縣人民醫(yī)院201*年治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)

西醫(yī)發(fā)【201*】121號

**縣人民醫(yī)院201*年治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)

今年是我院重點(diǎn)整治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的一年，醫(yī)院按照區(qū)、市、縣有關(guān)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的整體部署和要求，通過開展宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、自查自糾、“回頭看”、整改提高等一系列工作步驟和措施，確保了我院治理商業(yè)賄賂工作正常有序地進(jìn)行，現(xiàn)將開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

(一)、加強(qiáng)對治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任制

為了保證治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作在我院順利開展，針對該項(xiàng)工作的性質(zhì)要求，我們從“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識；精心組織、周密部署；嚴(yán)肅紀(jì)律、強(qiáng)化監(jiān)督”入手，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，做到了一是成立了以院長、黨委書記為組長，副院長為副組長的治賄工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是由黨辦主任牽頭，組成了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作辦公室；三是按照上級要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)

際，制定了《醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》；四是設(shè)立了舉報(bào)電話；如未按以上要求落實(shí)的科室，要一級一級的從下往上實(shí)行責(zé)任追究，直至追究到分管領(lǐng)導(dǎo)。

(二)、加強(qiáng)工作力度搞好宣傳教育

增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法的意識，樹立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀。醫(yī)院利用院周會(huì)對全院科主任、護(hù)士長和機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行集中抵制治理商業(yè)賄賂教育。各科室結(jié)合實(shí)情，從實(shí)際出發(fā)，將治理商業(yè)賄賂工作，與行業(yè)糾風(fēng)工作、醫(yī)院管理年活動(dòng)緊密結(jié)合，開展各種形式的反腐倡廉、職業(yè)紀(jì)律和八榮八恥教育，在思想上筑牢抵制行業(yè)不正之風(fēng)的防線，加強(qiáng)道德修養(yǎng)和醫(yī)德自律，樹立廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。

(三）、調(diào)查摸底自查自糾公開承諾

為了把工作做扎實(shí)，掌握好第一手材料，我們在全院醫(yī)務(wù)人員中和重點(diǎn)人員中進(jìn)行了調(diào)查模底，并在這些人員中搞了一次自查自糾，每個(gè)人都做出了公開承諾。

(四）、掌握政策懲前毖后治病救人

在治理工作中，我們雖然沒有發(fā)現(xiàn)賄賂案件，但我們依然要求各科室把握好政策，掌握“四個(gè)處理尺度一是對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；二是對問題較大，能主動(dòng)說清問題并糾正錯(cuò)誤的，可依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處理；三是對問題較大，經(jīng)組織幫助能說清問題并糾正錯(cuò)誤的，可依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或減輕處分；四是對問題較大，經(jīng)組織幫助仍不交代問題，不上繳所收錢物甚至頂風(fēng)違法違紀(jì)的，按照醫(yī)院制定的處罰條例嚴(yán)肅處理。

(五)、落實(shí)整改有的放矢

在自查自糾工作中，我們雖然沒有發(fā)現(xiàn)什么問題，但針對五個(gè)

重要環(huán)節(jié)中有可能出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定了切實(shí)可行的整改措施，落實(shí)了整改責(zé)任和目標(biāo)。如：醫(yī)院制定了《嚴(yán)禁不正當(dāng)收治住院病人的規(guī)定》，違者視情節(jié)給予處罰，每月的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房，檢查一日清單發(fā)放情況，院周會(huì)上通報(bào)查檢結(jié)果。實(shí)行了處方點(diǎn)評制、藥品監(jiān)控制，院周會(huì)上通報(bào)藥品使用比率等，建立健全了規(guī)章制度。遏制了開大處方、開高價(jià)藥等不良風(fēng)氣，從而保障了廣大患者的根本利益。嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品或大型器械集中招標(biāo)采購制度。

二、工作中存在的不足

從我們的工作實(shí)際情況看來，依然存在如下幾個(gè)問題：一是個(gè)別醫(yī)務(wù)工作人員認(rèn)識不到位。在治理工作中，我們雖然做了大量的工作，但是沒有一個(gè)醫(yī)務(wù)人員能主動(dòng)向組織匯報(bào)。

二是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員參與熱情不高。在近一年的工作中，我們沒有接收到一例舉報(bào)案件，舉報(bào)個(gè)人的沒有，舉報(bào)科室或集體的也沒有，這使我們的工作處在被動(dòng)之中。

三是多數(shù)醫(yī)院職工對治理工作期望不高。治理工作是在搞形式走過場，雷聲大雨點(diǎn)小，就算心里有想法，也沒辦法。

四是有關(guān)制度的建設(shè)還需進(jìn)一步健全。醫(yī)院正在著手成立藥品及醫(yī)療設(shè)備采購中心。

三、明年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作

針對目前存在的一些問題，我們認(rèn)為，在今后的工作中還有必要繼續(xù)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

一是進(jìn)一步加大宣傳力度，把工作做真做實(shí)，讓廣大醫(yī)務(wù)工作者能自覺地、自發(fā)地參與到治理商業(yè)賄賂工作中來，發(fā)揮群眾的主觀能動(dòng)性，自覺提高認(rèn)識，主動(dòng)筑起防范之墻，避免工作走過場，

做到警鐘常鳴。

二是進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探討適合發(fā)展的新方法新思路，防止醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的發(fā)生。

三是進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制，拓寬信訪渠道，實(shí)行院務(wù)公開，接受民主監(jiān)督，把醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)引向市場化、規(guī)范化、法制化的良性

O一一年十一月四日

軌道。二

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西醫(yī)發(fā)【201*】80號

201*年上半年**縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂

專項(xiàng)工作情況小結(jié)

根據(jù)上級關(guān)于深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng)統(tǒng)一要求，我院高度重視，圍繞以規(guī)范診療行為、創(chuàng)建無職務(wù)犯罪單位，建立長效機(jī)制、等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，凈化醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，收到了良好效果�，F(xiàn)將有關(guān)工作的開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)

一是堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起研究部署，一同考核獎(jiǎng)懲。從責(zé)任制的落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、抓源頭治理、宣傳教育等方面落實(shí)。

二是積極開展創(chuàng)建“無職務(wù)犯罪”先進(jìn)單位。召開了全院創(chuàng)建“無職務(wù)犯罪”單位動(dòng)員大會(huì)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了全面部署和動(dòng)員發(fā)動(dòng)，不斷推動(dòng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，確保醫(yī)院又好又快發(fā)展。

三是完善“一崗雙責(zé)”工作規(guī)范，完善民主決策機(jī)制，制定并嚴(yán)格執(zhí)行了黨委會(huì)和院長辦公會(huì)議事規(guī)則，對“三重一大”問題必須由集體研究決定。健全監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)、職工代表的監(jiān)督作用。以完善的制度促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展，以優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)保證醫(yī)院發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。

四是認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度，自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵守財(cái)務(wù)、人事、資產(chǎn)等方面的管理規(guī)定和制度。

二、強(qiáng)化教育，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想根基

一是開展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。為加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識，我們先后組織全院干部職工深入學(xué)習(xí)了《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，使廣大干部職工的法律意識和責(zé)任意識不斷增強(qiáng)。

二是制定了《職工行為規(guī)范》，建立了良好的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)體系。

三是在全院黨員中發(fā)起“抵制回扣、廉潔行醫(yī)”的倡議活動(dòng)，組織簽名承諾儀式，倡導(dǎo)建立以奉獻(xiàn)為核心的職業(yè)道德和行為規(guī)范。

四是深入開展警示教育，組織崗位教育，加強(qiáng)對廣大黨員職工的正面典型示范教育。

五是大力宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型。開展示范教育，充分發(fā)揮典

型的引導(dǎo)作用。

三、狠剎不正之風(fēng)，從源頭杜絕“開單提成”

一是加強(qiáng)藥品采購管理。嚴(yán)格貫徹上級對藥品和醫(yī)療設(shè)備采購的各項(xiàng)規(guī)定，修訂和完善了采購程序，90%以上的藥品按自治區(qū)藥品采購目錄進(jìn)行采購,萬元以上的設(shè)備由政府統(tǒng)一招標(biāo)采購，醫(yī)用耗材統(tǒng)一集中采購,確保了藥品和醫(yī)療器械采購工作的規(guī)范運(yùn)行。

二是堅(jiān)持合理用藥、合理治療、合理檢查。每月對使用量位于前二十位藥品實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，前十位監(jiān)控分析，結(jié)合抗菌素合理使用情況，實(shí)行首位淘汰制。

三是強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。為剎住醫(yī)務(wù)人員收受回扣等不廉潔行為，醫(yī)院斥資5萬元，安裝電腦終端監(jiān)控軟件，加強(qiáng)了處方管理，所有處方專人保管，對利用電腦私自統(tǒng)方的現(xiàn)象，強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制。

四是切實(shí)加強(qiáng)對醫(yī)保和農(nóng)合費(fèi)用的監(jiān)管，每月定期考核，與科室獎(jiǎng)金直接掛鉤。

四、完善制度，建立糾風(fēng)工作的長效機(jī)制

一是根據(jù)各科室業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全了規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。如：《**縣人民醫(yī)院設(shè)備及耗材采購招標(biāo)工作管理辦法》、《**縣人民醫(yī)院藥品、高值耗材使用監(jiān)控實(shí)施方案》等。

二是與中標(biāo)單位簽定《物資采購、基建裝修、設(shè)備維修招標(biāo)廉政責(zé)任承諾書》，加大了制度的制約力度，在對一些違規(guī)違紀(jì)行為的處罰上，真抓實(shí)管，不徇情遷就，保證規(guī)章制度在執(zhí)行中不打折扣。

三是嚴(yán)格人員考核招聘制度、干部選拔管理制度，堅(jiān)持藥品、設(shè)備、基建公開招標(biāo)制度，健全物資、財(cái)務(wù)管理制度等。對新進(jìn)人員在紀(jì)委監(jiān)督下，嚴(yán)格考試擇優(yōu)錄取，嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”

五是院領(lǐng)導(dǎo)與全院中層以上管理干部簽訂了《**縣人民醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，要求在完成年度業(yè)務(wù)工作任務(wù)的同時(shí)，也要抓好職工的思想工作和廉政建設(shè)。

六是實(shí)行服務(wù)承諾制，對外公布“服務(wù)承諾”。在承諾內(nèi)容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務(wù)，收費(fèi)公示等，主動(dòng)向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

七是建立了外部監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了舉報(bào)電話、行風(fēng)舉報(bào)箱，聘請了行風(fēng)評議員，廣泛收集意見，及時(shí)整改。

八是落實(shí)醫(yī)德考評制度。按照《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見（試行）》要求，認(rèn)真組織開展醫(yī)德考評活動(dòng)，把醫(yī)德考評與科室評先、個(gè)人評優(yōu)和個(gè)人晉級晉職結(jié)合起來，與職工年度考核結(jié)合起來，建立職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。

九是堅(jiān)持熱點(diǎn)崗位干部輪崗制度。對財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建、人事、藥劑等重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位，建立權(quán)力分解、監(jiān)督制約、人員輪崗交流等制度和措施。同時(shí)強(qiáng)化輪崗人員廉政談話制度。

下半年我們將繼續(xù)創(chuàng)建無職務(wù)犯罪單位，并以推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的自覺性；全面排查崗位風(fēng)險(xiǎn)、職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制缺失造成的風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)一步完善工作機(jī)制，逐步建立以崗位為點(diǎn)，以工作

程序?yàn)榫�，以制度為面的主動(dòng)預(yù)防、超前防范的廉政風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，全力遏制腐敗現(xiàn)象，提高黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

二一一年七月十九日

友情提示：本文中關(guān)于《縣人民醫(yī)院201*年治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，縣人民醫(yī)院201*年治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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