房產(chǎn)測繪院培訓活動總結(jié)
學無止境任重道遠
xx房產(chǎn)測繪院培訓活動總結(jié)
八月,是盛夏熾烈成長的季節(jié),也是金秋成熟收獲的季節(jié)。201*年8月初,我有幸參加了測繪院舉辦的“創(chuàng)建學習型組織”培訓活動。3天的時間,我們和公司其他部門的同事一起系統(tǒng)的學習了由北京明德經(jīng)綸管理科學研究院副院長,以及其他兩位專家老師主講的“如何創(chuàng)建學習型組織的培訓”、團隊協(xié)作能力訓練等內(nèi)容。系統(tǒng)的梳理了一名測繪人員必備的知識,進一步提高了政治修養(yǎng),強化了理論素質(zhì),更重要的是發(fā)覺了自己的缺點和不足,對未來如何做一名合格的工作人員,打下了堅實的基礎(chǔ)。下面談一下幾點個人體會:
一,學習,是進步的源泉,是成長的階梯。
中國有句古言講得好:“活到老,學到老”!古人都如此這樣講,可見他們是多么地重視學習,剛剛接觸測繪行業(yè)時,對測量知識是白紙一張一無所知!后來慢慢了解了,才知道大街上扛著花桿、背著儀器孑然獨行的,就是我將來要從事的職業(yè),內(nèi)心頗有些驚詫與不安。不過專業(yè)科目的艱深與豐富很快打消了我這些疑慮,在工作過程中我逐漸認識到:測繪知識并非如我所想像的那般淺顯,掌握并非易事,鉆研之中自然也有無窮樂趣。
二、我與測繪院共成長。
測繪院能夠有今天如此大的進步,與測繪院全體職工的努力與奉獻是分不開的。我在工作之余愛與在院的老職工聊天,喜歡聽他們談?wù)撆f事,喜歡聽他們“憶苦思甜”,想當初,他們外出工作時,每日肩背儀器要走很多里的路,工作時間在8小時以上,吃的都是最簡單的飯菜,而中午通常都沒有正餐等等等等,令我欽佩,亦令我感慨,所謂“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,如果沒有他們所經(jīng)歷的風雨,怎么會有我們今天見到的彩虹呢!我想我應(yīng)屬于幸福的一代,我所見到的彩虹要多于我所經(jīng)歷的風雨,所以我更要以百倍的努力來回報他們,來回報我所熱愛的測繪事業(yè)!
三、團隊協(xié)作,共生共榮。
通過這次團隊協(xié)作登山活動,我深刻體會到了團隊精神的重要性。俗話說的好“人心齊,泰山移”,在事業(yè)的道路上我們會遇到很多困難,但是只要我們齊心協(xié)力我們就會成功。測繪團隊是一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。他并不是一堆人聚在一起,如果團隊的成員之間沒有共同的目標,不能夠處處為集體著想,不能夠勇?lián)熑,不能做到解決團隊里面的問題,那么你就不配是這個團隊的一員,那么團隊就沒有義務(wù)要帶著你繼續(xù)前行。
曾讀《離騷》,最欣賞的一句是:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!睉(yīng)該說這次培訓對于我不僅及時而且實際,解答了我在前段工作中出現(xiàn)的一些迫切需要解答的問題,為我今后更好的開展工作打?qū)嵙嘶A(chǔ),創(chuàng)造了條件。俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,為測繪院的發(fā)展做出最大的貢獻。
201*-8-
擴展閱讀:專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
一、個人簡歷
本人于201*年7月畢業(yè)于南京工業(yè)大學-土木工程學院-地理信息系統(tǒng)(GIS)專業(yè),本科學歷,獲學士學位。自201*年4月至今在房地產(chǎn)交易服務(wù)中心從事房產(chǎn)測繪成果備案與房產(chǎn)圖文系統(tǒng)圖幅的修測更新工作。于201*年4月獲助理工程師資格。二、繼續(xù)教育及目前的學術(shù)水平
本人在工作中虛心好學、不懂就問,同時注重利用業(yè)余時間進行自我學習、自我充實。積極主動的參加各類繼續(xù)教育和技術(shù)規(guī)范的學習,主要有以下各項:
201*年:產(chǎn)權(quán)登記管理辦法培訓;201*年:房地產(chǎn)測繪基本理論知識和技能的培訓;201*年:《房產(chǎn)測量規(guī)范》培訓;201*年:蘇州市房屋權(quán)屬登記面積計算規(guī)則培訓;201*年:職稱計算機應(yīng)用能力考核培訓。
隨時間的增加,通過大量的備案成果審核與圖幅修補測工作,本人的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實際工作能力等方面得到了極大的提高。在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,抓實效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為工作行家里手;注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。三、主要工作內(nèi)容和工作業(yè)績
1、主要工作內(nèi)容:本人按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標,突出重點,講究實效,勤思考,并通過努力,千方百計,不折不撓地開展工作:
(一)房產(chǎn)測繪成果備案工作。房產(chǎn)測繪是房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作,是一項專業(yè)性、政策性很強,精確度要求很高的工作,關(guān)系到國家、房地產(chǎn)權(quán)屬單位和房地產(chǎn)權(quán)利人的切身利益,因此房產(chǎn)測繪必須做到標識規(guī)范、數(shù)據(jù)準確。房屋建筑面積作為衡量房產(chǎn)價值的重要指標之一,其測繪成果的準確、公平、合理與否,在業(yè)主中成為敏感性問題,所附帶的責任亦越來越大。針對房產(chǎn)測繪市場測繪成果質(zhì)量參差不齊,本工作規(guī)范統(tǒng)一了本市房產(chǎn)測繪標準,增強房產(chǎn)面積測繪透明度,對測繪成果進行嚴格的檢查驗收,使測繪成果合法、真實、有效地反映房屋實際情況。對用于權(quán)屬登記的房屋測繪面積,特別是共有建筑分攤面積,嚴格按照房屋報建、竣工驗收圖把關(guān)、審核,以確保作為房地產(chǎn)權(quán)屬登記的測繪成果符合國家標準《房產(chǎn)測量規(guī)范》。
(二)房產(chǎn)圖文網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)圖幅的修測更新與維護工作。房產(chǎn)圖文網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是采用地理信息系統(tǒng)(GIS)技術(shù)進行數(shù)據(jù)管理與組織,以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為房地產(chǎn)產(chǎn)籍圖庫的來源,以此為基礎(chǔ)對房屋相關(guān)屬性信息進行索引與管理。本系統(tǒng)是由房產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之上的空間查詢與分析功能組成,實現(xiàn)了圖形與屬性的有機結(jié)合,可以方便快捷地提取房屋的屬性數(shù)據(jù),同時提供了方便快捷的地形圖修補測、實時的房屋數(shù)據(jù)輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能,本工作通過對系統(tǒng)圖幅的修測更新實現(xiàn)了以圖管房,以圖管檔的管理模式,使房產(chǎn)管理更加科學、實用和方便。
2、主要工作成績:本人在任原職期間作為技術(shù)骨干,房產(chǎn)測繪成果共備案了商品房?,廠房?,私房?;圖文網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)修補測分丘圖?;圖文網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的樓盤建立?配圖成果輸出?。在其他方面,本人能夠主動熱情地幫助同事解決實際工作中遇到的問題,特別對新來的同事能在工作中加以指導(dǎo),使其盡快適應(yīng)自己的崗位。能夠踏踏實實地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù),按照崗位職責,嚴格履行自己的職責。
四、論文情況
1.《GIS在房地產(chǎn)中的應(yīng)用》獨著,內(nèi)部交流論文;2.《房產(chǎn)測繪的差錯控制》獨著,內(nèi)部交流論文;
概述了房產(chǎn)測繪中的幾點措施,分析了產(chǎn)生誤差的原因,基于誤差分析,提出了房屋預(yù)測方案,便于將誤差降低到最小。五、申報理由
本人有較強的事業(yè)心,一貫保持優(yōu)良工作作風。有團隊觀念和敬業(yè)精神,能以身作則,為人表率,謙虛謹慎,團結(jié)同事,實事求是,堅持原則。隨著城市化進程的加大和住房制度改革的進一步深入,房地產(chǎn)市場快速發(fā)展,并為房產(chǎn)測繪業(yè)帶來了很好的發(fā)展機遇和新的挑戰(zhàn),對房產(chǎn)測繪提出了新的要求。五年的專業(yè)工作,使得本人的工作實踐越加豐富,取得了較好的工作業(yè)績,得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。現(xiàn)在本人已成為單位的主要技術(shù)骨干,能及時處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問題,通過虛心學習與不斷發(fā)現(xiàn)解決問題,逐步理解與掌握了房產(chǎn)測繪的各種差錯控制措施,積累了一定的經(jīng)驗,本人認為自己具備申報工程師職稱的條件,希望自己能在新的起點與平臺上不斷學習,不斷提高。
友情提示:本文中關(guān)于《房產(chǎn)測繪院培訓活動總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,房產(chǎn)測繪院培訓活動總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。