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xxx年生產(chǎn)年終總結(jié)報告

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xxx年生產(chǎn)年終總結(jié)報告

XXXX年生產(chǎn)年終總結(jié)報告

201*年生產(chǎn)部在公司其它部門的協(xié)力配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與督導(dǎo)下,較圓滿地完成了本年度生產(chǎn)任務(wù),基本上滿足了客戶的品質(zhì)與交期。在本年度的生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)部完成了本部規(guī)劃、制定了本部及各班組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了各崗位作業(yè)人員的定崗定位,制訂與實(shí)施執(zhí)行各崗位職任制度、日常考核。從根本改變了作業(yè)人員之作業(yè)心態(tài)與態(tài)度,形成了一個有效的團(tuán)隊(duì)組合,具有極強(qiáng)的凝聚力與競爭力。同時加強(qiáng)各工序之間的協(xié)調(diào)、溝通、配合,提升工作效率、強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)掌控,狠抓工藝技術(shù)革新改善與產(chǎn)品質(zhì)量,減少了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)隱患。提倡公平競爭規(guī)則,實(shí)行能者居上,崗位競爭機(jī)制,淘汰及更換了不符合本公司發(fā)展及需求之人員,及時有效地穩(wěn)定了現(xiàn)有作業(yè)人員,提升了現(xiàn)場作業(yè)氣氛,改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,平穩(wěn)、積極、樂觀地跨入201*年。

201*年11月30日止,生產(chǎn)部共計完成了上機(jī)EPV39354830,成品EPV35775251,出貨EPV33666030,產(chǎn)品一次通過率90.9%機(jī)器利用率95.3%其中客退EPV1539093,客退率4.57%,共計265個工作日,每月平均上機(jī)EPV3577709,成品EPV3252295,成品率90.9%,出貨EPV3060548,客退EPV139917,客退率4.57%,月平均24個工作日,每月投入人力60多人次,日平均上機(jī)量

148508EPV,成品EPV035001,人均成品EPV2250。每小時人均產(chǎn)能204EPV,按70人次,日平均產(chǎn)量201*00EPV計算,人均工作績效79%,低于平均工作績效16個百分點(diǎn),具有極大的提升空間。

201*年,生產(chǎn)部在完成公司工作任務(wù)之同時,也在生產(chǎn)中暴露出一些問題,部分問題是重復(fù)與多次出現(xiàn),在質(zhì)量意識與細(xì)節(jié)操作掌控、崗位人員的作業(yè)培訓(xùn)等方面仍需強(qiáng)化,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、三級程序文件等方面,需加強(qiáng)完善。但生產(chǎn)部全體同仁堅信,在公司各部門的支持配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵與鞭策下,生產(chǎn)部在改善團(tuán)隊(duì)作業(yè)績效,形成良性循環(huán),規(guī)范作業(yè)手法與操作指引,安全生產(chǎn),杜絕違規(guī)違章作業(yè),提升自身素養(yǎng)之同時,意志堅定,充滿信心與希望地與公司共同邁入更加輝煌的201*年,勇敢地去面對任何困境與挑戰(zhàn)。

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XXXX年生產(chǎn)年終總結(jié)報告

201*年生產(chǎn)部在公司其它部門的協(xié)力配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與督導(dǎo)下,較圓滿地完成了本年度生產(chǎn)任務(wù),基本上滿足了客戶的品質(zhì)與交期。在本年度的生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)部完成了本部規(guī)劃、制定了本部及各班組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了各崗位作業(yè)人員的定崗定位,制訂與實(shí)施執(zhí)行各崗位職任制度、日常考核。從根本改變了作業(yè)人員之作業(yè)心態(tài)與態(tài)度,形成了一個有效的團(tuán)隊(duì)組合,具有極強(qiáng)的凝聚力與競爭力。同時加強(qiáng)各工序之間的協(xié)調(diào)、溝通、配合,提升工作效率、強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)掌控,狠抓工藝技術(shù)革新改善與產(chǎn)品質(zhì)量,減少了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)隱患。提倡公平競爭規(guī)則,實(shí)行能者居上,崗位競爭機(jī)制,淘汰及更換了不符合本公司發(fā)展及需求之人員,及時有效地穩(wěn)定了現(xiàn)有作業(yè)人員,提升了現(xiàn)場作業(yè)氣氛,改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,平穩(wěn)、積極、樂觀地跨入201*年。

201*年11月30日止,生產(chǎn)部共計完成了上機(jī)EPV39354830,成品EPV35775251,出貨EPV33666030,產(chǎn)品一次通過率90.9%機(jī)器利用率95.3%其中客退EPV1539093,客退率4.57%,共計265個工作日,每月平均上機(jī)EPV3577709,成品EPV3252295,成品率90.9%,出貨EPV3060548,客退EPV139917,客退率4.57%,月平均24個工作日,每月投入人力60多人次,日平均上機(jī)量

148508EPV,成品EPV035001,人均成品EPV2250。每小時人均產(chǎn)能204EPV,按70人次,日平均產(chǎn)量201*00EPV計算,人均工作績效79%,低于平均工作績效16個百分點(diǎn),具有極大的提升空間。

201*年,生產(chǎn)部在完成公司工作任務(wù)之同時,也在生產(chǎn)中暴露出一些問題,部分問題是重復(fù)與多次出現(xiàn),在質(zhì)量意識與細(xì)節(jié)操作掌控、崗位人員的作業(yè)培訓(xùn)等方面仍需強(qiáng)化,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、三級程序文件等方面,需加強(qiáng)完善。但生產(chǎn)部全體同仁堅信,在公司各部門的支持配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵與鞭策下,生產(chǎn)部在改善團(tuán)隊(duì)作業(yè)績效,形成良性循環(huán),規(guī)范作業(yè)手法與操作指引,安全生產(chǎn),杜絕違規(guī)違章作業(yè),提升自身素養(yǎng)之同時,意志堅定,充滿信心與希望地與公司共同邁入更加輝煌的201*年,勇敢地去面對任何困境與挑戰(zhàn)。

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