信息化建設(shè)工作總結(jié)
茶陵縣衛(wèi)生局
201*年衛(wèi)生信息化建設(shè)工作總結(jié)
今年,我局的信息化建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局信息中心的大力支持下,按照《湖南省衛(wèi)生信息化建設(shè)總體方案框架》,以全面推廣應(yīng)用農(nóng)村信息化系統(tǒng)為重點,以全力實施電子政務(wù)為目標,開拓創(chuàng)新,銳意進取,為建立統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享、透明公開、安全可靠、使用便捷、實時監(jiān)管的農(nóng)村衛(wèi)生信息化系統(tǒng),構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療衛(wèi)生信息服務(wù)體系,奠定了一定的基礎(chǔ)。
一、主要做法
(一)、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任1、成立了信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了確保我縣衛(wèi)生信息化建設(shè)工作扎實有序推進,我局成立了由局長吳劉春任組長,尹東宇任副組長,肖建華、譚愛妹、李長寧、譚文成、周德春、劉堅、楊忠、甘喜云、譚壽昌、瞿雪峰、陳志華等同志為成員的衛(wèi)生信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組具體分為5個指導(dǎo)組,即綜合管理組、公共衛(wèi)生組、基本醫(yī)療組、績效考核管理組和新農(nóng)合管理組。
2、組建了衛(wèi)生信息中心。為了使我縣的衛(wèi)生信息化工作真正落到實處,根據(jù)省市有關(guān)文件的要求,我局迅速組建了衛(wèi)生信息中心,并報請縣編委同意,信息中心為正股級事業(yè)機構(gòu),定編
3人。目前,信息中心有兼職工作人員1人。
3、制定規(guī)劃,明確了職責(zé)。信息中心成立后,切實履行了工作職責(zé),制定了《茶陵縣衛(wèi)生信息發(fā)展規(guī)劃(201*-201*)》,明確了十三五期間各年度的工作目標和任務(wù),并將目標和任務(wù)進行了層層分解。同時,局信息中心要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位也要相應(yīng)成立信息科,明確專職或兼職負責(zé)人。目前6個縣直單位均已成立了信息科,19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均明確了兼職信息員,從而做到了一級抓一級、層層抓落實。
(二)、加強宣傳、提高認識
衛(wèi)生信息化工作是一項綜合性工作,涉及面廣、難度大、要求高。為確保此項工作順利推進,年初我局將信息化建設(shè)工作納入了衛(wèi)生工作目標管理考核內(nèi)容,與衛(wèi)生工作同安排、同部署。
1、層層進行了宣傳發(fā)動。省、市農(nóng)村衛(wèi)生信息全面推廣應(yīng)用大會召開后,我局立即召開了衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)工作動員大會,傳達貫徹省、市有關(guān)會議精神,對農(nóng)村信息化建設(shè)工作進行了具體安排和部署,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要召開全體醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生動員大會進行傳達貫徹,大力宣傳信息化建設(shè)工作的重大意義,增強其參與信息化建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,從而營造良好的工作氛圍。
2、廣泛組織了技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)醫(yī)改工作的需要,為了改善就醫(yī)環(huán)境,提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率,今年我局把推行醫(yī)院管理系統(tǒng)當(dāng)做了醫(yī)改的重要任務(wù)。年初,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面啟動醫(yī)
院管理系統(tǒng),并邀請九陣公司技術(shù)員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行統(tǒng)一操作技術(shù)培訓(xùn),統(tǒng)一安裝HIS系統(tǒng),統(tǒng)一啟動HIS系統(tǒng)。今年,共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院19所,培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員500多人次。
3、及時開展了督促檢查。為了及時了解我縣信息化建設(shè)開展情況,今年以來,在副局長尹東宇的帶領(lǐng)下,信息中心定期到各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行工作督查,及時掌握各單位信息化建設(shè)工作情況,解決醫(yī)療衛(wèi)生單位在信息化建設(shè)過程中遇到的問題和困難,并提出指導(dǎo)性建設(shè)意見。
(三)、加大投入,穩(wěn)步推進
搞好衛(wèi)生信息化建設(shè),關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo),重點是投入。今年以來,我局把衛(wèi)生信息化建設(shè)當(dāng)做了衛(wèi)生工作的中心和重點,從人力、物力和財力方面給予了重點傾斜。
1、全面實施了項目建設(shè)工作。自去年下半年以來,我縣有3個縣直單位爭取了國家信息化建設(shè)項目,全面加快了信息化建設(shè)的步伐?h人民醫(yī)院爭取了國家項目資金280萬元,全面完善了醫(yī)院的硬件和軟件設(shè)施。目前已經(jīng)建成了醫(yī)院中心機房和數(shù)據(jù)庫、添置了4個服務(wù)器、100個客戶端和硬件防火墻,全面完善了HIS,實施了電子病歷,并完成LIS上線,基本上實現(xiàn)了醫(yī)院運作電子信息化?h中醫(yī)院上半年共投入資金約70萬進行了HIS建設(shè),目前已完成了醫(yī)生網(wǎng)站、護士站、電子病歷等所需的各種硬軟件設(shè)備建設(shè),初步啟動了HIS。衛(wèi)生執(zhí)法大隊上半年共投入
資金29萬元,購置了電腦、復(fù)印機、多媒體等電子化辦公設(shè)備40余臺件,全面實施了電子政務(wù),推進了辦公自動化進程。
2、穩(wěn)步推進了農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作。全省農(nóng)村衛(wèi)生信息全面推廣應(yīng)用啟動大會召開后,我局按照省市的統(tǒng)一部署,全面進行安排部署。一是制定了農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作計劃,全面部署了農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作;二是全面開展了信息化設(shè)備現(xiàn)狀調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)使用情況調(diào)查,掌握了全縣信息化建設(shè)的基本情況,并根據(jù)調(diào)查情況制定了信息化設(shè)備更新計劃。三是如期啟動農(nóng)村衛(wèi)生信息化系統(tǒng)培訓(xùn)工作。目前,我縣的農(nóng)村信息化系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用前期工作已經(jīng)準備就緒,8月中旬進入正式實施階段。
3、全力打造了網(wǎng)絡(luò)信息平臺。搞好信息化建設(shè),硬件是基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵。今年以來,我局把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)當(dāng)做了信息化建設(shè)的重點,由衛(wèi)生局牽頭對醫(yī)療衛(wèi)生單位的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進行了統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實施,這樣既保證了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量,又保證了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量。一是光纖改造。由局信息中心牽頭,縣衛(wèi)生局與電信局直接簽訂合同,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的網(wǎng)絡(luò)全部進行升級改造,所有的衛(wèi)生院均接入10兆光纖。目前,此項工作正在進行中,8月底全部完工。二是局域網(wǎng)改造。由局牽頭,對所有的衛(wèi)生院完成局域網(wǎng)建設(shè)或改造,為全面推廣應(yīng)用農(nóng)村信息化系統(tǒng)提供條件。三是村級網(wǎng)絡(luò)改造。由縣農(nóng)醫(yī)辦牽頭,對全縣365個行政村衛(wèi)生室全面提供免費網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
二、存在的主要問題:
盡管我縣的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效,但離上級的要求仍有很大差距:
1、信息化設(shè)備緊缺。大部分醫(yī)療衛(wèi)生單位信息化設(shè)備化嚴重不足,現(xiàn)有的設(shè)備也嚴重老化,影響了信息化建設(shè)的進程。
2、信息化資金短缺。由于衛(wèi)生經(jīng)費緊缺,幾乎所有的單位信息化建設(shè)沒有專項資金,因此工作難度很大。
3.信息化人才空缺。到目前為止,幾乎所有的單位均無IT方面的專業(yè)人才,而且現(xiàn)有的信息員大多是兼職,因此,推行信息化工作力不從心。
三、明年工作設(shè)想:
201*年我縣的信息化建設(shè)工作將全面貫徹落實省、市有關(guān)文件精神,以全面推廣應(yīng)用農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)為重點,繼續(xù)完善軟硬件建設(shè),為建立統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享、透明公開、安全可靠、使用便捷、實時監(jiān)管的農(nóng)村衛(wèi)生信息化系統(tǒng),構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療衛(wèi)生信息服務(wù)體系而努力。
201*年8月3日
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信息化建設(shè)工作總結(jié)
(二一一年十二月十三日)
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
201*年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務(wù),促進了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升,F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報如下。
一、201*年信息化建設(shè)工作總結(jié)
(一)加強內(nèi)網(wǎng)建設(shè),提供信息化辦公平臺
年初之后,為響應(yīng)集團公司加強基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力,信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進行清理和規(guī)劃,使之能更好的便于查閱和管理。
(二)完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)
為了更好地規(guī)范公司采購流程,簡化采購審批手續(xù),加
快采購審批速度,及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),平穩(wěn)推進無紙化辦公,信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。
(三)對公司外網(wǎng)進行全新的改版和建設(shè)
為了更好地宣傳、樹立公司形象,提升公司的影響力,今年中旬在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作,對我公司外網(wǎng)進行了全新的改版和升級,并于7月份建成試運行,目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎,內(nèi)容豐富充實,系統(tǒng)快捷方便,較好地宣傳了公司形象。
(四)參與并推進物控信息系統(tǒng)項目實施
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要,擴大生產(chǎn)規(guī)模,加強物控管理,并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作,在集團公司的統(tǒng)一部署下,我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施,先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓(xùn),對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份,召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會,成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。
(五)完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理,公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng),該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份,使之能做到24小時全程監(jiān)控和預(yù)警,為加強公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。
二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造,不僅促進了工作效率的提升,加強公司安全生產(chǎn)工作,而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
(六)及時解決網(wǎng)絡(luò)信息問題,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局1、及時反饋并解決在EAS中人事、財務(wù)應(yīng)用中存在的問題,確保公司日常人事、財務(wù)工作的正常進行。
2、引進MapGis圖形工具等軟件,為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務(wù)。
3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司各類信息設(shè)備都進行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問題
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓(xùn)。
3、信息化建設(shè)工作沒有詳細具體的規(guī)劃,信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
4、專職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面,問題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設(shè)工作的意見和建議1、由于水平有限,在對我公司網(wǎng)絡(luò)進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理,因此前期的物料增加能否保證及時性,以確保公司生產(chǎn)不受影響,請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類技術(shù)人員培訓(xùn),以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
四、201*年信息化建設(shè)工作思路(一)信息化建設(shè)工作指導(dǎo)思想
201*年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點,以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心,以合理規(guī)劃、加強建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想,切實搞好公司信息化建設(shè)工作。
(二)信息化建設(shè)工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。2、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線4、加強信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)(三)信息化建設(shè)工作的主要措施
1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關(guān)人員進行培訓(xùn)信息中心將與供銷、財務(wù)合作,對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng),更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線在對公司本部進行完相關(guān)工作以后,信息中心將連合相關(guān)部室,對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣,主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行改造,以保證項目的網(wǎng)絡(luò)連通,對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理,對各子公司物料基礎(chǔ)資料進行規(guī)范并導(dǎo)入,對各子公司操作人員進行培訓(xùn)。
3、對本部中心機房設(shè)備更新
隨著公司的不斷壯大發(fā)展,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后,無法滿足發(fā)展的需要,根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設(shè)備進行更新?lián)Q代,以適應(yīng)公司的發(fā)展,確保各項工作的順利進行。
4、加強公司辦公設(shè)備的管理
信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設(shè)備進行編號建檔,以便于更好的管理及分配,使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網(wǎng)絡(luò)安全管理,完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實時對公司網(wǎng)關(guān)進行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻,對
公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進行有效的防護。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò),隨著公司無紙化辦公的不斷推進,網(wǎng)絡(luò)在實際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進行規(guī)劃,力爭在201*年實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無盲點,改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線電視線路進行改造
目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴重,影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設(shè)備進行全新的改造,使布線更合理,觀看效果更好。
8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護,確保公司通信正常。對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造,使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè),為無紙化辦公不懈努力。
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