個(gè)人工作總結(jié)與工作計(jì)劃表(半月)-模板
個(gè)人工作總結(jié)與工作計(jì)劃表(半月)
員工姓名:總結(jié)時(shí)間:直屬主管:
201*-6-1至201*-6-15
所在部門:填寫日期:入職(訓(xùn))日期:
技術(shù)部
針對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況評(píng)定等級(jí),(具體描述如下)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
等級(jí)定義能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成工作,多數(shù)工作業(yè)績(jī)超過(guò)工作要求。在工作中主動(dòng)進(jìn)行工作流程的改進(jìn),高效運(yùn)用相關(guān)資源來(lái)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)工作中承擔(dān)重要部分。能夠完成工作要求,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,善于合理的協(xié)調(diào)和運(yùn)用相關(guān)資源完成工作,在團(tuán)隊(duì)工作中分擔(dān)重要部分。工作中踏實(shí)肯干,能夠基本完成工作要求,但是某些工作完成情況有所欠缺。無(wú)法完成大多數(shù)工作,并且不能合理協(xié)調(diào)、運(yùn)用相關(guān)資源來(lái)解決工作中的問(wèn)題。優(yōu)良中差
核心工作員工自評(píng):核心工作一主管評(píng)估:?jiǎn)T工自評(píng):核心工作二主管評(píng)估:?jiǎn)T工自評(píng):核心工作三主管評(píng)估:?jiǎn)T工自評(píng):核心工作四主管評(píng)估:?jiǎn)T工自評(píng):核心工作五主管評(píng)估:內(nèi)容描述及完成情況、原因評(píng)級(jí)說(shuō)明:請(qǐng)認(rèn)真填寫上表,評(píng)級(jí)中分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí),請(qǐng)根據(jù)實(shí)現(xiàn)情況填寫評(píng)級(jí)等級(jí)。
下半月計(jì)劃
計(jì)劃時(shí)間:
填寫日期:
請(qǐng)認(rèn)真填寫下表,按照核心項(xiàng)目填寫計(jì)劃完成的內(nèi)容。核心工作
內(nèi)容描述
擴(kuò)展閱讀:個(gè)人工作總結(jié)與工作計(jì)劃表(半月)-模板111
個(gè)人工作總結(jié)與工作計(jì)劃表(每周)
員工姓名:總結(jié)時(shí)間:
所在部門:填寫日期:
工作的完成情況(具體描述如下)
工作日期內(nèi)容完成情況備注星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天下周工作計(jì)劃
友情提示:本文中關(guān)于《個(gè)人工作總結(jié)與工作計(jì)劃表(半月)-模板》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,個(gè)人工作總結(jié)與工作計(jì)劃表(半月)-模板:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。