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網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 23:54:50 | 移動端:設?乒ぷ骺偨Y

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工作總結

201*年即將過去,今年我廠產量將達到年產六萬臺,生產逐步增長,很多設備在緊張月份滿負載疲勞運行造成設備故障率升高,安全標準化工作繼續(xù)進行。在這一年里,設?茊T工盡職盡責,為保證生產,做出了自己的貢獻。

七孔鏜電機的剎車片經過20多年的使用磨損嚴重,已經購買了新的電機,更換新的剎車片之后,故障已經解決。潤滑裝置也是一個困擾多年的問題,其原廠控制器已不再生產,需要購買可替換的潤滑控制裝置,并且所需時間很長,價格昂貴,設?茊T工為保障生產,用繼電器等元件對其進行了改造,但是此方法去除了報警設置,有一定的危險性。為消除危險,以提單購買新的控制元件,等到貨后,需要對新的控制元件進行一些編程設置,恢復其報警系統(tǒng),新的元件是否適用需要驗證。

斯太爾加工中心主軸部分經過了一次大修,因為此部位已經沒有拆裝過,機床內部狹窄,拆卸及其困難,設?茊T工需要仔細了解其結構,安裝方式,很多尺寸需要標注。其使用的軸承為國外產品,國內購買時間需要較長,國產軸承達不到其精度要求并且不耐用,已經做好備件準備。國產碟簧找不到進口的,只能用國產代替,其片數及拉緊力需要估算,不負眾望經設?茊T工仔細調整已經能達到使用要求,但是國產碟簧其疲勞度肯定達不到國外產品的要求,使用時間不能和進口產品相比較。目前此設備加工出的零件已能達到我廠要求。無錫連桿磨氣缸上的一個檢測開關經長時間使用燒毀,該檢測開關為SMC公司生產,若需購買需要訂貨,周期很長,為不耽誤生產,自制了檢測開關,但是與原產品相比缺少了燈光顯示,目前訂購得元件已經更換,保證生產的順利進行。

三臺沈陽立車頻繁出現刀補加不上的情況,檢查刀架、導軌、主軸都沒有問題,經過層層排除,最后發(fā)現是計數器連接軸在高速旋轉下,螺釘有些松,并且減震片裂開,為保證生產,設?茊T工制作了減震片,但是由于材質問題,自制的減震片使用壽命不長,但是為生產節(jié)約了時間。目前訂購的連接軸已經回廠,最好了備件工作。

池貝液壓油箱電機發(fā)熱嚴重,要求廠家更換了功率更大的電機,新電機安裝孔軸頸、錙口等都發(fā)生了,原配的葉片泵無法在新的電機上使用,購買了新的葉片泵之后,經過多次試驗調整,目前已經完成一臺,另一臺等廠家發(fā)回新的電機的之后開始安裝調試。

今年新入廠的設備較多,設備部根據各臺機床分別制定了操作ABC,但是由于操作者沒有認真學習操作ABC,發(fā)生了幾次比較嚴重的撞機床事件。為了減少此類事故發(fā)生,設保科積極配合績效辦對操作者進行操作ABC的考核。

《安全質量標準化》的實施對設備部門的考驗非常嚴峻,研磨車間手槍鉆的使用在標準化要求有具體的要求,根據實際情況及標準化要求,我參與重新制定了手槍鉆的使用制度,為了保證職工的安全,已經安裝了隔離變壓器,避免事故的發(fā)生。節(jié)能減排是個國家政策性的事情,為了節(jié)約能源,我們在原有的基礎上給庫房及一些其他邊角位置更換了大約120盞節(jié)能燈,按照日使用8小時計算,這些燈每日能節(jié)省160度電,一年大約節(jié)電5萬度電。針對車間氣管漏氣的情況,我們檢查了每個漏氣的地點,更換氣管,通知車間使用者需及時更換已發(fā)生磨損的氣槍連接部分。

我廠現在所用叉車,最近一段時間發(fā)生故障比較多。我發(fā)現大部分原因是使用者平時不注意日常保養(yǎng),各部件磨損嚴重,聯動機構缺乏潤滑油。為此,我們制定了叉車日常使用規(guī)程,并且已經購買注油槍,對需潤滑部分注入潤滑油,防止因缺油造成磨損。按照規(guī)程操作能提前發(fā)現問題,減少叉車故障。保養(yǎng)內容如下:日常保養(yǎng)

1.清洗叉車上污垢、泥土和垢埃,重點部位是:貨叉架及門架滑道、發(fā)電機及起動器、蓄電池電極叉柱、水箱、空氣濾清器。2.檢查各部位的緊固情況,重點是:貨叉架支承、起重鏈拉緊螺絲、車輪螺釘、車輪固定銷、制動器、轉向器螺釘。3.檢查腳制動器、轉向器的可靠性、靈活性。

4.檢查車輪安裝是否牢固,輪胎氣壓是否附合要求,并清除胎面嵌入的雜物。

5.檢查滲漏情況,重點是:各管接頭、制動泵、升降油缸、傾斜油缸、水箱、水泵、發(fā)動機油底殼、變矩器、變速器、驅動橋、主減速器、液壓轉向器、轉向油缸。

6.檢查發(fā)電機及起動電機安裝是否牢固,與接線頭是否清潔牢固,7.檢查風扇皮帶松緊程度。

8.檢查變速器的換檔工作是否正常。

9.傾聽發(fā)動機在加速、減速、重載或空載等情況下運轉,有無不正常聲響。

10.貨叉架升降速度是否正常,有無顫抖,變形等。

11.全車潤滑。在加油潤滑時,應利用新油將陳油全部擠出,并潤滑兩次以上,同時應注意下列幾點

1、潤滑前應清除油蓋、油塞和油嘴上面的污垢,以免污垢落入機構內部。

2、用油脂槍壓注潤滑劑時,應壓注到各部件的零件結合出擠出潤滑劑為止。

3、在夏季或冬季應更換季節(jié)性潤滑劑(機油等)。12.每日檢查電瓶水量,發(fā)現不足立即注足電瓶水。

夏季天氣炎熱,我們持續(xù)關注機床液壓油箱、配電柜等的發(fā)熱情況,對發(fā)熱量大的機床安裝空調或者油冷機,目前已經給斯太爾安裝了油冷機,配電柜更換了功率比較大的空調。七孔鏜,球面磨等關鍵設備安裝了油冷卻機。

按照“十二五計劃”的要求,我廠要繼續(xù)擴大生產產能,但隨著產量的上升,產品質量隨之下降,為此我廠成立了泵維修車間,在老工裝車間屋頂漏水解決后,設?蒲杆偻瓿闪斯ぷ髋_水、電、氣管路的安裝工作,并且盡量保證按照標準化的要求來安裝,為泵維修車間盡快投入生產做出了自己的貢獻。

目前愛協(xié)林氮化爐已進入氮化試驗階段,其配套設施包括:氨氣房、氮氣生成系統(tǒng)、液化氣房、氨氣水池循環(huán)加熱系統(tǒng)、氮化爐水冷系統(tǒng)、廢氣排放系統(tǒng)等。氮化爐基本是不停地運轉,以上各部位的維護與管理是個重要課題,設?铺崆白龊镁S修和保養(yǎng)工作,同時要做好備件準備工作用以解決突發(fā)事情。而且對氨氣房與液化氣房的管理怎樣才能達到安全標準化的要求目前還沒有定論,此項管理制度應安全部門與設備部門共同完成。

為了擴大生產保證每臺設備的正常運行是保證產能提高的根本保障,設備部要為整個生產過程保駕護航,為全廠的工作提供有力的支持。廠內要求設備部門要對設備施行預檢預修,我們制定了《201*年設備部重點管理任務》,任務中要求由我安排員工對設備巡檢,并進行記錄,同時鼓勵提倡員工主動維修。這就對設備部每位員工的技術水平提出了更高的要求,提前發(fā)現問題,及時解決,盡量減少設備故障。基于預檢預修的方針,設備部籌劃成立設備預檢預修小組,鑒于目前設?撇糠掷下毠っ媾R退休,年輕員工缺乏相關的經驗,缺少中生代人員,而且鉗工不懂電,電工不懂機械,迫切需要機電一體化的人才,而且現在晚上還有夜班,人員有些不足,待人員補充后開始運作進行。

馬上將進入201*年,在新的一年里我們將要迎接更大的挑戰(zhàn),月產一萬臺的任務即將來臨,目前產能不足,有些設備需三班倒,這樣勢必會造成設備故障率的提高及給設備維護帶來困難。我們要縮短備件時間,進一步加強備件及備件管理工作。加強設備巡檢力度,盡可能把故障消除在隱患階段。同時要大力提倡員工的主動工作精神及認真負責的精神。

韓煒201*-11-

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201*年,防?圃诟骷夘I導的關心支持下,以“學習科學發(fā)展觀”精神為指導,深入貫徹“三個代表”重要思想,認真貫徹執(zhí)行新時期的衛(wèi)生工作方針政策,堅持“預防為主,保健為中心”的工作方針,繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國母嬰保健法》和《XX市婦女、兒童發(fā)展規(guī)劃》,鞏固鄉(xiāng)村一體化管理及XX市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作取得的成果。緊緊圍繞降低傳染病發(fā)病率和病死率及降低“兩個”死亡率和消除新生兒破傷風為目標。一、基本情況

XX鎮(zhèn)XX個村委會,XX個自然村,總戶數XX戶,總人口XX人,農業(yè)XX歲兒童XX人。防?迫藛TX人,鄉(xiāng)村醫(yī)生X人,共設有X個村衛(wèi)生室,村衛(wèi)生室覆蓋率為X%,全部為甲級村衛(wèi)生室。

二、組織管理

年初,院領導班子召開了專題會議,制定了201*年度防保工作計劃,并召開了201*年度村醫(yī)工作安排會議。會上,院領導做了重要講話,對村醫(yī)工作做了一些要求和強調,防?茖⒏鞔宓娜蝿铡⒅笜讼逻_到各村衛(wèi)生室,連同百分計考評標準與村醫(yī)簽訂工作目標責任合同書,并訂有獎懲標準。年底對各村進行檢查督導,并召開專題會議,解決工作中存在的難點重點問題。年底嚴格按照簽訂的目標責任合同書的考評標準對所轄衛(wèi)生室進行考評,并兌現獎

懲。從行政上、業(yè)務上加強了村醫(yī)的管理,提高了村醫(yī)工作責任心和工作積極性,保證了工作的順利完成。三、工作開展及完成情況(一)培訓、督導

一年來,圍繞鄉(xiāng)村一體化和XX市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險管理及預防、保健工作對在職衛(wèi)生人員、村醫(yī)進行培訓,自辦培訓班X期,共培訓X人次,其中醫(yī)院X人次,村醫(yī)X人次;召開鄉(xiāng)醫(yī)例會X期,參會人員共X人次。(二)健康教育

圍繞預防、保健、康復等,采取多渠道方式開展健康教育宣傳工作,設立宣教室和咨詢室,播放錄象,在門診、住院部走道顯眼地方及病房粘貼宣傳畫、標語,門診大廳有兩塊宣傳板,每月定期出版報,各種衛(wèi)生節(jié)日在街頭人口集中地方設點宣傳,制作展版,印發(fā)宣傳材料,口頭宣傳及設有咨詢電話。另外,轄區(qū)18所中小學校開展健康教育課,村醫(yī)上門宣傳,育齡婦女輪換式學習科普連環(huán)畫知識。一年來,共設點宣傳12次,每次醫(yī)務人員X人,共X人次,162期,粘貼標語60條,粘貼宣傳畫240張,制作展版8塊,發(fā)放宣傳材料20多種、26000份,醫(yī)務人員宣傳X人次,接受咨詢X人次;會議培訓4期,共培訓X人次。1835歲育齡婦女受教X人次,孕產婦受教X人。新婚登記人員受教X人。通過宣傳教育,提高了群眾的預防、保健、康復等衛(wèi)生知識知曉率,行為形成率有所提高,保障了人民群眾的身心健康。

(三)鄉(xiāng)村一體化管理工作

鞏固鄉(xiāng)村一體化管理取得的成果,轄區(qū)內27個村衛(wèi)生室全部嚴格按照鄉(xiāng)村一體化管理的“三制、四有、七統(tǒng)一”開展工作,嚴格村衛(wèi)生室值班、考勤制度,制定健全了村衛(wèi)生室工作制度;繼續(xù)實行防保人員對各村衛(wèi)生工作分片包干、責任到人的工作制度,進一步增強了防保人員和村醫(yī)的工作主動性和責任心;鞏固了“圍產期保健保償制”,建立了動員孕婦住院分娩獎懲制和費用包干制,有效提高了孕產婦住院分娩率,降低了孕產婦和5歲以下兒童死亡率,消除了新生兒破傷風。

(四)鞏固提XX市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作

嚴格執(zhí)行《XX市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險》及相關管理規(guī)定,設置了合管辦并保證工作人員和工作經費,確保了醫(yī)療保險工作的順利運行;27個村衛(wèi)生室均按時、按質進行報賬制度,并分散、分批張榜公布報銷比例及金額。(五)疾病預防控制工作

1、計劃免疫:在計劃免疫中,全鎮(zhèn)以“計劃免疫工作計劃”為目標,著重建立完善計劃免疫十四本貽賬,完成各項指標率。為實現全國消滅麻疹承諾,應上級要求于20XX年9月對8月齡至4歲適齡兒童進行了麻疹強化免疫接種麻疹強化免疫應種人數3081人,實種2999人,接種率97.34%;完成201*年乙肝疫苗查漏補種工作,應種針次12051,實種11681針次,接種率96.93%;201*年共運轉疫苗9次,其基礎免疫接種率為:卡介苗99.6%,麻疹疫

苗99.8%,百白破99.5%,脊灰疫苗99.6%,乙肝疫苗99.6%,;八苗全程接種率99.43%;201*年共出生兒童754人,建卡753人,建卡率100%;乙肝疫苗接種及時接種687人,及時接種率為91.23%;完成乙腦麻疹免疫效果監(jiān)測501例。201*年AFP、麻疹病例、新生兒破傷風實行“旬報告”和“零報告”制度,共監(jiān)測上報36期。

2、疫情監(jiān)測

在疫情監(jiān)測上,繼續(xù)堅持“重點地區(qū)、重點預防,重點疾病、重點防治,重點人群、重點保護”的原則,嚴格監(jiān)測“腸道傳染病,蟲媒傳染病,不明原因肺炎病例,甲型H1N1流感病例零報告及日報告”。主動搜索AFP病例。201*年,XX鎮(zhèn)無傳染病大流行,疫情報告率為100%,報告及時率為100%。四、存在問題及建議(一)存在問題

1、健康教育范圍不廣,力度不夠,群眾文化素質偏低,影響婦幼衛(wèi)生工作的開展。

2、個別村醫(yī)業(yè)務素質偏低,積極性不強,村衛(wèi)生室發(fā)展不平衡。

3、防保經費嚴重短缺,村醫(yī)不能得到及時的強化培訓,衛(wèi)生室設備、器材陳舊老化。4、計免保償工作難開展。(二)建議

1、加強村醫(yī)的政治教育及業(yè)務培訓,提高村醫(yī)責任心及業(yè)務水平。

2、加強健教宣傳,擴大宣傳面,加大宣傳力度,提高群眾的自我保健意識。

3、請上級政府加大對財政的支持力度,增加衛(wèi)生事業(yè)經費投入,改善婦幼衛(wèi)生服務條件,強化培訓。

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