年度招聘工作總結(jié)(生產(chǎn)型企業(yè))
B區(qū)B17公司人力資源部張茵
招聘總結(jié)
一、總體情況
本年度為滿足公司生產(chǎn)的需要,在進(jìn)行產(chǎn)能最大化設(shè)計(jì)的可行性分析下,公司進(jìn)行了兩次大規(guī)模招聘和一次較小規(guī)模的招聘活動(dòng),分別為:
其一為1月。此次主要是生產(chǎn)部,直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人,以及公司因生產(chǎn)需要的行政管理人員和其他人員的招聘活動(dòng)。
其二為4月。此次主要是市場部,銷售人員的招聘活動(dòng)。
其三為7月。此次主要是生產(chǎn)部,直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人的招聘活動(dòng)。二、招聘形式
本年度公司采取的招聘形式較為外部招聘,通過人才交流中心進(jìn)行人員招聘。選擇人才代理:先達(dá)人才交流中心(收費(fèi))。通過人才交流中心,不會(huì)浪費(fèi)太多的精力,時(shí)間花費(fèi)成本小。在三天內(nèi)就有足夠多的人員供挑選,可以確保公司在一個(gè)月以內(nèi)找到合適的人選,滿足生產(chǎn)的需要。但通過人才交流中心,需要一定的招聘成本。
月份1月4月合計(jì)
注:招聘成本的單位是元/人,招聘成本是指人均成本
三、具體分析
(一)應(yīng)聘比率:應(yīng)聘人數(shù)和各崗位擬招人數(shù)之比1月:直接生產(chǎn)工人(3級(jí))應(yīng)聘比率=138/69=2/1
直接生產(chǎn)工人(7級(jí))應(yīng)聘比率=33/11=3/1
輔助生產(chǎn)工人應(yīng)聘比率=24/12=2/1
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03人力資源管理1班,201*-1-10
職工類別人數(shù)成本合計(jì)職工類別7級(jí)工人11201*2201*行政(高)3級(jí)工人69100069000輔助工人121101320其他人員121041248行政(中)20450090000入場費(fèi)150005000職工類別人數(shù)成本合計(jì)職工類別其他人員181041872輔助人員銷售人員1810018002級(jí)工人銷售主管行政(中)入場費(fèi)11021103131450045005000135003級(jí)工人585004級(jí)工人5000行政(初)人數(shù)7人數(shù)572644645235成本7000成本11055011001000201*合計(jì)49000合計(jì)6270145201*104005201*700B區(qū)B17公司人力資源部張茵
中級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=26/13=2/1高級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=14/7=2/1其他人員應(yīng)聘率=24/12=2/14月:其他人員應(yīng)聘率=54/18=3/1
中級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=38/19=2/1初級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=70/35=2/1銷售主管應(yīng)聘比率=6/3=2/1
銷售業(yè)務(wù)員應(yīng)聘比率=36/18=2/1
直接生產(chǎn)工人(2級(jí))應(yīng)聘比率=311/264直接生產(chǎn)工人(3級(jí))應(yīng)聘比率=475/464直接生產(chǎn)工人(4級(jí))應(yīng)聘比率=104/52=1/2
輔助生產(chǎn)工人應(yīng)聘比率=70/57
分析:應(yīng)聘比都大于1/1,可見招募效果良好,招聘信息發(fā)布效果良好。(二)錄用率:錄用人數(shù)和應(yīng)聘人數(shù)之比
1月:直接生產(chǎn)工人(3級(jí))錄用比率=69/138=1/2
直接生產(chǎn)工人(7級(jí))錄用比率=11/33=1/3
輔助生產(chǎn)工人錄用比率=12/24=1/2中級(jí)管理人員錄用比率=13/26=1/2高級(jí)管理人員錄用比率=7/14=1/2其他人員錄用率=12/24=1/24月:其他人員錄用率=18/54=1/3
中級(jí)管理人員錄用比率=19/38=1/2初級(jí)管理人員錄用比率=35/70=1/2銷售主管錄用比率=3/6=1/2
銷售業(yè)務(wù)員錄用比率=18/36=1/2
直接生產(chǎn)工人(2級(jí))錄用比率=264/311直接生產(chǎn)工人(3級(jí))錄用比率=464/475直接生產(chǎn)工人(4級(jí))錄用比率=52/104=1/2輔助生產(chǎn)工人錄用比率=57/70
分析:錄用比都小于1,說明錄用者的素質(zhì)相對(duì)較高。
(三)招聘完成比:錄用人數(shù)與計(jì)劃招聘人數(shù)之比1月:直接生產(chǎn)工人(3級(jí))招聘完成比率=69/69=1/1
直接生產(chǎn)工人(7級(jí))招聘完成比率=11/11=1/1
輔助生產(chǎn)工人招聘完成比率=12/12=1/1中級(jí)管理人員招聘完成比率=13/13=1/1高級(jí)管理人員招聘完成比率=7/7=1/1其他人員招聘完成比=12/12=1/14月:其他人員招聘完成比=18/18=1/1
中級(jí)管理人員招聘完成比率=19/19=1/1初級(jí)管理人員招聘完成比率=35/35=1/1
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銷售主管招聘完成比率=3/3=1/1
銷售業(yè)務(wù)員招聘完成比率=18/18=1/1
直接生產(chǎn)工人(2級(jí))招聘完成比率=264/264=1/1直接生產(chǎn)工人(3級(jí))招聘完成比率=464/464=1/1直接生產(chǎn)工人(4級(jí))招聘完成比率=52/52=1/1輔助生產(chǎn)工人招聘完成比率=57/57=1/1
(四)費(fèi)用控制:實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用之比
預(yù)算的招聘費(fèi)用為1102110元,實(shí)際費(fèi)用為1102110元,與預(yù)算金額相等,沒有超過預(yù)算。
(五)用人部門配合
生產(chǎn)部的配合程度比較高,在擬訂生產(chǎn)計(jì)劃后,經(jīng)總總經(jīng)理批準(zhǔn)后與人力資源部進(jìn)行第一時(shí)間溝通,把需要的人員要求包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間上的要求詳細(xì)告知人力資源部。人力資源部在最短時(shí)間內(nèi)最初計(jì)劃。(六)錄用情況職位生產(chǎn)工人行政管理人員其他人員銷售人員(中級(jí))人數(shù)(人)860759921錄①18-25歲:400①23-30歲:35①18-25歲:①18-25歲:8用人;人;33人;人;人②25-30歲:300②30-35歲:40②25-30歲:②25-30歲:10人員人;人;40人;人實(shí)③30-35歲:160③30-35歲:③30-35歲:3際人26人人情況性錄男:500人男:40人男:49人男:11人別用女:360人女:35人女:50人女:10人人員實(shí)際情況學(xué)任初中以上本科以上中專大專以上歷職資格要求共4頁,第3頁
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錄用人員實(shí)際情況初中:360人中專:500人本科:35人碩士:40人中專:50人大專:49人大專:10人本科:11人經(jīng)任沒有工作經(jīng)驗(yàn)要求有相關(guān)管理工作沒有工作經(jīng)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先驗(yàn)要求優(yōu)先資格要求錄沒有工作經(jīng)驗(yàn):360沒有工作經(jīng)驗(yàn):沒有工作經(jīng)沒有工作經(jīng)驗(yàn):用人35人驗(yàn):50人10人人有工作經(jīng)驗(yàn):500有工作經(jīng)驗(yàn):40有工作經(jīng)驗(yàn):有工作經(jīng)驗(yàn):11員人人49人人實(shí)際情況
四、總結(jié)
(一)招聘人員組成及分工
從招聘的結(jié)果來看,招聘工作完成得很好。但是,通過對(duì)招聘人員工作量的分析可以看出每個(gè)招聘人員的工作量太大了;招聘人員也反映工作量很大。因此,在下一年招聘工作中,要增加招聘人員。增加的數(shù)量要在工作分析的基礎(chǔ)上再確定。
(二)應(yīng)聘人員同招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡、性別、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等)
公司所錄用的人員,都滿足任職資格的要求,員工在崗期間都能為公司創(chuàng)造價(jià)值,所錄用的員工,有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)員工比重大大增大,員工學(xué)歷也比預(yù)計(jì)的高,所錄用的員工素質(zhì)整體水平較高,有利于公司儲(chǔ)備高素質(zhì)人才。
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招聘總結(jié)
一、總體情況
本年度為滿足公司生產(chǎn)的需要,在進(jìn)行產(chǎn)能最大化設(shè)計(jì)的可行性分析下,公司進(jìn)行了兩次大規(guī)模招聘和一次較小規(guī)模的招聘活動(dòng),分別為:
其一為1月。此次主要是生產(chǎn)部,直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人,以及公司因生產(chǎn)需要的行政管理人員和其他人員的招聘活動(dòng)。
其二為4月。此次主要是市場部,銷售人員的招聘活動(dòng)。
其三為7月。此次主要是生產(chǎn)部,直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人的招聘活動(dòng)。二、招聘形式
本年度公司采取的招聘形式較為外部招聘,通過人才交流中心進(jìn)行人員招聘。選擇人才代理:先達(dá)人才交流中心(收費(fèi))。通過人才交流中心,不會(huì)浪費(fèi)太多的精力,時(shí)間花費(fèi)成本小。在三天內(nèi)就有足夠多的人員供挑選,可以確保公司在一個(gè)月以內(nèi)找到合適的人選,滿足生產(chǎn)的需要。但通過人才交流中心,需要一定的招聘成本。
月份1月4月合計(jì)
注:招聘成本的單位是元/人,招聘成本是指人均成本
三、具體分析
(一)應(yīng)聘比率:應(yīng)聘人數(shù)和各崗位擬招人數(shù)之比1月:直接生產(chǎn)工人(3級(jí))應(yīng)聘比率=138/69=2/1
直接生產(chǎn)工人(7級(jí))應(yīng)聘比率=33/11=3/1輔助生產(chǎn)工人應(yīng)聘比率=24/12=2/1
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職工類別人數(shù)成本合計(jì)職工類別7級(jí)工人11201*2201*行政(高)3級(jí)工人69100069000輔助工人121101320其他人員121041248行政(中)20450090000入場費(fèi)150005000職工類別人數(shù)成本合計(jì)職工類別其他人員181041872輔助人員銷售人員1810018002級(jí)工人銷售主管34500135003級(jí)工人行政(中)134500585004級(jí)工人入場費(fèi)150005000行政(初)1102110人數(shù)7人數(shù)572644645235成本7000成本11055011001000201*合計(jì)49000合計(jì)6270145201*104005201*700B區(qū)B17公司人力資源部張茵
中級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=26/13=2/1高級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=14/7=2/1其他人員應(yīng)聘率=24/12=2/14月:其他人員應(yīng)聘率=54/18=3/1
中級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=38/19=2/1初級(jí)管理人員應(yīng)聘比率=70/35=2/1銷售主管應(yīng)聘比率=6/3=2/1
銷售業(yè)務(wù)員應(yīng)聘比率=36/18=2/1
直接生產(chǎn)工人(2級(jí))應(yīng)聘比率=311/264直接生產(chǎn)工人(3級(jí))應(yīng)聘比率=475/464直接生產(chǎn)工人(4級(jí))應(yīng)聘比率=104/52=1/2輔助生產(chǎn)工人應(yīng)聘比率=70/57
分析:應(yīng)聘比都大于1/1,可見招募效果良好,招聘信息發(fā)布效果良好。(二)錄用率:錄用人數(shù)和應(yīng)聘人數(shù)之比
1月:直接生產(chǎn)工人(3級(jí))錄用比率=69/138=1/2
直接生產(chǎn)工人(7級(jí))錄用比率=11/33=1/3輔助生產(chǎn)工人錄用比率=12/24=1/2中級(jí)管理人員錄用比率=13/26=1/2高級(jí)管理人員錄用比率=7/14=1/2其他人員錄用率=12/24=1/24月:其他人員錄用率=18/54=1/3
中級(jí)管理人員錄用比率=19/38=1/2初級(jí)管理人員錄用比率=35/70=1/2銷售主管錄用比率=3/6=1/2
銷售業(yè)務(wù)員錄用比率=18/36=1/2
直接生產(chǎn)工人(2級(jí))錄用比率=264/311直接生產(chǎn)工人(3級(jí))錄用比率=464/475直接生產(chǎn)工人(4級(jí))錄用比率=52/104=1/2輔助生產(chǎn)工人錄用比率=57/70
分析:錄用比都小于1,說明錄用者的素質(zhì)相對(duì)較高。(三)招聘完成比:錄用人數(shù)與計(jì)劃招聘人數(shù)之比1月:直接生產(chǎn)工人(3級(jí))招聘完成比率=69/69=1/1
直接生產(chǎn)工人(7級(jí))招聘完成比率=11/11=1/1輔助生產(chǎn)工人招聘完成比率=12/12=1/1中級(jí)管理人員招聘完成比率=13/13=1/1高級(jí)管理人員招聘完成比率=7/7=1/1其他人員招聘完成比=12/12=1/14月:其他人員招聘完成比=18/18=1/1
中級(jí)管理人員招聘完成比率=19/19=1/1初級(jí)管理人員招聘完成比率=35/35=1/1
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銷售主管招聘完成比率=3/3=1/1銷售業(yè)務(wù)員招聘完成比率=18/18=1/1
直接生產(chǎn)工人(2級(jí))招聘完成比率=264/264=1/1直接生產(chǎn)工人(3級(jí))招聘完成比率=464/464=1/1直接生產(chǎn)工人(4級(jí))招聘完成比率=52/52=1/1輔助生產(chǎn)工人招聘完成比率=57/57=1/1(四)費(fèi)用控制:實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用之比
預(yù)算的招聘費(fèi)用為1102110元,實(shí)際費(fèi)用為1102110元,與預(yù)算金額相等,沒有超過預(yù)算。
(五)用人部門配合
生產(chǎn)部的配合程度比較高,在擬訂生產(chǎn)計(jì)劃后,經(jīng)總總經(jīng)理批準(zhǔn)后與人力資源部進(jìn)行第一時(shí)間溝通,把需要的人員要求包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間上的要求詳細(xì)告知人力資源部。人力資源部在最短時(shí)間內(nèi)最初計(jì)劃。(六)錄用情況職位生產(chǎn)工人行政管理人員其他人員銷售人員(中級(jí))人數(shù)(人)860759921錄①18-25歲:400①23-30歲:35①18-25歲:①18-25歲:8用人;人;33人;人;人②25-30歲:300②30-35歲:40②25-30歲:②25-30歲:10人員人;人;40人;人實(shí)③30-35歲:160③30-35歲:③30-35歲:3際人26人人情況性錄男:500人男:40人男:49人男:11人別用女:360人女:35人女:50人女:10人人員實(shí)際情況學(xué)任初中以上本科以上中專大專以上歷職資格要求共4頁,第3頁
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B區(qū)B17公司人力資源部張茵
錄初中:360人本科:35人中專:50人大專:10人用中專:500人碩士:40人大專:49人本科:11人人員實(shí)際情況經(jīng)任沒有工作經(jīng)驗(yàn)要求有相關(guān)管理工作沒有工作經(jīng)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先驗(yàn)要求優(yōu)先資格要求錄沒有工作經(jīng)驗(yàn):360沒有工作經(jīng)驗(yàn):沒有工作經(jīng)沒有工作經(jīng)驗(yàn):用人35人驗(yàn):50人10人人有工作經(jīng)驗(yàn):500有工作經(jīng)驗(yàn):40有工作經(jīng)驗(yàn):有工作經(jīng)驗(yàn):11員人人49人人實(shí)際情況
四、總結(jié)
(一)招聘人員組成及分工
從招聘的結(jié)果來看,招聘工作完成得很好。但是,通過對(duì)招聘人員工作量的分析可以看出每個(gè)招聘人員的工作量太大了;招聘人員也反映工作量很大。因此,在下一年招聘工作中,要增加招聘人員。增加的數(shù)量要在工作分析的基礎(chǔ)上再確定。
(二)應(yīng)聘人員同招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡、性別、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等)
公司所錄用的人員,都滿足任職資格的要求,員工在崗期間都能為公司創(chuàng)造價(jià)值,所錄用的員工,有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)員工比重大大增大,員工學(xué)歷也比預(yù)計(jì)的高,所錄用的員工素質(zhì)整體水平較高,有利于公司儲(chǔ)備高素質(zhì)人才。
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