央企中層工作總結(jié)

奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓進(jìn)取，努力為公司做新貢獻(xiàn)

201*年度個(gè)人工作總結(jié)

我是工程部的副部長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)礦山項(xiàng)目（包括項(xiàng)目管理和新項(xiàng)目開發(fā)），和公司新招聘人員的培訓(xùn)。

今年以來，在總公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部部長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的大力支持下，按照公司年初提出的“努力開發(fā)房建和礦建項(xiàng)目，同時(shí)管理好現(xiàn)有項(xiàng)目，力爭(zhēng)在去年成績(jī)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)公司年?duì)I業(yè)額超過一個(gè)億�！钡闹甘揪�神，我和本部門員工一道，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及項(xiàng)目部的有關(guān)指示，積極工作，開拓進(jìn)取，以建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理咨詢服務(wù)為重點(diǎn)，努力完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，受了業(yè)主和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門一致的好評(píng)。

現(xiàn)將我一年來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、主要成績(jī)和做法

（一）極參與項(xiàng)目投標(biāo)，努力開拓項(xiàng)目領(lǐng)域

一是主動(dòng)出擊，重點(diǎn)運(yùn)作，努力提高項(xiàng)目中標(biāo)率。今年以來，我和工程部的同仁，不等不靠，采取主動(dòng)出擊，重點(diǎn)出擊的策略，積極和相關(guān)企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)人接觸，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備，先后參與礦山項(xiàng)目投標(biāo)共21個(gè)。經(jīng)過艱苦的談判和協(xié)調(diào)，成功中標(biāo)邯鄲煤機(jī)廠項(xiàng)目、巴彥高勒礦井項(xiàng)目、山西特大輪胎廠翻新項(xiàng)目、烏蘭察布市浩通能源有限責(zé)任公司4.0Mt/a重介選煤廠工程可行性研究、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)及施工項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目、李家窯煤礦項(xiàng)目第一標(biāo)段、云南白龍山煤礦項(xiàng)目、新疆葦子溝煤礦項(xiàng)目等11個(gè)項(xiàng)目。中標(biāo)成功率達(dá)到了52.3%，為公司獲得了萬元的定單。另外，還有三個(gè)價(jià)值萬元的大項(xiàng)目，正在競(jìng)標(biāo)中。

二是認(rèn)真做好投標(biāo)后續(xù)工作，確保公司利益最大化

完成中標(biāo)后，便進(jìn)入緊張的談判和簽合同階段。為此，本著公司利益高于一切的原則，我認(rèn)真地做準(zhǔn)備，之后和業(yè)主高層接洽談判，較快地完成了項(xiàng)目談判和全同合同的簽訂。同時(shí)，我積極協(xié)調(diào)解決監(jiān)理期間產(chǎn)生的問題和矛盾，保證了項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。

三是積極工作，創(chuàng)新進(jìn)取，努力開拓新的項(xiàng)目市場(chǎng)和領(lǐng)域。今年以來，我發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，完成了山東分公司的建設(shè)，并簽訂了一部分冶金方面的合同。雖然當(dāng)年只有100多萬的效益，但為公司開拓了一個(gè)新的領(lǐng)域，拓寬了市場(chǎng)，其市場(chǎng)前景良好，發(fā)展?jié)摿�巨大�?/p>

（二）狠抓安全管理和教育，確保項(xiàng)目安全順暢

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全法律法規(guī)及公司有關(guān)安全規(guī)定，堅(jiān)決按規(guī)章制度辦事。安全問題歷來是公司強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，他關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目完成的質(zhì)量和效益。為此，我和全體員工一起，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”等有關(guān)安全規(guī)定，確實(shí)吸取以往事故教訓(xùn)，進(jìn)一步樹立了安全無小事，安全事關(guān)全局的思想。同時(shí)，認(rèn)具抓了管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，特別是新招聘人員的安全教育，強(qiáng)化了全員安全技能培訓(xùn)。同時(shí)，在具體工作中，我也注意時(shí)時(shí)加強(qiáng)員工的安全教育，牢固樹立安全理念，增強(qiáng)安全意識(shí)，不斷提高了他們安全生產(chǎn)的技能素質(zhì)和自覺性。這些措施，為認(rèn)真做好安全工作，保證項(xiàng)目質(zhì)量安全，打下了良好的思想基礎(chǔ)。

二是不間斷地加強(qiáng)安全檢查，確保項(xiàng)目安全順利。思想的重視關(guān)鍵是落實(shí)在行動(dòng)上，為此，在實(shí)際工作中，我時(shí)刻繃緊安全弦，堅(jiān)持全員、全過程、全方位抓安全管理。要求員工嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定，不放過任何那怕一個(gè)小的安全隱患，并做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。

三是深入現(xiàn)場(chǎng)過，查找隱患，督促整改。今年以來，我參加了公司組織的塔然高勒項(xiàng)目部、葫蘆素項(xiàng)目部、梅林廟項(xiàng)目部、小紀(jì)汗項(xiàng)目部等多個(gè)項(xiàng)目部的安全大檢查及新疆分公司各項(xiàng)目部的安全大檢查。我具體負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)資料和施工進(jìn)度，以及工程中可能存在的危險(xiǎn)源，并負(fù)責(zé)匯總檢查出的問題，之后，以文件形式向項(xiàng)目部下達(dá)安全整改意見。對(duì)此，我本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)，從細(xì)微處尋找不安全因素，不放過任何一個(gè)疑點(diǎn)，并及時(shí)向所在單位下達(dá)了整改要求，保證了項(xiàng)目的安全順利。同進(jìn)，第到一處，我還和本部員工一起細(xì)心地給項(xiàng)目部員工講解安全的重要性和事故的危害性，使員工

安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，確保了安全施工，避免了事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力

一是完善各種制度，提高遵紀(jì)守法的意識(shí)。我們工程管理部門今年剛剛成立，許多地方還不夠完善，為此，我們配合公司其他部門，認(rèn)真制定和補(bǔ)充完善了相關(guān)制度及規(guī)定，包括：公司的規(guī)章制度和管理體系各個(gè)方面。同時(shí)，注意在工作實(shí)踐中不斷進(jìn)行完善，使其更具有了可操作性，更有實(shí)效。

二是注意在干中學(xué)，學(xué)中干。通過工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)層面，理論和實(shí)踐相結(jié)合，才能跟上時(shí)代的變化，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。為此，在參與投標(biāo)的過程中，我不是投完了事，而是做一個(gè)有心人。通過參與投標(biāo)活動(dòng)，以及和業(yè)主方的廣泛接觸，從中學(xué)習(xí)并且鍛煉自己的談判能力和開拓新項(xiàng)目的能力，獲取直接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。例如：在參與甘肅華能的項(xiàng)目的投標(biāo)中，雖然由于各種原因，我們沒有投標(biāo)，但談判的結(jié)果很成功，我從中學(xué)到了很多與企業(yè)交往和談判的技巧。

三是加強(qiáng)管理，在管理中要效益。作為部門領(lǐng)導(dǎo)，在對(duì)下屬的管理中，除了嚴(yán)格要求外，我還注意了科學(xué)管理。如：按每個(gè)人的特長(zhǎng)，合理安排工作分工，以達(dá)到人人發(fā)揮其特長(zhǎng)，個(gè)個(gè)產(chǎn)生最大效益的目的。不僅大大提高工作效率，而且工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)也上升了一個(gè)臺(tái)階。如：在標(biāo)書的編制工作中，由于人員分配合理，其編制準(zhǔn)確率和編制速度，比往年就有了較大提高。既節(jié)約了成本，又提高了效益。

四是以老帶新，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體工作能力。作為部門負(fù)責(zé)人，我除了認(rèn)真完成自己的工作，還認(rèn)真抓了對(duì)新聘員工的培訓(xùn)，以使他們盡快適應(yīng)公司工作，提高業(yè)務(wù)能力，以此帶動(dòng)整個(gè)部門的工作能力及效率。如：在投標(biāo)工作中，我每次都帶領(lǐng)大家一起去投標(biāo)，有意識(shí)地鍛煉大家的投標(biāo)感性認(rèn)識(shí)，讓他們獲得第一手經(jīng)驗(yàn)。我還經(jīng)常帶領(lǐng)大家下現(xiàn)場(chǎng)，通過現(xiàn)場(chǎng)了解工作的程序，熟悉現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情，為將來部門開展工作或拿項(xiàng)目參與談判，打下良好基礎(chǔ)。在年輕員工培養(yǎng)上，我更是做到了毫無保

留地傳幫帶。如：今年小謝中了一個(gè)標(biāo)。他有能力做些項(xiàng)目，只是具體程序不太清楚。為此，我熱心地講解，手把手地引導(dǎo)，幫助他下中了一個(gè)項(xiàng)目。從此，他償?shù)搅顺晒Φ淖涛�，提高了信心，逐漸進(jìn)入優(yōu)質(zhì)的工作狀態(tài)。

五是以活動(dòng)促工作，不斷提高愛崗敬業(yè)的意識(shí)。今年以來，我們按照公司黨委關(guān)于在員工中開展向郭明義通知學(xué)習(xí)的通知精神和公司團(tuán)委向全體團(tuán)員提出倡議，積極開展了“爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)模范，努力為企業(yè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。號(hào)召員學(xué)習(xí)郭明義同志愛家、愛國(guó)、愛企業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、樂于助人的精神和干一行，愛一行，精一行的態(tài)度。通過活動(dòng)的開展，提高了員工把工作當(dāng)事業(yè)，把職責(zé)當(dāng)使命的意識(shí)，表示為企業(yè)的發(fā)展做出自己的最大的貢獻(xiàn)。

（四）熱心周到，積極做好服務(wù)保障工作

企業(yè)雖分各個(gè)部門，但工作是一個(gè)整體。而員工則是企業(yè)的希望所在。為此，我注意關(guān)心員工作和生活，積極為他們解決工作當(dāng)中的困難，以提高大家的凝聚力，感受到企業(yè)的溫暖，團(tuán)結(jié)一心為公司效力。我還利用各種機(jī)會(huì)，積極接近員工，慰問員工，急他們之所急，想他們之所想，積極地為員工和項(xiàng)目部排憂解難。

二、存在不足和明年打算

當(dāng)然，盡管取得了較大成績(jī)，但我清楚地知道，自己的工作離公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求還相差很遠(yuǎn)，這存在這樣或那樣的不足。如：項(xiàng)目比去年同期少，部門管理還顯較弱，人員素質(zhì)也跟不上公司發(fā)展的要求，特別是開拓創(chuàng)新不強(qiáng)等等。另外，雖然自己有許多好的想法和創(chuàng)意，但由于人手不夠，沒有開展起來，很是可惜。這些，都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔�和改善。特別是部門管理和新人的培養(yǎng)，要爭(zhēng)取他們?cè)缛漳軌颡?dú)擋一面，努力開拓新思路，發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

個(gè)人方面，在新的一年，我將努力發(fā)揚(yáng)已有的成績(jī)，堅(jiān)決克服存在的不足，團(tuán)結(jié)所屬員工，在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)！

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依法治企工作總結(jié)

分公司工會(huì)按照公司工會(huì)依法治企年活動(dòng)實(shí)施方案，有組織、有步驟地進(jìn)行，確保了依法治企活動(dòng)的順利開展，取得了一定成績(jī)。一、充分認(rèn)識(shí)依法治企的重要意義，健全機(jī)制，落實(shí)制度201*年，分公司把依法治企工作列入精神文明建設(shè)目標(biāo)，工程目標(biāo)管理，并要求各項(xiàng)目部納入每月分班預(yù)算管理。為加強(qiáng)對(duì)依法治企工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，成立了第五分公司依法治企活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，支部書記任副組長(zhǎng)、副經(jīng)理、主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理為成員，下設(shè)辦公室主任。同時(shí)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，具體實(shí)施依法治企工作的各項(xiàng)任務(wù)，使依法治企工作做到整體推進(jìn)，不留死角，在廣大職工中形成人人學(xué)法、守法，用法的良好局面。二、依法治企與實(shí)踐相結(jié)合，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展依法治企工

作

把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步提高全分公司全體員工的民主意識(shí)、法制素質(zhì)，以符合企業(yè)發(fā)展的要求。

1、有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)各級(jí)各類人員進(jìn)行法律培訓(xùn)。

堅(jiān)持對(duì)全體員工進(jìn)行普法教育與規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使員工能夠基本熟悉與自身本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)，做到學(xué)法、知法、守法。以領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員、財(cái)務(wù)人員、勞資人員、材料人員、各項(xiàng)目經(jīng)理、青賠人員為重點(diǎn)，集中進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，使他們及時(shí)學(xué)習(xí)和

掌握國(guó)家最新的法律法規(guī)，以提高他們的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營(yíng)和管理能力。

2、通過開展宣傳教育，分公司各部門、項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)照檢查。

要求，依法治企工作是貫徹公司年中會(huì)議精神的重要舉措，也是深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要措施；是堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，全面加強(qiáng)分公司管理、防范各種風(fēng)險(xiǎn)的需要；是深入開展反腐倡廉工作，全面加強(qiáng)分公司“三個(gè)建設(shè)”的必然要求。

分公司從8月5日至9月5日開展自查自糾，深入到組、項(xiàng)目部，全面開展自查自糾，自查面必須達(dá)到100%，確保不走過場(chǎng)、不留死角。分公司領(lǐng)導(dǎo)小組將組織進(jìn)行檢查，確保自查自糾工作落實(shí)到實(shí)處。3、自查自糾發(fā)現(xiàn)”小金庫(kù)“情況

（1）不存在用電費(fèi)收入、提供勞務(wù)收入等營(yíng)業(yè)收入設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（2）不存在用資產(chǎn)的使用、處置、出租收入設(shè)立的“小金庫(kù)”；（3）不存在用利息收入、手續(xù)費(fèi)、傭金、代辦手續(xù)費(fèi)等其他收入，以及資產(chǎn)清理、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)、拆借、集資、投資、咨詢、代客理財(cái)?shù)刃问皆O(shè)立的“小金庫(kù)”。

4、不存在虛列支出設(shè)立的“小金庫(kù)”

（1）不存在虛列產(chǎn)品成本、工程成本、采購(gòu)成本、勞務(wù)成本等營(yíng)業(yè)成本設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（2）不存在虛列研究與開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)等期間費(fèi)用設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（3）不存在虛列職工工資、福利費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、管理人員職務(wù)消費(fèi)等人工成本設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（4）不存在以假發(fā)票、假合同、假票據(jù)等手段騙取資金設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（5）不存在虛列其他支出設(shè)立的“小金庫(kù)”。

分公司通過依法治企活動(dòng)的開展，各項(xiàng)制度逐步得到完善，依法治企工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，保障了職工參與企業(yè)管理的權(quán)力和勞動(dòng)權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，形成了人人學(xué)法、守法、用法的良好氛圍，為推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

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