人事處201*年度工作總結(jié)
人事處201*年度工作總結(jié)
1.進(jìn)一步完善和細(xì)化《“十五”師資隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目可行性論證報(bào)告》,并根據(jù)細(xì)化方案和各學(xué)院的學(xué)科建設(shè)與師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,制定201*年全校師資隊(duì)伍建設(shè)年度計(jì)劃,合理配置和開(kāi)發(fā)教師人力資源,在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、待遇等方面出臺(tái)新思路,實(shí)施新舉措,為實(shí)現(xiàn)我校教師隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)提供強(qiáng)有力的制度保障。
2.根據(jù)學(xué)!笆濉奔201*年整體發(fā)展規(guī)劃,編制《大學(xué)“十五”及201*年師資隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃》,并積極制定和落實(shí)有關(guān)具體措施。
3.深化校內(nèi)人事分配制度改革,在總結(jié)分析我校崗位聘任與津貼制度經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定和出臺(tái)新一輪校內(nèi)人事分配制度改革方案,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,使崗位聘任和津貼制度更加科學(xué)、合理,更有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,有利于提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平,成為推動(dòng)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的強(qiáng)有力的制度保障。
4.根據(jù)國(guó)家人事部和自治區(qū)人事廳的要求,會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)一步做好三個(gè)博士后流動(dòng)站的建站工作和博士后的引進(jìn)工作,做好博士后研究人員的管理工作,并使其他配套工作落到實(shí)處。
5.加大師資隊(duì)伍建設(shè)力度,為提高教學(xué)質(zhì)量,提升教師尤其是青年教師的教學(xué)水平,舉辦“現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)”、“外語(yǔ)提高培訓(xùn)”活動(dòng),通過(guò)組織培訓(xùn),提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的技能,提高運(yùn)用外語(yǔ)講授專業(yè)課程的能力,爭(zhēng)取使本科教育必修課程中運(yùn)用多媒體技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的課程達(dá)到1020%,支持和鼓勵(lì)外語(yǔ)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的教師使用外語(yǔ)授課,為應(yīng)對(duì)WTO對(duì)高等教育的挑戰(zhàn),提升教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍。
6.采取特殊政策,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善和創(chuàng)新我校師資隊(duì)伍建設(shè)的政策和措施,以穩(wěn)定骨干教師隊(duì)伍為重點(diǎn),以在職培養(yǎng)和培訓(xùn)為手段,加強(qiáng)引進(jìn)優(yōu)秀人才的工作,進(jìn)而提高教師隊(duì)伍的整體水平。
7.加大培養(yǎng)博士、碩士的力度,進(jìn)一步提高教師學(xué)歷層次。充分利用我,F(xiàn)有的博士點(diǎn)和碩士點(diǎn)鼓勵(lì)和支持中青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。積極與區(qū)外兄弟院校建立培養(yǎng)合作關(guān)系,采取合作培養(yǎng)、定向委培等形式,選派優(yōu)秀青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。
8.積極采取措施,引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱人員和優(yōu)秀留學(xué)歸國(guó)人員,進(jìn)一步改善教師的學(xué)緣結(jié)構(gòu)。
9.制定“師資培訓(xùn)計(jì)劃”,充分利用“人才開(kāi)發(fā)基金”,鼓勵(lì)和資助教師參加各類高水平的學(xué)術(shù)會(huì)議,通過(guò)短期進(jìn)修、訪問(wèn)學(xué)者等學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)科研水平。
10.對(duì)某些后備人才緊缺的學(xué)科,從今年起有計(jì)劃地選拔優(yōu)秀本科畢業(yè)生留校工作,在承擔(dān)一定教學(xué)工作量的同時(shí),免試推薦為本校定向碩士研究生,解決后繼乏人的問(wèn)題。
11.做好201*年度專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定工作。根據(jù)自治區(qū)人事廳和教育廳的安排,做好專業(yè)技術(shù)人員職稱的評(píng)定工作,包括材料準(zhǔn)備、專家評(píng)審、整理上報(bào)等工作。12.繼續(xù)解決好未聘人員的遺留問(wèn)題,妥善處理和解決少數(shù)未聘人員的分流和安置,為未聘人員積極尋求上崗機(jī)會(huì),開(kāi)辟上崗的渠道,使未聘人員得到妥善安置。
13.按照自治區(qū)人事廳和教育廳的部署,做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)和普通話測(cè)試工作。
14.完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)和人事處的日常管理工作。
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人事科201*年度工作總結(jié)
一年來(lái),在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事科緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐,全科團(tuán)結(jié)一心,以人事科基本工作職責(zé)為基礎(chǔ),深挖機(jī)能潛力,創(chuàng)新工作方法,提高辦事效率,優(yōu)化人力資源管理和配置,竭力于臨床一線服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)了應(yīng)有的一份力量。
一、科室分工具體。科長(zhǎng)劉小康負(fù)責(zé)人事科全面工作,副科長(zhǎng)王尚農(nóng)負(fù)責(zé)職改工作,副科長(zhǎng)吳桂香負(fù)責(zé)勞資、退休工作,副科長(zhǎng)伍又云負(fù)責(zé)檔案工作,科員劉子希主要負(fù)責(zé)外勤工作,大家有分工又有合作。二、具體工作總結(jié)如下:
1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,踏實(shí)完成日常工作,人事全體以身作則,落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格遵守醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律,一年來(lái)無(wú)遲到、早退、曠工等不良現(xiàn)象,遇緊急工作甚至多次加班及帶病工作。
2、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格考勤。根據(jù)醫(yī)院的具體實(shí)際情況和制訂的加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律文件《職工勞動(dòng)紀(jì)律及休假制度》,督促職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持不定期檢查全院出勤情況,組織有關(guān)的職能科室到各科查崗查勤,全面掌握科室出、缺勤情況,做到心中有數(shù),及時(shí)處理。組織了多次不定期的查崗。每月對(duì)每個(gè)職工的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和測(cè)評(píng),對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和不履行崗位職責(zé)的人員,按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定予以處罰。全年為職工辦理請(qǐng)假、銷假手續(xù)二百余次。
3、為醫(yī)院發(fā)展大力引進(jìn)人才,全年引進(jìn)、雙選應(yīng)屆畢業(yè)碩士研究生26人,本科畢業(yè)生29人,在上崗前進(jìn)行了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng);調(diào)入各類中高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人才人,為臨床一線補(bǔ)充了大量新鮮血液。
4、認(rèn)真組織職工申報(bào)職稱和聘用工作。根據(jù)衛(wèi)生廳職改和職稱考試等文件精神,積極組織安排我院專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升工作。全年送報(bào)晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員58人,送報(bào)中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員120人,完成了300多人次的職稱晉升工作的專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定、專業(yè)答辯、論文收交、材料整理及上報(bào)等一系列工作,這項(xiàng)工作的完成對(duì)提高我院專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)、激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員工作積極性起著重要作用。
5、加強(qiáng)對(duì)新任干部的考察。根據(jù)院黨委的安排,組織對(duì)擬提拔任用的干部進(jìn)行考察,采取個(gè)別談話、投票推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、推薦情況綜合分析等方式,同時(shí),對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行與相關(guān)人員進(jìn)行個(gè)別談話,查閱有關(guān)材料和檔案,征求紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門意見(jiàn),全年新任用干部10名。6、及時(shí)為已到正常退休年齡的職工辦理退休手續(xù)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工作人員退休的政策規(guī)定,為一批符合文件規(guī)定的專業(yè)技術(shù)人員辦理退休手續(xù)。在為這些同志辦理退休手續(xù)的過(guò)程中,遇到了許多想不到的困難。為了排除困難,按時(shí)、順利地辦理這批老同志的退休手續(xù),同時(shí)解決一些遺留問(wèn)題,我科工作人員為此付出了艱辛的努力。特別是一些到內(nèi)退年齡的同志有思想情緒,不理解人事制度改革和有關(guān)政策規(guī)定,我們對(duì)他們進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋。截至目前,已完成了今年28名同志的正常退休審批工作,9人調(diào)動(dòng),8人辭職等工作,在一定程度上也減少了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)支出。
7、做好一年一度的全院人員工資滾動(dòng)升級(jí)工作,填寫電子表格、紙質(zhì)表格千余份,辦理其他個(gè)人工資異動(dòng)201*余人次。
8、加強(qiáng)了全院人員檔案的管理,對(duì)全院1300多名職工進(jìn)行了收集、整理檔案、立卷、歸檔工作。檢查、驗(yàn)收歸檔材料是否完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),是否符合質(zhì)量要求。收集檔案材料和歸檔4000多份,共整理檔案1000多冊(cè)。9、完成了首次崗位聘用、設(shè)置、管理工作。我院人員基數(shù)大,層級(jí)復(fù)雜,開(kāi)展這項(xiàng)工作難度很大,但我們克服了困難,順利地完成了這項(xiàng)工作,首次聘用崗位總數(shù)為1487個(gè),其中管理崗位74個(gè),聘用49人,專業(yè)技術(shù)崗位1264個(gè),聘用1106人,工勤技能崗位149個(gè),聘用147人,。為今后醫(yī)院合理配置人力資源打下了良好的基礎(chǔ)。
今年我們的工作雖取得了一定的成績(jī),但還存在一些不足,將在今后的工作中改進(jìn)和糾正,我們?nèi)迫藛T將不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題,進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的人事政策、專業(yè)理論知識(shí),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高辦事效率,提高管理水平,爭(zhēng)取在201*年使我院人事管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
二○一三年一月七日
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