安監(jiān)調(diào)度室我為企業(yè)做貢獻(xiàn)的工作總結(jié)及打算

我為企業(yè)做貢獻(xiàn)大討論活動(dòng)的工作總結(jié)

根據(jù)總公司關(guān)于開展“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)的統(tǒng)

一部署，機(jī)電公司上下引起高度重視，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成了各階段的工作任務(wù)�，F(xiàn)將大討論活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為把活動(dòng)抓落實(shí)，我公司成立了以綜合副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨辦主任、副主任為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。二、大討論活動(dòng)開展情況

（一）準(zhǔn)備階段：根據(jù)總公司開展活動(dòng)部署要求，結(jié)合本單位實(shí)際，組織制定了“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)實(shí)施方案，明確了開展活動(dòng)的目的意義、活動(dòng)主題、參與范圍、討論提綱、以及工作任務(wù)和時(shí)間步驟，使活動(dòng)任務(wù)明確、目標(biāo)明確、方向明確。確�；顒�(dòng)進(jìn)展順利，收到實(shí)效。（二）啟動(dòng)階段：我公司緊緊圍繞總公司的要求開展活動(dòng)，并收到了一定實(shí)效。

一是開好動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，對(duì)在職干部職工召開了我為企業(yè)做貢獻(xiàn)大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)對(duì)有關(guān)活動(dòng)的文件精神，讓職工了解開展活動(dòng)的目的意義，使干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了干部職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，為開展活動(dòng)打下了良好基礎(chǔ)。

二是組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論教育。在學(xué)習(xí)形式上，我們采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真組織黨員干部職工學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)規(guī)定。合理調(diào)配學(xué)習(xí)與工作時(shí)間，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)。

三是組織討論，提高思想認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)，全體干部職工都撰寫了心得體會(huì)。公司結(jié)合各自學(xué)習(xí)心得組織干部職工立足本職、立足本單位工作職能談體會(huì)，交流心得，真正使職工在思想上重視，在行動(dòng)上體現(xiàn)。

四是組織開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動(dòng)。結(jié)合大討論提綱，從工作如何尋找切入點(diǎn)、如何實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程、如何改善民生保障民生等方面，組織干部職工，發(fā)揮主人翁作用，群策群力，出謀獻(xiàn)策，提出合理化建議。

(三)收集成果階段：通過開展以上活動(dòng)，安監(jiān)調(diào)度室撰寫心得體會(huì)7篇，收集整理建議3條，達(dá)到了預(yù)期目的。三、活動(dòng)成效

通過大討論活動(dòng)，結(jié)構(gòu)認(rèn)真貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，尊重職工的主人翁地位，保障職工參與企業(yè)管理的民主權(quán)利。進(jìn)一步落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和表達(dá)權(quán)四項(xiàng)職權(quán)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力打好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這場(chǎng)硬仗。充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

機(jī)電公司安監(jiān)調(diào)度室以本次活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司會(huì)議精神，履行安全監(jiān)察、生產(chǎn)調(diào)度職能，牢固樹立“安全第一”的管理理念，不斷加強(qiáng)調(diào)度垂直管理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查制度，實(shí)現(xiàn)了公司的安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將本科室的工作規(guī)劃，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、每月制定下發(fā)《機(jī)電設(shè)備公司安全檢查通報(bào)》、《機(jī)電設(shè)備公司各項(xiàng)考核通報(bào)》根據(jù)安全生產(chǎn)需要，制作下發(fā)各項(xiàng)文件、通知。

2、每月分三次集中對(duì)地面各單位進(jìn)行安全隱患檢查。抓好

各單位“崗位描述、手指口述”督促執(zhí)行工作，提高職工正規(guī)操作意識(shí)。

3、井下重點(diǎn)檢查安裝一部的各項(xiàng)安裝工作，采煤一部的安全出煤工作。繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、治理工作，堵塞安全管理漏洞，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制，認(rèn)真執(zhí)行好24小時(shí)復(fù)命制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度，確保各類生產(chǎn)指令上傳下達(dá)，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在的問題，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。5、每月對(duì)駐外項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，確保實(shí)現(xiàn)安

全生產(chǎn)。

6、抓好雨季三防監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)“雨季三防”管理力

度，確保雨季期間的安全生產(chǎn)，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失。10、利用每天下午集中學(xué)習(xí)，提高本科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在以后的工作中，安監(jiān)調(diào)度室將緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，不斷加大安全監(jiān)控力度，徹底消除安全隱患，為公司做大做強(qiáng)做出積極貢獻(xiàn)。

安監(jiān)調(diào)度室201*-8-

擴(kuò)展閱讀：安全監(jiān)察部201*年工作總結(jié)201*年工作計(jì)劃

河南省嵩基能源投資有限公司安全監(jiān)察部201*年工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

安全監(jiān)察部

二○一三年十二月五日

安全監(jiān)察部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃201*年，我部室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，嚴(yán)格落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重效果”的要求，加大隱患排查力度，整治隱患、堵塞漏洞、強(qiáng)化措施，大力開展隱患排查工作，深化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)就201*年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求

全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神及文件要求標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理.我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全公司每名員工和每項(xiàng)工作中。

二、堅(jiān)持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展

為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位，要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在我公司扎根成長(zhǎng)，我們立足自身實(shí)

際，轉(zhuǎn)變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與”的原則，公司安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通防部、地測(cè)防治水部、教育培訓(xùn)部、綜合調(diào)度室等各個(gè)專業(yè)部門，每周組織開展一次安全大檢查和定期開展一次專項(xiàng)安全隱患排查工作。

三、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理

我部室堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全第一”的管理理念，按照能源公司和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和精神，履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，不間斷開展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查，搞好安全監(jiān)督檢查。對(duì)查出的安全隱患我部室嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉環(huán)管理，對(duì)整改不力的，嚴(yán)格按照《處罰條例》進(jìn)行處罰，并實(shí)行安全責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任人從嚴(yán)從重處理，及時(shí)消除了礦井存在的安全隱患。

四、推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

為進(jìn)一步深化煤礦“雙基”建設(shè)，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，加快煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，提高煤礦整體安全水平，我部室組織協(xié)調(diào)各部門專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》考核要求，對(duì)各煤業(yè)每季度開展了通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)

電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收小組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核過程中，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核。各煤業(yè)也做到了高度重視，成立相應(yīng)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

五、開展了安全大檢查暨安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，我部室組織公司各部室對(duì)各煤業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作。在檢查過程中，做到了全面細(xì)致，每井必下、每面必查、不留死角，并出具了評(píng)價(jià)及檢查結(jié)果。公司各部室按照“誰檢查、誰評(píng)價(jià)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和“公平、公開、公正”的原則，認(rèn)真組織進(jìn)行檢查工作。對(duì)于查出的一般性問題和隱患，要求煤礦按“五定”原則及時(shí)落實(shí)到位，對(duì)查出的重大安全隱患，要落實(shí)掛牌督辦制度。檢查結(jié)束后，公司各部室將檢查結(jié)果和總結(jié)報(bào)于安全監(jiān)察部備案。

六、積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

一是為塑造良好安全氛圍，我公司在6月份舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。我部室全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，唱響“安全”發(fā)展主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)礦區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真

貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話精神，落實(shí)在“安全生產(chǎn)年”中開展的各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司及所屬各單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為全公司健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。二是十一月份公司以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為抓手，大力宣貫落實(shí)《國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行201*133號(hào)）精神，要求各煤業(yè)以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，明確煤礦安全管理的對(duì)象和重點(diǎn)，制定本礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)。在各煤業(yè)制定成冊(cè)后，公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行討論，對(duì)于不符實(shí)際的章節(jié)進(jìn)行修訂，對(duì)于不完整的部分進(jìn)行補(bǔ)充，加強(qiáng)各煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)的可操作性。通過11月份安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系宣貫培訓(xùn)活動(dòng)的開展，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的推行，在全體職工中得到了認(rèn)可，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配，從而實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)了我公司安全管理的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，通過危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。

七、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查工作，提高礦井各系統(tǒng)抗災(zāi)能力為確保完成201*年各項(xiàng)安全目標(biāo)，我部室一是7月份組織對(duì)各煤業(yè)開展“雨季三防”專項(xiàng)大檢查工作，通過檢查各

煤業(yè)建立健全了防治水各項(xiàng)制度，完善了防治水工作機(jī)制，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施，加強(qiáng)了水害隱患排查治理工作，消除水了害隱患，杜絕了水害事故的發(fā)生。二是8月份我部室組織開展了“一通三防”專項(xiàng)檢查工作，為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦通風(fēng)管理工作，防止發(fā)生瓦斯、火災(zāi)、粉塵災(zāi)害等事故，加強(qiáng)各煤業(yè)“一通三防”隱患的排查和治理，確保各煤業(yè)安全生產(chǎn)。三是組織開展了機(jī)電提升運(yùn)輸和機(jī)電對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查工作，為促進(jìn)和規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理，排查治理煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)隱患，201*年9月份在各煤業(yè)開展機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，通過檢查，督促各煤業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決機(jī)電設(shè)備安全隱患問題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備采購、驗(yàn)收、使用及維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)管理，淘汰落后設(shè)備工藝，推廣先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)了各煤業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理整體水平。四是為切實(shí)做好今年煤礦冬季“四防”（防寒、防凍、防火、防煤氣中毒）工作，防止各類事故的發(fā)生，11月-元月份我部室組織相關(guān)人員對(duì)各煤業(yè)開展了冬季“四防”專項(xiàng)檢查，確保今冬明春公司所屬煤礦安全生產(chǎn)。五是為全面貫徹落實(shí)嵩基能源公司安全生產(chǎn)工作方針政策，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念，10月-12月根據(jù)能源公司要求，結(jié)合各煤業(yè)實(shí)際情況，我部室組織開展了“安全效益百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。通過活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范了我煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管

理工作，及時(shí)消除事故隱患，有效遏制事故的發(fā)生，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，同時(shí)做到提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

八、201*年工作計(jì)劃

切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“零容忍、零控制”、“隱患可控、事故可防”的安全理念，切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移，確保煤礦安全生產(chǎn)“從零開始，向零奮斗”的目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì)201*年安全生產(chǎn)工作作出安排：

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，樹立“以人為本，生命至上，構(gòu)建和諧”的安全科學(xué)發(fā)展觀，以瓦斯治理和防治水為重點(diǎn)，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，從源頭上消除安全隱患，加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，構(gòu)建本質(zhì)安全礦井，筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線，構(gòu)建平安和諧嵩基。

（二）工作目標(biāo)

1、圓滿完成201*年各項(xiàng)工作任務(wù)；2、消滅二級(jí)以上非傷亡事故；（三）主要工作

1、強(qiáng)化管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

①、堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅(jiān)，切實(shí)搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作，加大安全監(jiān)督檢查力

度，嚴(yán)把安全關(guān)，認(rèn)真組織各系統(tǒng)對(duì)各煤業(yè)公司全井上、下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查工作，對(duì)查出的隱患要及時(shí)填寫“安全隱患通知書”，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，對(duì)查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施，落實(shí)隱患的整改情況，并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對(duì)上級(jí)部門查出的各類隱患，各煤業(yè)公司要及時(shí)反饋到公司安全監(jiān)察部和有關(guān)部門，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和復(fù)查上報(bào)。對(duì)各類隱患的整改嚴(yán)格按“誰主管、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

②、按時(shí)組織召開每月的安全例會(huì)；

③、認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的安全活動(dòng)精神，并及時(shí)組織實(shí)施活動(dòng)方案；

④、每季度組織各專業(yè)組人員認(rèn)真落實(shí)“三評(píng)價(jià)，三評(píng)定”工作，對(duì)各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評(píng)價(jià)和機(jī)電、運(yùn)輸、應(yīng)急救援的評(píng)定工作，對(duì)各礦井主要地點(diǎn)和礦井主要災(zāi)害，逐頭逐面地進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，并對(duì)礦井有危害的項(xiàng)目制訂防范措施；組織各煤業(yè)每半年開展一次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控評(píng)估工作。

⑤、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí)，圍繞“煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系”兩條主線，認(rèn)真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對(duì)各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系考評(píng)工作，督促各煤業(yè)在鄭州市考評(píng)中達(dá)到一類礦井和二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，為安全生產(chǎn)打下

良好基礎(chǔ)。

2、突出重點(diǎn)、超前防范、牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。①、仟祥礦以瓦斯治理為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定采”，堅(jiān)持兩個(gè)“四位一體”區(qū)域治理先行、局部治理補(bǔ)充的措施執(zhí)行。

②、天基礦水害防治為重點(diǎn)，加大礦井水害防治力度，堅(jiān)決杜絕水害事故，嚴(yán)格制定和落實(shí)防治水專項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真落實(shí)《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》。各采掘工作面必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，做好礦井防治水工作。重點(diǎn)落實(shí)各掘進(jìn)工作面的探放水專項(xiàng)措施，加強(qiáng)井下排水設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，完善排水設(shè)施。

③、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)公司的頂板管理工作，要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”及“一炮三檢”管理制度。

④、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸管理和斜坡管理，消滅電氣設(shè)備失爆。落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全性能評(píng)定工作，對(duì)各煤業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸實(shí)施精細(xì)化管理，大到每一臺(tái)設(shè)備的擺放，小到每個(gè)電纜勾的吊掛，都要要求專人負(fù)責(zé)；對(duì)每臺(tái)開關(guān)、電纜、設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備專人管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)主提升系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并且建立臺(tái)賬；加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩的檢查、更換，保證運(yùn)輸安全，加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸管理制度，堅(jiān)決做到“行車不

行人，行人不行車”管理。

⑤、加強(qiáng)在雨季和冬季期間安全監(jiān)管，重點(diǎn)監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、完善措施、杜絕各類事故的發(fā)生。

201*年我們要以國家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件精神為指導(dǎo)，以《煤礦安全規(guī)程》為根本，以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全管理、規(guī)范職工行為、狠抓隱患整改，為實(shí)現(xiàn)我公司201*計(jì)劃目標(biāo)而努力奮斗。

安全監(jiān)察部二一三年十二月五日

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