運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃

201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃

201*年上半年我隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)的的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理教育，強(qiáng)化安全管理，全面提高廣大員工的安全意識(shí)。以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)。在“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”活動(dòng)的大氛圍下，我隊(duì)重點(diǎn)做好“找差距，抓整改，促提升”工作，全體隊(duì)干職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)。

201*年上半年工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，杜絕不安全行為發(fā)生。我隊(duì)通過(guò)開(kāi)展班前會(huì)有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全知識(shí)競(jìng)賽、家屬協(xié)管等活動(dòng)來(lái)渲染安全氣氛，通過(guò)事故案例再學(xué)習(xí)、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和班前會(huì)危險(xiǎn)源辨識(shí)提問(wèn)提高員工安全意識(shí)，通過(guò)入井練兵檢身，杜絕易燃易爆等物品流入井下。通過(guò)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格要求按操作規(guī)程操作，按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程作業(yè)，遏制機(jī)電事故發(fā)生。通過(guò)安全培訓(xùn)、隊(duì)干與員工私下交流交談、跟班隊(duì)長(zhǎng)和帶班班長(zhǎng)巡回交叉檢查各個(gè)崗位，減少不安全行為發(fā)生。

201*年1至6月份，我隊(duì)不安全行為得到了很好的控制，發(fā)生不安全行為的次數(shù)逐月遞減，且未發(fā)生一起輕傷以上事故。

二、對(duì)設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)檢修，對(duì)檢修人員強(qiáng)化培訓(xùn)，以開(kāi)展“電鉗工技術(shù)比武”和”崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，提高員工的技術(shù)技能和處理設(shè)備故障的實(shí)踐能力。嚴(yán)格貫徹“預(yù)防為主”的檢修原則，每天都處于預(yù)防性和動(dòng)態(tài)檢修狀態(tài)，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行。在上半年的檢修工作當(dāng)中，每班都嚴(yán)格要求檢修工認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真檢查膠帶機(jī)各個(gè)保護(hù)傳感器、滾筒和帶面的完好狀況，防止撕帶和皮帶壓死等事故發(fā)生。定期對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行絕緣、漏電、短路等試驗(yàn)，每班檢查電氣設(shè)備有無(wú)失爆，定期給滾筒注油，加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑。同時(shí)，嚴(yán)格要求隊(duì)干勤下井，多去現(xiàn)場(chǎng)，多巡走巷道。只有這樣，每位隊(duì)干才能夠做到心中有數(shù)，對(duì)所分管區(qū)域存在問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早指導(dǎo)，早解決。制定運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)班前會(huì)督辦，每班就上一班存在的問(wèn)題和本班工作安排進(jìn)行督辦，本督辦責(zé)任到人，對(duì)檢修不到位的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。同時(shí)，每班升井后，各分管副隊(duì)長(zhǎng)、各機(jī)頭包機(jī)電鉗工和送人司機(jī)都穿工作服在運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)辦公室原地待命，預(yù)防設(shè)備運(yùn)行不正常時(shí)，可以在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理故障，等設(shè)備完全運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可洗澡下班。我隊(duì)盡一切努力降低設(shè)備故障影響率，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、編制了班組長(zhǎng)和員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃，每月對(duì)班組長(zhǎng)和全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)就操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核管理，考核結(jié)果同班組和個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤，促使每位員工上好標(biāo)準(zhǔn)崗、干好標(biāo)準(zhǔn)活，確保安全生產(chǎn)無(wú)失誤。對(duì)每一位職工進(jìn)行一個(gè)全面的了解，包括個(gè)人愛(ài)好、性格特點(diǎn)和特長(zhǎng)。特別對(duì)新入企的大學(xué)生，盡量做到人盡其才，把他們?cè)诟咝�學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，為企業(yè)服務(wù)，讓個(gè)人成才。我隊(duì)已經(jīng)把08、09、10年入企的大學(xué)生培養(yǎng)成主力電工，而且他們?cè)谧约旱膷徫簧隙几傻姆浅３錾�。�?duì)新進(jìn)來(lái)的勞務(wù)工，我們將穩(wěn)定他們的思想，讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)，學(xué)到他們應(yīng)該掌握的知識(shí)。同時(shí)，我隊(duì)開(kāi)展“包機(jī)電工為師，崗位工為徒”活動(dòng)，包機(jī)電工每個(gè)早班對(duì)崗位工就本崗位停送電、保護(hù)設(shè)置、設(shè)備完好和設(shè)備故障處理等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高崗位工崗位技能。為了培養(yǎng)更多的人才，我隊(duì)爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)，派愛(ài)學(xué)勤學(xué)的大學(xué)生外出學(xué)習(xí)，為我隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。我隊(duì)在上半年嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)的機(jī)頭硐室、變電所和皮帶巷的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格做到電氣設(shè)備完好無(wú)失爆、巷道機(jī)道無(wú)積水無(wú)浮煤、工器具不亂放，纜線不亂掛等等。并且定期對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的機(jī)頭硐室、變電所和皮帶巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)狀況進(jìn)行考核，對(duì)考核優(yōu)秀的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的班組進(jìn)行罰款，達(dá)到了相互競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)的局面。我隊(duì)制定了生產(chǎn)班工作督辦，由帶班班長(zhǎng)對(duì)各個(gè)崗位設(shè)備衛(wèi)生、圖牌板衛(wèi)生和水溝清理等進(jìn)行檢查督辦，并簽字確認(rèn)，再由下班的跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)檢查不認(rèn)真或弄虛作假的班長(zhǎng)和跟班隊(duì)干進(jìn)行處罰。同時(shí)，制定巷道清理工作督辦，制定每班的清理任務(wù)，對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的巷道清理工進(jìn)行績(jī)效考核扣分�，F(xiàn)我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了很好的成績(jī)，尤其是各個(gè)順槽機(jī)頭設(shè)備衛(wèi)生和巷道沿線淤泥、積水清理發(fā)生了翻天覆地的變化。

五、上半年主要檢修大活有：

1、更換一盤(pán)區(qū)卸載點(diǎn)卸載滾筒。這項(xiàng)檢修工作難度比較大，首先，集運(yùn)機(jī)頭卸載點(diǎn)下面就是3-1煤一部膠帶機(jī)，如果安全措施落實(shí)不到位，檢修人員就有可能從漏煤斗掉下去，存在很大的安全隱患。其次，在調(diào)出滾筒和安裝滾筒的過(guò)程中有很大的難度，因?yàn)榧�運(yùn)卸載點(diǎn)空間小，設(shè)備大，不易更換。但是，在礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和3-1煤檢修班所有檢修技術(shù)骨干的共同努力下，克服重重難關(guān)，順利安全的將集運(yùn)卸載滾筒更換完畢。

2、更換4-2煤1#主井膠帶機(jī)逆止器。因在更換逆止器方面經(jīng)驗(yàn)比較少，所以在更換之前，我隊(duì)全體隊(duì)干、4-2煤檢修班班長(zhǎng)和包機(jī)電鉗工在更換現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，就1#主井膠帶機(jī)逆止器更換工作，展開(kāi)了討論，各抒己見(jiàn)，每個(gè)人都拿出一套方案來(lái)，進(jìn)行對(duì)比，取長(zhǎng)補(bǔ)短，最后確定了最優(yōu)方案。有了更換方案，檢修工作自然就順利多了。同時(shí)，有鄔礦現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，為此次更換逆止器順利完成提供了很大的保障。

3、更換4-2煤2#系統(tǒng)2#電機(jī)底座。在更換之前，2#電機(jī)振動(dòng)比較嚴(yán)重，我隊(duì)各位隊(duì)干通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察，采取了一系列的措施都不能從根本上解決電機(jī)振動(dòng)問(wèn)題，最后只能更換電機(jī)底座，雖然振動(dòng)有了很大的緩解，但沒(méi)有徹底根除，我隊(duì)在未來(lái)的工作當(dāng)中，一定會(huì)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，認(rèn)真點(diǎn)檢，進(jìn)行預(yù)防性檢修，將所有隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

六、存在不足

1、我隊(duì)的不安全行為還沒(méi)有得到徹底杜絕，還有個(gè)別班組有不安全行為發(fā)生，我隊(duì)將根據(jù)所發(fā)生不安全行為的特點(diǎn)，針對(duì)班組和個(gè)人制定相應(yīng)的管理制度和獎(jiǎng)罰辦法，減少高頻人員發(fā)生不安全行為的次數(shù)，降低習(xí)慣性不安全行為發(fā)生的頻率。

2、在績(jī)效考核這項(xiàng)工作當(dāng)中，隊(duì)干、班組和班長(zhǎng)的績(jī)效打分無(wú)根據(jù)，以至于隊(duì)干與隊(duì)干、班組與班組、班長(zhǎng)與班長(zhǎng)之間的考核結(jié)果拉不開(kāi)差距，沒(méi)有達(dá)到“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”的效果。因此，在下半年的工作當(dāng)中，我隊(duì)將會(huì)重點(diǎn)抓好這項(xiàng)工作，制定隊(duì)干、班組和班長(zhǎng)績(jī)效考核辦法，讓每一位員工清楚的認(rèn)識(shí)到只要付出才會(huì)有回報(bào)，只有工作干到位，工資才會(huì)只漲不跌；

3、個(gè)別班組員工存在遲入井和早升井的現(xiàn)象，在以前的工作當(dāng)中，我隊(duì)只是通過(guò)查定位儀的方式來(lái)檢查遲入井和早升井人員。但是，這其中存在著一定的漏洞，部分員工通過(guò)“捎定位儀”的方法來(lái)增加入井時(shí)間，并提前升井。在下半年勞動(dòng)紀(jì)律管理方面，員工入井前，將由跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)列兵檢身，及時(shí)組織員工入井，同時(shí)，我隊(duì)將積極配合安管辦和經(jīng)營(yíng)辦，每天下午由值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查提前升井人員，并根據(jù)實(shí)際情況給予提前升井人員適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰；

為了進(jìn)一步推動(dòng)我礦安全高效發(fā)展，確保201*年生產(chǎn)突破201*萬(wàn)噸，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，就201*年下半年工作任務(wù)，我隊(duì)制定如下規(guī)劃：

一、嚴(yán)抓安全，提高職工的安全認(rèn)識(shí)。繼續(xù)開(kāi)展班前會(huì)有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全知識(shí)競(jìng)賽、家屬協(xié)管等活動(dòng)，繼續(xù)事故案例再學(xué)習(xí)、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和班前會(huì)危險(xiǎn)源辨識(shí)提問(wèn)，提高員工安全意識(shí)。加大對(duì)不安全行為的處罰力度，對(duì)發(fā)生不安全行為的員工，在班前會(huì)大屏幕上曝光，并作深刻檢討，簽訂保證書(shū)。做好安全互保聯(lián)保工作，上下一心，共同努力，減少不安全行為發(fā)生，杜絕機(jī)電事故發(fā)生。定期開(kāi)展安全培訓(xùn)，并組織考試，對(duì)考試不合格者，繼續(xù)培訓(xùn)直到考試合格為止。加強(qiáng)對(duì)新入企員工的培訓(xùn)力度，嚴(yán)格做到考試不合格不得下井，考試合格后，和所在班組技能較強(qiáng)的員工簽訂師徒協(xié)議，并按照師帶徒管理辦法進(jìn)行考核，對(duì)優(yōu)秀的師徒進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、重抓三個(gè)班前會(huì)，優(yōu)化班前會(huì)會(huì)議流程。在班前會(huì)上把工作都安排飽滿、布置到位。利用好運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)班前會(huì)工作督辦，抓主干重細(xì)節(jié)，將檢修工作做細(xì)做實(shí)。利用好運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)班組五型績(jī)效考核辦法和班組建設(shè)考核辦法，通過(guò)考核及獎(jiǎng)罰，讓每一個(gè)班組都認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，讓各個(gè)班組之間互相找差距，抓整改，促提升。制定運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)干去向表，每位隊(duì)干必須將自己3天內(nèi)的去向提前標(biāo)出，嚴(yán)禁出現(xiàn)兩個(gè)分管隊(duì)干同時(shí)休班的現(xiàn)象。各分管隊(duì)干和各系統(tǒng)檢修電鉗工升井后必須穿工服在運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)辦公室原地待命，等設(shè)備完全運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可洗澡下班，減少設(shè)備故障影響。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)的機(jī)頭、變電所硐室和皮帶巷的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)任務(wù)，特別是4-2煤1#系統(tǒng)和2#系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。生產(chǎn)班班長(zhǎng)每班必須巡查每一個(gè)崗位，對(duì)各個(gè)崗位的文明衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生、圖排版衛(wèi)生進(jìn)行逐一排查，并詳細(xì)填寫(xiě)生產(chǎn)班工作督辦表，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不填寫(xiě)者，將嚴(yán)懲不貸。我隊(duì)將會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟礦井和兄弟區(qū)隊(duì)推出的亮點(diǎn)，同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件對(duì)我隊(duì)各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，爭(zhēng)取在7月份中旬，將4-2煤1#系統(tǒng)和2#系統(tǒng)推廣為我礦的亮點(diǎn)。

四、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，每天對(duì)我隊(duì)各個(gè)班組升井時(shí)間進(jìn)行檢查，我隊(duì)已制定了運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律扣分管理制度，對(duì)違反本制度的班組和個(gè)人進(jìn)行績(jī)效考核扣分，此扣分只針對(duì)班組，并由隊(duì)里將扣分進(jìn)行二次分配，對(duì)表現(xiàn)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)經(jīng)常早升井的員工、帶班班長(zhǎng)和分管隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行罰款，并在班前會(huì)通報(bào)批評(píng)，作檢討。對(duì)半年內(nèi)連續(xù)3個(gè)月或累計(jì)4個(gè)月考核倒數(shù)第一的班組，立即免去帶班班長(zhǎng)，以達(dá)到零人遲入井、零人早升井的效果。

我相信，在礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室的認(rèn)真管理和指導(dǎo)下，我礦一定會(huì)順利完成201*年的生產(chǎn)任務(wù)，一定會(huì)完成公司下發(fā)的各個(gè)指標(biāo)，祝愿我礦再創(chuàng)佳績(jī)，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和礦工兄弟們幸福美滿。

運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)

201*年6月26日

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201*年機(jī)運(yùn)隊(duì)上半年工作總結(jié)

及下半年工作計(jì)劃

201*年在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室的大力支持下，在全隊(duì)職工的共同努力下，我隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作按照公司下發(fā)的3#文標(biāo)準(zhǔn)做了大量的工作�，F(xiàn)將上半年的重點(diǎn)工作做以下總結(jié)：

截至5月31日，主皮帶過(guò)煤量為70萬(wàn)噸，生產(chǎn)任務(wù)未完成。其主要原因是綜采工作面條件所限，條件不好。其中我隊(duì)皮帶影響生產(chǎn)11小時(shí)30分鐘，較201*年同期縮短了一半，同時(shí)，我隊(duì)截至5月31日材料費(fèi)超支2萬(wàn)余元，沒(méi)有完成材料費(fèi)用的考核指標(biāo)，主要原因是井下運(yùn)輸皮帶：+564暗斜井皮帶、+495B3皮帶接頭改為扣釘連接，增加了托輥的磨損，托輥損耗明顯增加�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)總結(jié)如下

上半年做了以下工作：

1、認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程、神新公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全體系相關(guān)內(nèi)容以及各類(lèi)規(guī)章制度；并組織全員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的1、2、3、4號(hào)文件，做好機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)工作。

2、合理安排副斜井及井下運(yùn)輸線的工作，配合完成各單位大型物料的升入井工作。

3、利用春節(jié)期檢修時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)副井鋼絲繩進(jìn)行掉頭、副井絞車(chē)定期檢修、主帶不間斷地粘補(bǔ)。斜坡道管理工作中加強(qiáng)斜坡道提放物料的管理力度，綜采二隊(duì)設(shè)備回收，我隊(duì)加強(qiáng)管理，組織學(xué)習(xí)大型物料回收的安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁無(wú)信號(hào)操作證的人員上崗，操作斜坡道安全防護(hù)設(shè)施。正確、合理使用斜坡道紅綠燈，嚴(yán)禁絞車(chē)鋼絲繩在下部車(chē)場(chǎng)，將紅燈變?yōu)榫G燈。信號(hào)把鉤工嚴(yán)格把關(guān)，下放的物料捆綁必須牢固、可靠。

4、二月份重點(diǎn)維修了地面空壓機(jī)，保證井下壓風(fēng)自救及風(fēng)動(dòng)設(shè)備的正常使用。在隱患與問(wèn)題整改方面。及時(shí)整改各類(lèi)公司安全檢查查出的問(wèn)題與礦檢查查出的問(wèn)題。同時(shí)在區(qū)隊(duì)內(nèi)開(kāi)展隱患、問(wèn)題自查，做好各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)于限期不能整改的問(wèn)題，及時(shí)提交了延期整改報(bào)告。我隊(duì)積極組織開(kāi)展設(shè)備日常檢修、維護(hù)工作。合理使用點(diǎn)檢設(shè)備，收集數(shù)據(jù)，并及時(shí)上傳，進(jìn)行分析。

5、按計(jì)劃完成了清明節(jié)主帶驅(qū)動(dòng)機(jī)減速箱高速軸密封圈更換工作。以及+564西皮帶200m膠帶的更換工作。5月份根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)提升、運(yùn)輸、通風(fēng)設(shè)備定期試驗(yàn)的要求。利用礦停產(chǎn)期間對(duì)副井人車(chē)進(jìn)行年度試驗(yàn)，經(jīng)測(cè)試后各項(xiàng)指標(biāo)均符合安全要求，允許使用。加強(qiáng)設(shè)備檢修，定期對(duì)主井皮帶減速器開(kāi)蓋檢查，檢查齒輪的變化情況，及時(shí)補(bǔ)充油脂。充分發(fā)揮點(diǎn)檢設(shè)備的作用，按時(shí)采集數(shù)據(jù)、上報(bào)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

雨季來(lái)臨之前我隊(duì)針對(duì)井下兩個(gè)水泵房的水泵進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)存在問(wèn)題的水泵及時(shí)維修，保證礦井的正常排水。認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司關(guān)于“避峰填谷”的工作要求。

6、認(rèn)真圍繞主運(yùn)輸皮帶、+564斜皮帶進(jìn)行了部分的改造，加強(qiáng)對(duì)皮帶的維護(hù)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照“十個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)規(guī)范工作。

7、嚴(yán)格按照神新公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的標(biāo)準(zhǔn)做好小絞車(chē)及斜坡道管理工作，對(duì)斜坡道安全運(yùn)行不達(dá)標(biāo)的，及時(shí)進(jìn)行了完善，如重新安裝檔車(chē)欄、防跑車(chē)裝置、制定懸掛操作規(guī)程及崗位責(zé)制。由生產(chǎn)辦、經(jīng)營(yíng)辦牽頭加強(qiáng)對(duì)斜坡道操作人員的培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

8、編制安全專項(xiàng)技術(shù)措施，指導(dǎo)工作的順利進(jìn)行《堿溝煤礦大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)陌踩�技術(shù)措施》、《堿溝煤礦副斜井安裝跑車(chē)防護(hù)裝置的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦201*年副井人車(chē)脫鉤試驗(yàn)的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦主井減速器高速軸油封更換的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦主排水泵更換的安全技術(shù)措施》、完善《+495B3皮帶接頭制作的標(biāo)準(zhǔn)工藝》等。

9、對(duì)供電安全接地極進(jìn)行檢查，接地電阻現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試，電氣設(shè)備的整定值進(jìn)行重新調(diào)定，嚴(yán)格根據(jù)《煤礦井下供電三大保護(hù)細(xì)則》的相關(guān)要求對(duì)不符合規(guī)定的及時(shí)整改。

10、根據(jù)礦“六個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)展的具體要求，1至5月，我隊(duì)上報(bào)的項(xiàng)目共計(jì)10余項(xiàng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了職工的積極性。

11、由于今年掘進(jìn)、開(kāi)拓工作量較大，因此我隊(duì)加強(qiáng)對(duì)電機(jī)車(chē)的維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按大修計(jì)劃對(duì)全礦電機(jī)車(chē)，進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保我礦軌道運(yùn)輸?shù)恼�常運(yùn)行。

12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，全面推動(dòng)、學(xué)習(xí)公司下發(fā)3#文件中機(jī)電管理工程向縱深、協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)維修工點(diǎn)檢、強(qiáng)檢質(zhì)量，加強(qiáng)職工的責(zé)任心。并制定培訓(xùn)計(jì)劃，特別是特殊崗位人員做到100％持證上崗。組織各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)及記錄工作，提高職工對(duì)安全隱患防范意識(shí)。

13、積極開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，全面提高人員的節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)，修舊利廢，控制不必要的材料費(fèi)支出，加強(qiáng)維修人員制作材料的支出。本月在皮帶維修、托輥維修，以及電機(jī)的維修，大大的減少了材料費(fèi)用的支出。

14、上半年組織認(rèn)真開(kāi)展井下主排水泵抽水“避峰填谷”工作。201*年下半年工作安排：

1、切實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》中機(jī)電、運(yùn)輸管理細(xì)則，我隊(duì)對(duì)照機(jī)電管理細(xì)則逐一的進(jìn)行整改落實(shí)。

2、繼續(xù)抓好斜坡道的安全管理工作，加強(qiáng)斜坡道的管理，認(rèn)真做好安全設(shè)施的檢查工作，嚴(yán)格按照斜坡道的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作，安全意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任心，要求各工種嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)杜絕“三違”現(xiàn)象在我隊(duì)再次出現(xiàn)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)蓄電池電機(jī)車(chē)的維修、保養(yǎng)工作。5、繼續(xù)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)以及“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。

6、繼續(xù)加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，特別是特殊工種的培訓(xùn)，保證特殊工種100%持證上崗，甚至雙證或多證。

7、加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸一條線管理，提高工時(shí)利用率，加強(qiáng)人員對(duì)設(shè)備強(qiáng)檢、點(diǎn)檢工作，保證檢修質(zhì)量，避免干回頭活。對(duì)各點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)要到位，確保我礦的皮帶運(yùn)輸正常，尤其要加大對(duì)主皮帶、+564斜皮帶的管理力度。認(rèn)真準(zhǔn)備對(duì)主井皮帶、+564暗斜井皮帶的更換前工作。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，全面推動(dòng)機(jī)電管理工程向縱深、協(xié)調(diào)發(fā)展。9、對(duì)礦檢查中的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)特殊原因不能及時(shí)整改的問(wèn)題，向礦打申請(qǐng)報(bào)告說(shuō)明原因。

10、加強(qiáng)每日一題、一月一考工作，完善員工崗前危險(xiǎn)源辯識(shí)，深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系的建設(shè)和實(shí)施。

11、利用每周四集中安全活動(dòng)會(huì)時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)，各工種危險(xiǎn)源及管控措施的學(xué)習(xí)，使人員在作業(yè)過(guò)程中心中有數(shù)，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作做到實(shí)處，確保人員的作業(yè)安全。

12、正確使用好點(diǎn)檢儀，確保數(shù)據(jù)正確，及時(shí)收集，為設(shè)備的運(yùn)行提供參考。

機(jī)運(yùn)隊(duì)201*年6月25日

201*年機(jī)運(yùn)隊(duì)上半年工作總結(jié)

及下半年工作計(jì)劃

神新堿溝煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)

201*.6

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