年售票處工作總結

公路售票處工作總結

過去一年里，在公司領導正確帶領下，在上級相關部門大力支持和熱心幫助下，我售票處全體職工堅持以“三個代表”重要思想和胡錦濤同志講話為指導，以“文明售票創(chuàng)業(yè)績，優(yōu)質服務樹形象”為中心，解放思想，真抓實干，奮力拼搏，銳意進取，圓滿完成了年度各項工作任務�！叭齻�文明建設”取得了顯著成效，大廳的售票工作扎實穩(wěn)妥地運行，文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅實的步伐，團結穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。

現(xiàn)在，我將年度售票處工作情況總結如下：

一、思想作風建設情況

（一）抓政治理論學習，強化政治思想教育。一年來，我售票處堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務，堅持用科學發(fā)展觀指導實踐、推進工作，努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟，注重在提高領會力，增強把握力上下工夫不斷提高職工對“三個代表”重要思想的理解能力；進一步解放思想，破“空”排“難”，自我加壓，提高境界；與本職工作相結合，鼓舞斗志，激發(fā)熱情，為各項工作順利開展注入了強大動力和后勁。

（二）強化監(jiān)督機制。我售票處在售票大廳設立了政務公開欄、公示了投訴電話，設立了意見箱，將售票員的工卡號、大副照片懸掛在售票大廳的醒目位置，直接接受社會監(jiān)督。同時聘請有關人士擔任我售票處行風監(jiān)督員，注意收集來往買票群眾的建議和意見，自覺接受社會各界的指導和監(jiān)督。為售票工作營造了良好的社會氛圍。二、履行職責情況

我售票處是全市第一個集公路，民航售票為一體的服務機構，通過充分發(fā)揮售票處“窗口”單位的社會屬性和服務特性，來展示售票服務行業(yè)的優(yōu)質品牌形象和傳播服務行業(yè)文明，面對光榮而又艱巨的任務，我售票處重點采取了以下四方面措施。

（一）以售票工作為中心，狠抓內部管理。從08年開始我售票處將工作重點調整到切實加強內部管理、提高整體素質上來。首先建立健全各項規(guī)章制度、崗位職責，將管理的觸角延伸至售票處方方面面；堅持以制度管人，使內部管理逐步達到規(guī)范化、制度化、程序化、科學化。形成了良好的激勵和約束機制，充分調動了職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。

（二）突出行業(yè)特色，全面提升服務質量。我售票處始終把“提升服務質量和效能，樹立優(yōu)質品牌形象”放在首位，將提升服務質量工作與售票工作擺在同樣重要的位置。著力塑造全體員工“兩個形象”。一是環(huán)境形象。制定詳實的《衛(wèi)生達標標準》，要求人人自覺打掃和維護環(huán)境衛(wèi)生，一塵不染，年如一日。二是語言形象。要求售票員來有迎聲、問有回聲、走有送聲，堅持使用文明用語，尊重每一位來買票的群眾，上下形成了“文明售票、熱情服務”的濃厚氛圍。（三）狠抓職工隊伍建設。造就一支“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良”的售票隊伍，是我售票處工作的現(xiàn)實需要。我售票處開展了以“假鈔識辨、衛(wèi)生評選”為主要內容的崗位練兵和勞動競賽活動，有效地提高了職工的業(yè)務技能和工作效率。“國慶中秋”兩節(jié)期間，我售票處抓住售票高峰有利時機，深入開展了“質量月”活動。有效促進了我售票處服務質量的提升。通過這一系列的培訓和教育，我售票處職工練就了一身過硬的業(yè)務本領，提高了業(yè)務技能和素質，激發(fā)了工作熱情，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的新風貌。（四）抓安全，為售票工作營造一個高度穩(wěn)定的工作環(huán)境。至售票大廳成立以來，我們始終牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全第一，防范為主”的思想，把安全擺在生命線的位置，當作頭等大事來抓，形成共識，齊抓共管；安全教育逢會必講，時刻繃緊安全弦，切實做到警鐘長鳴，常抓不懈。對售票窗口和辦公室等重點地方做了防火、防盜、防潮等防范措施；并配備了消防器材，并進行了現(xiàn)場滅火演練，使職工掌握了消防器材的性能和操作方法。三、年工作目標

年，我售票處在公司的正確領導下，做了大量扎實有效的工作，圓滿地完成了各項任務，有些方面也有較大突破和創(chuàng)新，但也存在不少困難和不足。一是管理力度有待進一步加大，管理措施有待進一步改進和深化。二是我售票處因為各方面的原因，售票張數(shù)持續(xù)下降，解決辦法還不多，投入還不足，起色還不大，有待進一步深化認識，加大宣傳力度，拓寬售票方式渠道。

年是我市社會和經濟更快發(fā)展，公路客運將會大幅度提高。面對新形勢新任務，我們將緊緊圍繞公司201*工作目標緊跟公司步伐，鎖定目標不放松，堅定信心不動搖，準確把握抓創(chuàng)建，突出特色抓窗口，文明售票創(chuàng)業(yè)績，優(yōu)質服務樹形象，大力發(fā)揚成績，勇敢正視不足，堅決克服困難，著力抓好以下幾方面工作：

一是牢牢抓住強化管理不放松。切實強化管理和制度意識，努力形成人人講管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章辦事、違章必糾的良好氛圍；努力形成全售票處崗位職責分明，事事章法清晰，好壞獎懲兌現(xiàn)，管理嚴格規(guī)范，工作運行高效的管理機制；突出抓好監(jiān)督考核，加大檢查力度，加大獎懲力度，努力形成管理到位，制度落實，工作提速提效的良好局面。

二是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進一步強化創(chuàng)建意識，完善創(chuàng)建機制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制，硬件不斷上檔次，軟件更加上水平，創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新成績。三是整體水平要有新突破。售票窗口將按照“便民、廉潔、規(guī)范、高效”的要求，堅持“全心奉獻、優(yōu)質服務”的工作理念，在“實”、“誠”、“快”、“簡”上下功夫，為群眾提供高效優(yōu)質的售票服務。

擴展閱讀：201*年售票員工作小結

201*年中工作小結

光陰荏苒，又到了一年收官之際。一年時光不知不覺中悄然流逝，回顧今年的工作，很榮幸加入香茗這個大集體，能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到了不少的知識。進入香茗以來我心中最大的感受便是要做一名合格的售票員不難，但要做一名優(yōu)秀的香茗人就不那么簡單，還有很多需要學習、理解、實踐。恰好有這全年度工作總結結的機會，對自己的工作進行全面具體的分析、總結，使自己更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，為以后的工作打好基礎。

作為香茗大劇院的一員，對公司的各項工作有基本的全面了解。雖然乍看起來，售票的工作復雜度不高，但事無巨細。任何事情想要做好、干出色，都不是容易的，都需要付出百分百得責任心和努力。

售票方面，熱情周到給客人提供售票服務，耐心仔細解答客人提出的相關咨詢問題。熟練規(guī)范的進行出票收銀工作，正確清晰地記錄本人售票數(shù)據，統(tǒng)一交給票審讓其出報表。積極熱情接聽客人電話，向客人介紹《徽韻》演出的相關問題。根據系統(tǒng)座位圖的預訂情況，盡量滿足客人對座位安排的要求。多站在客人立場上考慮問題，盡量滿足客人的合理要求，做好細致化服務。

其他方面工作，仔細閱讀及填寫交班本，注意是否有需要跟辦的事情，每天仔細做好區(qū)域內衛(wèi)生工作，因為我們部門是直接對客服務，我們部門是公司對客的窗口之一，一點一滴都關系到公司的形象和文化，不管在硬件還是軟件服務方面，都要做到細致化服務，留給客人一個很好的形象。除了對外，對內積極響應國家和公司節(jié)能減排的號召，按公司規(guī)定做好設備的開關操作，不浪費公司資源。

當然工作中還有不足之處：領會、應變能力不足，遇到一些突發(fā)的、未經歷的事情方面，表現(xiàn)為猶豫不決，不知所措；對領導安排的一些工作，領導處理一些事情方面，沒有很好的領會和學習，總把自己固定在以往的經驗之中；對客溝通方面不足，工作中缺乏工作了解，對一些黃山旅游景區(qū)和交通知識不足，因為我們客人主要是針對游客的，他們在買票之余，還會咨詢周邊的旅游和交通信息，這方面還有待加強學習和應變。

針對以上工作中的不足之處，我會勤于學習，進一步提高對客溝通能力，多向領導同事溝通請教，遇事冷靜分析，沉著應對，更好全面的服務客人。做好本職工作同時、學習小結、計劃，每月一小階段，每季度一大階段，并及時回顧總結，查找不足，逐步改進。只有這樣才能更加優(yōu)質地服務客人，服務公司。

以上是我今年的工作總結，在以后的工作中，我會踏實工作，加強學習，多向身邊同事請教，并及時總結經驗和不足，努力提高自己各方面工作能力。同時，以踏實的工作態(tài)度，高昂的熱情，投入到來年的工作中，做一名優(yōu)秀的香茗人。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業(yè)績。

201*年12月5日

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