報(bào)送201*工作總結(jié)和201*工作思路的通知

關(guān)于報(bào)送201*年工會(huì)工作總結(jié)及

201*年工作安排的通知

公司直屬各單位工會(huì)：

201*年是公司“千萬(wàn)噸煉油百萬(wàn)噸乙烯”工程形成規(guī)模運(yùn)行的第一年，也是公司平穩(wěn)生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)的重要一年，新一年的生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨，各級(jí)工會(huì)組織也將面臨新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。當(dāng)前，是公司完成全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，也是系統(tǒng)梳理一年來(lái)工作、理清明年工作思路的重要時(shí)期，各級(jí)工會(huì)組織要按照公司“安全必保、效益更好、嚴(yán)細(xì)管理、和諧穩(wěn)定”的總體要求，全力做好各項(xiàng)工作，努力促進(jìn)公司全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成。為進(jìn)一步做好工會(huì)系統(tǒng)201*年工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃，請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年工作，并對(duì)明年工作思路進(jìn)行安排部署。有關(guān)要求如下：

一、報(bào)送時(shí)間

201*年11月12日（周一）前二、報(bào)送形式

以電子郵件形式進(jìn)行報(bào)送三、有關(guān)要求

1．要按照工會(huì)工作職能和業(yè)務(wù)分工著筆，條塊清晰，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。

2.重事例，重?cái)?shù)據(jù)，保證質(zhì)量，注重經(jīng)驗(yàn)提煉。3．郵件請(qǐng)發(fā)王慶云、趙興斌郵箱。

二一二年十一月一日

擴(kuò)展閱讀：ABCD關(guān)于上報(bào)201*年終總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃的通知(總經(jīng)辦[201*】019號(hào))

總經(jīng)辦[201*]019號(hào)

關(guān)于認(rèn)真做好201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃的通知

各部門(mén)、各位員工：

201*年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。為了全面回顧總結(jié)公司201*年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，研究部署201*年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將做好201*年終工作總結(jié)和201*年度工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、每位員工擬寫(xiě)年終總結(jié)。各部門(mén)經(jīng)理要召開(kāi)本部門(mén)員工會(huì)議，安排布置做好201*年終工作總結(jié)和201*年度工作計(jì)劃的任務(wù)，并將此文件發(fā)給每位員工及簽收，要求在201*年12月9日前完成書(shū)面的個(gè)人總結(jié)并逐級(jí)提交給直接上級(jí)。直接上級(jí)要對(duì)其201*年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃作出評(píng)估并指導(dǎo)。部門(mén)經(jīng)理以上人員的書(shū)面總結(jié)與計(jì)劃直接上交總經(jīng)理。(書(shū)寫(xiě)格式見(jiàn)附件：201*年年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告（模板）。)上級(jí)部門(mén)應(yīng)給予部門(mén)人員指導(dǎo)，不合格總結(jié)與計(jì)劃一律退回本人重新總結(jié)和計(jì)劃。各部門(mén)最遲提交總結(jié)與計(jì)劃的時(shí)間為12月12日。員工的工作報(bào)告應(yīng)說(shuō)明自己的崗位要求和年度目標(biāo)完成情況。

2、部門(mén)經(jīng)理與員工年終約談。各位部門(mén)經(jīng)理要在201*年12月22日之前完成對(duì)下級(jí)的年終總結(jié)約談，約談情況要形成文字記錄并交總經(jīng)辦。郵件要標(biāo)明“工作總結(jié)與計(jì)劃”、“約談情況”字樣，發(fā)總經(jīng)理助理張

翠娜郵箱：zhangcn@mingpowers.com

部門(mén)經(jīng)理約談員工時(shí)應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項(xiàng)：

1）部門(mén)經(jīng)理與員工共同回顧該員工于201*年的工作計(jì)劃和完成工作任務(wù)成績(jī)，嘉許和感謝其做出的成績(jī)；

2)部門(mén)經(jīng)理要了解員工201*年終所做的計(jì)劃和201*年終總結(jié)與提升計(jì)劃（若你的部屬是年中調(diào)入的，可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié)），結(jié)合您對(duì)該員工的建議，對(duì)其未來(lái)發(fā)展，提出明確的期望和要求；

3)部門(mén)經(jīng)理要了解該員工201*年底和201*到現(xiàn)在的收入情況，對(duì)于員工可能提出的問(wèn)題做好相應(yīng)準(zhǔn)備；就201*年計(jì)劃與其商討完成的可行性和困難；了解員工家庭和個(gè)人未來(lái)可能遇到的重大問(wèn)題和困難，給予關(guān)心和必要支持；

4)部門(mén)經(jīng)理在約談中，要保持態(tài)度親和、環(huán)境舒適，促進(jìn)雙方溝通，達(dá)成一致思想。

3、各部門(mén)要召開(kāi)年終工作總結(jié)會(huì)和開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)。1)部門(mén)要組織召開(kāi)年終工作總結(jié)會(huì)�？偨Y(jié)部門(mén)成績(jī)并分析不足。各部門(mén)可根據(jù)需要，在年終總結(jié)會(huì)議上開(kāi)展部批評(píng)與自我批評(píng)或鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)工作。同時(shí)，要主動(dòng)提前通過(guò)郵件或其他方式收集其他部門(mén)的建議和意見(jiàn)（即跨部門(mén)溝通建議收集），也可邀請(qǐng)其他部門(mén)派員2)部門(mén)年終總結(jié)會(huì)議的時(shí)間，應(yīng)安排在201*年12月29號(hào)星期六之前完成。

3)完成部門(mén)總結(jié)會(huì)議之后，部門(mén)經(jīng)理要完成部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告（即部門(mén)經(jīng)理對(duì)上級(jí)述職的工作總結(jié)報(bào)告），內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：a)回顧本部門(mén)201*年計(jì)劃和201*年的工作總結(jié)；b)201*年工作中存在的問(wèn)題；

c)如何解決201*年工作中存在的問(wèn)題；

d)特別需要其他部門(mén)和公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，問(wèn)題要具體和有建議的解決方案；

e)201*年的工作思路和計(jì)劃與目標(biāo)（要具體）；

f)完成時(shí)間：201*年12月29日或之前提交給公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)辦。

4)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在201*年12月29之前完成跨部門(mén)溝通建議的分析和回應(yīng)。

4、總經(jīng)辦將跟進(jìn)各部門(mén)開(kāi)展年終總結(jié)工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)，并適時(shí)抽查員工約談情況。5、特別強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)：

1）鑒于年底各部門(mén)的任務(wù)比較多，各部門(mén)將年終面談和會(huì)議的活動(dòng)安排在晚上或周末（周六）進(jìn)行，盡量不要占用正常的上班時(shí)間。2）部門(mén)召開(kāi)會(huì)議時(shí)，要事先與總經(jīng)辦報(bào)備，預(yù)約安排會(huì)議室。3）要做好約談和會(huì)議的充分準(zhǔn)備工作，不能消極懈怠，敷衍了事。6、各部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行安排通知。

請(qǐng)各級(jí)經(jīng)理充分重視今年的年終工作總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司績(jī)效考核、年終優(yōu)秀員工評(píng)選和未來(lái)人員去留以及職位晉升與加薪的重要依據(jù)。

以上通知，請(qǐng)各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：1、201*年終個(gè)人工作總結(jié)寫(xiě)作提綱（模板）。2、明輝公司201*年個(gè)人工作計(jì)劃寫(xiě)作提綱（模板）：

3、明輝公司201*年個(gè)人提出的合理化建議表（模板）：

總經(jīng)辦

二0一二年十一月二十五日

主題詞：工作總結(jié)計(jì)劃通知

抄送：吳明津、吳奇修、郭超男、卓瑞興、肖明軍、林慧燕主送：總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、行政人事部、技術(shù)中心、工程部、售后部、售前技術(shù)部、

銷售管理部、國(guó)際市場(chǎng)部、生產(chǎn)中心各部門(mén)

1、明輝公司201*年終個(gè)人工作總結(jié)寫(xiě)作提綱（模板）

個(gè)人工作總結(jié)主要包括以下四個(gè)方面的主要內(nèi)容：

1．基本情況

這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括部門(mén)名稱、入職時(shí)間、崗位名稱、主要工作任務(wù)等。

2．成績(jī)和做法

工作取得了哪些主要成績(jī)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。

3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

4．今后打算

下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

2、明輝公司201*年個(gè)人工作計(jì)劃寫(xiě)作提綱（模板）：

1）、開(kāi)頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要；2）、主體，即計(jì)劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”（目標(biāo)、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項(xiàng)內(nèi)容，既要寫(xiě)得全面周到，又要寫(xiě)得有條不紊，具體明白。全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（任務(wù)、措施分說(shuō)）。

3）、結(jié)尾，或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，或提出簡(jiǎn)短號(hào)召。3、明輝公司201*年個(gè)人提出的合理化建議表（模板）：

明輝機(jī)電公司合理化建議

目標(biāo)：編號(hào)：

提議單位/人：事由及改善建議：提議人簽字：

201*年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告（模板）

所在部門(mén)：物流部序號(hào)1項(xiàng)目201*年主要工作內(nèi)容（分項(xiàng)說(shuō)明）201*年取得的工作成績(jī)（具體數(shù)字說(shuō)明）見(jiàn)附件見(jiàn)附件崗位：報(bào)檢員

填表人：傅進(jìn)鈴

內(nèi)容入職時(shí)間：201*-4-30

直接上級(jí)：朱軍華

備注234工作中存在的主要問(wèn)題或見(jiàn)附件不足之處需要其他部門(mén)或公司解決見(jiàn)附件的問(wèn)題201*年個(gè)人工作目標(biāo)及思路5提升和拓展職業(yè)技能。勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，繼續(xù)保持良好的責(zé)任心。在工作能力、專業(yè)能力及修改特征上剖析自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步完善自我。期待公司對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及能力的肯定，提高相應(yīng)的薪資待遇！申請(qǐng)擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)。6201*年個(gè)人愿望與期待7努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)；努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)；提高自身危實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿望與期待的具機(jī)公關(guān)能力，在公司的協(xié)助下，爭(zhēng)取將危機(jī)事故及時(shí)處理。提升和拓展體措施職業(yè)技能。完善公司制度，提高企業(yè)執(zhí)行力。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制，改善激勵(lì)機(jī)制，8對(duì)公司的合理化建議加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)注：如表格中格子不夠?qū)�，可另附紙補(bǔ)充說(shuō)明

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