工作個人總結(jié)13
工作個人總結(jié)
我叫xxx,男,1981年2月出生,1996年8月參加工作,在縣農(nóng)機(jī)局具
體指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)將本人在農(nóng)機(jī)方面工作中有關(guān)情況簡單地總結(jié)如下:
堅持四項基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,牢固樹立以人為本的理念和科學(xué)發(fā)展觀的思想,始終能夠與黨中央保持一致,嚴(yán)格落實上級農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作有關(guān)政策,不斷學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村工作中各項法律、法規(guī),努力提高自身政治修養(yǎng),認(rèn)真扎實地學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)機(jī)技術(shù)等業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化基礎(chǔ),做到干工作前明職責(zé),做工作時講政策,這是干好工作的前提。增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和能力,真正做到學(xué)以致用。
自參加工作以來,我嚴(yán)格按照上級的安排,積極組織全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)手的培訓(xùn),為我鎮(zhèn)的平安農(nóng)機(jī)工作奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。
我本人遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、服從領(lǐng)導(dǎo),工作勤勤懇懇,任勞任怨,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),結(jié)合自身工作實際,嚴(yán)格要求自己進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立為民服務(wù)意識和清正的廉潔觀,踏踏實實做事,清清白白做人。
總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我在今年的工作中取得了一定的成績,但也有許多不足亟需完善和改進(jìn),如工作中有時有畏難情緒,業(yè)務(wù)能力有待提高等,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,在自己的努力下,我今后的工作中取得更好的成績,為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
擴(kuò)展閱讀:20·13年企業(yè)員工個人年終總結(jié)報告
光飛逝,來MACⅢ小件制造處金加廠已經(jīng)半年了,在這里深受上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),并通過自己的努力現(xiàn)擔(dān)任夾位組長一職。只要負(fù)責(zé)CNC3夾的生產(chǎn)工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們小件廠的啟動工作有序開展,機(jī)器設(shè)備不斷增加,人員也不斷的補(bǔ)充。通過培訓(xùn)、核實,現(xiàn)已較為穩(wěn)定。品質(zhì)和產(chǎn)能我
們也達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在這期間我學(xué)到了很多知識,積累了很多經(jīng)驗,每天生產(chǎn)任務(wù)都能保質(zhì)保量完成,并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,F(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下:一:人員管理
1.在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進(jìn)行培訓(xùn),教育員工遵守廠規(guī)廠紀(jì),做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大,也經(jīng)歷了組織結(jié)構(gòu)和人員的調(diào)整,員工的情緒波動大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下,我及時發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀(jì)事件。
2.對于我車間使用油基切削液進(jìn)行加工,地面油污重,工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想,通過解決具體環(huán)境問題來解決實際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯,隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展,員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。
3.在員工中堅持開展針對性的教育,向員工講形式,講任務(wù),提要求。使員工認(rèn)清形勢、明確工作方向,調(diào)動員工的工作積極性,為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時自己在工作上始終嚴(yán)格的要求自己,并要求所有線長以身作則,給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情,提升了團(tuán)隊的士氣和戰(zhàn)斗力。二:生產(chǎn)管理
1.在生產(chǎn)力上加強(qiáng)了生產(chǎn)管理,給員工制定了詳細(xì)的生產(chǎn)操作規(guī)章制度。在制度的約束下,在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下,按時保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2.生產(chǎn)過程中對品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控,要求物流人員對收發(fā)料不良的管控,并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。
3.定時對員工進(jìn)行了教育訓(xùn)練,讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強(qiáng)了品質(zhì)觀念,在工作中達(dá)到了“又好又快”的效果。三:安全管理
1.按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做好了員工的安全知識培訓(xùn)工作,讓員工明白了安全的重要性,增強(qiáng)了員工的安全意識。
2.全年安全生產(chǎn),無一工傷事故發(fā)生,設(shè)備方面也無重大撞擊事件發(fā)生。四:稽核和“8S”管理
1.稽核方面,全年稽核損失較為平穩(wěn),沒有被相應(yīng)的稽核單位稽查到重大問題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。
2.“8S”管理,全年加大車間“8S”工作的推行,并主動協(xié)助支援組做好了車間“8S”工作。也給所有員工做了“8S”知識培訓(xùn),從而促進(jìn)了“8S”工作的開展。通過對全年的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足,在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進(jìn)一步提升。將在201*年的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和落實公司的規(guī)章制度,全面強(qiáng)化管理,加強(qiáng)自身建設(shè),積極為員工起好模范帶頭作用。
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