企業(yè)服務年活動工作總結

倉埠街推進新型工業(yè)化及企業(yè)服務年活動

工作總結

為深入貫徹落實中央和省、市、區(qū)經濟工作會議精神，大力實施“工業(yè)興街”戰(zhàn)略，強力推進新型工業(yè)化，積極應對當前金融危機，按照“寬松環(huán)境、降低稅費、解決難題”的總體要求，轉變職能，改進作風，創(chuàng)新服務方式，提高服務質量，著力為企業(yè)“送服務、送政策、送環(huán)境、送市場”，千方百計為企業(yè)排憂解難，努力促進全街工業(yè)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。年初街黨工委、辦事處召開了強力推進新型工業(yè)化及企業(yè)服務年活動動員大會；成立以街主要領導擔任組長的推進新型工業(yè)化和企業(yè)服務年工作領導小組，并制定了工作方案。全年工作運行有序，全年實現工業(yè)“小進規(guī)”2戶、商業(yè)“小進限”1戶；工業(yè)產值43100萬元、工業(yè)增加值13576萬元；規(guī)模工業(yè)產值31800萬元、規(guī)模工業(yè)增加值9700萬元，比上年增長27.89%；工業(yè)固定資產投資完成15000萬元，比上年增長215.5%；規(guī)模以上工業(yè)增加值萬元產值能耗比上年下降3.5%�；仡欉^去的一年，主要做了如下工作：

一、領導重視、部門配合、營造“企業(yè)服務年”的濃烈氛圍1、加強領導，組建專班。為了加強對企業(yè)服務年工作的領導，街黨工委、辦事處成立了企業(yè)服務年工作領導小組，主要領導擔任組長，財政、工商、國地稅、土地、房產、信合及街內組成部門參加。

并將企業(yè)服務年工作分為兩條線，工商經濟線和農業(yè)經濟線，把工作任務、量化分解落實到各責任單位，千斤重擔大家挑，人人身上有指標，切實把企業(yè)服務年工作作為“一把手”工程來抓。

2、群策群力，獻計獻策。街黨工委、辦事處主持召開了規(guī)模企業(yè)及財政、工商、國地稅、土地、房產、信合、城建、廣電、文化及街內組成部門參加的“振興倉埠，服務企業(yè)”專題會，為振興倉埠建言獻策，職能部門圍繞服務企業(yè)，做好本職工作，服務經濟發(fā)展積極主動，企業(yè)老板就化解企業(yè)風險，振興倉埠經濟建言獻策；形成了政府主導，部門配合，輿企業(yè)奮發(fā)拼搏的良好格局。

3、制訂計劃，明確目標。在年初召開的全街經濟工作會議上，街黨工委、辦事處下發(fā)了有關鼓勵和支持企業(yè)服務年的政策文件，力爭201*年全街新增各類經濟實體150家，其中城區(qū)每個居委會發(fā)動居民創(chuàng)辦經濟實體10家以上，每個農業(yè)村創(chuàng)辦5家以上。通過努力，今年實現新注冊企業(yè)196家，其中：新增個體工商戶187戶，比上年增長13%；圓滿完成年初目標，全街形成了“百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)”的生動局面。

二、外引內聯(lián)、齊抓共管、強力推進新型工業(yè)化

1、抓招商、促回歸。街道在招商引資方面下了大力氣，花了苦功夫，做好洽談項目的跟蹤工作，對正在洽談的湖北移動物流、天和國際服裝生產、高頻無極節(jié)能燈、漢派精品服裝等項目落實跟蹤責任人，通過努力我街共洽談項目40余個，有意向落戶的有：①臺資企業(yè)沐瀾酒店投資5億新臺幣新建集餐飲、住宿、休閑、娛樂、健身為

一體的會員制賓館項目；②常青化工投資5000萬元、征地50畝建設營銷總部項目，該項目年銷售額突破10億元、稅金400余萬元。③投資201*余萬元、征地30畝的江城鍋爐制造項目。④投資1000萬元、征地20畝建設裝飾材料等4個項目。

2、抓規(guī)劃、建平臺。承接陽邏開發(fā)區(qū)的輻射。按照大陽邏的規(guī)劃，畢鋪、楊裴、西湖被列入了規(guī)劃區(qū)之內，我們將按照規(guī)劃控制好土地。積極做好與陽邏開發(fā)區(qū)的對接，目前我們通過國土局在緊鄰陽邏的畢鋪地區(qū)、依托已引進的利鑫建材、將軍山磁業(yè)、如意食品等三家企業(yè)規(guī)劃工業(yè)小區(qū)，目前已向國土局申報土地利用規(guī)劃修編。

3、抓服務、促進步。對現有企業(yè)擴大企業(yè)規(guī)模積極做好協(xié)調服務工作，為富楊公司、城北鑄造、海帆塑料制品擴容做好電力、土地及周邊環(huán)境的協(xié)調，為富楊公司協(xié)調征地20余畝，企業(yè)新建車間及生活辦公設施9000平方米，新上全自動棉絮生產線，年新增產值1000余萬元。為海帆工貿公司協(xié)調土地及電力促企業(yè)新上電腦程控注塑設備，企業(yè)生產效率大大通過，產品質量大大提高，進入規(guī)模企業(yè)行業(yè)。幫城北鑄鋼廠協(xié)調電力，促企業(yè)改進生產工藝，新上消失膜鑄造新工藝，企業(yè)產品質量大大提高，產量效益同步提高。

4、抓引進、促落實。做好洽談項目的跟蹤工作，突出民營大項目建設，切實抓好大項目的洽談、跟蹤、落實、建設和服務工作。投資8億元的湖北移動物流基地項目由街主要領導親自上陣，全程跟蹤。堅持把招商引資與全民創(chuàng)業(yè)工作結合起來，竭力營造全民招商、服務企業(yè)的強大合力和氛圍。

5、抓動工、促發(fā)展。通過努力今年已開工的項目有①武漢源泰龍工貿有限公司投資201*余萬元，新上高合金模具鋼項目生產線，項目開工即成為規(guī)模企業(yè)，達產后年實現產值突破5000萬元，實現

稅金300萬元。②武漢華龍盛生物科技有限公司投資1000余萬元，處理雞糞、豬糞生產魚飼料及有機肥。③三角塑料制品有限公司一期投資1300余萬元，新增園織機26臺套，年新增產值近201*萬元，一舉成為規(guī)模企業(yè)，實現稅收20余萬元，創(chuàng)造了較好的經濟和社會效益。④投資201*余萬元的武漢勇鑫建材有限公司新建年產20萬方粉煤灰大砌塊項目⑤武漢華壘晟新型建材有限公司投資近5000萬元，新建年產30萬方粉煤灰大砌塊項目，項目已竣工，進入設備安裝調試階段。⑥武漢市佳家園生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司在永樂村流轉土地1200余畝，新建無公害蔬菜基地。⑦武漢市花果山生態(tài)農業(yè)有限公司在方院等村流轉土地4500畝，新建湖北省最大的集休閑旅游、科普教育、農業(yè)示范為一體的新型農業(yè)示范區(qū)，桂香天下農業(yè)園區(qū)。目前已完成投資8000余萬元。

三、創(chuàng)新思路，多措并舉，扎實工作促發(fā)展

1、明確崗位，落實責任。在開展企業(yè)服務年活動中，我街突出民營大項目建設，切實抓好大項目的洽談、跟蹤、落實、建設和服務工作。對重點項目實行街領導班子成員聯(lián)系負責制，定人、定責、定位，定期調度，做到一個項目，一位領導，一套班子，一抓到底。

2、建聚集區(qū)，搭創(chuàng)業(yè)臺。大力實施“工業(yè)興街”戰(zhàn)略。成立了工業(yè)園區(qū)建設領導小組，并抽調人員組建工作專班，負責工業(yè)園區(qū)建設的協(xié)調服務工作。鑒于街鎮(zhèn)人力、物力、財力等多方面的制約，園區(qū)啟動形成共識：堅持“政府主導、業(yè)主投資、市場化運作、企業(yè)化管理”的經營原則，強力推進園區(qū)建設。一是由武漢文騰集團有限公

司整體開發(fā)建設“倉陽產業(yè)園區(qū)”（包括園區(qū)詳細規(guī)劃編制、園區(qū)基礎設施建設、標準廠房、辦公及生活用房建設）。二是完成了園區(qū)詳細規(guī)劃編制。三是園區(qū)土地3.35平方公里，折合5025畝調規(guī)已完成。四是首期土地1818.90畝招拍掛手續(xù)正在辦理中。五是園區(qū)完成土地平整380畝。

我們采取“政府引導、部門配合、企業(yè)參與、政策支持”的方式，組建了“武漢市靠山眾興水泥制品有限公司”、“武漢市福聯(lián)欣水泥制品有限公司”，規(guī)范制管企業(yè)生產、銷售、質量管理，統(tǒng)一辦理全國工業(yè)產品生產許可證，采取優(yōu)勝劣汰的方式，促企業(yè)做大做強。目前已有26家企業(yè)加盟該公司。

3、抓好培訓，服務創(chuàng)業(yè)。為扎實推進企業(yè)服務年工作一是加強培訓、服務創(chuàng)業(yè)；舉辦水產、畜牧、服裝制作等各類專業(yè)培訓10余場次，培訓540余人次；二是為創(chuàng)業(yè)服務，落實幫扶小額貸款90余萬元，帶動就業(yè)220人，全街落實中小企業(yè)流動資金周轉貸款4550萬元；

4、組建協(xié)會，注冊商標。為了整合街內資源，我們一是組建了制管行業(yè)協(xié)會，整合制管業(yè)資源，統(tǒng)一原材料進價、制定產品銷售指導價，為服務企業(yè)發(fā)展做了積極工作，目前已組建公司，正著手申報注冊商標，增強企業(yè)競爭力。二是我們針對倉埠從事油加工歷史悠久、從業(yè)人員較多，在周邊銷售有一定影響力的實際情況，我們正在組建“倉埠油行業(yè)協(xié)會”，并著手申報“倉埠油”集體商標注冊，以協(xié)會組建規(guī)范行業(yè)生產及市場行為；以集體品牌來拓寬市場，增強市場競爭力。

倉埠街在服務企業(yè)年和推進新型工業(yè)化工作中，做了積極工作，取得了一定成績，受到一定實效，但與上級的要求和先進街鎮(zhèn)相距甚遠，在今后的工作中，我們將加倍努力，創(chuàng)新思路、多措并舉，為加快推進新型工業(yè)化，加快推進經濟發(fā)展做出新的貢獻。武漢市新洲區(qū)人民政府倉埠街經濟發(fā)展辦公室

二0一一年十二月二十日

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務年活動工作總結

**鎮(zhèn)開展企業(yè)服務年活動以來，本著抓住關鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實、務求實際效果的指導思想，強力實施“12345工程”，即“做好一個引導、建立兩項機制、處理好三類問題、搞好四項服務、落實五項措施”，通過強化服務措施，明確工作目標，真抓實干，扎實推進，效果顯著。該鎮(zhèn)的具體做法是：

一、做好一個引導該鎮(zhèn)對企業(yè)做好服務的同時，更著重加強對企業(yè)的引導。在企業(yè)結構、規(guī)模、產品檔次、科技投入、品牌建設等方面正確引導，有效杜絕資源浪費、重復建設及企業(yè)“小”、“散”、“低”、“差”等現象，積極促使企業(yè)走規(guī)�；�、集團化發(fā)展道路。

二、建立兩項機制1、企業(yè)長效服務機制在思想上樹立為企業(yè)服務長期性的意識，不僅是在全球金融危機時為

企業(yè)服務，而且把時時為企業(yè)服務作為政府職責，積極探索建立為企業(yè)服務的長效機制。2、項目跟蹤服務機制在該鎮(zhèn)無論項目大小都有鎮(zhèn)領導分包，每個項目都建立有臺帳，從項目協(xié)商、達成意向、合同簽訂、具體實施、建成投產等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領導、站所負責人、項目進度聯(lián)絡員全程跟綜服務。

三、處理好三類問題

1、土地問題由于受土地政策和沉陷區(qū)的影響，該鎮(zhèn)的建設用地異常緊張。為使河南省**正泰耐火材料有限公司、鄭州偉業(yè)煤炭有限公司等項目能落戶**，該鎮(zhèn)領導多次與鄭煤集團、李坡村、周崗村、申溝村進行磋商，不惜取締三和煤業(yè)有限公司，最終達成一致，使這些重大項目在**建成投產，為全市經濟發(fā)展增添了后勁。

2、道路問題進出**一條道，制約該鎮(zhèn)經濟發(fā)展的瓶頸，仍然是道路問題。為從根本上改善目前狀況，該鎮(zhèn)黨委、政府多次向市委、政府報告，與市交通局協(xié)商，最終市委、政府決定投資3000萬元，對**到新縣城全程15公里道路重新整修。目前該工程已開始動工，預計三個月后正式通車，企業(yè)銷售、運輸環(huán)境將得到極大改善。

3、廠群、礦群關系問題今年5月份，位于王崗村的**市宏發(fā)煤業(yè)有限公司與**市超新煤業(yè)有限公司，因越界開采問題，兩礦之間發(fā)生群毆事件，該鎮(zhèn)主管領導親自到礦與雙方進行調解，最終在國土資源部門下井測量校對監(jiān)定后，越界方承擔全部責任，并做出相應的經濟賠償，使該事件得以平息。

四、搞好四項服務

1、政策服務對國家、省、市出臺的關于支持扶持企業(yè)發(fā)展的各項政策，及時準確、不折不扣地傳達到企業(yè)。上半年，**鎮(zhèn)積極幫助**正泰耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司向發(fā)改委申報節(jié)能減排資金，幫助鄭州順興耐火材料有限公司向市質量技術監(jiān)督局申報河南省名優(yōu)產品。2、信息服務該鎮(zhèn)利用已有耐火材料信息網站這個平臺，使全鎮(zhèn)耐材企業(yè)準確了解國內外市場信息，全面撐握耐火材料需求情況，及時地進行產品結構調整，增加科技投入研制生產出適合市場需求的具有核心竟爭力、高科技含量和高附加值的耐火材料新產品，從而使耐材企業(yè)利潤最大化，實現跨越式發(fā)展。3、培訓服務今年5月份，**鎮(zhèn)企業(yè)服務年活動領導小組聘請鄭州市勞動局就業(yè)技能培訓中心講師、專家，就勞動技能、勞動安全、廠紀廠規(guī)、生活安全、交通法規(guī)、企業(yè)形象、企業(yè)文化等方面知識與技能，對鄭州東方企業(yè)集團、鄭州昊華耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司、鄭州京華耐火材料實業(yè)有限公司的全體職工進行培訓，并發(fā)放在全國通用的勞動技能資格證，職工隊伍的整體素質和勞動技能明顯提高。

4、招商服務為解決耐火材料的鍛燒問題，降低成本，今年6月份，該鎮(zhèn)政府特邀香港中華煤氣集團對全鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)整體情況進行考查。該鎮(zhèn)特別繪制出《**鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)分部圖》和《整體情況說明》，并引領考查團成員深入主要耐材企業(yè)，對其年用氣量進行實地調研。香港中華煤氣集團的總裁張政先生對該鎮(zhèn)耐材企業(yè)整體情況與年用氣量產生濃厚興趣，并表示非常愿意與**鎮(zhèn)攜手合作，共同解決耐火材料的鍛燒問題。目前，雙方已在進行建立氣站的選址工作。五、落實五項措施

1、加強領導，強化保障措施。為加強對此項活動的領導，**鎮(zhèn)成立了“企業(yè)服務年”活動領導小組，出臺了《**鎮(zhèn)企業(yè)服務年活動的實施方案》，實施“企業(yè)服務年”聯(lián)系服務制度，每位鎮(zhèn)領導聯(lián)系2-5家企業(yè)作為重點服務對象，每月深入企業(yè)調研不低于5-7天；每個鎮(zhèn)直部門分別聯(lián)系1-3家企業(yè)作為重點服務對象，每月深入企業(yè)聯(lián)系不低于4次，每月25日前向鎮(zhèn)活動領導小組辦公室報送服務對象運營情況和問題處理進展情況。

2、廣泛動員，積極營造氛圍。該鎮(zhèn)及時召開企業(yè)服務年活動動員大會，對全鎮(zhèn)“企業(yè)服務年”活動進行了總體安排和部署，并強調深入開展“企業(yè)服務年”活動，不僅是重要的經濟工作，更是重大的政治任務，把企業(yè)服務年活動擺上重要議事日程。目前，**全鎮(zhèn)上下深入開展“企業(yè)服務年”活動的積極性、緊迫感大大增強，形成了切實采取有效措施、支持企業(yè)脫困發(fā)展的濃厚氛圍。

3、強化幫扶,抓好政策落實。為使“企業(yè)服務年”活動取得實實在在的效果，**鎮(zhèn)將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實上。一是認真落實中央、省、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，并對落實情況進行全面檢查；二是加大工業(yè)結構調整、服務業(yè)發(fā)展引導資金等專項資金爭取力度，對國家、省、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭�。蝗�是對企業(yè)發(fā)展中的重大問題實行季通報制度，由鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)法人代表對鎮(zhèn)各部門進行集中評議，評議居后三位的在全鎮(zhèn)通報批評。

4、拓寬渠道，幫扶企業(yè)融資。**鎮(zhèn)把拓展融資渠道作為服務企業(yè)各項工作的重中之重，確保重點企業(yè)資金鏈條的完整性和經營的連續(xù)性。一是大力推進銀企對接，協(xié)調各金融機構加大對企業(yè)放貸力度，定期組織召開銀企協(xié)調會，向商業(yè)銀行推介較好工業(yè)企業(yè)和重大項目；二是積極引導鼓勵民間資金注入企業(yè)，如鄭州東方企業(yè)集團利用民間資本就達3000多萬元、鄭州昊華耐火材料有限公司借貸民間資本就達1500多萬元。

5、減負治亂，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是對不利于經濟發(fā)展的收費項目一律予以取消，對保留收費項目視情況降低收費標準；二是嚴格落實國家取消和停止征收的100項行政事業(yè)收費、省政府取消和降低的156項收費政策；三是嚴厲查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，對必須進行的檢查活動盡量減少或合并執(zhí)行，所有檢查活動實行“履職不收費”；四是大力開展“環(huán)境綜合整治月”活動，嚴厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經營的刑事犯罪，依法對擾亂企業(yè)生產經營活動的行為予以從快從重處理

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