5000字以上。②每位教師都上了一節(jié)示范課。③本學期業(yè)務檢查共4次，教師聽評課在10節(jié)以上。課后教學反思均不少于10篇，高質(zhì)量教學論文、反思各1篇（手寫）。嚴格規(guī)范了學生考試行為，以考促學，發(fā)揮考試功能,加強監(jiān)考過程管理,整頓考紀、考風。同時，本學期教務處加強了早午自習檢查。

三、教研工作

致力于打造高效課堂，制定高效課堂教學改革評估標準，深化“導學式三段六環(huán)節(jié)”模式課堂教學改革。盡力做到“三講”：講易混點，講易錯點，講易漏點；“三不講”：學生已經(jīng)會了的不講，學生能學會的不講，老師講了學生也學不會的不講。學校領導深入課堂聽課，教師互相聽課。教導處及各教研組長以身作則，在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表見解，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和科研能力。開展了為期一個多月的課改先進個人評選活動，共評選出先進個人18人，學校在經(jīng)費極度緊張的情況下給與了表彰獎勵，促進了教研教改工作向前發(fā)展。

四、突出重點、作好畢業(yè)班工作。加強年級組、教研組建設，實行組長負責制，各位組長制訂了好計劃，組織學習了新課標，積極探索新的教學模式，開展各項活動，使全體教師的業(yè)務水平不斷提到提高。九年級畢業(yè)班教務處大膽放權，發(fā)揮年級組的主觀能動性和積極性，畢業(yè)班工作有聲有色。

五、達成的共識。本學期我們結合各種契機，鼓勵老師采用自

主高效的課堂教學模式，努力學習，大膽嘗試，教學改革走進教師的心中，進入課堂。教師們都在積極地參與嘗試，從迷糊到開始運用，到不知不覺間已經(jīng)走進師生的心中，從注重知識的傳授到注重能力的培養(yǎng)，教師們都費了不少的精力和時間，取得了一定的成績。課堂教學，師生之間學生之間交往互動，共同發(fā)展。

六、存在的問題。在教師的業(yè)務培訓方面還是缺乏系統(tǒng)性和全面性，模范教師的引領作用還沒有得到充分的發(fā)揮，部分教師的教育理念還跟不上時代的要求。學生良好的學習和行為習慣還有待于進一步加強。教務工作方面做得不夠細。與其他老師交流不夠，沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法，幫助解決實際問題。

路漫漫其修遠兮。下學期面臨七年級招生、新九年級的整合、教學質(zhì)量的徘徊不前等難題，教務處要做的事情還很多。吾將上下而求索。

河西初中教務處201*.06.30

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魯山二中

201*---201*學年上學期教務處工作總結

忙碌而充實的一學期即將過去，在校領導的正確領導下，在在全體教職員工的支持下，教務處牢固樹立教學是中心、質(zhì)量是生命的觀念，把提高教學質(zhì)量作為工作的出發(fā)點和落腳點，認真貫徹落實學期初所制訂的工作計劃，緊緊圍繞“打造高效課堂，落實日清周清工作”這一中心，統(tǒng)一思想，扎實工作，不斷創(chuàng)新，加大管理力度，加強課堂教學研究，深化課堂教學改革，開展有效課堂教學，努力促進教學質(zhì)量提高，基本完成了本學期工作目標�，F(xiàn)將教務處一學期的工作總結如下：

一、抓好教學常規(guī)，強化教學管理落到“實處”。

教學常規(guī)是搞好教學工作最根本的環(huán)節(jié)，是提高教學質(zhì)量的基本保證。健全各項規(guī)章制度又是學校教學常規(guī)落實管理工作的一項重要措施。

1、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，按國家的課程計劃，開足開齊了全部課程，不隨意停課或提前結束授課。認真制訂時間表、課程表和教學進度表，使之更趨科學、合理，最大限度地挖掘了教師資源優(yōu)勢。和體音美組組織開展了迎元旦運動會和文藝晚會。及時調(diào)整學生作息時間，保證學生每天一小時的陽光體育運動，促進學生素質(zhì)全面發(fā)展。2、完善制度，下達要求。開學初教務處就制定集體備課制度和教研活動制度、打造高效課堂相關要求、周六日作業(yè)管理辦法、教學常規(guī)管理辦法、四清工作制度等一系列制度；下發(fā)了一系列制度材料，并在開學初對教師進行培訓。讓每位教師對有關工作制度和要求有明確的了解。

3、切實做好日清和周清工作。每天下午第三節(jié)為一二年級日清時間，教務處有專人檢查日清情況。周五上午三四節(jié)切實做好周清考試。周五下午第三節(jié)進行全校周清活動。

4、每周日下午進行周日作業(yè)檢查，周日晚上對上周周清情況進行抽查，結果在周一上午張貼報欄。不定時進行教案、平時作業(yè)檢查，檢查后及時總結，及時反饋信息，對其中存在的問題提出了中肯的意見和建議，使得教學常規(guī)檢查工作真正落到實處，對教學工作起到積極的促進作用。進行了全校范圍內(nèi)的作業(yè)展覽。

5、加強教研組、備課組管理。本學期教務處組織教研組長備課組長進行學習，讓每位組長明確了教研組、備課組工作職能和職責，同時要求每位組長不斷提升自身業(yè)務能力，充分發(fā)揮組員的積極性和團隊協(xié)作精神。多次召開教研組長和備課組長會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，讓教研組和備課組真正起到對教學質(zhì)量提升的促進作用。加強集體備課，對集體備課基本要求：“提前備課，輪流主備，集體研討，完善定稿”，要求每次集體備課有記錄。

6、認真落實縣教體局組織的公開課活動，并以此為契機，要求每位教師進行講一次公開課，學校領導、骨干教師帶頭深入課堂聽課、評課，幫助和指導教師改進教法、提高教學業(yè)務水平，以此來提高課堂教學的質(zhì)量。教務處人員加大隨堂聽課密度，了解教師的課程觀、教學觀、學生觀和學科觀的轉變情況，了解教師按照新課改要求開展教學活動情況。篩選出學校優(yōu)質(zhì)課教師并向上級推薦。

7、嚴格考試管理，確�？荚嚈z查的可信度和權威性。加強教學質(zhì)量監(jiān)控，對月考、期中、期末考試的管理進一步加強。做好考試工作和質(zhì)量分析工作。通過比較，認真研究分析教與學情況，提出針對性的改進措施，將質(zhì)量分析落到實處。規(guī)范考務管理，考生實行單人單坐。深入細致做好考試前的各項準備工作，監(jiān)考老師領卷、交卷實行簽名制度，認真監(jiān)考，作好考場情況記載，使每次考試能公正反映出學生的學習情況。

8、開展了“勵志勤學”為主題度學風整頓和學風建設活動�；顒訄猿帧耙悦總�學生的終身發(fā)展為本”的教育思想，以提高學生的學習動力為目標。要求各級各班針對學風存在的突出問題，采取有效措施，積極開展具有本班特色的學風建設活動，不追求形式，注重實效。并以此為契機，把學風建設納入教務處每日常規(guī)檢查范圍，隨時公布出現(xiàn)問題。

9、在全校范圍開展了晚上第三節(jié)無聲自習活動，教務處每天按時檢查，及時處理出現(xiàn)的問題，公布各班自習情況，把檢查結果納入學風檢查項目。

10、加強對青年教師的培訓，開展師徒結對活動。讓優(yōu)秀教師帶領特崗教師，要求每對師徒結對一周內(nèi)互聽一節(jié)課，師傅對徒弟進行指導，教務處進行隨機課堂檢查和周末聽課記錄檢查。通過活動，特崗教師的教育教學水平有了大幅度提升。

11、教務處要求教師加強理論學習，提高教師自身知識修養(yǎng)和文化內(nèi)涵。大多數(shù)教師能充分利用網(wǎng)絡資源和教育報刊雜志，開展日常學習活動，從中汲取教育教學營養(yǎng)。根據(jù)個人情況進行相關內(nèi)容的主題閱讀，從中獲得開展課題研究的理論支撐。

12、以研興教，提高教師的教科研能力。在教學、實踐、研究的基礎上，鼓勵教師撰寫科研論文，為全體教師創(chuàng)造成功的條件，積極為教師提供論文評選機會，鼓勵教師參加各級各類教育教學論文比賽。一學期以來，我校涌現(xiàn)了較多的省市縣優(yōu)秀論文和課例。

13、認真做好期中考試和期末考試的動員、組織、實施、分析工作，以考試促教學，嚴格考試管理，確�？荚嚈z查的可信度和權威性，規(guī)范考務管理，加強考試期間的班級管理，深入細致做好考試前的各項準備工作，對學生進行考風考紀教育，杜絕考試作弊行為。引導教師開展試卷分析，做好各年級段質(zhì)量分析工作，認真研究分析教與學情況，提出針對性的改進措施，將質(zhì)量分析落到實處，為以后成績提高總結經(jīng)驗。

14、積極學習先進經(jīng)驗，大力推高教學改革。本學期，派出了教師骨干外出聽課，學習先進經(jīng)驗，引進教研室推廣的導學案教學模式。在七八年級中開展了小組合作學習模式，利用小組進行管理，讓學生兵教兵，發(fā)揮學生主動性。

15、進行了學生民主測評。對教師的教學情況進行了由部分學生參與的民主測評。針對學生測評中出現(xiàn)的問題，由教務處及時組織學生座談會進行全面了解和找個別教師進行談心指導。

16、發(fā)揮教師能動性，實行了承包育人機制，每位教師按學校要求按時給學生鼓勁、談心，提高學生學習的主動性。

17、經(jīng)常開展調(diào)研，不定時召開教研組長和備課組長會，做到及時看、經(jīng)常聽、隨時查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。積極探索提高教學質(zhì)量之路，扎扎實實抓好教學質(zhì)量。重點抓好九年級的班風、學風建設，定期召開畢業(yè)班教師討論會和學生鼓勁會議。

18、做好了周六日作業(yè)和平時測試的試卷的印刷工作。19、重新制定教學評估方案，逐步與教研室評估方案接軌。20、做好了全體教職工的業(yè)務管理和量化考核工作。

回顧這個學期，教務處在學校領導和全體教師的支持、幫助下，大膽探索，勇于拼搏，銳意改革。但在工作中，也出現(xiàn)了一些問題和困惑：

1、教學常規(guī)檢查力度不夠，項目不細，學風建設有流于形式現(xiàn)象、周清日清效果和期望值相差甚大、備課組團結協(xié)作精神有待加強、課堂教學滿堂灌現(xiàn)象依然存在、訓練為主線成為一句空話、教師之間相互聽課尚未成為自覺行動、教師之間教學水平差異較大、各學科發(fā)展不平衡、部分學科的考試成績與期望值相比差距較大。但是，在上級教育部門和學校領導的正確指引下，在全體教師的配合下，我們有決心把下學期的工作做得更加完美！

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