201*年基建工作總結(jié)(鐘)

201*年基建工作總結(jié)

瀘溪縣第一職業(yè)中學(xué)教師鐘廣剛

一年來(lái)，能認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真參加教育局和學(xué)校組織的學(xué)習(xí)、專題報(bào)告等，深深地感到一名普通職教工作者在未來(lái)的建設(shè)中所要發(fā)揮的作用，也就是必須時(shí)刻以“三個(gè)代表”為準(zhǔn)則，才能把各項(xiàng)工作做好。今年全�；�建任務(wù)重，國(guó)家規(guī)定要求高，本人能結(jié)合當(dāng)前國(guó)家對(duì)基建工作的新要求、新規(guī)定及時(shí)學(xué)習(xí)，重視加強(qiáng)管理，并能經(jīng)常和總務(wù)處同志研究、總結(jié)工作中存在的不足，研究對(duì)策，及時(shí)調(diào)整，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使工作不斷趨向完善、規(guī)范�，F(xiàn)總結(jié)如下：一、實(shí)訓(xùn)樓前期工程有序進(jìn)行1、順利完成了總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)

瀘溪職教中心實(shí)訓(xùn)樓工程是省“十一五”重點(diǎn)工程。其總體規(guī)劃方案是建設(shè)研究型校園的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的硬件保障。因而設(shè)計(jì)的起點(diǎn)相當(dāng)高，要求相當(dāng)嚴(yán)。必須切實(shí)做好總體規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)工作：

⑴、認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)文件的編制工作。我們深入調(diào)查研究，充分聽取學(xué)校各方的意見(jiàn)，力爭(zhēng)充分反映研究型校園的建設(shè)內(nèi)涵并貫徹“建筑規(guī)劃服從學(xué)科建設(shè)”的重要思想。⑵、認(rèn)真開展方案評(píng)審的組織工作。為了爭(zhēng)取得到一個(gè)較好的設(shè)計(jì)方案，我們精心挑選了張擁軍院士領(lǐng)銜的南方華林建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行設(shè)計(jì)。期間，我們專門組織全校師生員工對(duì)幾個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)選投票，校領(lǐng)導(dǎo)特意組織了學(xué)科帶頭人、中層以上干部對(duì)方案成果予以分析評(píng)議，上級(jí)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也先后應(yīng)邀來(lái)展示現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)�？上驳氖牵瑤熒�、領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)選意見(jiàn)與專家組的評(píng)審結(jié)果完全相符。本次總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo)。2、項(xiàng)目“可行性研究報(bào)告”順利批復(fù)

按照基建法定程序，項(xiàng)目“可行性研究報(bào)告的批復(fù)”是瀘溪職教中心實(shí)訓(xùn)樓工程實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。而“可行性研究報(bào)告”又是“可行性研究報(bào)告批復(fù)”的前提條件。按照有關(guān)規(guī)定程序和要求，我們做了大量有關(guān)工作。⑴“可行性報(bào)告”編制已經(jīng)完成。為了爭(zhēng)取順利通過(guò)可研報(bào)告的專家評(píng)審與上級(jí)主管部門的批復(fù)同意，我們?cè)诔浞致犎∩霞?jí)部門、咨詢公司的要求、建議的同時(shí)，化大力氣、集思廣益，充分搜集資料，認(rèn)真歸納梳理，十易其稿，終于如期完成編制任務(wù)。按照楊校長(zhǎng)確定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，今年3月底之前按時(shí)上報(bào)縣政府。

⑵政府部門等有關(guān)總體規(guī)劃方案的征詢工作已基本完成。涉及到土地、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生、防疫、消防、交警、供電、供水、排水、通訊等有關(guān)部門的征詢認(rèn)可意見(jiàn)，面大量廣、手續(xù)繁雜，困難不小，經(jīng)積極努力，各項(xiàng)均已征詢通過(guò)。

3、大力加強(qiáng)工程前期相關(guān)協(xié)調(diào)工作

作為一個(gè)完整的職教中心校園，實(shí)訓(xùn)樓工程前期工作面廣量大，困難、矛盾眾多，不可避免地存在著大量協(xié)調(diào)工作。包括規(guī)劃邊界、建設(shè)資金、征地、拆遷及市政配套等。而所有這些又均是工程能否順利實(shí)施的重要條件。在總務(wù)主任的帶領(lǐng)下，我們知難而不怕難、迎難而上，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，解決了不少難點(diǎn)，辦成了不少難事。但有些問(wèn)題關(guān)系復(fù)雜、解決難度太大，如“戴德紅高壓線”的拆遷及縣財(cái)力投資力度，由于一系列復(fù)雜原因，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和我們的努力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步關(guān)心與協(xié)調(diào)下，終于如期完成。二、實(shí)訓(xùn)樓主體工程如期開工

作為省“十一五”重點(diǎn)工程，也是校區(qū)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要工程，縣職教中心實(shí)訓(xùn)樓必須在09年5月份竣工并投入使用。該項(xiàng)目于10月上旬完成施工招標(biāo)，施工總包11月1日進(jìn)場(chǎng)，11月1日獲得“施工許可證”。為了確保按時(shí)竣工，我們周密計(jì)劃、科學(xué)安排，在政府有關(guān)部門的理解和支持下，我們按規(guī)劃方案進(jìn)行了場(chǎng)地平整、高壓線拆遷和通水通電。施工總包進(jìn)場(chǎng)后，我們即抓施工單位與附近居民的協(xié)調(diào)，為實(shí)訓(xùn)樓工程施工創(chuàng)造了條件�，F(xiàn)在主體工程已完成20%。

三、今后的工作打算1、加大對(duì)工程質(zhì)量和施工安全的管理力度。2、及時(shí)掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)方面的第一手資料，預(yù)見(jiàn)性地提出問(wèn)題，實(shí)事求是地解決問(wèn)題。

3、幫助施工單位不斷修訂不合時(shí)宜的安全條款，使施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度日漸完善。

201*年12月30日

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201*年基建處工作總結(jié)

201*年是學(xué)校實(shí)施“十一五”規(guī)劃關(guān)鍵的一年，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步快速發(fā)展，新校區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。基建處作為學(xué)校的基本建設(shè)管理部門，擔(dān)負(fù)著新校區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)、營(yíng)造和諧有序生態(tài)校園的重任。回顧即將過(guò)去的201*年，基建處全體同志在校黨委、校行政和協(xié)調(diào)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了任務(wù)重、建設(shè)難度大等困難，很好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確任務(wù)，樹立目標(biāo)，規(guī)范管理

（1）加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。全處職工在工作任務(wù)十分繁重的情況下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，堅(jiān)持開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。全年組織了各種政治學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)共30余次，真正做到在學(xué)習(xí)中提高，在工作中學(xué)習(xí)，做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。同時(shí)，加強(qiáng)全處職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使全處職工的專業(yè)知識(shí)不斷更新、豐富和發(fā)展。

（2）明確任務(wù)，樹立目標(biāo)。全處職工要充分認(rèn)識(shí)和了解單位及個(gè)人的崗位職責(zé)，要在弄清應(yīng)該做什么的基礎(chǔ)上，解決如何做好的問(wèn)題。要求全處人員要樹立大局意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、發(fā)展和服務(wù)意識(shí)，努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。為了使基建工作目標(biāo)清晰、方向明確，我們制定了：“工作要精細(xì)，管理要直接；落實(shí)要具體，作風(fēng)要深入；制度要健全，程序要合理；業(yè)務(wù)要精通，服務(wù)要到位；行為要廉潔，觀念要提升”50字的工作目標(biāo)，并認(rèn)真落實(shí)和踐行。

（3）建章立制，規(guī)范管理。為了克服工作中規(guī)章制度不健全、無(wú)章可循、按常規(guī)和慣例辦事的弊端，一方面我們訂購(gòu)了國(guó)家、河南省和鄭州市建筑行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等學(xué)習(xí)資料；另一方面我們進(jìn)一步修訂和補(bǔ)充了學(xué)校過(guò)去關(guān)于基本建設(shè)管理有關(guān)制度，解決了工作中政策、規(guī)范和制度不清的問(wèn)題，使我�；�建管理更加規(guī)范。

二、科學(xué)調(diào)整規(guī)劃，確保新校區(qū)功能完整性

新校區(qū)總體規(guī)劃凝聚著校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大教職工心血和智慧，實(shí)施幾年來(lái)，我�？傮w規(guī)劃和建筑風(fēng)格得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。此次總規(guī)調(diào)整，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。如何保證原規(guī)劃的風(fēng)格、功能不受影響的情況下，將新增的15萬(wàn)平方米建筑面積融合進(jìn)去，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作。為此，基建處和設(shè)計(jì)單位做了大量的調(diào)研和論證工作，提出了多套建議方案，工作中，真有牽一發(fā)而動(dòng)全身的感覺(jué)。目前，總規(guī)調(diào)整方案基本成熟，新規(guī)劃也同樣凝聚著校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大教職工心血和智慧。我校學(xué)生公寓樓建筑風(fēng)格仍將引領(lǐng)鄭東新區(qū)，特別是龍子湖高校園區(qū)的建筑時(shí)尚。

三、抓質(zhì)量、保工期、精心實(shí)施

201*年是學(xué)校建校以來(lái)一次性開工項(xiàng)目最多、建筑面積最大的一年，工作壓力是可想而知的。年初基建處領(lǐng)導(dǎo)就提出：“替學(xué)校分憂，為老師解困”的工作要求，本著“求實(shí)、開拓、發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)和諧生態(tài)校園為原則，嚴(yán)格基本建設(shè)程序，狠抓工程質(zhì)量管理。

（1）成立質(zhì)量監(jiān)督小組。29個(gè)單體工程，近15萬(wàn)平方米建筑面積，為做好這項(xiàng)民心工程，基建處做了大量的準(zhǔn)備工作。成立了兩個(gè)質(zhì)量監(jiān)督小組，由周錦安處長(zhǎng)、黃立新副處長(zhǎng)分別擔(dān)任組長(zhǎng)，從質(zhì)量保障、材料控制，分項(xiàng)驗(yàn)收、資料管理，做到全方位管理，不留漏洞，更不留死角。工作中，注重傾聽工會(huì)、監(jiān)審單位、職工代表的意見(jiàn)和建議。

(2)建立工程管理例會(huì)制度。為有效落實(shí)工程管理的各項(xiàng)措施，全處人員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，不斷提升觀念，逐步改進(jìn)工程管理的方式方法。進(jìn)一步完善了工程周例會(huì)、專題例會(huì)和工作例會(huì)制度。從工程開工到主體工程竣工始終堅(jiān)持周三下午大例會(huì)和每周小例會(huì)制度，會(huì)議分別由基建處和監(jiān)理單位主持召開，施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位工地代表等相關(guān)人員參加。主要是檢查上周議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，查找施工中存在的問(wèn)題并提出處理方案，安排下周各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時(shí)解決工程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面的問(wèn)題。根據(jù)工程施工實(shí)際情況需要，還不定期召開專題會(huì)議，重點(diǎn)研究解決涉及工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、技術(shù)等方面的專項(xiàng)議題。對(duì)于重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)和關(guān)鍵施工工序，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，督促檢查，協(xié)調(diào)各種事項(xiàng)和關(guān)系，確保工程質(zhì)量，收到良好效果。目前，盡管工程進(jìn)度上滯后了一些，但工程質(zhì)量還是很滿意的。

四、有效控制投資，合理利用好建設(shè)資金

對(duì)于公寓樓工程，有效控制投資，合理利用好建設(shè)資金，是擺在基建處全體人員面前一個(gè)必須解決好的問(wèn)題。第一，堅(jiān)持所有項(xiàng)目實(shí)

行招標(biāo)確定價(jià)格，公寓樓從主體工程到4000多萬(wàn)元甲供材料和設(shè)備也無(wú)一是自主定價(jià)的；第二，嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)于必須變更的項(xiàng)目，嚴(yán)格變更程序管理；第三，嚴(yán)把決算審核關(guān)，嚴(yán)格按照學(xué)�；�建項(xiàng)目決算管理辦法執(zhí)行，最終交給廣大教職工的是一個(gè)明白帳、放心帳。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變的能力和自覺(jué)性

（1）處領(lǐng)導(dǎo)十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，一直把反腐倡廉作為工作的重中之重。一是加強(qiáng)廉政手冊(cè)、黨風(fēng)黨紀(jì)、法律法規(guī)、反腐倡廉等文件的學(xué)習(xí)和教育，牢固筑起反腐倡廉的思想防線；二是結(jié)合本處的工作性質(zhì)及工作特點(diǎn)，制訂了廉政建設(shè)責(zé)任制。工作中要求大家不得以任何形式和借口向工程承包方、材料供應(yīng)方索要錢物、收受賄賂，不能以任何理由要求乙方宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。這些規(guī)定有效地抵制了腐敗思想的侵蝕，從源頭上防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

（2）處領(lǐng)導(dǎo)以身作則，愛(ài)崗敬業(yè)，帶頭加班加點(diǎn)，起到了表率作用。工作中堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策；堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。一年來(lái)，全處沒(méi)有發(fā)生任何與廉政方面有關(guān)的事故和問(wèn)題。

六、完成的主要工作任務(wù)

經(jīng)過(guò)0507年連續(xù)三年的大規(guī)模的建設(shè)，新校區(qū)完成建筑面積18萬(wàn)平方米，基本形成兩校區(qū)辦學(xué)格局。08年校黨委、校行政適時(shí)將新校區(qū)建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到改善民生、改善環(huán)境工作上來(lái)�；�建處及時(shí)調(diào)整人員、調(diào)整工作安排，全年累計(jì)完成基建投資達(dá)1.2億元，主要工作如下：

（1）29棟公寓樓近15萬(wàn)平方米建筑面積，主體工程已完工，內(nèi)部裝修完成80%以上，工程質(zhì)量良好；

（2）3.6萬(wàn)平方米小高層公寓樓開工前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，樁基施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)；

（3）為迎接省級(jí)文明單位驗(yàn)收檢查，加大了新校區(qū)綠化、美化、亮化工作力度。新增草坪、花卉、花壇面積6萬(wàn)平方米，喬木1290株、灌木5750株；新修沿湖道路及花崗巖廣場(chǎng)面積達(dá)5200平方米；安裝景觀燈100余盞；

（4）完成中心配電站土建工程建設(shè)及高壓配電工程設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)工作；

（5）完成第一報(bào)告廳和大學(xué)生活動(dòng)中心排練廳裝修工作；（6）基本完成05、06年已竣工工程決算工作；

（7）完成1#、2#教學(xué)樓連廊頂部、操場(chǎng)圍欄等工程改造和維修工作；

（8）積極爭(zhēng)取天然氣指標(biāo)，完成了公寓樓天然氣設(shè)計(jì)工作，確保公寓樓天然氣工程按時(shí)安裝；

（9）取得教育廳、發(fā)改委的支持，完成了09年基本建設(shè)投資計(jì)劃報(bào)批工作，包括兩組文科教學(xué)樓、兩組學(xué)生宿舍樓、第二學(xué)生食堂和浴池；

（10）進(jìn)行綠化維護(hù)管理改革，積極探索承包管理辦法，并在新校區(qū)進(jìn)行了試行，取得了良好的效果。目前，該辦法已在老校區(qū)進(jìn)行了推廣運(yùn)用。

即將過(guò)去的201*年，對(duì)基建處全體職工來(lái)說(shuō)，是辛苦的一年，也是非常充實(shí)的一年。全處同志沒(méi)有節(jié)假日，早起晚歸，真是晴天一身汗、雨天一腳泥，同志們都說(shuō)回到花園校區(qū)感覺(jué)特別陌生，因?yàn)橥�志們很少有時(shí)間能在花園校區(qū)里走走、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，大家常年堅(jiān)守在新校區(qū)的工作崗位上。

七、存在的主要問(wèn)題

(1)由于人員較少，日常工作繁忙，對(duì)基本建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的不夠，規(guī)章制度也有待進(jìn)一步建立健全。

（2）基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)施工單位管理的辦法與手段還不夠完善，特別是對(duì)水暖施工管理，缺乏專業(yè)人員。（3）思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。八、今后工作思路

（1）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求，堅(jiān)持以人為本的原則，進(jìn)一步解放思想，明確發(fā)展思路，謀求創(chuàng)新發(fā)展。

（2）積極參加基建相關(guān)會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，及時(shí)了解我國(guó)高校基本建設(shè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)與兄弟院校交流，主動(dòng)吸納和借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短�？偨Y(jié)學(xué)校基本建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，按照校園總體規(guī)劃，建設(shè)精品工程，努力完善配套服務(wù)設(shè)施。

（3）全處職工要牢記為教學(xué)科研服務(wù)的宗旨，努力做到服務(wù)的人性化和時(shí)效性，要經(jīng)常深入使用單位，傾聽對(duì)基建工作的意見(jiàn)和建議，努力把新校區(qū)基建工作做得更好。

（4）充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全處人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷完善規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方式、方法，努力提高業(yè)務(wù)水平、工作能力。積極預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生，努力把基建處建設(shè)成為一支具有創(chuàng)新力、凝聚力、能打硬仗、吃苦耐勞的隊(duì)伍。為學(xué)校申博、更名大學(xué)和建設(shè)高水平多科型教學(xué)研究型大學(xué)等工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基建處201*年12月26日

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