圖書館201*年度工作總結與201*年度工作計劃

圖書館201*年度工作總結與201*年度工作計劃

一年來圖書館在學校黨委的正確領導下，在學校有關部門的大力支持下，在圖書館全體職工的積極努力下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，堅持科學的發(fā)展觀，緊緊圍繞學校的中心工作，結合圖書館的實際情況，較好的完成了201*201*學年度的工作計劃。一、201*201*年工作總結

1.加強了圖書館的制度化、規(guī)范化建設，編輯出版了近十萬字的《圖書館規(guī)章制度匯編》；為幫助讀者更好地利用館藏信息資源，編印了《三大檢索工具評價及其收錄華北電力大學論文通覽》、《數據庫檢索指南》、《圖書館宣傳圖冊》、《201*年駐保三所高校中外文期刊聯(lián)合目錄》，并編制了駐保三所高�！吨型馕钠诳�聯(lián)合目錄》的查詢系統(tǒng)。與電教中心合作共同完成了新生入館教育錄象片的錄制工作。

2.按期完成了201*年211建設項目中，保定校區(qū)“圖書館數字化平臺建設”項目的調研、論證、招標、軟硬件設備的安裝、調試等工作。項目的實施，使圖書館的存儲系統(tǒng)空間由3T上升到10T；增添了雙機熱備系統(tǒng)，提高了圖書館管理系統(tǒng)的可靠性；購置的“南京匯文圖書館管理系統(tǒng)”軟件，現(xiàn)已完成系統(tǒng)安裝，目前正在進行系統(tǒng)調試、培訓等工作，計劃寒假后進行圖書館管理系統(tǒng)的切換。

3.根據學校的安排圖書館二校區(qū)分館從教八樓調整到教十樓(逸夫樓)，圖書館按照基建圖紙對二校區(qū)分館進行規(guī)劃和布局，同時對承重、環(huán)境等問題向基建處提出合理化建議，以保證圖書館的正常使用。在規(guī)劃和布局中，圖書館本著勤儉節(jié)約的原則，采取新、舊書架結合的方式，僅此一項就為學校節(jié)省資金近10萬元。二校分館面臨著“7萬冊藏書，230臺計算機，大量家具設備”的搬遷任務，為盡可能的減少對讀者的影響，圖書館按照學校的搬遷計劃，組織人員加班加點、保質保量地完成了分館的搬遷工作。

4.201*年學校加大了對圖書館的投資的力度。本年度文獻購置費300萬元，重點學科建設資金140萬元，外文圖書專項費40萬元（201*年到位），科技學院專項文獻購置費60萬元，二校區(qū)分館家具設備費30萬元，計學校投入570萬元。此外，圖書館從發(fā)展基金投入近50萬元，總計620萬元，全部用于文獻購置、數字化平臺建設、二校區(qū)分館增添家具設備、新購計算機60臺及擴充讀者用機內存等，資金支出略有透資（外文圖書專項費40萬元沒有到位）。

為了提高圖書館的整體管理水平，圖書館實施了崗位目標管理和量化管理，強化崗位管理、責任到人，嚴格進行工作考核，使圖書館形成了良好的工作氛圍。本學年度預訂圖書36405種、99547冊，驗收圖書28942種、102760冊，分編圖書25654種，新入館藏圖書101816冊（含科技學院32145冊），進館新書創(chuàng)圖書館歷史最高水平。為提高圖書的流通率，增加了學生的借書冊數，由過去的六冊增加到八冊，讀者新書借二冊增加到四冊。圖書館開館時間108.5小時/周，閱覽時間74小時/周，讀者來館3000多人/天。由于工作人員責任心普遍增強，管理到位，各閱覽的書刊丟失率均低于圖書館規(guī)定的指標。

為了保證圖書館管理系統(tǒng)的正常運行，及時對網絡、主頁、數據庫、電子資源等進行維護并安排周末值班。

為了更好地揭示館藏方便管理，改變了本館沿用了幾十年的書標粘貼方式，突擊完成了近20萬冊圖書書標粘貼工作，使亂架現(xiàn)象得到改觀，工作效率得到提高。完成了破損書刊、學位論文、期刊合訂本的裝訂、磁帶轉錄、文獻復印及電子碩博士論文的收藏等工作。

5.圖書館獲得教育部科技查新工作站資質后，提升了圖書館文獻服務水平，一年來完成查新課題52個（含北京3個），所查課題來自校內50%，來自社會50%。深入開展用戶教育，提高電子資源的利用率，一年來開展培訓講座30次；二層電子閱覽室免費對教師和研究生開放，隨時提供檢索咨詢，尤其對教師采取“一對一”的指導和培訓。為了提高我校文獻資源的保證能力，圖書館積極開辟各種途徑和方式加大文獻傳遞的力度，一年來開展文獻傳遞近7000頁，為教師和研究生提供了方便。

6.為了提高我校博士生論文水平，建議學校開展博士學位論文的開題查新，起草了《博士生開題查新工作細則》，并提出由圖書館提供免費服務，該建議已被學校采納并以文件形式下發(fā)，從201*年12月12日起生效。

7.成功承辦第三屆河北省高校圖書館科學管理研究會年會及學術研討會，做了周密的會議組織工作。參會代表120余人，對會議的組織及本館的管理與信息服務工作給予了高度評價。

二、存在的問題：

1.圖書館從201*年搬遷到新館以后，圖書館的工作量急劇增加，具體表現(xiàn)在：1）學校招生逐年提高。2）圖書館開館時間增加。3）根據工作需要增設還書臺2個，電子閱覽室2個、教育部科技查新工作站。4）服務項目增多。5）館藏進書逐年加大，現(xiàn)進書量10萬多冊/年。造成圖書館人員比較緊張，影響了一些工作的開展或深化，建議學校增加圖書館的人員編制數。

2.201*年學校進行本科評估，圖書館文獻保證率經過近幾年的努力正在減少差距，但仍有一定的缺口，建議學校繼續(xù)加大對圖書館的投資力度。截止201*年底，保定校區(qū)圖書館文獻量約80萬冊，按現(xiàn)有學生數計算，應達到90萬冊。201*圖書館的新書量7萬冊（不含為科技學院加工的3萬余冊），201*年在電子文獻數據庫和期刊文獻數量不增加的情況下，文獻購置費應在原有的300萬元的基礎上增加80萬元，即達到380萬元。

3.二校學生人數遠大于一校，而二校分館空間不足、藏書和接待能力有限、不利于學生發(fā)展、現(xiàn)有圖書館館舍在五年內趨向于飽和的現(xiàn)狀。建議學�？紤]在二校區(qū)新建一座獨立的圖書館。

三、201*工作計劃

1、開辟多樣化的、高層次的信息服務途徑

為師生提供個性化的信息服務。開展期刊信息、網絡相關信息等的推送服務。通過虛擬聯(lián)合目錄查詢系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)印刷型文獻與電子文獻的整合。2、開通《科技信息檢索及利用》課程的網絡教學與網絡用戶培訓。3、建立起一支富有活力和創(chuàng)造力的圖書館專業(yè)人才隊伍。

針對圖書館人員老化、專業(yè)隊伍出現(xiàn)斷層的問題，有計劃、有步驟地為圖書館配備和培養(yǎng)后備隊伍。本著不同層次的工作配備不同層次的人員，不同層次的人員采取不同的人事管理模式的原則，優(yōu)化專業(yè)技術崗位，配備高層次的專業(yè)技術人才，對非技術崗位，考慮采用人事代理或臨時用工的靈活的人員用工機制，以適應我校發(fā)展的需要，同時保證我校圖書館事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。4、進一步加大圖書的購置量

在“保證文獻購置費達到學校事業(yè)費的5%，生均年進書量達到4冊的定額標準（1984年國家教委頒發(fā)的《普通高等學校圖書館評估指標體系大綱》）”的基礎上，建議學校適度加大對文獻購置費的投入，以增加我校圖書館藏書總量，滿足201*本科評估的基本要求。5、優(yōu)化學校文獻資源結構

加強對數字文獻資源的開發(fā)和利用。找準數字文獻資源和傳統(tǒng)印刷型文獻資源的切入點，形成有機的互補，建立起科學、合理的文獻信息資源體系。6、建立起本校學術論著的收集、管理機制。

首先建立起本校教職工學術專著及教材的收繳本制度。其次是對早期的本校論著進行搜集、整理并納入到圖書館文獻資源體系中。形成一個反映我校歷史沿革和學術現(xiàn)狀的本校學術資源基地。7、開展學生綜合素質教育

通過專題系列活動，開展面向廣大學生的思想品德、公德意識的教育，充分發(fā)揮圖書館的教育職能。進一步加強對學生的信息資源利用能力的培養(yǎng)和教育。

圖書館

201*-12-29

擴展閱讀：關于201*年度采購工作總結與201*年度工作計劃

201*年度采購工作總結與201*年度工作計劃

歲月不居！轉眼間我們來到201*年，時間催促我們即將告別201*年，憧憬激勵我們在201*年開創(chuàng)事業(yè)的新高，為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現(xiàn)將201*年工作情況總結如下：一、

工作匯報：

自201*年6月中旬采購工作開展以來，我們采購部認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著萬得福的發(fā)展，采購部作為公司的職能部門尤為重要，對內招商計劃和引進，每一件事都心存著公司的利益，所以，我們在實際工作中，時刻嚴格要求自已，做到大膽創(chuàng)新而以謹小慎微。201*年非食品累計進貨金額約為:1668966元,洗化進貨金額為:2538447元,總計累計進貨為:4207414元,201*年非食品累銷7583990元,平均毛利為:16.37%.

此外，火車跑的快，還靠車頭帶，由于采購人力不足和經驗少,所以無論在各個方面都存在許多不足，在這些方面我們都得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我們在工作能力、業(yè)務水平方面都得到提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我們采購部以后的發(fā)展打下了良好的基礎。二、

思想匯報：

201*年對于工作或者說是事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我們也一樣。對我們而言，我們通常會從兩個角度去把握自已的思想脈絡。

首先是心態(tài)：“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我們對工作態(tài)度就是選擇自已喜愛的，然后為自已所喜愛盡自已最大的努力，徹底的喜愛上它，才能充分體會到其中的快樂，我們相信我們會在對這上業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我們工作的樂趣，也才能毫無保留的為萬得福盡我們最大的力量�？梢哉f：只有懂得享受工作，才懂得如何成功期間來不得半點勉強。

其次是能力問題：又可以分為專業(yè)能力和基本能力，對這一問題的認識我們可以用一個簡單的例子說明：以一個駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力則包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作的基本能力，包括自信力、協(xié)作能力、承擔責任的能力、冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力，一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好的協(xié)調發(fā)展和運作的人。

201*年，我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力奮斗，提高業(yè)務努力，積極響應公司加強采購業(yè)績的措施，遵守公司的規(guī)章制度。三、

201*年工作計劃：

1、加強商品品項的引進，協(xié)助營運部門提高銷售額；2、選擇適合泗縣本地銷售的商品及商品毛利率的提高；3、協(xié)助營運部門對滯銷商品的退換貨;4、供應商的調整以及毛利的調整.；5、采購營業(yè)外收入達到28萬元.

采購部：姜芹芹201*年1月1日

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