蒲城縣政府采購(gòu)中心201*年度考核工作總結(jié)

蒲政采發(fā)[201*]02號(hào)

蒲城縣政府采購(gòu)中心二一一年度考核工作總結(jié)

根據(jù)縣人社局《關(guān)于做好201*年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（蒲人社發(fā)（201*）179號(hào)）精神，本著客觀公正、民主公開的原則，本著實(shí)事求是、全面考核的原則，將年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的原則，我中心于201*年1月16日，認(rèn)真組織了年終考核工作。現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

這次考核是一次系統(tǒng)、全面、正規(guī)的考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jī)，圓滿完成了年度考核工作。我中心現(xiàn)有人員21人，其中：科級(jí)4名、科員15名、工人2名，共有21人參加了年度考核工作。

通過考核共評(píng)出優(yōu)秀等次2名，合格等次13名，不確定等次2名。

二、主要做法

為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我中心工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，切實(shí)加強(qiáng)政府采購(gòu)工作人員素質(zhì)，年度考核要在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行，平時(shí)考核情況作為年度考核的重要依據(jù)。以工作人員的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)為基本依據(jù)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)掌握文件精神。單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人社局《關(guān)于做好201*年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神，特別是對(duì)考核的范圍和對(duì)象、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，做到了邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，邊討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求，我單位全體人員按時(shí)參加了考核。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)做好考核的各項(xiàng)工作，成立了以主任陳增弟同志為組長(zhǎng)，書記王艷同志、副主任同偉宏、楊建榮為副組長(zhǎng)，其它股室負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，制定了考核工作責(zé)任制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了嚴(yán)格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，按照誰(shuí)考核誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的重要標(biāo)志，對(duì)考核工作不細(xì)致，不認(rèn)真，考核有誤，隱瞞問題而造成結(jié)果

失真的，要追究考核小組成員責(zé)任，增強(qiáng)了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力。

并下設(shè)考核辦公室，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中心201*年度考核工作，制定了《蒲城縣政府采購(gòu)中心工作人員考核辦法》。中心領(lǐng)導(dǎo)班子就201*年度考核工作召開了專題會(huì)議，在認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人社局《關(guān)于做好201*年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神的基礎(chǔ)上，研究部署了我中心201*年度考核工作。主任陳增弟同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好201*年度考核工作，作了具體的安排部署，為我中心年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

三是組織學(xué)習(xí)，提高考核人員的施考能力。1月16日考核會(huì)議上組織全中心干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解縣人社局《關(guān)于做好201*年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規(guī)定和要求。對(duì)相關(guān)表格的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問題，提高考核組人員的考核能力。

四是個(gè)人總結(jié)及民主測(cè)評(píng)。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責(zé)任務(wù)要求和年初局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)撰寫個(gè)人總結(jié)。內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，改造思想和指導(dǎo)工作的情況；廉潔自律，依法行政，秉公辦事，調(diào)查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)情況；遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從大局情況；團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況。

要求個(gè)人總結(jié)要突出本職工作，詳略得當(dāng)，簡(jiǎn)明扼要，既要講成績(jī)，也要講不足，措施要寫實(shí)。總結(jié)完成后，對(duì)全體人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。

五是確定考核等次。以平時(shí)考核和半年考核情況為基礎(chǔ)，按照干部管理權(quán)限確定優(yōu)秀、合格、不合格等次人員。優(yōu)秀等次人員按照相關(guān)規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生，并報(bào)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對(duì)確定為優(yōu)秀等次的工作人員進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

六是優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內(nèi)確定。通過考核共評(píng)出優(yōu)秀等次2名。

總之，我中心二一一年度考核工作嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神的指示要求，健全機(jī)構(gòu)，措施得力，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決維護(hù)了考核結(jié)果的公正性，最大程度地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作熱情和積極性，順利完成了這次考核工作任務(wù)。在新的一年中，我們將堅(jiān)持服務(wù)兩個(gè)率先，建設(shè)和諧社會(huì)的要求，與時(shí)俱進(jìn)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)！

蒲城縣政府采購(gòu)中心二一二年二月二十日

主送：縣人社局檔（二）蒲城縣政府采購(gòu)中心二一二年二月二十日

（共印：3份）

擴(kuò)展閱讀：政府采購(gòu)中心總結(jié)

關(guān)于區(qū)政府采購(gòu)中心工作的匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

區(qū)政府采購(gòu)中心自201*年8月“采管分設(shè)”獨(dú)立開展集中采購(gòu)工作以來，在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)財(cái)政局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計(jì)局等單位的直接指導(dǎo)監(jiān)督下，嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定，以促進(jìn)“六個(gè)巴南”建設(shè)為己任，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交與的全部采購(gòu)任務(wù)。五年來，共計(jì)完成采購(gòu)計(jì)劃28383萬(wàn)元，合同金額25847萬(wàn)元，為全區(qū)節(jié)約資金2536萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)8.93%�，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、突出機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府采購(gòu)中心的設(shè)立是規(guī)范政府采購(gòu)行為的重要舉措，為了做好工作，我們突出抓好了機(jī)構(gòu)建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)，做到了以下幾點(diǎn)：

一是嚴(yán)格執(zhí)行市財(cái)政局“采管分設(shè)”的要求，進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。201*年8月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定把區(qū)政府采購(gòu)中心從區(qū)財(cái)政局分設(shè)出來，劃歸區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理中心管理，屬全額撥款事業(yè)單位，具體執(zhí)行全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的集中采購(gòu)工作。同時(shí)，保留區(qū)財(cái)政局下屬單位區(qū)采購(gòu)辦，以加強(qiáng)對(duì)區(qū)政府采購(gòu)中心采購(gòu)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。201*年11月，巴南區(qū)政務(wù)服務(wù)和公共

資源交易中心掛牌成立后，采購(gòu)中心成建制劃轉(zhuǎn)給交易中心管理。通過“采管分設(shè)”，進(jìn)一步明確了職責(zé)，規(guī)范了采購(gòu)行為，完善了監(jiān)督機(jī)制。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，整合了采購(gòu)資源，形成了統(tǒng)一的采購(gòu)平臺(tái)。區(qū)委、區(qū)政府歷年來十分重視集中采購(gòu)工作，201*年，區(qū)政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組重新確立，從而使集中采購(gòu)工作在全區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)下依法、合規(guī)，公開、公平、公正的開展。為了不斷提高采購(gòu)效益，規(guī)范采購(gòu)行為，201*年，區(qū)政府采購(gòu)中心在辦公設(shè)備、空調(diào)等貨物實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)后，整合了區(qū)教育服務(wù)中心以前承擔(dān)此類貨物的采購(gòu)任務(wù)；201*年，在區(qū)委、區(qū)政府的安排部署下，整合了區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)的醫(yī)療器械、設(shè)備的采購(gòu)任務(wù)；201*年，又整合了區(qū)教育系統(tǒng)的所有采購(gòu)任務(wù)；至此形成了全區(qū)統(tǒng)一一個(gè)采購(gòu)平臺(tái)，又從而使區(qū)政府采購(gòu)中心的采購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大、采購(gòu)任務(wù)不斷加大。

二、突出業(yè)務(wù)水平，確保高效采購(gòu)

五年來，區(qū)政府采購(gòu)中心的采購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大，采購(gòu)數(shù)額不斷增加，從201*年度的采購(gòu)合同金額2447萬(wàn)元增長(zhǎng)到201*年度的6629萬(wàn)元，201*年僅上半年就達(dá)到7991萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度高達(dá)226%。今年整合教育系統(tǒng)的采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)逐漸凸顯，采購(gòu)效益十分突出，主要表現(xiàn)在“四個(gè)增加”：

一是采購(gòu)目錄、范圍逐年增加，業(yè)務(wù)量大。政府采購(gòu)目錄從201*到201*年逐年擴(kuò)大，到目前已增至三個(gè)大類，95項(xiàng)，無(wú)論是采購(gòu)數(shù)量，還是采購(gòu)規(guī)模，區(qū)政府采購(gòu)中心都充分發(fā)揮了應(yīng)有的效應(yīng)。

二是部分單筆采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算金額不斷增加，專業(yè)化強(qiáng)。201*年單筆采購(gòu)預(yù)算50萬(wàn)元的項(xiàng)目為4個(gè)，累計(jì)合同金額458萬(wàn)元；201*年，單筆采購(gòu)預(yù)算50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目達(dá)到19個(gè)，其中有100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目6個(gè)，累計(jì)合同金額2474萬(wàn)元；政府集中采購(gòu)的大規(guī)模相應(yīng)十分突出。同時(shí)，隨著項(xiàng)目資金數(shù)額的增加，其采購(gòu)專業(yè)化的程度也不斷增強(qiáng)，從一般技術(shù)含量的辦公家具到技術(shù)含量高的電梯、中央空調(diào)采購(gòu)，從采購(gòu)人負(fù)責(zé)技術(shù)到邀請(qǐng)專家核定技術(shù)方案，采購(gòu)專業(yè)技術(shù)水平和要求不斷提高。

三是定點(diǎn)采購(gòu)貨物量增加，效率提高。多年來，采購(gòu)人不斷向相關(guān)部門反映，政府集中采購(gòu)的時(shí)間長(zhǎng)、程序多，手續(xù)繁雜，采購(gòu)的貨物往往不符合要求，意見很大。為了解決這一普遍存在的難題，區(qū)政府采購(gòu)中心在201*年“采管分設(shè)”后就對(duì)汽車、車輛保險(xiǎn)、車輛維修服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行了定點(diǎn)采購(gòu)，通過這種采購(gòu)方式，不僅統(tǒng)一了財(cái)政資金的給付、管理，也使采購(gòu)人享受到便捷高效的服務(wù)，采購(gòu)效率也得到了提高。在此基礎(chǔ)之上，區(qū)政府采購(gòu)中心先后又對(duì)辦公設(shè)備、空調(diào)等項(xiàng)目進(jìn)行了定點(diǎn)采購(gòu)。

四是重點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu)量增加，促進(jìn)建設(shè)。201*年，配合區(qū)行政中心的搬遷，區(qū)政府采購(gòu)中心重點(diǎn)采購(gòu)了行政中心辦公家具、廚房設(shè)備、檔案密集架、中央空調(diào)、電梯等項(xiàng)目設(shè)備；受市政園林局的委托，重點(diǎn)采購(gòu)了主城清潔服務(wù)、垃圾箱、樹木苗木等項(xiàng)目，配合做好了“宜居巴南、森林巴南”的建設(shè)；201*年，在區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)療器械納入?yún)^(qū)政府采購(gòu)中心集中采購(gòu)后，集中大規(guī)模采購(gòu)了相關(guān)設(shè)備器械，促進(jìn)了“健康巴南”建設(shè)；201*年，區(qū)教育系統(tǒng)采購(gòu)任務(wù)納入?yún)^(qū)政府采購(gòu)中心集中采購(gòu)后，集中采購(gòu)了區(qū)清華小學(xué)開辦的相關(guān)設(shè)施設(shè)備，確保了清華小學(xué)今年秋季學(xué)期的投入使用，推動(dòng)了民生工程的建設(shè)。

三、突出創(chuàng)新模式，健全長(zhǎng)效機(jī)制

區(qū)政府采購(gòu)中心深入探索，積極創(chuàng)新，做到了“三個(gè)突出”：一是突出節(jié)能環(huán)保采購(gòu)，探索宏觀調(diào)控機(jī)制。按照《政府采購(gòu)法》的要求，政府采購(gòu)具有政策扶持的導(dǎo)向功能，是與財(cái)政、金融并行的宏觀調(diào)控手段，為了切實(shí)落實(shí)這一工作，在采購(gòu)業(yè)務(wù)中，區(qū)政府采購(gòu)中心重視在節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、自主創(chuàng)新產(chǎn)品項(xiàng)目的采購(gòu)，一方面積極向采購(gòu)人推薦國(guó)家公布的節(jié)能環(huán)保和自主創(chuàng)新產(chǎn)品，另一方面在招標(biāo)文書明確節(jié)能環(huán)保和自主創(chuàng)新產(chǎn)品的資質(zhì)門檻及加分分值，確保采購(gòu)節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，以達(dá)到國(guó)家政策導(dǎo)向和宏觀調(diào)控的要求。

二是突出技術(shù)規(guī)范采購(gòu)，建立評(píng)審機(jī)制。隨著采購(gòu)專業(yè)化程度的提高，現(xiàn)有的采購(gòu)經(jīng)辦人員、采購(gòu)人專家代表對(duì)采購(gòu)貨物的技術(shù)指標(biāo)不能準(zhǔn)確把握，如中央空調(diào)、電梯項(xiàng)目的采購(gòu)。為了解決這一難題，同時(shí)也是市財(cái)政局的要求，建立了技術(shù)評(píng)審機(jī)制，對(duì)專業(yè)化程度高、技術(shù)復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目，必須在專家?guī)熘谐槿�專家進(jìn)行評(píng)審，以保證采購(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量。

三是突出采購(gòu)效益，建立供應(yīng)商進(jìn)出機(jī)制。針對(duì)定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商，每年度對(duì)其供貨情況和服務(wù)進(jìn)行考核，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)合同，提供的貨物質(zhì)量好、服務(wù)態(tài)度優(yōu)的供應(yīng)商予以考核合格，其合同繼續(xù)有效；對(duì)貨物質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度差、采購(gòu)人不滿意的供應(yīng)商做出不合格的評(píng)價(jià)，中斷合同關(guān)系，納入政府采購(gòu)黑名單。通過執(zhí)行供應(yīng)商進(jìn)出機(jī)制，進(jìn)一步提高了采購(gòu)效益。

四、突出監(jiān)督管理，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是加強(qiáng)監(jiān)督，遏制了商業(yè)賄賂的發(fā)生。201*年至201*年兩年的時(shí)間里，區(qū)政府采購(gòu)中心按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂的專項(xiàng)活動(dòng)，通過自查、報(bào)告、檢查等工作，沒有發(fā)生一起商業(yè)賄賂案件。同時(shí)，區(qū)政府采購(gòu)中心為了防范未然，確保以后不發(fā)生商業(yè)賄賂行為，不斷強(qiáng)化了監(jiān)督：一方面強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督，一般公開招標(biāo)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)標(biāo)書必送區(qū)財(cái)政局審簽；重大項(xiàng)目如區(qū)行政中心電梯、辦公家具項(xiàng)目則經(jīng)區(qū)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組

會(huì)議研究，并經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能進(jìn)入集中采購(gòu)程序；特別重大的項(xiàng)目還須上報(bào)市財(cái)政局審定后采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)；另一方面強(qiáng)化程序監(jiān)督，按照《政府采購(gòu)法》和相關(guān)法律法規(guī)的要求，區(qū)政府采購(gòu)中心堅(jiān)持每筆集中采購(gòu)業(yè)務(wù)邀請(qǐng)區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財(cái)政局、采購(gòu)方主管部門等單位進(jìn)行全程監(jiān)督，從采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送到采購(gòu)文書的公示，從采購(gòu)開標(biāo)評(píng)標(biāo)到采購(gòu)合同的簽訂，從采購(gòu)貨物的制作到產(chǎn)品的驗(yàn)收都進(jìn)行有效監(jiān)控，從而杜絕商業(yè)賄賂行為，進(jìn)一步維護(hù)了國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，促進(jìn)了廉政建設(shè)。

二是突出網(wǎng)上采購(gòu)，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。按照重慶市政府推進(jìn)網(wǎng)上采購(gòu)工作的相關(guān)要求，區(qū)政府采購(gòu)中心每筆經(jīng)辦的采購(gòu)業(yè)務(wù)的采購(gòu)信息、采購(gòu)文書及成交信息均在《重慶市政府采購(gòu)網(wǎng)》上予以公示，以期更多的供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

總之，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和“六個(gè)巴南”建設(shè)的深入推進(jìn)，區(qū)政府采購(gòu)中心的工作任務(wù)將不斷增加，采購(gòu)項(xiàng)目和采購(gòu)規(guī)模也將不斷加大。我們堅(jiān)信，在區(qū)委、區(qū)政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)采購(gòu)辦的指導(dǎo)監(jiān)督下，區(qū)政府采購(gòu)中心將不辱使命，圓滿完成交與的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。

友情提示：本文中關(guān)于《蒲城縣政府采購(gòu)中心201*年度考核工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，蒲城縣政府采購(gòu)中心201*年度考核工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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