保潔綠化年度總結

西安繪錦園物業(yè)有限公司

201*年度物業(yè)部保潔綠化工作總結和計劃

尊敬的各位領導：

您們好！本人姜云娥擔任保潔主管以來負責園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：一、綠化工作

工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經理的帶領下，經過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用�？朔�重重困難完成了綠化工作。二、日常保潔工作管理

公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，人員素質低，人員流動性大等問題。工作環(huán)境范圍大，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務重。公司內部對進行保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，實行PK，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問

西安繪錦園物業(yè)有限公司

題等多加關心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。

我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

西安繪錦園物業(yè)有限公司

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。

四、垃圾清運

垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。

回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

西安繪錦園物業(yè)有限公司

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：

1.人員的補充，保持一蘿卜一個坑。

2.加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強各方面的培訓，提高員工的綜合素質.

3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理，每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進行精細化管理。

4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。

5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。以上報告請領導給予監(jiān)督和指正。

保潔綠化部201*年1月2日

擴展閱讀：201*開發(fā)區(qū)綠化保潔工作年度總結報告

201*年度開發(fā)區(qū)綠化保潔工作總結

各位領導、同志們：

下午好！

日月開新元，天地又一春。趁著市委縣委擴大會議的強勁東風，踏著邁入201*年的豪邁節(jié)拍，今天，我們齊聚一堂，隆重召開開發(fā)區(qū)201*年度綠化保潔工作總結會議。201*年，我們在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，堅持“又好又快”的發(fā)展策略，整合各類資源，規(guī)范標準與程序，弘揚責任文化，創(chuàng)新工作方法，使開發(fā)區(qū)的綠化管護、環(huán)境衛(wèi)生、區(qū)容管理等工作整體上了一個臺階，這些成績的取得，是在座諸位樂于奉獻、精誠合作、共同努力的結果，在此表示衷心的感謝！下面，我就綠化保潔城管工作匯報如下：

一、規(guī)范標準程序，按章辦事，有法可依

我們綠化保潔辦公室是六月底成立的，成立之初，還只是骨架，沒血沒肉，在上級的指導與支持下，通過內部調整、外單位借用、社會上招聘等形式迅速充實了人員，依據職能劃分成立了綠化管護大隊、保潔大隊、城管大隊、督查大隊和應急大隊，制定了各部門的工作職責，工作程序，也針對綠化、保潔、城管工作制訂了實施細則，如：綠化考核細則、綠化養(yǎng)護工作月歷、保潔管理辦法、區(qū)容及環(huán)境管理條例等；我們對部門檔案進行了重新編碼整理，確保任一份檔案可在三分鐘內查閱到；我們設計了一些日常使用的表單，如移苗登記、工程概要等，對發(fā)生的事件隨時作好記錄歸檔，避免了以往一問三不知的情況發(fā)生；我們還專門花時間對開發(fā)區(qū)各條道路、綠化帶進行了測量統(tǒng)計，匯總成

基礎數據；我們把所有工程資料輸入電腦，一旦到了驗收時段，就有醒目的提示。有了這些基礎性的工作，使得我們各項管理逐漸走上規(guī)范。

二、重視目標計劃，循序推進，有條不紊

目標計劃應抓在工作落實之前。我們的綠化保潔總目標是環(huán)境優(yōu)美、整潔有序。綠化方面：制定了養(yǎng)護工作月歷，突出不同月份的養(yǎng)護重點，每月召開一次檢查評比會，對上月的工作計劃進行檢查，對下一月的工作進行布置；保潔城管方面：針對歷史遺留問題，分批分階段進行集中整治，如亂搭亂建清理、亂堆亂放整治、打谷曬場整治、秋季落葉清掃、亂貼亂畫清理等。為迎接市委工作會議在沭召開，我們提前兩月就進行了工作布署，邦源路、蕭山路等東延伸段綠化新工程提前招標、提前進場、提前竣工；苗木修剪、涂白、裹護、扶正、綠化帶平整按部就班進行；馬路市場提前整頓，進行疏導；所以到了會議召開前夕，我們的份內工作已基本完成。

三、工作全面推動，以點帶面，形成氛圍

開發(fā)區(qū)二十七平方公里，環(huán)境管理面廣量大，綠化保潔城管三位一體，需聯(lián)動發(fā)展。今年以來，綠化方面：完成了南區(qū)、中區(qū)、北區(qū)缺苗清點、死苗清理及適時補植；對綠籬、行道樹組織了夏冬兩次集中修剪；夏季及時除草并對所有企業(yè)院墻上的藤蔓進行清理；對綠化帶進行土地平整，土方量近5000方。集中進行多次扶正和病蟲害防治工作；組織了四批三十一個工程驗收；組織了南區(qū)、中區(qū)、北區(qū)綠化養(yǎng)護工作的招投標和交接工作；為污水管道、電信、天然氣等工程及46家企業(yè)開門移苗。組織了

邦源路、瑞安路榮億路、蕭山路、慈溪路等東延伸段的綠化新工程的招投標及施工工程。保潔方面：共清運綠化帶秸桿220余處，約50噸，清理打谷曬場40場次，清理水泥路面粘凝的水泥塊160多處，清理邦源路東延伸段等五條覆土路面渣土30000平方，清運綠化帶建筑垃圾400處近20噸，清理亂貼亂畫1000多處，對綠化帶的秋季落葉進行了四次集中清掃，對兩個垃圾中轉站進行了維修和更換垃圾罐。組織道路保潔的招投標工作并順利交接。城管方面：對義烏路、瑞聲大道、臺北大道、慈溪路、蕭山路等主干道的亂搭亂建、臨時商店、臨時攤點進行清理，清理亂搭亂建16家，清理違規(guī)攤點30余家，取得顯著成效；對瑞聲科技、天能集團門前的流動攤點進行疏導，加強管制；清理亂堆亂放20余處，處理拋灑滴漏及違規(guī)違紀案件19起，如蘇潤達、帝馬等企業(yè)拉渣土污染路面事件，蕭山路、長興路等破壞綠化案件，金日子企業(yè)、移動公司等野蠻施工行為等等；對開發(fā)區(qū)內主要道

口報亭點進行規(guī)劃，以方便職工，規(guī)范經營，已有兩處開始試點。在以上這些工作中，我們在座的很多公司和很多同志都表現(xiàn)出了高度的責任感和工作熱情，以開發(fā)區(qū)的大局為重，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，完成任務不打折扣，正是大家的辛勤付出，今天的開發(fā)區(qū)才變得更加優(yōu)美、更加整潔、更加富有朝氣！

四、強化督查職能，不打和牌，獎懲分明

為推動工作落實，我們專門成立了督查大隊，依據《綠化考核細則》和《保潔管理辦法》對日常工作進行督查管理，屬于動態(tài)發(fā)生、可以容忍的，給予警告并限定時間整改；屬于常態(tài)保持、不可以容忍的，立即與經濟掛鉤，不講關系，不講人情，不打和

牌。我們就是要通過這樣的大督查機制，敦促我們的各項管理走向常態(tài)化。

剛才匯報了我們的一些做法和大家一起取得的成績，那么，是不是我們的工作已經很完美了呢？答案是否定的，如主干道上的喬木，總是扶正了這顆，又歪了那顆，綠籬的修剪標準還不高；衛(wèi)生保潔方面還有死角，亂貼亂畫屢禁不止，清理不及時；攤點管理反復性強等。這些，都有待于我們在今后的工作下大力氣來提高與完善。

同志們，東風浩蕩滿眼春！新的一年形勢喜人，新的一年催人奮發(fā)。我們必須自加壓力，負重拼搏，強勢推進。讓我們繼續(xù)弘揚務實創(chuàng)新、勇于奉獻的開發(fā)區(qū)精神，推動各項工作再創(chuàng)新高！

最后，提前祝愿各位春節(jié)快樂，身體健康，家庭幸福！

友情提示：本文中關于《保潔綠化年度總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，保潔綠化年度總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《保潔綠化年度總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/493354.html

• 上一篇：年終總結
• 下一篇：保潔員工作小結、總結