迤車衛(wèi)生院內(nèi)兒科201*年上半年工作總結(jié)
迤車衛(wèi)生院內(nèi)兒科201*年上半年工作總結(jié)及下半年發(fā)展計劃
內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于診療工作的全過程。全科醫(yī)護人員認真實施,不懈努力基本完成了各項任務(wù),贏得了大部分住院病人的滿意。一.上半年工作總結(jié)1:政治方面
一年來在院領(lǐng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科醫(yī)護人員擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的方針政策,堅決執(zhí)行醫(yī)院的年度計劃,認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想。積極、認真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)展觀,進一步加強醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),樹立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣。2:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
為了提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時也積極組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容有呼吸科、血液科、心血管內(nèi)科,兒內(nèi)科等相關(guān)內(nèi)容。
3:業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
上半年1月出入院病人147人次,平均住院6.08天;2月出入院病人164人次,平均住院7.48天;3月出入院病人125人次,平均住院9.22天;4月出入院病人133人次,平均住院7.26天;5月出入院病人156人次,平均住院7.48天;6月出入院病人93人次,平均住院7.82天。開放床數(shù)日數(shù)6878天,占用床數(shù)日數(shù)6176天,病床使用率85.80%;病人平均住院日7.55天,危重病人搶救成功率94%。201*全年入院病人1178人次,出院病人1178人次,開放床數(shù)日數(shù)13870天,占用床數(shù)日數(shù)9772天,病人平均住院日8.29天,危重病人搶救成功率98%。4.經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
上半年住院總收入1185103.61元,其中藥費731907.21元,毛利率為61.76%,完成門診人數(shù)為5838人(其中住院部門診2086人),門診收入為690414.25元(其中住院部門診收入238476.08元),門診加住院收入為1875517.86元,平均住院費為1448.78元,平均門診處理費為52.99元,較201*年度明顯下降。201*年住院總收入2214728.32元,其中西藥費1486994.2元,毛利率為32.85%,完成門診人數(shù)為1913人,門診收入為106919.11元,門診加住院收入為2321647.43元,平均住院費為1880元,平均門診處理費為55.89元。5:人才培養(yǎng)方面。
送醫(yī)生培訓(xùn)一人,時間為1年,201*年5月進修期滿。6:規(guī)章制度執(zhí)行情況,
認真執(zhí)行院科兩級規(guī)章制度,全年無違規(guī)違紀職工,無醫(yī)療差錯發(fā)生,無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。二.下半年年工作計劃
201*年下半年,內(nèi)兒科工作要以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會衛(wèi)生工作的新目標(biāo)、新要求,牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好發(fā)展機遇,以實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo),以改善民生為重點,以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機,鞏固和擴大我科衛(wèi)生工作成果,加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐,進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認真做好高血壓、糖尿病、重性精神疾病的登記、防治工作,在新的起點上推進我科工作改革與發(fā)展。
1.堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)。201*年度下半年我科仍堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),繼續(xù)執(zhí)行國家基本藥物制度,執(zhí)行病人選醫(yī)生,選護士,住院費用一日清單,雙處方等制度,推行責(zé)任制護理,進行健康教育、向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為科室創(chuàng)更好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。
2.進一步提高醫(yī)護質(zhì)量,廣泛開展人文關(guān)懷,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。201*年度下半年,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,通過科內(nèi)自己舉辦專題講座,主任查房,院內(nèi)外專家會診,病危討論等形式,不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計劃,要求各個醫(yī)生輪流進行有特色、有重點的專題講座,不走過場,認真準(zhǔn)備,內(nèi)容涉及常見病多發(fā)病、內(nèi)兒科知識、危重癥的搶救、學(xué)科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內(nèi)的先進理論及技術(shù),使全科整體醫(yī)療水平得以提高。在護理工作上,也要樹立新的護理理念,除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術(shù)外,要給與病人更多的人文關(guān)懷,從小事做起。如保持病房內(nèi)溫馨的氣氛,禁止高聲呼叫病人的名字,和病人說話必須“請”字當(dāng)頭等。以人為本,落實服務(wù)的理念,強化衛(wèi)生工作為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)、為農(nóng)村服務(wù)、為基層服務(wù)的意識,落實各項惠民服務(wù)措施,進一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)效能。強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度;建立防范醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,及時化解醫(yī)患矛盾,降低醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,逐步實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)“零投訴”,醫(yī)療質(zhì)量“零缺陷”的目標(biāo)。
3.堅持不懈地抓好“醫(yī)院管理年”活動。全面支持開展醫(yī)院評價和評審工作,切實加強對醫(yī)療質(zhì)量的管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)政策、制度和醫(yī)療操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,開展素質(zhì)教育,提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和“三基”水平。一是要認真落實醫(yī)院管理14項核心制度,逐步完善內(nèi)部管理機制,通過科學(xué)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;二是要切實加強病案質(zhì)量管理,從強化各級管理責(zé)任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手,制定各種可行措施,提高病案質(zhì)量水平;三是要依法加強和規(guī)范醫(yī)院感染控制及醫(yī)療廢物處理,加強醫(yī)務(wù)人員的針對性教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的科學(xué)的規(guī)章制度,通過約束機制和重點管理促進整個預(yù)防措施的實施,降低醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生率,提高醫(yī)院管理質(zhì)量;四是要堅持合理檢查、合理用藥、因病施治,探索開展單病種質(zhì)量與費用控制工作,逐步推行單病種質(zhì)量與費用控制試行工作。
4.嚴格執(zhí)行政策法規(guī)及院,科兩級規(guī)章制度。確保201*年任務(wù)目標(biāo)順利完成。
迤車衛(wèi)生院內(nèi)兒科201*年08月16日
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201*年內(nèi)兒科上半年工作總結(jié)
201*年上半年即將結(jié)束,我科室在公司領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在科室全體醫(yī)護人員的通力合作下,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,時刻將愛國,創(chuàng)業(yè),求實,奉獻的企業(yè)精神放在工作第一位,本著全心全意為油田職工及家屬服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,切實加強科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo),高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成了年初制定的各項工作計劃,為201*年半年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號,F(xiàn)將上半年各項工作完成情況總結(jié)如下:
一、201*年上半年目標(biāo)工作完成情況(一)政治學(xué)習(xí)
在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任、護士長的組織帶領(lǐng)下,全體科室成員以積極態(tài)度認真學(xué)習(xí)了《冀東油田公司崗位責(zé)任制檢查》、《蔣潔敏同志在集團公司反腐倡廉建設(shè)工作會議上的講話》、《中華人民共和國國家安全法》《茍三權(quán)總經(jīng)理在公司201*年工作會議暨三屆五次職工代表大會上的工作報告》《楊盛杰同志在公司201*年工作會議暨三屆五次職工代表大會結(jié)束時的講話》等以及公司領(lǐng)導(dǎo)在各政治會議上的講話,先后深入開展了以“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻”為內(nèi)容的“法紀道德感恩”主題教育活動、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動、大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育的活動,并以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),結(jié)合工作實際,圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動有重點地匯報交流學(xué)習(xí)體會。認真貫徹黨的基本路線方針政策,利用報紙、雜志、書籍積極開展學(xué)習(xí)政治理論;道德法規(guī),認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。(二)日常醫(yī)護診療工作
截止到目前,我科室普通門診接診人19653次,腸道門診接診23人次,上報1人,發(fā)熱門診接診125人次,傳染病門診接診12人次,特殊疾病門診接診356人次,住院接診人84次,搶救10人次,靜點135811人次,肌注352人次,皮試456人次,抽血107人次,心電圖4520人次,其中門診及住院人員心電圖652人次,動態(tài)心電圖15人次,內(nèi)科常規(guī)檢查6520人次,送病人20余次。(三)半年體檢工作
我科室承擔(dān)體檢中的心電圖、血壓、內(nèi)科聽診、體檢單總審核等項目的檢查工作,在目前三個月的的油田全體職工家屬的體檢工作中,我科室共承擔(dān)心電圖、血壓、內(nèi)科聽診等三項體檢任務(wù)的檢查、登記和錄入工作,化驗、放射等兩項體檢任務(wù)的抽血、登記、血液離心、收表工作以及體檢流程單的整理、體檢人員信息的核對、體檢結(jié)果的審核、總結(jié)、報告及裝訂工作,平均日體檢量為150人/天。體檢期間,在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)組織下,科室新老兩代醫(yī)護人員攜手同心,積極配合,嚴格遵守醫(yī)院關(guān)于體檢工作的各項規(guī)定,堅決服從科室主任和護士長的各項安排,在確保體檢工作一絲不茍的順利進行的同時,全體醫(yī)務(wù)人員不辭辛苦,任勞任怨,主動克服自身困難,即使加班加點也確?剖议T急診和住院診療工作以及安全、培訓(xùn)、工會、社區(qū)等工作沒有任何延誤、拖沓,不僅使油田職工得到了高效快捷的體檢服務(wù),更使科室的日常診療工作依舊高質(zhì)量高水平。
(四)安全工作
科室全體醫(yī)務(wù)人員在科室主任及護士長的帶領(lǐng)下,由安全員組織,積極響應(yīng)上級號召開展了安全有感領(lǐng)導(dǎo),認真落實公司精神,牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”HSE理念,在克服工作壓力大、工作環(huán)境艱苦的條件下,認真貫徹落實集團公司安全環(huán)保工作各項部署和要求,以實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”為切入點,深化落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,突出風(fēng)險控制,強化安全監(jiān)管,安全環(huán);A(chǔ)工作得到不斷加強。
1.醫(yī)療安全
醫(yī)療安全是科室工作的根本,為確保醫(yī)療質(zhì)量,我科室把提升業(yè)務(wù)能力,增強法律意識、服務(wù)意識放在醫(yī)療安全的首位,科主任及護士長利用晨會和周例會,對科室全體人員進行醫(yī)療安全教育,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療活動的相關(guān)法律法規(guī)。在實際醫(yī)療中,對可能引起患者不滿的情況,積極做到想在患者發(fā)現(xiàn)前面,做在患者提出前面。進一步完善腸道門診、特殊疾病門診、急救門診、發(fā)熱門診等的記錄和上報工作。此外,制定急救應(yīng)急預(yù)案,確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全。
2.HSE工作
6S工作是今年HSE工作的重中之重,為更好貫徹落實公司6S工作理念,科主任和護士長組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,由安全員帶領(lǐng)大家對科室各個角落進行6S整改,對科室的各項公共物品的擺放進行分類和標(biāo)識,真正做到“痕跡管理”,這項工作的完成不僅使醫(yī)護人員的工作場所和患者的就醫(yī)環(huán)境更加美化和整潔,也極大的提高了醫(yī)療工作的質(zhì)量和效率,確保了日常繁雜的醫(yī)護工作有條不紊的進行。
3.科室主任、護士長與科室全體醫(yī)務(wù)人員簽訂全年安全合同。利用晨會和每周科室例會,由科室主任、護士長及安全員向科室全體醫(yī)務(wù)人員傳達并組織學(xué)習(xí)安全相關(guān)的文件,并每周進行一次安全經(jīng)驗分享和討論;大力宣傳“反違章禁令”“、“四懂四會”、“夏季十防”、“冬季八防”等安全理念;進行四季安全生產(chǎn)、夏季預(yù)防中暑、防汛、防雷電、急性CO中毒急救、H2S中毒急救、道路交通法規(guī)、HSE體系學(xué)習(xí)、火災(zāi)類型及逃生方法、滅火器的分類及使用方法等安全培訓(xùn);以演講、板報等形式積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動、“世界環(huán)境日”等活動;針對醫(yī)療防護、節(jié)水節(jié)電、工作場所衛(wèi)生等情況進行了隱患排查,排查事故隱患數(shù)十條,提出了相應(yīng)的整改措施并積極自行整改;制定了詳細的應(yīng)對防汛、火災(zāi)、地震、CO急性中毒、H2S中毒等突發(fā)事件以及防汛的應(yīng)急預(yù)案,并在科室主任和護士長的組織下進行了多次相關(guān)應(yīng)急演練,將事件發(fā)生時的應(yīng)對工作切實落實到科室每一個人。
4.固定安全員記錄隊站HSE活動記錄本,記錄本主要分為六個部分:消防器材紀錄;員工HSE教育紀錄;班組HSE活動記錄;HSE檢查及隱患整改紀錄;領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保聯(lián)系點活動記錄;應(yīng)急預(yù)案演練紀錄。各項資料均按要求開展活動后及時填寫,無顯著記錄不全的情況。
5.各項管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備管理情況,內(nèi)兒科各項管理制度進一步健全,各項操作規(guī)程均有書面材料可查,嚴格執(zhí)行儀器設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程操作儀器設(shè)備,儀器設(shè)備完好待用。積極完善質(zhì)量管理體系,科室每個人認真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,每項工作嚴格按制度執(zhí)行。
6.科室清潔生產(chǎn)情況、電力線路用電情況
工作場所干凈整潔,無亂棄廢物現(xiàn)象,醫(yī)療垃圾按要求處置,病房每日紫外線消毒,通風(fēng)。保證用畢即斷電,無私拉電線,違章使用電器情況。
(五)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作
科室全年分別對科室人員進行了肺炎,尿酸、胰島素泵的應(yīng)用、等業(yè)務(wù)培訓(xùn),《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)培訓(xùn),并以問卷及現(xiàn)場問答等方式,由科室主任及護士長對全體人員每季度進行業(yè)務(wù)考核,考核成績與每月考核結(jié)合。此外,針對油田常見病、特殊病例、醫(yī)療前沿技術(shù)知識等,定期請煤醫(yī)專家授課,組織學(xué)習(xí)和討論,使科室人員的業(yè)務(wù)知識水平得到了不斷提高。
強化制氧機、新型救護車擔(dān)架、洗胃機、除顫儀的使用,請專業(yè)技術(shù)顧問講授胰島素泵的相關(guān)知識及操作方法等,不僅使科室各類醫(yī)療儀器用品能夠安全有效的為日常醫(yī)療工作服務(wù),極大避免了科室醫(yī)療資源的閑置和浪費,也使科室人員的醫(yī)療技能得到了提高,從而更加完善了油田職工及家屬的診療手段。
(四)社區(qū)工作
我科室負責(zé)全院社區(qū)工作,為盡快使我院建立健全社區(qū)醫(yī)院的各項規(guī)章及醫(yī)療操作規(guī)程,積極納入國家醫(yī)改社區(qū)規(guī)劃體系,承擔(dān)社會基礎(chǔ)醫(yī)療責(zé)任,我科室嚴格按照上級要求,開展了大量工作,其中包括:重新定位并明確各科室醫(yī)療職責(zé)和范圍,開設(shè)全科門診,完善社區(qū)醫(yī)院就醫(yī)流程;組織全院醫(yī)護人員參加全科醫(yī)生的理論學(xué)習(xí)、實習(xí)實踐及國家考核;完善社區(qū)各項健康檔案,在相關(guān)人員協(xié)助下,共入戶調(diào)查油區(qū)居民201*余戶,登記并錄入其家庭成員健康及相關(guān)信息,建立完成了油區(qū)居民家庭書面及電子健康檔案;登記并錄入了201*年出生至今的05歲兒童共計410余人的健康信息,建立完成了其書面及電子健康檔案;通過舉辦講座的方式,組織油田學(xué)生家長、食堂餐飲人員、醫(yī)務(wù)人員、幼兒教師等學(xué)習(xí)了手足口病、甲型H1N1病毒的防治知識,并對其進行了培訓(xùn)等。(五)工會工作我科室大力配合局、院工會工作,參與組織并積極參加“春節(jié)聯(lián)歡會、三八健排舞大賽、我為黨旗添光彩演講、建黨90周年紅歌大賽”等多種多樣、豐富多彩的活動,為局工會文藝匯演等重大活動派送人才,使工會真正成為為全體職工辦事的組織做出了應(yīng)有的貢獻。(六)宣傳工作
科室全體醫(yī)務(wù)人員截止到目前共完成稿件35篇,發(fā)表6篇,圍繞公司及醫(yī)院各項宣傳主題,以板報、演講、征文等形式積極加以宣傳和教育。繼續(xù)保持了科室對生病員工的探望制度,增加了員工的凝聚力。
二、取得的成績
科室上半年年未發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象,在體檢及日常診療工作中服務(wù)良好,未因工作質(zhì)量和態(tài)度等自身原因與前來體檢人員發(fā)生口角,未接到任何醫(yī)療投訴,未發(fā)生任何違規(guī)開具處方、診療病人的情況,未發(fā)生一起安全事故。
體檢接待7541人,審核體檢單生、成體檢報告及總結(jié)3888。三、存在的不足及201*年下半年工作安排
總結(jié)201*上半年各項工作,盡管碩果累累,但也存在一些需要進一步完善的地方,將此體現(xiàn)在201*年下半你年的工作安排中。
內(nèi)兒科201*年下半年工作安排:
1.三季度開始,腸道感染病人明顯增多,8月更會達到了最大峰
增加了科室醫(yī)護人員的工作量,但全體人員不怕困難,努力積極應(yīng)對。
2.進一步加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育,從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度。3.繼續(xù)認真有效完成體檢工作,完善社區(qū)居民健康檔案。4.繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),形成師愛徒、徒敬師,互幫互助、同心協(xié)力的良好氛圍。
5.始終如一堅持隱患排查工作,突出醫(yī)療方面隱患的排查力度,確保全年無醫(yī)療差錯或者醫(yī)療事故發(fā)生。
內(nèi)兒科201*年6月9日
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