201*年文明施工單位工作總結(jié)
201*年文明施工單位工作總結(jié)
縣文明辦:
我單位是以水利水電工程施工為主的一支專業(yè)隊(duì)伍,現(xiàn)有職工75人。一年來(lái),我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,圍繞單位中心工作,大力開(kāi)展各項(xiàng)工作,尤其是文明單位建設(shè)工作,使兩個(gè)文明建設(shè)得到了健康發(fā)展。幾年來(lái),我們始終把文明單位建設(shè)放在提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)單位改革發(fā)展的突出位置來(lái)抓,針對(duì)我單位特點(diǎn),堅(jiān)持以培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo),不斷探索文明單位建設(shè)的新形勢(shì),新載體,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。安全質(zhì)量逐年上臺(tái)階,經(jīng)營(yíng)管理不斷增強(qiáng),職工素質(zhì)明顯提高,思想政治工作成績(jī)顯著,單位改革穩(wěn)步發(fā)展,在面臨國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式非常嚴(yán)峻的情況下,保持了隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生機(jī)是單位領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視的工作,F(xiàn)就我單位一年來(lái)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高班子整體素質(zhì)
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ),尤其是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯得更為重要。堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè)。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,是保證黨的路線方針政策得以貫徹的根本,在實(shí)際工作中,我們按照民主集中制的原則,正確處理好上級(jí)與下級(jí),個(gè)人與組織的關(guān)系,在重大問(wèn)題決策中,堅(jiān)持集體討論,研究和解決問(wèn)題堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,做到事先通氣商量,把矛盾和問(wèn)題解決在決策和行動(dòng)之前,在堅(jiān)持原則的前提下,求同存異,做到互相信任,互相諒解,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)班子成員的理論素養(yǎng)。制定了《學(xué)習(xí)辦法和學(xué)習(xí)制度》,編印學(xué)習(xí)資料發(fā)至每個(gè)成員,成員在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,利用各種機(jī)會(huì)和場(chǎng)合,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣講,帶動(dòng)了廣大干部職工學(xué)習(xí)的不斷深入,使黨的路線、方針、政策和“三個(gè)代表”的重要思想、黨的十七大精神以及單位改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)漸入人心,有效地保證了單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、堅(jiān)持三個(gè)到位,始終把文明單位建設(shè)置于突出的地位
為了推動(dòng)單位兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,我們?cè)诠ぷ髦凶⒅赝怀隽恕叭齻(gè)到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照政府關(guān)于加強(qiáng)“文明單位”建設(shè)的安排和總體部署,我們把文明單位建設(shè)當(dāng)作單位的一件大事來(lái)抓,為了強(qiáng)化活動(dòng)能長(zhǎng)期健康發(fā)展,文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組嚴(yán)格按照有關(guān)要求,統(tǒng)一部署,從施工一線統(tǒng)一管理、逐級(jí)負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文明單位建設(shè)的指導(dǎo);二是規(guī)劃措施到位。黨支部根據(jù)政府文明單位建設(shè)管理辦法和創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照單位制定的《關(guān)于開(kāi)展文明單位建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》,堅(jiān)持把工作做到一線,滲透到班組、每個(gè)職工,貫穿于強(qiáng)化文明單位建設(shè)的全過(guò)程,黨組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓文明單位建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,充分發(fā)揮指導(dǎo),協(xié)調(diào)和管理職責(zé)。自覺(jué)做到“兩手抓”,運(yùn)用管理手段,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),把管人、管事同管理思想有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),工會(huì)組織運(yùn)用活動(dòng)載體和文化陣地,把創(chuàng)建活動(dòng)拓展到單位每個(gè)角落。逐步形成了全員參與共建雙文明的新格局。三是工作責(zé)任到位。黨支部每年在安排工作的同時(shí),都把文明單位建設(shè)作為一項(xiàng)主要內(nèi)容。統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一實(shí)施,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核。使精神文明創(chuàng)建活動(dòng)這項(xiàng)工作深入人心,同時(shí),增強(qiáng)了廣大干部、職工對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任意識(shí)。
三、突出重點(diǎn),不斷加大文明單位建設(shè)的力度一是堅(jiān)持抓教育,把思想作風(fēng)建設(shè)放在首要位置。針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,我們所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的客觀現(xiàn)實(shí),為積極引導(dǎo)廣大干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,盡快適應(yīng)單位改革發(fā)展的需要。我們積極組織開(kāi)展了職工市場(chǎng)形勢(shì)教育和改革形勢(shì)教育。每年利用冬季停工時(shí)機(jī)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展改革形勢(shì)的宣傳教育活動(dòng)。一年來(lái),我們共舉辦各類培訓(xùn)班15期。同時(shí),積極開(kāi)展公民道德建設(shè)綱要的宣傳學(xué)習(xí),使廣大職工對(duì)公民道德建設(shè)綱要有了更進(jìn)一步的了解,加深了學(xué)習(xí),激發(fā)了職工愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)單位、愛(ài)崗位的熱情,增強(qiáng)了職工的道德觀念,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓黨建,注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。黨支部在組織建設(shè)中,堅(jiān)持把“抓好一個(gè)班子,帶好一支隊(duì)伍,培養(yǎng)一名好職工”作為黨建工作的重要任務(wù),開(kāi)展了以“抓管理、看落實(shí)、比責(zé)任;抓作風(fēng)、看表現(xiàn)、比實(shí)干;抓兩紀(jì)、看標(biāo)準(zhǔn),比素質(zhì);抓質(zhì)量、看成績(jī)、比貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動(dòng)。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),強(qiáng)化各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度,按照公司的統(tǒng)一安排,在單位開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育準(zhǔn)備工作活動(dòng),以黨的建設(shè)推動(dòng)文明建設(shè)建設(shè)。三是狠抓投入,不斷改善職工生活環(huán)境、凝聚人心,穩(wěn)定隊(duì)伍,為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
四、注重實(shí)效,不斷提高文明單位建設(shè)水平一是職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期系統(tǒng)的思想道德、職業(yè)道德教育和市場(chǎng)形勢(shì)的教育,職工的思想覺(jué)悟、思想道德素質(zhì)明顯提高。今年我們結(jié)合實(shí)際,針對(duì)單位現(xiàn)狀,開(kāi)展了“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的大討論,通過(guò)學(xué)習(xí)、討論,進(jìn)一步提高了廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,全面推進(jìn)單位改革與發(fā)展的信心,就單位職工目前好學(xué)上進(jìn),吃苦為樂(lè),奉獻(xiàn)為榮的風(fēng)氣越來(lái)越濃,職工學(xué)技術(shù)的多了,無(wú)所事事的少了;遵章守紀(jì)的多了,違章違紀(jì)的少了;文明禮貌的多了,粗言穢語(yǔ)的少了;積極進(jìn)取的多了,安于現(xiàn)狀的少了。二是以文明生產(chǎn)為目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)管理不斷加強(qiáng)。為了使單位創(chuàng)建文明單位工作順利開(kāi)展,突出創(chuàng)建工作的全員性,達(dá)到安全文明生產(chǎn)的目的。單位加大投入,在資金困難的情況下,為施工現(xiàn)場(chǎng)職工統(tǒng)一著裝和上崗證。規(guī)范了文明現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務(wù)公開(kāi)欄,對(duì)各部門(mén)車間的工作制度和管理標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了修訂,并對(duì)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上墻。
近年來(lái),我支部在文明單位建設(shè)工作中做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作不斷跨上了新的臺(tái)階。這些成績(jī)的取得與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)是分不開(kāi)的。但還應(yīng)看到,我單位職業(yè)道德建設(shè)的狀況,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求、與地方政府的要求和職工的希望還有一定的差距。`我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,結(jié)合單位施工特點(diǎn),把兩個(gè)文明建設(shè)推向新階段,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,為兩個(gè)文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)
二O一二年十二月二十日
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保利大江郡四標(biāo)段創(chuàng)建201*年度市級(jí)安全文明施工工地
工作總結(jié)
我公司承建的保利大江郡四標(biāo)段項(xiàng)目,總公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理
樣板項(xiàng)目,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),為實(shí)現(xiàn)總公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)。一、安全管理綜述
本項(xiàng)目今年在華南建設(shè)南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標(biāo)段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程環(huán)境保護(hù)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài),在參加柳州市安全文明施工評(píng)比工作中獲得安全文明樣板工地稱號(hào),全面完成了總公司規(guī)定的各項(xiàng)管理指標(biāo)。二、安全管理策劃
隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?、明確責(zé)任、完善制度
根據(jù)總公司的要求,項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實(shí)了責(zé)任制,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度
項(xiàng)目部充分利用宣傳手段,在項(xiàng)目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報(bào),宣傳施工安全知識(shí)。此外,還通過(guò)懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時(shí)刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動(dòng)中。3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦。此外,項(xiàng)目部還專門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目專職安全員。4、安全投入情況
自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止201*年11月底,項(xiàng)目部共投入280萬(wàn)元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。5、安全檢查及隱患治理情況
項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書(shū)面整改通知單10份,工作聯(lián)系單2份,整改事項(xiàng)共計(jì)16條,整改完成率100%。根據(jù)總公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過(guò)不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。6、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作
項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目籌備期間,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會(huì)議。自201*年12月19日項(xiàng)目正式開(kāi)工以來(lái),隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入,項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育,此外還對(duì)全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作,一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺(tái)帳。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對(duì)流動(dòng)人員的管理,對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。
8、應(yīng)急預(yù)案管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》。同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗(yàn)證預(yù)案可行性,及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。9、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情況
現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面,施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉,警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。其次,針對(duì)電梯井洞口、結(jié)構(gòu)臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面,項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制,確保人員不受傷害。10、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況
為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識(shí),按照集團(tuán)公司的要求,項(xiàng)目部制定了《大江郡項(xiàng)目經(jīng)理部--201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,并根據(jù)方案的要求有序開(kāi)展各項(xiàng)宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說(shuō)》。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題
建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì),給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。特別是進(jìn)入201*年各種甲委分包單位進(jìn)場(chǎng)施工,由于項(xiàng)目施工工期長(zhǎng),民工流動(dòng)性大,導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高,這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場(chǎng)施工。
四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開(kāi)展,施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無(wú)法避免。針對(duì)這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài),沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒(méi)有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
五、明年的安全工作計(jì)劃
鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況,明年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理,切實(shí)從根本上解決安全難題,及時(shí)完善管理制度,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)
堅(jiān)持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔,加大對(duì)違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí),對(duì)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上,適當(dāng)時(shí)期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。另一方面,利用質(zhì)量安全年活動(dòng),大力宣傳安全知識(shí)教育,通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)橫幅,發(fā)放安全知識(shí)教育圖書(shū)等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理,項(xiàng)目部將查詢相關(guān)規(guī)范,制定每一套設(shè)備的安全檢查表,加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。
3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。
5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項(xiàng)工作。7、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。
9、加強(qiáng)對(duì)高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作。
華南建設(shè)集團(tuán)保利大江郡四標(biāo)段
項(xiàng)目經(jīng)理部
二O一二年十二月十八日
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