201*綠化工作總結(jié)
*****年校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)
從承包***************環(huán)境維護管理工作以來,我單位一直本著認真積極地工作態(tài)度,在業(yè)務(wù)上不懈追求,完善細節(jié),為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在****年度我單位一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致,為建設(shè)綠色校園努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:一、工作概述
我單位承擔(dān)著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理,和綠化養(yǎng)護管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護工作是我單位的主要業(yè)務(wù)工作,室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的校園形象。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護的工作職責(zé),層層落實責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅持經(jīng)常對校園工作進行部分施工,道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、衛(wèi)生清潔管理工作
我單位主要負責(zé)貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護:廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機附屬建筑以外部分;體育場塑膠場地以外部分;校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地(教工生活區(qū)硬化區(qū)除外)。我單位對此建立了定期檢查制度,嚴(yán)格控制校園衛(wèi)生管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔,無塵土,無垃圾,無痰跡,無雜草,無落葉、無煙頭、紙屑等。
2、園林建筑小品、宣傳欄清潔,無亂貼亂畫現(xiàn)象。
3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔,無塵土、污物,垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。
4、綠地內(nèi)無垃圾,水塘水面無漂浮物。5、衛(wèi)生設(shè)施完好無損,保證正常運行。
6、地面排水管道暢通無阻,檢查井、收水井構(gòu)件安裝穩(wěn)固,井蓋、井框完整無損。井內(nèi)淤泥及時清理,要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。
三、綠化養(yǎng)護管理工作
所謂“三分種植,七分養(yǎng)護”,根據(jù)貴校所處的地理環(huán)境,和植物的生物學(xué)特性,我單位制定符合實情的、科學(xué)的養(yǎng)護措施。再結(jié)合相關(guān)的養(yǎng)護管理辦法,使各類養(yǎng)護工作能高效率、高質(zhì)量完成。以下是201*年度的養(yǎng)護管理日歷:一月
本月是全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機等工具,購置所需藥劑;制訂防止計劃,建立,健全培訓(xùn)防治隊伍.
2、結(jié)合冬季樹木整行修剪,剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲,介殼蟲,枯枝病危害的枝梢;較嚴(yán)重的病蟲枝要采取深埋等方法處理,消滅病蟲源.
3、搞好樹木附近的環(huán)境衛(wèi)生,清除磚堆,渣土垃圾等,抹死附近建筑的破墻縫,消滅草鞋蚧等過冬害蟲.
4、如果遇到過分干燥,對春季開花和早春萌生的地被,選擇晴天中午適當(dāng)澆水.
二月
1、注意防止春旱,氣溫穩(wěn)定通過0℃時,澆返青水(或發(fā)芽水).3、積肥利用冬閑,在郊區(qū)大搞積肥.為來年施肥做好準(zhǔn)備.
4、維護巡查對于易損傷的樹木,要加強保護.必要時可以采取裹干的方法加以保護.
5、加強早春草坪的管理,檢查草坪萌芽返青情況.如遇春旱,則應(yīng)適當(dāng)澆
水,以促進其生長.三月
3月上旬,植物開始復(fù)蘇,此時開始澆灌返青水,適度施肥(以有機肥復(fù)合肥為主),并噴灑藥物,進行病蟲害預(yù)防(以滅菌殺蟲劑藥物為主),提高植物的抗性,依據(jù)天氣情況,搞好抗旱保墑工作.在冬季整修修剪的基礎(chǔ)上,進行復(fù)剪,并適時進行剝芽.
1、植樹春季是植樹的有利時機.土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時機植樹.2、做好草坪養(yǎng)護機具的年初檢修養(yǎng)護.發(fā)現(xiàn)有成片空禿及質(zhì)量差的草坪,應(yīng)安排計劃及早補種。
3、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關(guān)鍵時刻?梢岳^續(xù)采用挖蛹,噴刷藥劑等措施,為全年病蟲害防治工作打下良好基礎(chǔ)。
四月1、草坪開始進入復(fù)蘇生長階段,防止過度踩踏損傷嫩芽.
2、發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草門(雙子葉類雜草),如車前草,蒲公英,野菠菜,一年蓬等混生,每隔10天左右,連續(xù)兩次,對雜草集中地段噴灑除草劑,并結(jié)合人工除草。
五月
1、對春花植物及時進行修剪(結(jié)合整形進行).此時草坪已進入生長旺盛期,除依據(jù)天氣變化抗旱防澇外,還應(yīng)注意施肥,嚴(yán)格控制草坪高度在7CM以內(nèi),采取1/3修剪法,保持草坪整齊,杜絕徒長現(xiàn)象出現(xiàn).
2、各類植物此時適;均已進入生長旺盛期,依據(jù)不同植物特性,適時適量進行追肥,同時注意對植物進行抹芽,抑制徒長.
3、萬物復(fù)蘇,也是各類病蟲害的多發(fā)季節(jié),注意密切觀察,及時防治病蟲害,重點防治介殼蟲(最好的防治季節(jié)4月下旬-5月上旬).
六月
1、草坪進入夏季養(yǎng)護管理階段.如遇久旱不雨,修剪后可不耙碎草,可減少土面的蒸發(fā).
2、結(jié)于失色的草坪地段,結(jié)合灌溉澆水施以速效性氮肥.3、雨季將來臨,可將冠大葉密的樹適當(dāng)疏剪.
七-八月
1、監(jiān)測植物生長情況,防治病蟲害,將各類病蟲害控制在最低范圍內(nèi).2、加強草坪養(yǎng)護管理工作.此時溫度高,濕度大,草坪逐漸進入生長階段,同時也是各類草坪病蟲害的多發(fā)季節(jié),要保持草坪的良好生長,就必須在養(yǎng)護管理上下苦功,為防止草坪徒長,依據(jù)天氣變化,保持土壤濕度,適量加大施肥量,促其營養(yǎng)生長.對草坪的病蟲害,預(yù)防是關(guān)鍵。密切觀察,一旦發(fā)生病蟲害,及早及時噴灑殺蟲劑藥物,以保證草坪正常生長。
3、搞好綠地排澇工作,同時做好防高臺風(fēng)的準(zhǔn)備工作.九月
1、伐除死樹,修剪干枝枯杈,綠籬造型修剪,綠地內(nèi)整理園容等,做到樹木青枝綠葉,園容干凈整齊.
2、施肥,結(jié)一些生長較弱,枝條不夠充分的樹木,應(yīng)追肥一些磷,鉀肥.3、進入秋季養(yǎng)護時期,剪草間隔天數(shù)適當(dāng)延長。
4、施用完全肥料或磷質(zhì)肥料,促進草坪根群強大,增強抗病能力和越冬能力。
十月
氣溫繼續(xù)下降.下旬進入初冬,樹木開始落葉,陸續(xù)進入休眠期.1、準(zhǔn)備秋季植樹,下旬耐寒樹木一落葉,就可以栽植.2、正規(guī)的剪草工作在本月中旬結(jié)束.
4、生長高峰過后,對地被植物進行整理,徒長枝豎向枝,尤其是木本矮生地被修剪時,要促使枝條開張,加大覆蓋面.
十一月十二月
年度養(yǎng)護工作大部分結(jié)束,應(yīng)抓緊利用冬閑機會做好機具保養(yǎng)與檢修等準(zhǔn)備工作。
1、將所有工具,機動設(shè)備等清洗上油,入庫.2、及時清除積存在草坪上的秋季樹木落葉.
3、注意潮濕地塊及雨雪時土壤凍結(jié)情況,禁止在草坪上踩踏。4、12月上旬澆越冬水,對落葉植物開始進行冬季修剪。
5、在嚴(yán)寒到來之前,對于常綠露地越冬但又易受凍害的地被提前做好防凍工作,可在地面灑上木屑,或在低矮的枯株上蓋層稻草,或適當(dāng)澆水防凍.
作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工作方面,我們必須找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養(yǎng)護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機制,定崗定責(zé)按時做好檢查工作。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術(shù)力量,把貴校安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。
擴展閱讀:綠化部201*年上半年工作總結(jié)
201*年上半年綠化部工作總結(jié)
201*年上半年是我們實行機制改革、推行區(qū)域管理責(zé)任制的第一年,在新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化部面對新的挑戰(zhàn)和壓力,面對新的機遇,進一步落實科學(xué)發(fā)展觀,逐步完善本部門日常工作管理制度、編寫了環(huán)境綠化部員工工作手冊、崗前培訓(xùn)管理手冊、區(qū)域責(zé)任制管理細則與考核辦法。在提高管理能力和服務(wù)水平上下功夫,求深化,謀發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,使小區(qū)綠化保潔工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。全體環(huán)境綠化部的員工團結(jié)一致,精誠合作,基本實現(xiàn)了“抓好綠化管理,做好日常區(qū)域保潔,確保環(huán)境綠化部各項管理工作再上新臺階”的目標(biāo),為公司健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、環(huán)境綠化部管理工作
我們環(huán)境綠化部承擔(dān)著春曉苑小區(qū)內(nèi)的道路、綠地的養(yǎng)護與環(huán)境衛(wèi)生的管理保潔。綠化養(yǎng)護與小區(qū)保潔是我們部門的一項主要工作業(yè)務(wù),綠地的地貌也直接影響著我小區(qū)的形象。隨著公司制度的改革深入,綠化為了改變被動狀況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,先后出臺了新的綠化養(yǎng)護規(guī)程、區(qū)域責(zé)任制管理制度。明確了綠化養(yǎng)護管理工作的職責(zé),落實了綠化養(yǎng)護的各項工作標(biāo)準(zhǔn),通過每月兩次的員工培
訓(xùn)工作,對各種新的規(guī)定、措施,工作標(biāo)準(zhǔn)、以及公司的各種規(guī)章制度,進行了及時有效的宣傳與貫徹,收效非常明顯。三月份先后落實了員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域責(zé)任制管理制度與考核辦法、六月一日起正式實施了區(qū)域責(zé)任制考核管理辦法,使全體員工的思想觀念發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵了一線工作人員積極性的發(fā)揮;層層落實責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。區(qū)域內(nèi)的各項工作與職工利益掛鉤,激發(fā)了本部門全體的工作熱情,提高了員工的工作效率,促進了綠地養(yǎng)護管理與環(huán)境管理保潔水平的提高。使本部門的各項工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動了各項工作水平的全面提高,得到了小區(qū)廣大業(yè)主的好評。二、綠化工程建設(shè)工作
1、補栽補種工作;先后給小區(qū)補種草坪1100多平方。移植各
種喬木40余棵,灌木900余株。
2、綠地的恢復(fù);三月初在持續(xù)維護部的協(xié)助下,我們對小區(qū)內(nèi)
的公用綠地做了一次徹底的整治,清除了個別業(yè)主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下,對小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛綠護綠的文明行為通過各個公示欄做了大力的宣傳,有效的遏制了各種不文明的行為。小區(qū)的整體環(huán)境得到了明顯的改善和創(chuàng)新。
三、環(huán)境衛(wèi)生的治理、消殺與防控工作
1、為了改變小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與衛(wèi)生形象,提高我們的收費率,我
們針對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進行了全面治理,責(zé)任落實到人,定
期清理,同時制定了監(jiān)督與檢測管理辦法辦法。16月先后4次組織人員對小區(qū)的玻璃雨棚、景觀亭臺進行了大規(guī)模的清洗。對部分地段的石材路面進行了多次小規(guī)模清洗與寶潔,對不銹鋼器材設(shè)施設(shè)備做到了每月定期進行一次除塵上油寶潔維護工作,同時落實了監(jiān)督檢查制度,從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了今年小區(qū)的整體形象。今年上半年先后累計全面大規(guī)模消殺防控3次,小范圍分類消殺作業(yè)7次,我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則,即控制了病蟲害的發(fā)生,又不影響觀瞻。四、機械工具的管理、維護、維修
針對對于機械設(shè)備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問題,我們把機械安全運行放在工作的首位,我們始終堅持先懂后用的原則,對新入職員工先進行上崗前的專業(yè)技術(shù)技能的培訓(xùn),讓其先了解機械的工作原理、特點、各個部件的性能以及使用要領(lǐng)、安全操作規(guī)范等基本常識,嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病工作,徹底杜絕各種安全隱患的發(fā)生。
在維護、保養(yǎng)與維修方面,我們一直堅持做到用前先維護,使用后及時進行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理與維修,始終是機械保持待機狀態(tài),基本做到了所有的機械維修都由我們自己來完成,上半年的機械外修費用為零。
對于部分低值易耗品,我們實行了定額管理制度,針對消耗量較大的大號垃圾袋、大掃把等問題。2月初我們收集了小區(qū)內(nèi)業(yè)主丟
棄的一些建材,自己制作了一批大掃把,不但有效的節(jié)約了資金,而且提高了工作效率。我們對大號垃圾袋的領(lǐng)用實行了定量定時發(fā)放,同時跟進相應(yīng)的督導(dǎo)與檢查機制。對部分易損易耗的保潔工具進行了統(tǒng)一發(fā)放、維修并制定了管理領(lǐng)用制度,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的精神,徹底杜絕一切鋪張浪費的現(xiàn)象。
搞好基礎(chǔ)保潔保養(yǎng)與維護管理工作,提高員工的工作效益。在設(shè)備設(shè)施、工具及易耗品管理上下足功夫,做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,節(jié)約就是效益就是企業(yè)盈利的思想。五、加強員工培訓(xùn)與管理
在員工的管理方面,我們利用工作空余時間對員工集中了進行14次學(xué)習(xí)與培訓(xùn),統(tǒng)一思想、提高員工的工作技能,了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)借鑒其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作先進的工作經(jīng)驗,增強了員工凝聚力、事業(yè)心和責(zé)任感,使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。
上半年,通過對前幾年工作的回顧與總結(jié),結(jié)合我們小區(qū)的實際情況制定出了《環(huán)境綠化部員工工作手冊》、《崗前培訓(xùn)管理手冊》、《區(qū)域責(zé)任制管理細則與考核辦法》《績效考核管理辦法》進一步完善了各種日常工作的管理與規(guī)范,使員工的工作思路更為明確、清晰,干勁更大,勁頭更足。六、存在的問題
通過這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來看,現(xiàn)存在的問題
主要有以下幾項;
1、比如對樓層天臺和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠,對部門員工
的各項工作技能培訓(xùn)工作還需加強,多給員工灌輸部門節(jié)約節(jié)能的理念。這些方面還需盡快整改和加強。
2、部分公共區(qū)域及消防通道被個別業(yè)主嚴(yán)重占用,堆放著個人
生活物品及雜物,不但影響到了廣大業(yè)主的出行不便,而且影響整體環(huán)境的美觀。我們會在來年工作中加大此方面的宣傳力度,徹底治理這一現(xiàn)象。
3、小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多,部分業(yè)主對自己的寵物管理不
善,致使小區(qū)地面、綠地上糞便較多,更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上,導(dǎo)致保潔員工作無法正常進行。4、小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴(yán)重退化、老化,導(dǎo)致草坪綠地
內(nèi)有較為嚴(yán)重的缺失現(xiàn)象,同時里面滋生有較多的雜草,為了徹底根治改變現(xiàn)狀,我們會在今年秋季加大綠地草坪的改造與補種工作。力爭把小區(qū)的環(huán)境綠化工作做的更好。5、人員招聘、使用、管理問題,由于周邊小區(qū)及各個風(fēng)景區(qū)大
量用工,同時保潔人員的工資待遇有較大幅度的提高,我們環(huán)境綠化部的部分員工先后離職,保潔人員的招聘、使用與管理更顯突出,3月以前行業(yè)內(nèi)嚴(yán)重缺編,致使本部門出現(xiàn)在嚴(yán)重缺員,工作無法正常開展,很多工作出現(xiàn)滯后現(xiàn)象,給環(huán)境維保管理工作造成了嚴(yán)重影響。為了保證我們能有一個穩(wěn)定的團隊,我們會在今后加大人員的招聘、培訓(xùn)、儲備
與管理力度。
在過去的這半年里,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我們環(huán)境綠化部管理工作的大力支持和全體環(huán)境綠化部員工的不懈努力,使我們順利的完成了201*年上半年的環(huán)境治理維護與綠化維保工作。再次向給予我們關(guān)心和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。
西安誠建物業(yè)春曉苑服務(wù)中心
環(huán)境綠化部201*年7月13日
友情提示:本文中關(guān)于《201*綠化工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*綠化工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。