201*年煤質(zhì)科總結(jié)

山西煤銷集團和順益德煤業(yè)有限公司

201*年度煤質(zhì)科總結(jié)

一年就快結(jié)束，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近�？梢哉f，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來，我科室在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹上級部門關(guān)于煤炭開采及煤質(zhì)方面的政策、法規(guī)、標準、辦法，緊密結(jié)合公司實際情況制定了公司實用性煤質(zhì)煤量管理辦法并組織實施�，F(xiàn)根據(jù)《山西煤炭運銷集團晉中有限公司煤礦煤質(zhì)煤量管理辦法》，結(jié)合科室一年來的實際工作逐一審視總結(jié)煤質(zhì)質(zhì)檢工作開展情況、存在的問題及201*年煤質(zhì)質(zhì)檢安排和工作思路。一、煤質(zhì)科全年工作回顧

虛心學習、努力工作、圓滿完成任務(wù)！

（一）在1年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，

在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（三）定期組織科室全體職員認真學習上級公司及公司下達的各項文件精神及規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變思想，適應(yīng)新形勢，強化自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）每月底上報煤業(yè)公司庫存煤盤點月報表、商品煤質(zhì)量報表、及原煤的化驗結(jié)果。并配合銷售科做好銷售前的原煤及矸石化驗，做到準確無誤，不讓公司的利益受到損失。

（五）建立實用性煤質(zhì)煤量檔案，建立定期檢查制度，根據(jù)基建實際情況，隨時做好對公司原煤及商品煤煤質(zhì)煤量情況進行統(tǒng)計并按規(guī)定時間上報，及時提供反饋相應(yīng)信息。

（六）黨的十八大11月8日在北京召開，這是我們黨在新世紀召開的一次盛會，是在國際形勢發(fā)生深刻變化，我國進入全面建設(shè)小康社會、加快實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次極為重要的會議。根據(jù)公司黨委的安排我及科室人員在四樓會議室按時按點認真學習十八大的會議精神，并在閉幕后寫了心得。

二、質(zhì)檢工作中存在的問題

1、由于公司為基建期，正在與規(guī)�；�、標準化礦井接軌，部分機構(gòu)與設(shè)施有不足之處，至今公司化驗室及配套設(shè)施尚未建立，為煤質(zhì)煤量管理提供基礎(chǔ)條件困難。2、科室人員綜合素質(zhì)有待于進一步提高。3、對管理制度的執(zhí)行存在不嚴。

三、201*年煤質(zhì)科工作安排及工作思路

在即將過去的一年里，吸取過去工作中存在的不足，認真學習上級有關(guān)文件指示精神，嚴格執(zhí)行晉中煤銷字【201*】63號文件精神。按其管理辦法逐一開展科室工作。為下一步更好地履行相關(guān)職責，發(fā)揮科室應(yīng)有的作用，具體工作安排如下：一、按照公司統(tǒng)一部署，積極組織學習集團公司、市公司有關(guān)文件，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。我科室按照集團公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”的工作要求，緊緊圍繞公司整合改擴建項目重點，積極開展煤質(zhì)質(zhì)檢工作。同時，定期學習公司制定的思想教育等多條規(guī)定，提高自身思想水平。

二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高煤質(zhì)煤量管理水平

積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學習，通過自學、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是在基建期間，部分業(yè)務(wù)真正不能開展的情況下，緊緊圍繞公司制定的井巷工程計劃及實際作業(yè)銜接，對施工變化情況要深入了解，必要時組織科室人員下井，真正與實際結(jié)合起來。及時準備對下一步井巷三期揭露原煤，早日提供原煤類別、品質(zhì)、等級提供詳實的數(shù)據(jù)。

三、建立健全業(yè)務(wù)軟件資料，做好煤炭質(zhì)檢管理工作完善各項規(guī)章制度、管理辦法，進一步健全專業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)管理體系。制定礦井月度及年度煤炭質(zhì)量目標計劃及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)

量保證措施，隨著礦井井巷推進進度，揭露原煤后，對原煤類別、品質(zhì)、等級定區(qū)段進行采樣、化驗、存檔。真正將煤質(zhì)質(zhì)檢工作做實，為原煤銷售提供依據(jù)。

四、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位；只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤質(zhì)科的明天更美好!

擴展閱讀：201*年煤質(zhì)科上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

201*年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦委會大力支持和幫助下，煤質(zhì)科認真貫徹執(zhí)行以“效益第一、質(zhì)量為本、提質(zhì)增收”為指導(dǎo)思想，堅持以現(xiàn)場質(zhì)量管理為主線，搞好采、制、化工作，做好煤質(zhì)檢查�，F(xiàn)將上半年重點工作做以匯報：

一、201*年上半年工作回顧

1、自去年9月煤質(zhì)科成立以來，通過總結(jié)建立了一套符合本礦特點、較科學的《煤質(zhì)科管理制度》，使煤質(zhì)科更具有可操作性，為了把好煤質(zhì)關(guān)，每個星期取煤樣不少于4次，對于煤質(zhì)情況的變化及時與調(diào)度室溝通、協(xié)調(diào)，煤質(zhì)科人員全過程監(jiān)控煤質(zhì)質(zhì)量，從制度上消除了煤質(zhì)管理“既是運動員，又是裁判員”的做法。

2、為確保門衛(wèi)室放車、篩分場排隊及裝車的管理，我科室接納領(lǐng)導(dǎo)、職工、駕駛員及機手多方面的意見，特制定管理辦法，便于拉煤運輸工作能夠正常運轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)；

3、上半年我科室煤質(zhì)化驗共次，均值為：二、存在的問題及解決方案

1、上半年鏟車故障率較高，造成篩分、裝車滯后；

【解決辦法：在門衛(wèi)室合理安排車輛的進入，合理分配車輛的裝車地點，監(jiān)督鏟車裝車】

2、因煤場較小，現(xiàn)我礦三套篩分系統(tǒng)未能全部投入使用；【解決辦法：與技術(shù)科、調(diào)度室溝通，做擴寬煤場計劃】

3、自5月底以來，我礦進入雨季，導(dǎo)致采煤區(qū)域多處積水，影響煤質(zhì)，造成外運拉煤車輛極度減少；

【解決辦法：與技術(shù)科、調(diào)度室溝通，盡快將采區(qū)內(nèi)積水排出】4、因煤樣取樣后需送往活性炭廠化驗，使我科室不能及時掌握當天各品煤的質(zhì)量；

【解決辦法：建議我礦購買簡易煤質(zhì)化驗設(shè)備】5、煤質(zhì)科現(xiàn)有人員兩名，不能合理安排工作；【解決辦法：再招聘一名煤質(zhì)科科員】

6、因我礦采區(qū)逐步向下延伸，八鋼專供煤越來越少；【解決辦法：建議銷售部與八鋼協(xié)商購買6500大卡、5500大卡兩種煤】

三、下半年工作計劃

1、隨時觀察采區(qū)煤質(zhì)變化，加大煤場巡查力度，嚴把煤質(zhì)關(guān)，確保我礦聲譽；

2、嚴格監(jiān)督檢查的同時，嚴肅認真考核，對出現(xiàn)較大煤質(zhì)問題的人員給予經(jīng)濟處罰；

3、在煤質(zhì)計劃管理方面，我科室從嚴、從細處著手，及時收集工作面煤質(zhì)資料，并將收集到的煤質(zhì)資料和所采樣相對比，發(fā)現(xiàn)超差時，及時分析原因。如果是采樣存在問題，及時補采，并追究采樣人員的責任；

4、為確�？蛻粲妹嘿|(zhì)量，在煤場利用質(zhì)量互補原理，將少量質(zhì)量不達標的沫煤進行充分摻和，即滿足了客戶對用煤質(zhì)量的要求，又

直接為我礦創(chuàng)造了經(jīng)濟效益；

5、嚴抓煤種分類，杜絕裝錯煤的現(xiàn)象出現(xiàn)，出臺相關(guān)管理考核細則；【計劃于8月1日之前完成】

以上是對我科室201*年上半年工作進行了匯總及敘述。在接下來的半年里，我科室將對本職工作進行新的標準，新的認知，有做的不足的地方希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指點和幫助。最后祝：新疆東方金盛實業(yè)集團、新疆黑山露天礦有限公司、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工在下半年里蒸蒸日上，大展宏圖。

新疆黑山露天礦有限公司

煤質(zhì)科201*年6月28日

新疆黑山露天礦有限公司

201*年煤質(zhì)科

上半年工作總結(jié)

楊建

201*-6-28

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