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專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

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專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人鮑宏亮,男,37

歲,山東莒南人,?茖W(xué)歷,中共

黨員,商業(yè)經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任國網(wǎng)能源內(nèi)蒙古大雁有限公司材料科科長。

一九九六年七月開始,我便開始從事物資管理工作,先后任管理科科員、供應(yīng)部業(yè)務(wù)員、材料科科長等職務(wù),工作的重點(diǎn)始終圍繞物流系統(tǒng)供應(yīng)、采購與管理工作,且對(duì)物流管理的每個(gè)工作環(huán)節(jié)有了全面的掌握,逐步探索出在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下物資管理工作的新路子。

十六年來,我腳踏實(shí)地的認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù),積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助,在物資管理工作中取得了一定的成績。二00四年我參加了國家經(jīng)濟(jì)師資格考試,取得了商業(yè)經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。在實(shí)際工作中,我積極探索和研究物資采購供應(yīng)工作中存在的問題,并提出了一些解決的辦法,收到了良好的效果。

九六年以來,我從一名管理科科員開始涉入物資管理工作。96年到98年我在管理科工作期間負(fù)責(zé)合同管理、價(jià)格審核、計(jì)劃審批、績效考核等項(xiàng)工作。期間參與了對(duì)企業(yè)物資計(jì)劃管理的探討,研究了如何合理編制采購計(jì)劃,為編制物資供應(yīng)管理辦法提供了材料。98年至201*年在供應(yīng)二部工作從事業(yè)務(wù)員工作。主持了ABC管理工作法在采購中的應(yīng)

用,即將所管的物資進(jìn)行ABC分類,在管理中對(duì)重要物資進(jìn)行重點(diǎn)控制。幾年的工作實(shí)踐,由于管理方法先進(jìn),內(nèi)控制度健全,當(dāng)年節(jié)約采購成本50萬元。

201*年開始我在材料科工作,任科長職務(wù),主持全面工作。期間我認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)科室業(yè)務(wù)人員克服各種困難,積極組織貨源,保證生產(chǎn)建設(shè)正常用料和急需物資供應(yīng)。主持開展了材料成本分析、供貨商信譽(yù)分析。在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用上,率先將物資的種類輸入微機(jī)管理,極大的促進(jìn)了物資管理。在物資的采購中,提高了對(duì)成本分析的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,優(yōu)先供貨單位,強(qiáng)化了物資管理,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到了明顯提高。先后參與制訂了集團(tuán)公司物資管理辦法、物流中心物資管理辦法、大雁集團(tuán)公司倉儲(chǔ)管理辦法、物流中心儲(chǔ)備資金考核辦法、集團(tuán)公司物資消耗定額管理辦法等十余項(xiàng)管理制度,為集團(tuán)公司物資管理工作的發(fā)展提供了制度保障。201*年開始帶頭實(shí)施“五比一算”的采購管理方式,每一筆的采購,必須貨比三家,擇優(yōu)選購綜合采購成本最低的產(chǎn)品,期間累計(jì)降低采購成本200余萬元。201*年開始主持了比質(zhì)比價(jià)采購、物價(jià)審核管理等課題,提出了如何降低物資采購成本、物資采購與管理方面的意見和建議并付諸了實(shí)施,節(jié)約了采購成本190萬元。在201*年、201*年在《對(duì)中國煤炭工業(yè)發(fā)展的思考》上發(fā)表了《淺談我國發(fā)展現(xiàn)代物流的企業(yè)戰(zhàn)略》、《論物資采購與成本管理》等

論文,并獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。

多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,重視提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),注重學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),積極參加各種培訓(xùn)。在崗位上,我邊工作邊學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),為物資供應(yīng)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在物資管理方面提出了自己的見解,并能夠應(yīng)用到實(shí)際工作中,收到了較好的效益,同時(shí)也得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在思想上,我堅(jiān)持黨的路線、方針和政策,嚴(yán)于律己,積極參與集團(tuán)公司和中心的各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),努力提高自己的思想覺悟和政策水平。201*年榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)、201*年榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀青年”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),201*年榮獲物流中心“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

總之,在自己不斷學(xué)習(xí)和努力工作下,取得了一定的成績,但成績只能說明過去,在未來的工作中,我將一如既往的做好自己的本職工作,多為企業(yè)諫言獻(xiàn)策,開拓創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地再創(chuàng)新佳績。

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

大雁集團(tuán)物流中心鮑宏亮

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專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人從1993年7月參加工作以來,先后在****峨西建筑公司、四川省**實(shí)業(yè)有限公司、四川**建設(shè)集團(tuán)等施工單位、開發(fā)公司從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理及造價(jià)管理工作。在各階段工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),在實(shí)踐中努力推行“新工藝、新材料”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范,做到一絲不茍,按圖施工,保障了工程質(zhì)量,所施工的工程未出現(xiàn)過重大質(zhì)量事故。對(duì)安全文明施工管理更是常抓不懈,對(duì)所管理的每個(gè)工程,均達(dá)到了開工前制定的安全文明目標(biāo)。對(duì)工程預(yù)決算部分,嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)規(guī)范及定額計(jì)算規(guī)則,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目努力做到無漏套、錯(cuò)套清單及定額,人工費(fèi)及材料費(fèi)的調(diào)整均嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的文件進(jìn)行。

一、從參加工作以來,先后完成了以下主要工程:

1、1993.8-1994.4*******家屬樓(磚混6層4560m2),任施工員,獲得優(yōu)良工程。2、1994.5-1996.3******商住樓(底框磚混6層21300m2),擔(dān)任施工員,工程合格。3、1996.8-1998.2******商住樓(底框磚混7層8500m2),擔(dān)任主辦施工員,工程合

格。

4、1998.2-1999.8*******商住樓(框架7層16580m2),擔(dān)任主辦施工員,工程合格。5、1999.8-201*.6******花園(磚混6層24600m2),擔(dān)任主辦工長,工程合格。6、201*.7-201*.6******小區(qū)(底框磚混7層35674m2),擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)管

理,工程合格。

7、201*.7-201*.2攀枝花*****廣場(chǎng)(框剪含地下室,部分8層,部分6層共56800m2),

擔(dān)任主辦工長兼技術(shù)負(fù)責(zé)、造價(jià)管理,工程合格。

8、201*.3-201*.8*****(多層框架,6+1層,建筑面積28723.31m2),任造價(jià)管理,

工程結(jié)算通過公司內(nèi)部審計(jì)及外審,誤差率0.41%,符合要求。

9、201*.8-201*.5******工程(5棟6+1多層11664.49m2,高層18-33層50777.97m2。

總計(jì)建筑面積62442.46m2),工程月進(jìn)度款及結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。

10、201*.8-201*.5*******工程(9層內(nèi),建筑面積85827.09m2)。工程月進(jìn)度款及

結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。

二、對(duì)建筑工程施工及造價(jià)管理工作感悟

通過以上工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及造價(jià)管理,本人對(duì)建筑工程施工技術(shù)及施工流程,對(duì)工程預(yù)結(jié)算流程及工程量計(jì)算嫻熟。能適應(yīng)不同的工程結(jié)構(gòu)及不同的工作環(huán)境。靈活運(yùn)用積累的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)進(jìn)行突發(fā)事件的處置。要做好一個(gè)工程,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:1、

做好施工前的準(zhǔn)備工作,才能高效準(zhǔn)確的做好工程。開工前技術(shù)資料的

準(zhǔn)備,直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣、工程進(jìn)展順利與否。開工前要熟悉圖紙、合同及有關(guān)文件,做好圖紙的自審工作,即使發(fā)現(xiàn)問題,提出問題。編制好施工預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì),為施工所需的各項(xiàng)資源提供依據(jù)。施工預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目本身的實(shí)際情況及項(xiàng)目部相關(guān)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)進(jìn)行編制,應(yīng)具備實(shí)際可操作性。對(duì)工程進(jìn)度款應(yīng)按工程實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行申報(bào),做到不漏報(bào)、不多報(bào),并及時(shí)跟蹤,確保項(xiàng)目資金按工程進(jìn)度計(jì)劃到位保障工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部人員的配備,必須合理,各崗位專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行配置。勞動(dòng)力的分配應(yīng)事先做好計(jì)劃,避免停窩工事件的發(fā)生。做好工人進(jìn)場(chǎng)安全文明教育及專業(yè)技術(shù)教育工作,并在各專業(yè)工作開始前,做好技術(shù)交底,讓參與該項(xiàng)工作的人能清楚的知道自己該干什么,做到什么程度。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置工作,避免無計(jì)劃布置場(chǎng)地,造成場(chǎng)地混亂,利用率低,安全文明施工無法實(shí)現(xiàn)等問題。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)做好材料及機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)準(zhǔn)備,保障工程施工順暢。在201*-201*年*****廣場(chǎng)工程的施工中,從工程開工前,我就組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究、探討,做出了一個(gè)符合本工程特點(diǎn)的、貫穿全施工過程的施工組織設(shè)計(jì)。并對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題,均提出了重點(diǎn)監(jiān)控措施。

在施工過程中,真正做到了防患于未然。對(duì)各種施工中出現(xiàn)的問題,我們都制定了一套應(yīng)對(duì)措施,當(dāng)這些問題暴露時(shí),項(xiàng)目部各管理人員均能從容應(yīng)對(duì),并能在相關(guān)要求內(nèi)糾正。保障了工程質(zhì)量。2、

施工過程中對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)常抓不懈、從細(xì)節(jié)中決定質(zhì)量,確保工程質(zhì)量201*年7月,我在成都市*******工地?fù)?dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,該工程建筑面積35000m2。部分底框,其余磚混結(jié)構(gòu)的住宅小區(qū)。工程開工以來,磚砌體工程質(zhì)量作為工程重要部分,被當(dāng)做工程的重要控制方向。在磚砌體施工前,組織了項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員及各砌體班組專門召開了磚砌體質(zhì)量控制專題會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)《磚砌體施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-201*。下面就磚砌體質(zhì)量控制方面的一些情況總結(jié)如下:

對(duì)磚砌體的軸線控制,要求各棟號(hào)均采用在樓板上放出軸線及控制線進(jìn)行控制,控制線距墻邊8cm,用墨線彈出在樓板上,便于檢查軸線偏差。如果按傳統(tǒng)放線不做控制線的話,工人將磚砌體砌筑好后,檢查軸線偏差比較麻煩。有控制線后,可隨時(shí)抽查軸線偏差情況,用卷尺測(cè)量控制線到墻邊的距離,即可知道軸線偏差,對(duì)誤差超過規(guī)范要求的,立即糾正,避免造成較大損失。

在砌體標(biāo)高控制上,采用專用匹數(shù)桿進(jìn)行控制,立皮數(shù)桿要保持標(biāo)高一致,盤角時(shí)要均勻掌握灰縫,砌筑時(shí)小線要拉緊,不得一層線松,一層線緊,以防水平灰縫出現(xiàn)大小不勻。并在墻體砌筑高度超50cm后,在墻上放出50線,便于檢查控制。具體控制參數(shù)參考規(guī)范及本工程實(shí)際情況,制定為:軸線偏移≤5mm,外墻窗洞口偏差≤10mm,砌體標(biāo)高≤+20mm、垂直度≤3mm,平整度≤5mm,灰縫平直度≤8mm,外墻灰縫飽滿度≥95%,內(nèi)墻90%;

對(duì)砂漿飽滿度的控制上,剛好當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門推廣使用砂漿王,再仔細(xì)研究了相關(guān)檢測(cè)報(bào)告及論證的情況下,為了提高工人的工作效率及降低工程成本,

采用了在砂漿中摻入水泥用量的2%砂漿王,這樣既能滿足飽滿度的要求,也能提高工人的工作效率,還能在不改變砂漿強(qiáng)度的情況下降低砂漿中水泥含量,降低工程造價(jià)。

在砌體拉結(jié)筋及構(gòu)造柱馬牙槎留置上,嚴(yán)格按照規(guī)范要求。馬牙槎嚴(yán)格執(zhí)行先退后進(jìn)的做法,并根據(jù)標(biāo)磚模數(shù),嚴(yán)格按照5進(jìn)5退進(jìn)行施工。磚墻與構(gòu)造柱之間應(yīng)沿墻高每50cm設(shè)置2Ф6mm水平拉結(jié)鋼筋,每邊伸入墻內(nèi)不應(yīng)少于1.0m。磚上樓前必須專人濕隔夜水,施工現(xiàn)場(chǎng)配備油桶隨時(shí)對(duì)磚進(jìn)行補(bǔ)充濕水。

由于準(zhǔn)備充分,技術(shù)方法深入班組及管理人員心中,該工程砌體質(zhì)量一直處于優(yōu)良狀況,得到了監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)站的一致好評(píng)。3、

對(duì)安全控制,更是必須常抓不懈。特別是基本的“三寶”“四口”“五臨

邊”等,必須嚴(yán)格按安全規(guī)程要求進(jìn)行防護(hù)。一旦發(fā)生安全事故,對(duì)工程本身及公司都是不小的影響。項(xiàng)目部管理人員平時(shí)均應(yīng)帶頭遵守安全技術(shù)規(guī)程及項(xiàng)目部制定的安全規(guī)章。4、

做好技術(shù)及安全資料的收集整理。在工程建設(shè)中,各種資料是反映建筑

工程施工情況的最直接、準(zhǔn)確的證據(jù)。平時(shí)必須做好工程資料的收集及整理工作,如實(shí)填寫工程相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)相關(guān)人員簽字。資料整理應(yīng)根據(jù)工程不同部位及資料的性質(zhì)進(jìn)行分類。各種技術(shù)資料應(yīng)如實(shí)的反映工程的實(shí)際情況。5、

工程竣工后,要及時(shí)整理裝訂相關(guān)質(zhì)量保證資料,報(bào)送竣工結(jié)算書,嚴(yán)

格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)審備案。確保工程能順利竣工交付使用。結(jié)算書要嚴(yán)格按竣工圖紙、相關(guān)變更資料、簽證、施工合同及招投標(biāo)文件進(jìn)行編制。做到每個(gè)清單項(xiàng)目有依據(jù),定額內(nèi)容符合清單項(xiàng)目特征。對(duì)變更及簽證內(nèi)容,應(yīng)分段落進(jìn)行報(bào)送,便于對(duì)量及審計(jì)。材料價(jià)格及人工費(fèi)的調(diào)整,應(yīng)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行調(diào)整。

6、作為甲方預(yù)結(jié)算人員。在招投標(biāo)過程中,招標(biāo)文件的編制應(yīng)符合過程實(shí)

際情況,應(yīng)對(duì)招標(biāo)清單的項(xiàng)目特征描述清楚,符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范,嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙,做到不漏項(xiàng)。控制價(jià)應(yīng)按照現(xiàn)行施工技術(shù)及相關(guān)規(guī)范,結(jié)合施工圖紙計(jì)算合理的工程量進(jìn)行計(jì)價(jià),材料價(jià)及人工費(fèi)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定及市場(chǎng)行情。定額套用準(zhǔn)確,定額子目應(yīng)與清單項(xiàng)目特征相符。在對(duì)施工方進(jìn)度款及結(jié)算審計(jì)中,應(yīng)本著實(shí)事求是的原則。嚴(yán)格按照工程實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)變更資料及簽證資料,并實(shí)地查看,對(duì)符合施工圖紙及設(shè)計(jì)變更的按實(shí)計(jì)價(jià)。對(duì)實(shí)際發(fā)生,但無設(shè)計(jì)變更及簽證資料的,應(yīng)了解實(shí)際情況,對(duì)應(yīng)補(bǔ)辦簽證的,敦促乙方進(jìn)行補(bǔ)辦。對(duì)不符合補(bǔ)辦條件的,嚴(yán)格按照合同及招投標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行。對(duì)工程結(jié)算每個(gè)有疑問的部分,請(qǐng)乙方預(yù)算人員給予解釋,做到公正、公平、合理的進(jìn)行造價(jià)結(jié)算工作。

以上是我這些年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做得更好。

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