201*年安監(jiān)管理部工作總結(jié)
201*年安監(jiān)管理部工作總結(jié)
根據(jù)公司201*年工作部署，合并后的安監(jiān)管理部，以“細(xì)化工作流程，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率”為主題，并依托201*年的夯實(shí)基礎(chǔ)，重新明確了各項(xiàng)工作職能，簡(jiǎn)化了管理層面，增強(qiáng)整體的銜接能力，要求在崗人員充分發(fā)揮職能作用，通力配合分工不分家，201*年的工作總結(jié)如下：
一、201*年總調(diào)工作情況。
1、201*年（111月份），辦理《裝修協(xié)議》共計(jì)（）件。2、201*年（111月份），接待受理各項(xiàng)問(wèn)題（）件，共計(jì)下發(fā)調(diào)令（）件，簽發(fā)延時(shí)供電單（）件。
3、201*年（111月份），協(xié)調(diào)、解決市場(chǎng)內(nèi)外、部各類(lèi)事項(xiàng)（）余件；
4、為市場(chǎng)（111月份），開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)（）件，提供充足的物業(yè)保障。
5、201*年出臺(tái)《總調(diào)工作流程》、《環(huán)渤海科技發(fā)展有限總調(diào)令接收、執(zhí)行管理規(guī)定》，并對(duì)《總調(diào)令》格式進(jìn)行改進(jìn)。
6、201*年針對(duì)商戶裝修管理，出臺(tái)《商戶裝修流程》，并對(duì)《裝修協(xié)議》、《裝修審批、驗(yàn)收單》等進(jìn)行修訂。
7、201*年借鑒集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)商戶舉行各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)，出臺(tái)《商戶舉行促銷(xiāo)活動(dòng)管理規(guī)定》與《商戶舉行促銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)議》。
8、201*年為強(qiáng)化總調(diào)工作職能，提升《總調(diào)令》的權(quán)威性與有
效性，就市場(chǎng)商戶延時(shí)供電的問(wèn)題與商戶裝修垃圾清運(yùn)問(wèn)題，經(jīng)總調(diào)匯同市場(chǎng)物管系統(tǒng)及相關(guān)職能部門(mén)協(xié)商。制定并出臺(tái)了《延電聯(lián)系單》與《裝修垃圾清運(yùn)聯(lián)系單》。
9、201*年為貫徹“細(xì)化過(guò)程、簡(jiǎn)化流程、集中服務(wù)、方便商戶”的四項(xiàng)原則；總調(diào)針對(duì)《裝修審批表》進(jìn)行了調(diào)整。
二、商務(wù)中心工作情況
201*年商務(wù)中心，自覺(jué)的加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)在工作中的互補(bǔ)性與協(xié)調(diào)性，以“尊重、熱情、禮貌、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信”態(tài)度對(duì)客商及消費(fèi)者。
1、201*年（111月份），商務(wù)中心售電（）度合計(jì)金額（）萬(wàn)元，盈利（）萬(wàn)元；
2、201*年（111月份），商務(wù)中心售水（）噸合計(jì)金額（）萬(wàn)元，盈利（）萬(wàn)元；
3、201*年（111月份），商務(wù)中心綜合服務(wù)項(xiàng)目，辦理電話安裝及其他項(xiàng)目共計(jì)（）件；為電信集團(tuán)代繳電話費(fèi)共計(jì)（）元；收取對(duì)外復(fù)印費(fèi)（）元；收取熱水費(fèi)（）元。
4、201*年（111月份），商務(wù)中心為收發(fā)各類(lèi)郵件共計(jì)（）件。
三、安監(jiān)工作情況
201*年市場(chǎng)安監(jiān)工作，以“治理隱患、防范事故”為主題，建立建全了相關(guān)安全管理制度，狠抓市場(chǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治，牽頭組織開(kāi)展各類(lèi)“安全”大檢查工作，充分發(fā)揮安監(jiān)管理部，組織、檢查、監(jiān)督的工作職能。
1、201*年（1-11月份）周安全檢查（）次；2、201*年（1-11月份）月安全檢查（）次；
3、201*年（1-11月份）專(zhuān)項(xiàng)安全檢查（）次；
4、201*年（1-11月份）查處各類(lèi)安全隱患（）項(xiàng)，其中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整改（）項(xiàng)，下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》限期整改（）項(xiàng)，已全部整改完畢。
5、201*年（1-11月份）召開(kāi)“物管系統(tǒng)安全碰頭例會(huì)”（）次，專(zhuān)題安全會(huì)議（）次。
6、201*年市場(chǎng)內(nèi)、外部《安全責(zé)任書(shū)》修訂工作。
7、根據(jù)運(yùn)營(yíng)會(huì)要求，修訂出臺(tái)201*年《環(huán)渤海汽車(chē)城安全等級(jí)管理辦法》。
8、根據(jù)運(yùn)營(yíng)會(huì)要求，修訂編撰201*年環(huán)渤海汽車(chē)城八大安全預(yù)案。
9、徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于《開(kāi)展“四類(lèi)設(shè)備”、“四項(xiàng)傷害”專(zhuān)項(xiàng)整
治實(shí)施方案》的文件精神，推動(dòng)環(huán)渤海汽車(chē)城安全工作的順利展開(kāi)，
三個(gè)階段綜合整治工作落實(shí)完成。
10、根據(jù)集團(tuán)部署，由我部牽頭六月份對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展了安全月活動(dòng)大檢查工作已落實(shí)完成。四、中控室工作情況
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，201*年5月中控室經(jīng)人員班次調(diào)整后，重新進(jìn)行了整體完善，并定位了“安防責(zé)任重于泰山、時(shí)時(shí)刻刻提高警惕”的工作方針。
1、201*年（1-11月份）中控室共發(fā)布指令：1644條，發(fā)布內(nèi)容客觀有效且無(wú)回車(chē)現(xiàn)象。
2、根據(jù)中控室人員、班次改制工作的實(shí)際需要，針對(duì)中控室的《交接班記錄》、《監(jiān)控記錄》等基礎(chǔ)工作表，本周進(jìn)行了調(diào)整與合并，依據(jù)各班次重新制定出《監(jiān)控及交接記錄》。
3、五月份開(kāi)始重新對(duì)中控室每周的小節(jié)匯報(bào)工作進(jìn)行了改進(jìn)，由原來(lái)的單純文字?jǐn)⑹觯臑楣潭ǖ闹剖奖砀癫U(kuò)充了內(nèi)容，形成《中控室一周工作匯總》。
4、結(jié)合市場(chǎng)的不斷發(fā)展與建設(shè)，原有的監(jiān)控點(diǎn)位中文域名，大部分現(xiàn)已需要重新更新，為了更好的積極貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“人防與技防相結(jié)合”的工作方針，構(gòu)建中控室與市場(chǎng)各相關(guān)職能部門(mén)信息互通的平臺(tái)。提高新近加入中控室人員對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)位域名的熟悉，保障中控室下發(fā)各項(xiàng)指令信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性，杜絕因信息地域誤差所導(dǎo)致的回車(chē)。對(duì)中控室內(nèi)67個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位的電子中文域名進(jìn)行調(diào)整。
5、通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)中控室的工作經(jīng)驗(yàn)，為充分發(fā)揮與提升汽車(chē)城中控室“中樞神經(jīng)”的作用，依據(jù)集團(tuán)《中控室安全操作規(guī)程》、《消防控制室管理及應(yīng)急程序》結(jié)合我公司實(shí)際情況，特出臺(tái)《中控室指令發(fā)布管理規(guī)定》并結(jié)合本規(guī)定設(shè)計(jì)出《中控室指令發(fā)布詳情記錄》
6、通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)中控室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為充分提升汽車(chē)城中控室整體形象，結(jié)合我中控室實(shí)際需要，共設(shè)計(jì)各類(lèi)標(biāo)牌26個(gè)，目前所有標(biāo)牌正在制作中。
7、中控室為更好的配合市場(chǎng)安全的整體工作部署，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)（室外）的20個(gè)活動(dòng)探頭的旋轉(zhuǎn)起始位置、旋轉(zhuǎn)有效射程等進(jìn)行了整體的文字材料匯編。
8、根據(jù)中控室內(nèi)的所有資料及信息，進(jìn)行整體的重新歸納、統(tǒng)籌、修訂及文字匯編，出臺(tái)一套，《環(huán)渤海汽車(chē)城中控室作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。
9、為了配合市場(chǎng)整體安全工作的展開(kāi)，全面普及中控室的相關(guān)安防知識(shí)，使我市場(chǎng)內(nèi)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能部門(mén)，能夠使重新認(rèn)識(shí)并了解中控室在市場(chǎng)安防工作中所起到的重要作用，制做出臺(tái)了《中控室安防知識(shí)培訓(xùn)》課件。
10、為有效保障中控室內(nèi)“監(jiān)控操作臺(tái)、操作電腦”的，“錄像回放功能”不亂用，“各類(lèi)視頻資料”不外泄。結(jié)合中控室設(shè)備特性，特將監(jiān)控操作臺(tái)、操作電腦的“錄像回放”與“主菜單設(shè)置”功能加載最高權(quán)限密碼。
最后，在201*年的工作中，我們將不斷的攀升與提高，使安監(jiān)管理部的各項(xiàng)工作不斷上水平。
安監(jiān)管理部201*年12月1日
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安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
安監(jiān)保衛(wèi)部201*年工作總結(jié)
暨201*年工作計(jì)劃
201*年對(duì)于我們電網(wǎng)建設(shè)公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，是年輕的電網(wǎng)建設(shè)公司合并成立，開(kāi)始踏上新征程的一年。在這不平凡的一年里，我們安監(jiān)保衛(wèi)部全體同志在市電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，團(tuán)結(jié)一致，任勞任怨、盡心盡職，頂著人手少、任務(wù)重等重重壓力，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著重抓好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，努力夯實(shí)公司的安全管理基礎(chǔ)。通過(guò)上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們所做的一些工作，公司全年未發(fā)生重大人身傷害事故、重大設(shè)備損壞事故及電網(wǎng)事故、重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故和重大交通安全事故，總體安全形勢(shì)處于可控、能控、在控的狀態(tài)，順利實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。下面將安監(jiān)保衛(wèi)部201*年工作情況總結(jié)和201*年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、201*年工作完成情況及總結(jié)從職工思想根源入手，狠抓安全教育培訓(xùn)
公司在年初分別組織對(duì)公司全體在冊(cè)職工、“三種人”和勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等分類(lèi)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和安規(guī)考試工作，共參加教育培訓(xùn)897人、次，通過(guò)安全教育和安規(guī)考試，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和安全防范能力。此外，安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
還分階段開(kāi)展一系列的事故警示教育，組織員工觀看了《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“六不干”》、《電力建設(shè)事故警示片》、《交通安全警示錄》等事故案例，全年組織學(xué)習(xí)各類(lèi)安全事故通報(bào)22起，要求員工提高安全認(rèn)識(shí)，舉一反三地認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，吸取別人的教訓(xùn)并引以為戒，重視和有效控制輸變電建設(shè)、改擴(kuò)建工程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕類(lèi)似事件發(fā)生。落實(shí)安全工作例會(huì)制度，定期分析掌握公司安全動(dòng)態(tài)
從6月份電網(wǎng)建設(shè)公司正式合并工作開(kāi)始，我們組織召開(kāi)了3次公司安全工作會(huì)，共有106人、次參加。會(huì)議做到了有公司領(lǐng)導(dǎo)主持，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與，會(huì)上對(duì)相關(guān)月度的公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析、總結(jié)，有數(shù)據(jù)、有圖表、有影像資料，對(duì)掌握公司各階段安全管理現(xiàn)狀，下一步拿出針對(duì)性的措施起到了重要作用。
我們還組織召開(kāi)了3次公司三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，共有51人、次參加。會(huì)議由我們安監(jiān)保衛(wèi)部主持，公司三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)成員參與。三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議主要由公司各級(jí)安全監(jiān)督管理人員分析總結(jié)當(dāng)前安全管理工作的動(dòng)態(tài)和其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并在會(huì)上共同商討解決辦法，為公司三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)成員提供了一個(gè)很好的溝通、交流平臺(tái)。
積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)，促進(jìn)安全工作上新臺(tái)階
在201*年，我們組織開(kāi)展了以“追根溯源反違章，防微杜漸治隱患”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；“百日安全活安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
動(dòng)”；“春季安全大檢查”活動(dòng)；“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)；全國(guó)“安全生產(chǎn)月”；“防洪防汛”和“防暑降溫”等季節(jié)性預(yù)防活動(dòng)；“亮出身份履行職責(zé)做出業(yè)績(jī)”安全監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；基建專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督檢查活動(dòng)；“秋季安全大檢查”；創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司“安全、質(zhì)量流動(dòng)紅旗”活動(dòng)等10多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)，并做到了事前有方案，事后有總結(jié)。通過(guò)這一系列專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展和對(duì)活動(dòng)成果的分析、總結(jié)，公司全體員工反違章工作積極性得到進(jìn)一步提高，安全意識(shí)和制度執(zhí)行力得到明顯增強(qiáng)，違章行為得到有效遏制，公司的安全管理水平也得到了明顯的提升。修訂和完善安全管理制度，規(guī)范安全管理工作
公司合并重組后，因機(jī)制、體制在原來(lái)的基礎(chǔ)上發(fā)生了較大的變化，為規(guī)范安全管理工作，有效指導(dǎo)安全管理工作的開(kāi)展，我們重新修訂和完善了公司“各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“反違章工作實(shí)施辦法”、“交通安全管理制度”、“應(yīng)急管理辦法”、“車(chē)輛GPS管理辦法”“消防安全管理制度”等公司安全管理制度以及“施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理規(guī)定”、“深基礎(chǔ)安全施工規(guī)定”、“領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員三重現(xiàn)場(chǎng)上崗到位實(shí)施辦法”、“電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則（試行）”等20多個(gè)安全管理制度和規(guī)定，為指導(dǎo)和規(guī)范監(jiān)督各類(lèi)安全活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，并通過(guò)公司發(fā)文的形式及時(shí)建立健全了公司安全組織機(jī)構(gòu)和三級(jí)安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
安全網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。開(kāi)展反違章工作，保公司安全關(guān)口
反違章工作是我們安全管理工作中永恒的主題。因此，我們還經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)或是下到各個(gè)分公司、中心、所開(kāi)展反違章工作。重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全投入情況、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的執(zhí)行情況、工作票和派工單的執(zhí)行情況、過(guò)程監(jiān)督和排患自查治理情況，促使施工現(xiàn)場(chǎng)和各分公司、中心、所做到安全文明施工規(guī)范化管理，遏制違章行為，積極消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)并督促整改、復(fù)查，實(shí)施了閉環(huán)管理。截止今年11月，公司安監(jiān)系統(tǒng)共進(jìn)行安全監(jiān)督檢查1013次，查處違章行為263起，罰款29900元，隱患整改率100%。車(chē)輛交通安全、消防管理，治安保衛(wèi)和社會(huì)綜合治理
在車(chē)輛交通安全管理方面，我們根據(jù)公司合并重組后車(chē)多、駕駛員多的實(shí)際情況，為確保交通安全，規(guī)范交通安全管理，根據(jù)現(xiàn)狀及時(shí)修改和完善了公司交通安全管理制度，制定了由安監(jiān)保牽頭，機(jī)具中心和各有車(chē)單位每月分別組織實(shí)施的安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)每月的安全教育學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)其安全防范意識(shí)。且根據(jù)車(chē)多不便于管理的現(xiàn)狀，及時(shí)為每臺(tái)車(chē)輛安裝了GPS定位監(jiān)控裝，隨時(shí)掌握每臺(tái)車(chē)輛的調(diào)度、運(yùn)行，出勤狀態(tài)，及時(shí)規(guī)避交通安全管理漏洞和行車(chē)安全風(fēng)險(xiǎn)。為廣泛提高公司駕駛員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，近期還配合機(jī)具中心組織開(kāi)展了“駕駛員專(zhuān)業(yè)技能比武競(jìng)賽”活動(dòng)，通過(guò)技安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
能比賽，提高駕駛員實(shí)際操作技能水平，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，確保交通安全。到目前為止，公司車(chē)輛行駛總里程合計(jì)111979公里，共發(fā)生車(chē)輛違章合計(jì)51起，發(fā)生同等級(jí)以上責(zé)任的交通事故2起，負(fù)次要責(zé)任的交通事故0起，全年維修保養(yǎng)290臺(tái)/次，單車(chē)單項(xiàng)大修合計(jì)17臺(tái)/次，車(chē)輛救急16臺(tái)/次，被交通管理部門(mén)違章處罰10200元.
在消防管理方面，我們定期進(jìn)行消防檢查，重視消防知識(shí)宣貫工作。組織員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，使員工了解和掌握如何正確使用消防器材、火災(zāi)的種類(lèi)和撲救措施，滅火器的種類(lèi)和使用方法，汽車(chē)火警的緊急處理等消防知識(shí)，并學(xué)習(xí)防震知識(shí)，從各方面豐富和提高員工消防安全常識(shí)。在7月還組織對(duì)公司辦公區(qū)域、物質(zhì)庫(kù)房，施工現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的尖刀山庫(kù)房存在的消防、治安安全隱患及時(shí)提出了整改建議，并多次督促責(zé)任單位整改完善，及時(shí)消除了消防安全隱患。通過(guò)消防專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)各個(gè)部位的消防設(shè)施、防火器材進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì)，更換了一批已過(guò)期失效的消防器材，及時(shí)消除了火災(zāi)隱患，規(guī)避了消防安全風(fēng)險(xiǎn)。
在治安保衛(wèi)和社會(huì)綜合治理方面，我們定期和不定期的對(duì)各個(gè)辦公基地的治安保衛(wèi)情況進(jìn)行抽查和交底，增強(qiáng)保安人員的責(zé)任意識(shí)。我們還積極配合公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了大量的維穩(wěn)工作，保證了公司各部門(mén)、所屬各單位正常的辦公環(huán)境，也確保了公司的穩(wěn)定。安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，防患于未然
按照公司年度應(yīng)急規(guī)劃，我們先后于3月2日在500kV石坪變電站擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行了“防觸電事故”應(yīng)急演練；3月17日在110kV華跳線施工現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行了“防高處墜落傷亡事故”應(yīng)急演練；4月26日在花卉園多媒體教室開(kāi)展了“防機(jī)械傷害事故”桌面演練；6月24日在110KV虎溪變電站進(jìn)行了“防洪防汛”應(yīng)急演練；6月27日在220KV敖山變電站開(kāi)展了“消防應(yīng)急培訓(xùn)”和“事故急救培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)競(jìng)賽”等6次應(yīng)急管理活動(dòng)，通過(guò)舉行這些應(yīng)急演練、培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大員工了解、掌握了一些應(yīng)急處的常識(shí)及方法，增強(qiáng)了員工應(yīng)急處能力，也檢驗(yàn)了公司應(yīng)急管理體系的有效性�？萍寂d安，促進(jìn)安全生產(chǎn)模式革新
在今年三月份，我們?cè)?20KV梨樹(shù)灣線路工程組織召開(kāi)了“安全裝備現(xiàn)場(chǎng)展示交流會(huì)”，會(huì)上江北供電局、江津供電局、電網(wǎng)檢修公司和我們電網(wǎng)建設(shè)公司就安全科技裝備的研發(fā)與推廣進(jìn)行了交流并做了大量的現(xiàn)場(chǎng)演示。其中，我們的野外塔上作業(yè)安全裝備應(yīng)用演示得到了市公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評(píng)。
我們還組織一批具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，聯(lián)合武漢大學(xué)電氣工程學(xué)院、武漢凱爾機(jī)電設(shè)備有限公司，開(kāi)發(fā)“高空作業(yè)影音監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)音安全提示裝”兩個(gè)安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
科研項(xiàng)目。到目前為止，“高空作業(yè)影音監(jiān)控系統(tǒng)”已經(jīng)生產(chǎn)出3批樣機(jī)，為了驗(yàn)證樣機(jī)的實(shí)用性，在今年11月我們還組織三個(gè)送電分公司一起到220KV敖山線路工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示，收集整理了在場(chǎng)人員對(duì)樣機(jī)提出的意見(jiàn)和建議，為樣機(jī)的最終定型起到了積極作用。二、我們目前面臨的形式和存在的問(wèn)題
由于新電網(wǎng)建設(shè)公司是由原來(lái)的渝能、廣信、拓林合并重組，整體實(shí)力得到了大幅提升，核心競(jìng)爭(zhēng)力也進(jìn)一步增強(qiáng)，我們面臨著大發(fā)展的大好機(jī)遇，形勢(shì)喜人。但我們也清醒地看到，在這大好機(jī)遇和大好形勢(shì)下，我們的安全管理工作基礎(chǔ)還很薄弱，安全保證體系、監(jiān)督體系和責(zé)任體系還不夠健全和完善。這已經(jīng)引起我們的高度重視，并會(huì)在今后的工作中逐步采取相應(yīng)的措施和手段來(lái)加大安全管理工作力度，切實(shí)解決“制度不全、標(biāo)準(zhǔn)不清、監(jiān)督不力、執(zhí)行不嚴(yán)”的問(wèn)題。落實(shí)貫徹各項(xiàng)安全防范措施，改進(jìn)工作方式方法，提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理水平。三、201*年的工作思路和工作重點(diǎn)
從今年年初公司合并重組至今，我們做了大量的工作，也取得了一些成績(jī)。但是從目前國(guó)家高度重視安全生產(chǎn)的大環(huán)境和我們電網(wǎng)建設(shè)公司的實(shí)際情況分析，我們所做的還不能完全滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。尤其是原來(lái)三家單位，包括下面的各個(gè)分公司，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式方法，管安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
理習(xí)慣和執(zhí)行情況上面各有不同，怎樣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、抓好基礎(chǔ)管理（包括從制度上和從員工意識(shí)、習(xí)慣上）是我們目前面臨的一個(gè)首要問(wèn)題。結(jié)合今年的工作開(kāi)展情況和公司目前面臨的實(shí)際情況，我們將在201*年重點(diǎn)做好以下工作。進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度
今年，我們按照國(guó)網(wǎng)公司、市電力公司的相關(guān)要求和我們公司的實(shí)際情況，制訂修改完善了一部分安全生產(chǎn)管理制度。但是從公司目前的發(fā)展情況和整體需要來(lái)看，目前的一些制度還不能完全滿足需要。因此，明年我們將繼續(xù)健全我們的安全生產(chǎn)管理制度，建立健全必要的監(jiān)管控制和考核機(jī)制，明確各層次的管理職責(zé)和權(quán)限，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，落實(shí)好這一安全基礎(chǔ)工作，做到任何時(shí)候都“有法可依”、“有法必依”。持續(xù)抓好反違章工作，加大考核力度
反違章工作是我們安全生產(chǎn)工作中一個(gè)重要的關(guān)口，明年，我們將繼續(xù)加大對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作，不僅我們自己深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反違章查處，還要嚴(yán)格督促各個(gè)分公司加大對(duì)違章行為的查處力度，層層落實(shí)安全責(zé)任，注重過(guò)程控制，重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)安全措施；抓實(shí)對(duì)作業(yè)前的教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)查勘、安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵工序和重大危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督到位，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的編、審、批制度，確保施安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
工方案的正確性和可行性，嚴(yán)防因組織不到位、措施不到位、執(zhí)行不到位、責(zé)任不到位等引發(fā)各類(lèi)安全事故。對(duì)于監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種違章行為和違章現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)罰重處，切實(shí)保證我們的安全考核落到實(shí)處，做到“執(zhí)法必嚴(yán)”、“違法必究”。
繼續(xù)做好廣大員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高員工安全素質(zhì)，明年我們將通過(guò)組織“安規(guī)”考試；內(nèi)培外訓(xùn)；施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查培訓(xùn)；事故應(yīng)急演練等活動(dòng)，充分利用協(xié)同辦公系統(tǒng)、分公司安全宣專(zhuān)欄和各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳欄等載體，提高廣大員工，尤其是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一線員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，努力營(yíng)造“人人重安全，處處反違章”的安全生產(chǎn)、安全施工的良好氛圍。提高安全監(jiān)管的科技含量，提升安全監(jiān)督效能
隨著電網(wǎng)建設(shè)市場(chǎng)的擴(kuò)大和電網(wǎng)電壓等級(jí)的提高，市電力公司對(duì)電網(wǎng)建設(shè)公司的生產(chǎn)安全、效率提升等方面提出了更高的要求，尤其對(duì)安全生產(chǎn)非常重視，激勵(lì)我們引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，開(kāi)發(fā)適合電力安全生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù)，推動(dòng)“科技興安”。我們電網(wǎng)建設(shè)公司作為施工企業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)高。為了提升安全管控的硬實(shí)力，我們將繼續(xù)在市電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，從生產(chǎn)和安全管理的實(shí)際需求出發(fā)，組織一批具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，聯(lián)合外部科研、技術(shù)單位以“高空作業(yè)影音監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)音安全提示裝”安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
的成功研制為契機(jī)，繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，努力在“科技興安”的大道上闖出一片新的天地，在“企業(yè)積極參與研發(fā)，掌握產(chǎn)品核心技術(shù)，促進(jìn)安全生產(chǎn)模式革新”這條路上堅(jiān)定地走下去。
安全工作是一個(gè)施工企業(yè)永恒的主旋律，是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，常抓不懈的重中之重的基礎(chǔ)工作，是做好各項(xiàng)工作的前提、基礎(chǔ)和保證，是企業(yè)的生命線。安全生產(chǎn)也體現(xiàn)了職工和企業(yè)的根本利益，沒(méi)有安全，就說(shuō)不上質(zhì)量、工期、效益、市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展。為此，我們?cè)谛碌囊荒昀�，要采取更為主�?dòng)、有效的管理模式和方法來(lái)進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、全面完成各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供可靠的前提保證。全面貫徹落實(shí)安全發(fā)展的新理念，全力營(yíng)造有企業(yè)特色的安全文化。
我們安全保衛(wèi)部的全體同志，在新的一年中，還將抱著“安全生產(chǎn)如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，自我加壓，不斷充實(shí)完善自我，不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更好的服務(wù)基層、服務(wù)一線，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
安監(jiān)保衛(wèi)部
二零一零年十一月二十日
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