監(jiān)理單位二季度總結(jié)

二季度進展情況

一、工程進展情況：

二季度施工進度整體滯后，由于拆遷工作的影響，導致二標段有四個已成孔的樁被護坡支護掩埋，影響整個工程的進展；第一個季度我二標段完成208根樁的成孔和澆灌；至五月十號二標段除兩根因拆遷問題不能開挖的378#、422#未完成（已通過設(shè)計決定取消這兩根樁）；（303根樁）已完成301根樁；在對南向93根樁的施工過程的同時對北向基坑土進行開挖外運，土方這部分不是我項目部管理范圍，但我方監(jiān)理也安排了專門針對協(xié)助土方施工的值班管理人員，確保土方施工進度、安全；現(xiàn)已正在進行墊層、防水、承臺和底板鋼筋的施工；墊層已完成，防水已完成百分之九十八；底板鋼筋已完成百分之七十；并且抽芯檢測已完成。二、質(zhì)量控制

抓好工程質(zhì)量的日常巡查和工程質(zhì)量大檢查工作。認真編制監(jiān)督工作計劃，加強對工程的監(jiān)督抽查、巡查力度，抽查各階段的工程分部工程的施工質(zhì)量，并對原材料進場質(zhì)量、結(jié)構(gòu)實體檢測進行監(jiān)督檢查。二個季度以來，組織開展3次工程質(zhì)量大檢查；認真落實工程質(zhì)量責任制，嚴格確保工程質(zhì)量。三、安全控制

規(guī)范施工企業(yè)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理行為，健全施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系，嚴格確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；強化對重點部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，杜絕安全事故的發(fā)生。制定了《建筑工地重大危險源監(jiān)管臺帳》，對存在重大危險源的工地進行跟蹤管理。嚴格執(zhí)行起重機械的產(chǎn)權(quán)備案和使用登記工作，從源頭抓好起重機械的監(jiān)管工作。各項目部按規(guī)定做好起重機械的日常檢查、保養(yǎng)、維修工作，二次檢測率達100%。大力抓好建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工。配合長沙市安全文明創(chuàng)建進一步完善安全生產(chǎn)、文明施工管理機制，在加強日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，第二季度已組織2次全區(qū)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，切實維護建筑工地安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定。

四、監(jiān)理協(xié)調(diào)

我監(jiān)理部進場后，按照指揮部要求積極開展有關(guān)監(jiān)理計量的相關(guān)工作,工程變更嚴格按照變更程序和變更管理辦法辦理，建立變更臺帳，對已完工計量的變更數(shù)量隨時登記，為了避免出現(xiàn)一些項目的重復(fù)計量或漏掉計量的現(xiàn)象，及時建立計量（簽證）臺賬。

五、監(jiān)理內(nèi)部工作

針對目前工程進度來看，下步施工任務(wù)非常的繁重和緊迫，我們監(jiān)理已安排好具體的值班人員（包括夜間），使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求，保證監(jiān)理工作同時，嚴格監(jiān)督施工單位。即實現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。

擴展閱讀：機運二季度總結(jié)

201*年6月安全生產(chǎn)例會

（機電運輸部7月1日）

一、二季度機運工作完成情況

（一）機運部擬稿下發(fā)了《關(guān)于認真做好201*年節(jié)能工作的通知》和《關(guān)于新維煤業(yè)有限公司購壓風機等有關(guān)設(shè)備的批復(fù)》和《關(guān)于芙蓉電力公司發(fā)展新用戶實施意見的批復(fù)》。上報了《關(guān)于開展空氣壓縮機專項檢查工作方案》以及空氣壓縮機專項檢查報告，川煤《設(shè)備調(diào)查表》和省經(jīng)信委《萬家企業(yè)能源利用狀況報告》

（二）主要工作

1.完成與中國華電集團資本控股有限公司簽訂礦山設(shè)備節(jié)能改造項目的協(xié)議。

2.協(xié)助工會完成芙蓉公司第六屆職工技能大賽。3.督促指導白皎煤礦完成2291綜掘安裝。完成了督促珙泉煤礦完成1464工作面運煤系統(tǒng)和14、24區(qū)煤炭下運系統(tǒng)的驗收，杉木樹煤礦24102工作面的回撤和N2442工作面的安裝等工作。

4.對四礦“雨季三防”工作、井下水泵聯(lián)合試運行、接地地阻、軌端絕緣等進行了檢查，四礦已完成“雨季三防”。

5.督促指導三礦實施人員定位系統(tǒng)補套工程，三礦按計劃完成。

6.督促指導新維煤礦完成浴室供熱水恒溫自動化控制系統(tǒng)安裝和井下人員定位系統(tǒng)安裝

7.督促電力公司完成珙泉瓦斯發(fā)電機組檢修工作，1-7機組的檢修和升級完成。

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8.督促杉木樹瓦斯發(fā)電站的調(diào)試和運行工作，發(fā)電站已正常運轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題及分析（一）主要問題

1．機電運輸事故沒有得到有效遏止。杉木樹礦業(yè)公司二季度發(fā)生三起運輸事故：分別是“4.4”充電工無證開機車受傷事故、“6.7”斜坡提升礦車側(cè)翻傷人事故和“6.11”運輸管子傷人事故。

2.供電事故未得到杜絕。二季度公司發(fā)生供電事故八次，其中新維煤礦由于地方電網(wǎng)缺相造成兩次停電。杉木樹煤礦和珙泉煤礦由于雷擊造成電杉一回、電珙西線以及珙泉6kv系統(tǒng)停電共六次。四礦井下供電系統(tǒng)高壓變配電所未安排專（兼）職變電工，造成復(fù)電不及時，未對井下跳閘事故引起足夠重視，存在重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象，對所出現(xiàn)的事故僅頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，缺乏有效的系統(tǒng)綜合整治方案。電廠應(yīng)加強部門領(lǐng)導、電調(diào)、變電所值班人員培訓，提高員工事故預(yù)想與事故處理能力，天氣預(yù)報有雷雨時，在天氣變化、響雷前要求電廠35kv為電所雙主變分母線段運行

3.在公司組織的安全大檢查中查到較多的安全隱患，主要表現(xiàn)在：一是供電方面查到芙蓉電力公司所管的瓦斯加壓

站，設(shè)備未嚴格按規(guī)定進行防爆檢查和管理，查到三起失爆。二是“兩小”運輸仍是礦井運輸管理的薄弱環(huán)節(jié)；表現(xiàn)在各礦“一坡三擋”設(shè)不規(guī)范，機車撒沙裝失效和瓦斯報警裝失效的現(xiàn)象仍然突出。三是特殊工種人員一人頂多崗等突出的問題和隱患。

4.各類保護仍然存在缺陷，機運檢查查出部分斜坡?lián)踯嚁r處于常開狀態(tài)，啟、閉不靈活，有的甚至用鉛絲套死。皮帶綜合保護器部分單位使用情況不好，機車瓦斯報警斷電保護未用，做形式、走過場。

5.機運職工素質(zhì)低、職工現(xiàn)場操作行為還有待進一步規(guī)范，無證上崗現(xiàn)象依然存在。

（二）原因分析

1.管理存在問題。特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時有發(fā)生。要加強對機車司機、跟車員、絞車司機和信號把鉤工等特殊工程人員的技術(shù)培訓，隨抽隨答，落實終端責任。建議井下使用的電車頭駕駛室內(nèi)要有明顯的操作示意圖說明。

2.杉木樹煤礦三起事故雖有職工違章作業(yè)成份，深層次看仍然是管理問題，第一是杉木樹礦業(yè)公司機運部與運輸隊安全管理未盡責，漠視職工違章作業(yè)。公司多次強調(diào)要害崗位必須持證上崗并按章操作，機運部與運輸隊均未引起重視并認真落到實處。第二是規(guī)范操作流于形式，違章作業(yè)司

空見慣，現(xiàn)場提升在各環(huán)節(jié)均未按規(guī)定作業(yè)。第三是安全教育，安全培訓形式化，沒有真正落實到現(xiàn)場。第四是管理人員對作業(yè)場所員工行為規(guī)范、違章作業(yè)監(jiān)督效果較差，處罰力度不到位，導致井下施工作業(yè)中習慣性違章等未得到有效制止。

3.各礦和電力公司對防爆安全管理意識仍然薄弱，領(lǐng)導重視程度和對電氣防爆的重要性認識不夠，礦上各級領(lǐng)導對防爆工作的管理沒有落實到行動上，防爆工作的規(guī)章制度，以及考核辦法都比較缺乏。

三、三季度及七月份機運工作重點和措施（一）工作重點

1.針對杉木樹煤礦二季度機電運輸連續(xù)發(fā)生多起運輸受傷事故，機運未遂事故未能有效遏制，“三違”現(xiàn)象和員工不規(guī)范行為未能有效制止，公司要求對杉木樹煤礦開展機電運輸專項整頓活動，各礦井單位也要引以為戒,結(jié)合自身實際情況，開展機電運輸?shù)膶ｍ椪�治工作�?/p>

2.各礦井要開展典型事故案例宣傳教育。要針對我公司今年所發(fā)生的機電運輸事故，認真汲取教訓，舉一反三，查找深層次原因，增添有力措施，堵塞安全管理漏洞，超前預(yù)防，杜絕機運安全事故的發(fā)生。

3.加強機電運輸設(shè)備管理，減少機運事故。各單位要做好機電運輸設(shè)備、設(shè)施的預(yù)防性檢查維護、檢修工作。保

證設(shè)備良好的運行狀態(tài)，提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備的待修率和事故率。

４.七月和三季度機運工作幾項重點工作：一是督促各單位要針對在6月安全大檢查時檢查出的問題，按照公司要求的整改期限有計劃有安排的落實整改。二是督促各礦作好綜采工作面三機維護保養(yǎng)，降低設(shè)備事故率。

（二）主要措施

1.各生產(chǎn)礦井要做好雨季大型固定設(shè)備的定期檢修、維護、保養(yǎng)工作。做到定期專人進行注油潤滑，各類保護定期進行試驗和檢查，保證每月一次的停產(chǎn)檢修工作，檢修計劃按時報公司機運部和生產(chǎn)部。

２.加強停送電管理，杜絕重大電氣事故。三季度是雷雨高發(fā)頻繁時期，各單位要加強供電管理，完善供電系統(tǒng)，做到雷聲就是命令，嚴格執(zhí)行公司的相關(guān)制度，各下各變電所要派專人值守，一旦井下出現(xiàn)停電事故，要按供電應(yīng)急預(yù)案盡快恢復(fù)供電，盡量減少因停電而引起瓦斯超限事故，更要杜絕因停電而導致淹井事故的發(fā)生。

3.芙蓉電力公司通過前期的作風紀律整頓，收到一定成效，但是仍存在很多的問題，下一步一是管理力度要加大，不能松懈；二是對干部作風和工人勞動紀律的管理要持之以恒，形成長效機制，不能搞“一陣風”，必須持續(xù)鞏固加強，絕不能退步回潮；三是要加強技術(shù)培訓，提高職工素質(zhì)，形成自覺遵章守紀的良好習慣；四是要加強效果檢驗，要制定

完善崗位作業(yè)標準和相關(guān)制度辦法；五是要搞好各機房的環(huán)境治理，按照質(zhì)量標準化要求對現(xiàn)場進行整治；六是雷雨季節(jié)巳來臨，電力公司要強化“三防”管理，強化干部值班、查崗工作，加強現(xiàn)場精細化管理工作，杜絕誤操作，杜絕大面積停電，確保用電用氣安全可靠。

４.根據(jù)二季度機運檢查存在的主要問題，三季度繼續(xù)要進行現(xiàn)場整治，一是整治軌道質(zhì)量，改善運輸環(huán)境，減少礦車下道事故的發(fā)生。二是加強運輸提升管理，嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度。三是加強機運五種人員的管理，規(guī)范運輸人員作業(yè)行為，對“爬、蹬、跳”人員要進行嚴厲的處理；四是完善各類安全設(shè)施，確保機車，絞車的安全運行，平巷要完善岔口信號、彎道信號以及行車指示等各種保護，逐步實現(xiàn)司控道岔裝，斜坡必須完善“一坡三擋”逐步實現(xiàn)常閉式聯(lián)運擋車檔。五是特殊運輸必須制訂專項安全措施，特別是“四超件運輸”必須要有可靠的安全保證。各單位只要嚴格措施，嚴格管理運輸死亡事故完全可以杜絕。六是要嚴格加強特殊工程培訓，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

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