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40號 關(guān)于認(rèn)真做好201*年年終工作總結(jié)的通知

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40號 關(guān)于認(rèn)真做好201*年年終工作總結(jié)的通知

關(guān)于認(rèn)真做好201*年年度工作總結(jié)的通知

學(xué)院各部門:

為全面總結(jié)回顧學(xué)院201*年各項工作,及時研究部署201*年各項工作,現(xiàn)就做好各部門201*年年度總結(jié)工作有關(guān)事項通知如下:

一、總體要求

(一)各部門要高度重視本部門年終總結(jié)工作,深入調(diào)查研究,充分進(jìn)行論證,廣泛聽取意見,委派專人負(fù)責(zé)采集、匯總信息,撰寫材料。

(二)工作總結(jié)要做到一切從實際出發(fā),實事求是,內(nèi)容翔實,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),文字精煉,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,格式規(guī)范,客觀反映本部門工作情況。切忌內(nèi)容空泛,觀點缺少數(shù)據(jù)支撐,照搬歷年或他人文字,脫離本部門工作實際。(相關(guān)格式要求見附件1)

(三)工作總結(jié)成稿后,紙介版要經(jīng)本部門主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽字,加蓋本部門公章。

二、主要內(nèi)容

(一)要客觀總結(jié)本部門在本年度所取得的工作成績,認(rèn)真對照年初工作計劃和學(xué)院下達(dá)的工作任務(wù),重點查找工作中存在的不足,深入分析問題原因,切實提出改進(jìn)措施。同時認(rèn)真填寫《201*年各部門獲獎情況統(tǒng)計表》(見附件2)。

(二)要結(jié)合實際工作,提出201*年工作基本思路、重點任務(wù)和舉措,包括寒假期間擬開展或推進(jìn)的重點工作。

三、時間安排

(一)各部門形成201*年度工作總結(jié)材料和201*年工作計劃,于201*年12月25日(周三)下班前將紙介版報送院辦公室,電子稿發(fā)至286901169@qq.com。

(二)年底前召開201*年工作總結(jié)暨201*年工作思路研討會(時間和地點待定)。各部門對一年來的工作進(jìn)行梳理,對取得的成績和存在的問題進(jìn)行歸納總結(jié),對201*年工作進(jìn)行認(rèn)真研究。各部門負(fù)責(zé)人做好10分鐘的發(fā)言準(zhǔn)備,重點突出201*年工作思路。

特此通知。

附件:1.201*年年度工作總結(jié)格式要求2.201*年各部門獲獎情況統(tǒng)計表

201*年12月18日

附件1:

201*年年度工作總結(jié)格式要求

為統(tǒng)一工作總結(jié)格式,結(jié)合學(xué)校工作實際,對201*年年度工作總結(jié)格式要求如下:

一、標(biāo)題,用2號小標(biāo)宋體字,居中,使用梯形或菱形排列。

二、正文,用3號仿宋體字,每個自然段左空二字,回行頂格。文中結(jié)構(gòu)層次序數(shù)依次可用“一、”(黑體字),“(一)”(楷體字),“1.”“⑴”(仿宋體字)。文中,時間、數(shù)字、計量單位等不能回行。

三、附件說明,(正文下空1行,左空2字,用3號仿宋體)。使用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注附件順序號,附件名稱后不加標(biāo)點。

四、成文日期,用3號仿宋體阿拉伯?dāng)?shù)字。

五、附注,居左空二字加圓括號編排在成文日期下一行。六、附件,用3號黑體字頂格,如附件與正文不能一起裝訂,應(yīng)在“附件”二字前編排發(fā)文字號。

七、頁邊距上下左右為2.5cm,固定行間距25磅,可視情況微調(diào)。

附件2:

201*年各部門獲獎情況統(tǒng)計表

獲獎人員或集體授獎單位授予時間備注單位名稱:

序號獎勵名稱此表統(tǒng)計范圍為:個人或集體獲得校級以上(不含校級)的各類獎勵情況。

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關(guān)于認(rèn)真做好201*年度工作總結(jié)的通知

集團(tuán)各部門及各所屬公司:

在即將過去的201*年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,集團(tuán)取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結(jié)經(jīng)驗,正視問題,改進(jìn)不足,確保在充滿機(jī)遇和希望的201*年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,集團(tuán)要求各部門及各所屬公司,本著全面客觀、求真務(wù)實的精神,組織員工認(rèn)真做好201*年度的工作總結(jié),精心謀劃201*年度的工作計劃,具體安排如下:

一、目的

通過回顧總結(jié),充分肯定成績,找出存在的問題和不足,制定整改措施,明確努力方向,為實現(xiàn)201*年的工作目標(biāo)而努力奮斗。

二、總結(jié)內(nèi)容

分為個人總結(jié)及部門工作總結(jié),內(nèi)容包括201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃。

三、提交范圍

1、提交部門及人員:集團(tuán)各部門、各所屬公司中層以上管理人員;

2、時間:個人總結(jié)請于201*年1月15日以前以部門為單位提交至人力資源部;部門總結(jié)請于201*年1月20日以前提交至人力資源部。四、要求

1、高度重視,認(rèn)真組織,人人參與。全面、逐項總結(jié)201*年度所承擔(dān)各項工作指標(biāo)(或任務(wù))的實際完成情況。既要肯定工作成績,又要客觀分析存在的問題和不足,提出切實可行的改進(jìn)意見或合理化建議。

2、認(rèn)真總結(jié),理性分析,精心計劃。在認(rèn)真總結(jié)201*年度工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合部門及公司實際及發(fā)展目標(biāo),理性分析內(nèi)外環(huán)境,精心計劃201*年度的工作,做到計劃目標(biāo)清晰、重點突出、措施可行。

3、表述時應(yīng)抓住重點、突出亮點,語言簡潔,注重用事實和數(shù)據(jù)說話。

4、部門年終總結(jié)報告字?jǐn)?shù)不得低于3000字,個人年終總結(jié)報告字?jǐn)?shù)不得低于1000字。

5、員工個人總結(jié)需經(jīng)直屬上級簽閱后再行上交。五、年終績效考核

為進(jìn)一步做好201*年度年終總結(jié)工作,集團(tuán)決定將部門、個人年度總結(jié)納入終績效考核中,并由人力資源部進(jìn)行最終的評定。

1、考核對象:集團(tuán)各部門員工及各所屬公司中層以上管理人員;

2、考核形式:員工根據(jù)績效考核表的各項指標(biāo)認(rèn)真撰寫工作總結(jié),為個人的績效考核表打分提供有力依據(jù);員工直屬上級需根據(jù)員工個人總結(jié)內(nèi)容并結(jié)合平日實際表現(xiàn)為員工打出客觀、準(zhǔn)確、合理的考核分?jǐn)?shù)。

3、考核得分:

①、績效考核表得分:員工自評得分(40%)+直屬上級打分(60%);

②、工作總結(jié)得分:A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(中等)、D(較差),E(差);獲得A等級的員工將在年終績效考核中獲得2分的加分;獲得B等級的員工將在年終績效考核中獲得1分的加分;獲得C等級的員工將在年終績效考核中獲得0分的加分;獲得D等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除1分的處罰;獲得E等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除2分的處罰。

③、考勤扣分:事假扣1分/天,病假扣0.5分/天;④、考核總分:績效考核表得分+工作總結(jié)得分-考勤扣分請集團(tuán)及各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)和員工充分認(rèn)識年終總結(jié)的重要性和必要性,認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好、實施好此項工作。

特此通知!

附:《績效考核表》(一)、(二)、(三)、(四)

集團(tuán)人力資資源部二一二年十二月十五日

友情提示:本文中關(guān)于《40號 關(guān)于認(rèn)真做好201*年年終工作總結(jié)的通知》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,40號 關(guān)于認(rèn)真做好201*年年終工作總結(jié)的通知:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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