固原精英駕校二O一一年上半年工作總結(jié)

精駕字（201*）51號

固原精英駕校二O一一年上半年工作總結(jié)

半年來，我校在固原市運管處、固原市交警隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，學(xué)校各項工作取得了一定的成績，教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高，教職員的安全防范意識進一步增強，學(xué)校形象不斷提升�，F(xiàn)將我校上半年的工作作如下匯報，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、基本情況

學(xué)�，F(xiàn)有教職員工129人，其中專職管理人員及業(yè)務(wù)員58人，教員71人，在這71名教員中：理論教員8人、教學(xué)負責(zé)人1人、訓(xùn)練負責(zé)人1人、結(jié)業(yè)考核人員2人、車輛管理人員1人、排故教員1人。

學(xué)校配有教練車輛76輛（其中大型教練貨車12輛，大

型客車4輛，半掛2輛，中型面包1輛，小型教練機動車40輛，捷達17輛，），符合一類駕校要求標(biāo)準(zhǔn)。每輛教練車的學(xué)員嚴格按照《寧夏回族自治區(qū)機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》的規(guī)定配額。教練車輛、訓(xùn)練場、停車場、辦公區(qū)域、生活區(qū)域等都配備齊全了消防設(shè)施，并定期檢查更換，確保消防設(shè)施始終保持完好。

實物教具配有汽油發(fā)動機總成及柴油機發(fā)動機總成，附件齊全，技術(shù)狀況良好，能保證正常起動運轉(zhuǎn)。同時配有自動式汽車駕駛模擬器8臺、模型教具2套、透明裸車總成一臺、教學(xué)掛圖兩套、電教板兩套、教學(xué)軟件和圖書資料1000冊，排故維修車間100平方米，計算機40臺。

二、較為圓滿地完成了上半年的各項任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

經(jīng)過全體員工的共同努力，截止201*年6月30日，固原精英駕校共招收學(xué)員1680人，培訓(xùn)合格學(xué)員756人，共收入520萬元，考試合格率得到了穩(wěn)步提升，其中科目二（場地）、科目三（路考）考試合格率均達到了80%以上，樁考合格率達到了85%以上，科目一考試合格率達到90%以上。

三、進一步建立健全了各項管理制度，管理團隊和員工隊伍的理論業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。以市運管處開展的“道路運輸安全專項整治活動”和精英實業(yè)集團總公司“管理年”活動為契機，我校進一步建立健全了學(xué)校的各項規(guī)章制度和

員工崗位職責(zé)。進一步細化完善了教學(xué)計劃、各種記錄、教練員排行榜、教學(xué)科目考試、考核、評估等考核指標(biāo)。加強了對本校各部室負責(zé)人和業(yè)務(wù)人員理論知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體教職員工的工作積極性，服務(wù)意識、主人翁意識明顯增強。

四、認真貫徹落實了《固原市運管處道路運輸安全專項整治工作實施方案》

我校始終堅持“以人為本、安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真做好安全防范工作。以市運管處“道路運輸安全專項整治”活動為契機，自201*年2月份開始在全校范圍內(nèi)開展了“安全專項整治”活動，活動分為三個階段進行，一是動員部署階段，二是全面整治階段，三是自查驗收階段。在這三個階段中我們完成了以下工作：

一是成立了專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；二是利用各種形式大力宣傳（懸掛橫幅5條，刷帖標(biāo)語50條，印發(fā)傳單201*份）；三是嚴把培訓(xùn)安全質(zhì)量關(guān)，并常年在全體教職工和學(xué)員中開展安全教育活動，著重從教職員工和學(xué)員的思想入手，提高教職員工的安全防范意識，提高學(xué)員安全理論知識和文明駕駛素養(yǎng)；四是每周定期召開安全工作例會，及時整改安全工作中存在的問題；五是每個部室都配備了專職安全員，并要求認真落實安全檢查制度和安全日排查制度；六是建立健全了各項制度，完善了教練員檔案、

學(xué)員檔案及教練車輛檔案；自活動開展至今，全體教職員工的安全防范意識有了明顯的提升。

六月二十日開始到七月三十一日止，我校在認真貫徹落實市運管處《固原市運管處道路運輸安全專項整治工作實施方案》的同時，還將開展“提高安全防范意識，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保培訓(xùn)質(zhì)量”專項活動，前期我們利用各種形式（懸掛橫幅17條，刷帖標(biāo)語50條，印發(fā)宣傳彩頁201*份）對活動進行了大力宣傳。設(shè)立了安全監(jiān)督服務(wù)崗，使每個職工都投身到了本次活動中來，收到了良好的效果。后期我校將以安全管理為中心進一步加大對安全管理工作的監(jiān)督和管理。

回顧過去的半年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯�但與市運管處、市交警隊對我們的要求和期望相比，還有一定的差距和不足，存在的主要問題是：個別教練員的職業(yè)道德素質(zhì)較差；教職員工的安全防范意識和服務(wù)意識還有待于提高。對以上問題，我們將在下半年工作中，拿出切實可行的方案認真整改。

五、二O一一年下半年的工作

二O一一年下半年是我校各項工作特別是安全防范工作再上新臺階的關(guān)鍵性時間，為此我們將重點做好以下四個方面的工作：

1、強化內(nèi)部管理，完善管理制度，狠抓各項管理制度的貫徹落實，進一步增強全體員工的服務(wù)意識。

2、嚴格按照《教學(xué)大綱》教學(xué)，認真貫徹落實市運管處的有關(guān)規(guī)定，努力提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，把理論教學(xué)與實操結(jié)合起來，力爭科目一考試合格率保持在90%以上、科目二和科目三考試合格率達到85%以上。

3、把安全工作做為我校工作的重中之重，常抓不懈。定期或不定期的開展安全理論知識和安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)再教育，制定切實可行的安全防范措施，以安全監(jiān)督服務(wù)崗為平臺，力爭使我校的各項安全工作落到實處取得實效，提高教職員工安全防范意識。

4、搞好教練員和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)，并開展形式多樣的校園文化體育活動，增強員工隊伍的團隊凝聚力，為駕校的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

二O一一年我校獲得的獎項

二O一一年五月被寧夏道路運輸管理局、寧夏公安廳交通管理局授予寧夏駕駛培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展貢獻單位

二O一一年六月被中共固原市原州區(qū)委員會評為先進基層黨組織

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二0一一年七月五日

主題詞：固原精英駕校上半年工作總結(jié)報：固原市運管處固原市公安局交通警察支隊抄送：本校各領(lǐng)導(dǎo)固原精英駕校辦公室201*年7月5日印

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后勤服務(wù)中心二O一一年

上半年工作總結(jié)

上半年，后勤服務(wù)中心在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，樹立“后勤保障工作為基層服務(wù)好，為生產(chǎn)支撐好”的原則，嚴控成本費用支出，加大各項工作的管理力度，向管理、資產(chǎn)、安全、服務(wù)要效益，以服務(wù)促發(fā)展，通過全體員工的努力，完成了以下工作。

一、基建工程管理工作方面：

1、局所改造、省管維修改造工程（含10年轉(zhuǎn)11年項目）上半年實施局所改造11項、維修等工程80項，合計完成91項；合計預(yù)算投資441萬元。具體完成情況如下：（1）實施建設(shè)路、砂陽、銀河街等局所裝修改造工程共

11項，全部竣工，預(yù)算投資282萬元。（2）實施局所維修工程80項，預(yù)算投資110萬元。（3）實施楊士等局所ATM安裝16臺，其中：穿墻式9

臺、大堂式6臺、利舊遷移1臺，預(yù)算投資16萬元。（4）實施職工宿舍富裕小區(qū)、建大等防水及維修工程8

項，預(yù)算投資33萬元。

2、上半年維修隊完成局房及宿舍零星維修1974次，其中：

上下水551次，電器772次，水暖23次，門窗473次，防水18次，木瓦61次，其它45次，人工4749人/次。（1）局所維修工作堅持以“服務(wù)生產(chǎn)一線”為原則，在項

目實施過程中，堅持“現(xiàn)場勘察第一位”的原則，勘察

工程現(xiàn)場48余處，制定維修改造方案31項。報經(jīng)保分局圖紙8套、辦理消防設(shè)計圖紙30余套，節(jié)約各種設(shè)計費用40余萬元。

（2）完善局所電子檔案圖紙50余處。

（3）鍋爐應(yīng)急維修項、自來水管線、供暖管線、外墻、電氣等搶修，共53項，為企業(yè)經(jīng)營及安全生產(chǎn)提供保障。（4）合理利用局所改造拆除舊料，聯(lián)動門、防盜門、白鋼護欄、暖氣片等，節(jié)約費用支出約14萬元。

（5）配合省公司審計部門對201*年度201*年度省管工程

項目和郵局工程項目進行審計工作。二、能源管理工作方面：

1、結(jié)合市局總體目標(biāo)，做好能源及用電管理工作201*上半年以來，能源管理工作緊密圍繞全局的經(jīng)營目標(biāo)，充分發(fā)揮職能管理作用，確保全局收支差平衡及安全生產(chǎn)用電得到保障，各項能耗計劃指標(biāo)得到較好控制與落實，省、市銀行、速遞、多種經(jīng)營單位、出租房等各項費用分劈及回收工作進行了全面規(guī)范與管理，體現(xiàn)出后勤服務(wù)支撐部門管理的作用，在管理與實施過程中，隨時掌握各項消耗動態(tài)，分析原因，針對出現(xiàn)的問題及時落實解決，有針對性統(tǒng)一布布置相應(yīng)措施，不斷進行調(diào)研和檢查，進一步完善了管理體系，通過上半年的不懈努力，能耗計劃得到較好控制，全面完成了各項工作任務(wù)。

2、完善管理，抓好落實

針對全局體制和設(shè)施的不斷變化與調(diào)整，能源管理工作必須隨著改革不斷完善提高，面對復(fù)雜的現(xiàn)狀，在原能源管理工作基礎(chǔ)上，不斷適應(yīng)新的改革形式，201*年在能源管理工作中、為減少工作中數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確及失誤，更進一步完善了程序化統(tǒng)計報表工作，各項指標(biāo)分解到支局所，保證了分析有數(shù)據(jù)，查找問題有措施，從而達到了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

3、確保全年度各項能耗計劃指標(biāo)得到控制落實。有計劃的組織了全局各二級單位總務(wù)管理人員制定和完善了各種管理制度和措施，并對不同時期出現(xiàn)的各項支出超節(jié)支情況進行認真分析，特別是對超支因素不放過，針對性地統(tǒng)一部署相應(yīng)措施，共同研究對策，力爭把成本指標(biāo)降到最低點，配合各二級單位組織人員進行專項檢查，由于措施得當(dāng)取得了較好效果，使能耗指標(biāo)基本得到較好控制。

4、加大督促檢查力度。

嚴格審核各項能耗費支付的審驗，并對個別部門存在浪費能源現(xiàn)象，超支等情況，給予通報，1-6月份以來，跟蹤巡回檢查90余處，110余人次，查出存在問題12項、并逐項落實，通過檢查督促，耐心宣傳節(jié)能意識，安全意識，無論在節(jié)能降本，還是安全等各方面都取得了一定成效。

5、加大對全局多種經(jīng)營單位、出租房屋與主業(yè)混用能耗設(shè)施的管理，并進行分劈改造，加裝計量設(shè)施，減少主業(yè)能耗費流失，并建立了臺帳管理制度，確保了能耗費回收到位，準(zhǔn)確，保證了主業(yè)墊付資金回籠。

6、會同計財及相關(guān)部門完成了201*年度年終各項費用支付和回收的核算工作，并為201*年度計劃指標(biāo)分配編制奠定了基礎(chǔ)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)基本達到了準(zhǔn)確化，并對市局下達的總計劃指標(biāo)分解到各二級單位，并由二級單位、將指標(biāo)分解到各支局所，做到齊抓共管，指標(biāo)分配得到有效落實。

（一）工作完成情況

1、針對過去工作中存在的問題，進一步完善了能源的基礎(chǔ)管理工作，建立健全了各種收支臺帳，各類統(tǒng)計報表，微機程序化、規(guī)范化管理，為月、季能耗費支出對比分析創(chuàng)造了條件，同時還加強管理各二級單位費用支出，報帳審驗制度，做到嚴把關(guān)，堵漏洞，從而達到管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、完成了本年度、柳條湖、太原街、北站格林三個變電所供電設(shè)備變壓器及附屬設(shè)施的打壓檢測。同時配合基建完成了部分局所、用電設(shè)施改造前期設(shè)計、用電計量設(shè)施安裝，確保供電設(shè)備安全運行及使用協(xié)調(diào)工作。

3、根據(jù)沈陽市供電部門不斷下發(fā)的高峰限電及安全供用電通報，結(jié)合我局各場區(qū)用電設(shè)施的容量不斷加大，為使變電所供電系統(tǒng)設(shè)施完好運行、加強了變電所供電系統(tǒng)設(shè)施維護，同時對備用供電設(shè)施發(fā)電機組進行了全面整修和保養(yǎng)，確保安全供電及正常使用。

4、完成了201*年采暖費收尾支付。同時為維護社會穩(wěn)定，

解決了個別職工關(guān)于采暖費報銷上訪的事宜，認真細致協(xié)調(diào)工作，杜絕了有理由申告。

5、針對二級單位存在的問題及時調(diào)研落實，1-6月份批復(fù)解答關(guān)于能源管理及用電等問題的情況反饋共5件，同時加強了高耗能設(shè)備使用措施，建立了完善的審批制度，即達到了成本控制，又保證了用電安全，充分發(fā)揮了職能部門管理作用。

6、隨著我局經(jīng)營狀況不斷發(fā)展與壯大，各種用電設(shè)施也在

不斷加大，新購局所及標(biāo)準(zhǔn)化局所建設(shè)不斷增加，為使年度計劃指標(biāo)編制科學(xué)化、合理化及用電設(shè)施運行安全可靠規(guī)范化，現(xiàn)已對全局各種用電設(shè)施進行分類統(tǒng)計，按辦公、生產(chǎn)細化到各支局所，建立設(shè)備檔案，分別對用電設(shè)施數(shù)量，容量進行全面核查，登記備檔，此項工作的完成后，可使費用支出控制與管理有依據(jù)可查，便于分析原因，同時在用電設(shè)施安全管理得到保障。7、通過努力、協(xié)調(diào)環(huán)保部門、關(guān)于排污超標(biāo)費交納，按環(huán)

保部門核算、應(yīng)交納約60萬余元，協(xié)調(diào)攻關(guān)后只支付19.9萬元，減少費用支出約40佘萬元,同時協(xié)調(diào)自來水公司，采取相應(yīng)措施,上半年己減少水費支出約10萬余元。協(xié)調(diào)供電部門，解決了柳條湖變電所、高壓計量設(shè)施損壞所造成的差價陳欠電費，經(jīng)協(xié)調(diào)攻關(guān)減少電費支出約8萬余元。通過努力及采取相應(yīng)措施，上半年度將減少能耗各項費用支出約58萬余元。

8、通過所有職能管理人員的共同努力，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確

領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，由于在節(jié)約用水各項設(shè)施及管理工

作中成績顯著，通過市級相關(guān)部門檢查與驗收，沈陽市郵政局榮獲了沈陽市節(jié)水型先進企業(yè)稱號。（二）各項費用完成情況1、全局各項能耗費用支出

水費支出情況：全局1-5月份分解計劃額為72.3萬元，1-5月實際消耗49.82萬元，與計劃比少支出22.48萬元；水費完成情況：一是還有部分區(qū)局上半年未支付陳欠水費；二是全局車輛較多、沖洗車輛現(xiàn)象較為嚴重、加大了用水量,三是由于北站院區(qū)地下供水管線老化、管線斷裂跑水得到全面整修、杜絕了水流失現(xiàn)象，加大了耗水費用，由于院區(qū)地下供水管線敷設(shè)復(fù)雜，現(xiàn)正在查找處理漏水點，使計劃指標(biāo)得到較好控制。

電費支出情況：全局1-5月份分解計劃額為186.08萬元，1-6月份實際消耗192.53萬元（含發(fā)電機用油4.99萬元），與計劃比多支出6.45萬元；

電費與計劃比超支原因

（1）201*年上半年以來，由于多種原因如，采暖期1-4月份部分局所及生產(chǎn)現(xiàn)場防寒、采暖不好，新增電暖器、空調(diào)等高耗能電熱器具的延長使用，支付陳欠電費，新增局所4處、擴建改造10處（臨時用電），新增各類用電設(shè)備容量63千瓦，城郊縣局電網(wǎng)停電頻繁，造成了發(fā)電機利用率油費用加大（耗油費列在電費計劃內(nèi),占用電費比例較大），炎熱天氣過早來臨,使空調(diào)利用率加大,因此，加大了成本費

用支出;

（2）根據(jù)上述原因，按利用率核算約增加電費支出7.6萬元，經(jīng)統(tǒng)計對比分析、全局剔除自然增長因素額7.6萬元，與進度計劃比節(jié)支1.15萬元，另本年度進度計劃,是按全年平均額分解，待季節(jié)變化后、用電低谷時會逐步遞減，全局耗電計劃指標(biāo)還是得到較好控制。

2、各項能耗費用回收情況

通過不懈努力，201*年1-5月份全面完成了省信息局、省市銀行、速遞、多種經(jīng)營單位各項能耗費用分劈與回收，1-5月應(yīng)回收總額為225.30萬元，現(xiàn)已回收完成（部分額由財務(wù)核算回收），此項工作基本得到實際落實。三、房產(chǎn)管理工作方面：

1、在全局范圍內(nèi)下發(fā)了《關(guān)于在全局范圍內(nèi)開展房產(chǎn)清查

工作的通知》，對全局自有、承租、出租房屋及土地情況進行了清查，分專業(yè)統(tǒng)計房屋使用情況，并對全局局所房屋拍攝數(shù)碼照片及視頻資料留存、建檔。

2、建立健全房產(chǎn)管理的基礎(chǔ)檔案，以房產(chǎn)清查的結(jié)果為基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對全局房產(chǎn)使用情況進行分類、分專業(yè)統(tǒng)計，實時更新房產(chǎn)使用狀態(tài)，記錄房屋裝修改造時間，實現(xiàn)了我局房屋、土地的動態(tài)管理。

3、跟蹤購置局所的建設(shè)情況，上半年接收新購的中海國際、

洪湖二街、銀河街、人和街、大東方商城五處購置局房，已辦理交房手續(xù)。新購法庫幸福花園商業(yè)網(wǎng)點一處，建

筑面積427.06平方米，投資269.15萬元。

4、與速遞、銀行銜接使用我局房屋的情況，協(xié)商簽訂了速

遞、銀行租用我局33處房屋的租賃合同，其中速遞租用我局房屋18處，建筑面積6020.97平方米，年租金36.15萬元；銀行租用我局房屋15處，建筑面積6742.96，年租金447.92萬元。我局租用銀行房屋2處，建筑面積522.01平方米，年付租金40.72萬元。

5、根據(jù)市局作業(yè)組織生產(chǎn)的實際需要，調(diào)整了工會、安保、

金融業(yè)務(wù)部、報刊批銷公司等生產(chǎn)、辦公場地，并協(xié)調(diào)完成所調(diào)房屋的搬遷工作。上半年，累計調(diào)整房屋1000多平方米。

6、與拆遷辦及開發(fā)單位協(xié)商、洽談中街路、白塔堡、虎石

臺、新民胡臺、望濱所等18處局所動遷事宜。目前，上述局所動遷、置換正在洽談中。

7、根據(jù)省公司要求，規(guī)范了房屋承租、出租的報批程序及

申報材料。完成局所承租15處，應(yīng)付租金156萬元；其中新租東貿(mào)庫、羅家房、康平文化路、營城子、遼中政府路5處，應(yīng)付租金77萬元；續(xù)租贊工、皇寺等局所10處，應(yīng)付租金79萬元；停租沈北銀河街、長白所兩年局所。對出租房屋進行評估，根據(jù)評估情況簽訂局所出租協(xié)議33處，收繳租金78.52萬元。支付局所物業(yè)費8萬元。

8、完成速遞物流及銀行改制房屋、土地確權(quán)辦證工作。完

成速遞專業(yè)注資房地產(chǎn)更名、過戶3處，其辦理房產(chǎn)契證4個，房屋產(chǎn)權(quán)證4個，土地契證3個、土地所有權(quán)證3個；完成銀行專業(yè)注資、租賃房地產(chǎn)分劈、確權(quán)辦證7處，其中新分劈辦理房屋所有權(quán)證1個，新辦理規(guī)范用途的土地證7個。速遞、銀行辦證費總計支出約170萬元，減免各項費用約44.42萬元，累計增加土地面積約775.1平方米，增加注資資產(chǎn)約691.1萬元。9、完成中街路局所置換的朝陽街房產(chǎn)的更名過戶及產(chǎn)權(quán)證

辦理，補辦砂陽路局所房屋產(chǎn)權(quán)證1個，完成新購洪湖二街、人和街兩處房產(chǎn)的契證辦理工作。對全局58處無證房屋的情況進行查檔、核實，并與房產(chǎn)實業(yè)協(xié)商無證房屋的產(chǎn)權(quán)證補辦事宜。

10、對全局管理費用其它部分費用計劃進行分解、控制。協(xié)

調(diào)速遞物流局承擔(dān)了柳條湖食堂的外委人工費10萬元。續(xù)簽了保潔的外委合同，并對院區(qū)、局所衛(wèi)生保潔情況進行跟蹤管理。

四、圍繞經(jīng)營生產(chǎn)，做好綜合管理與后勤保障工作1、認真貫徹市局深入開展學(xué)習(xí)教育活動不斷提高思想政治素質(zhì)和決策水平活動的精神。組織全體黨員圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)和重點工作，深入實踐、高度重視、統(tǒng)籌兼顧，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，理性進取，主動作為，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到具體工作中。

2、制定本部門《201*年績效工資分配辦法》。堅持月工

作計劃和例會制度，做到工作有安排、進度有跟蹤、每日有督辦，扎實推進各項工作的開展。

3、加強院區(qū)管理工作，完成冬季三大院區(qū)除運雪工作，定期清理張士院區(qū)垃圾，清運了東陵長白所的爐渣。配合運行部定期對北站院區(qū)機動車輛停放情況進行檢查�！拔逡弧惫�(jié)前在全局范圍內(nèi)開展衛(wèi)生大清掃活動。

4、春節(jié)期間，對北站院區(qū)進行節(jié)日布置，張貼對聯(lián)，懸掛燈籠，購置了200余份“除夕“在崗人員慰問品，并發(fā)放到位。完成上半年各大節(jié)日全局職工福利品的購置、發(fā)放工作。

5、加強局所綠化美化的管理工作，對北站、太原、張士院區(qū)進行了綠化、美化，共栽種草本花1500盆，補種落葉喬木6棵、新鋪草坪150坪。對局所租擺花卉情況進行巡檢，并更換了部分租擺花卉。

6、加強食堂管理，嚴把食品質(zhì)量關(guān)，確保食品安全；每周制定營養(yǎng)食譜，適時調(diào)整菜品，盡可能確保符合大多數(shù)員工的口味。加強崗位培訓(xùn)，提高廚師業(yè)務(wù)水平和用火、用電、用氣的安全意識；主動為就餐者服務(wù)，禮貌待人，就餐者滿意率達95%以上。截止6月15日，累計就餐133664人次，接待會議408人次，會餐3次。

7、安全生產(chǎn)常抓不懈，建立健全各項規(guī)章制度，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全計劃，以安全月活動為契機，向職工宣傳《安全法》，下發(fā)安全知識常識，與各專業(yè)簽定了安

全責(zé)任狀。加強車輛管理，堅持車輛不帶病運轉(zhuǎn)，杜絕違章及交通安全事故的發(fā)生；對各院區(qū)的安全采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式，組織院區(qū)管理人員進行互檢、夜查。

8、全面完成市局下達的經(jīng)營指標(biāo)。通過全體員工的努力，截止5月31日，協(xié)儲平均余額達1273.4萬元，完成進度計劃的109%，超額完成市局下達的任務(wù)指標(biāo)。

后勤服務(wù)中心二O一一年六月十七日

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