民主管理工作和《集體合同》履行情況總結(jié)

金明公司201*年上半年

民主管理工作和《集體合同》履行情況總結(jié)

上半年，公司工會(huì)在民主管理工作中，以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以公司經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)為中心，緊緊圍繞“維權(quán)”這條主線，狠抓了職代會(huì)制度、廠務(wù)公開制度和集體合同制度等工作，為維護(hù)職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)，取得了一定的成績。

一、健全和完善職代會(huì)制度

1月18日，公司根據(jù)《工會(huì)法》、《全民所有制企業(yè)職工代表大會(huì)條例》、《中國工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和上級有關(guān)文件精神，積極召開了公司首屆二次職工代表大會(huì)暨首屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，共有62名職工代表參加了大會(huì)，征集職工代表提案36條，審議公司重要決議9條。此次職代會(huì)討論審議通過了《金明公司工資集體協(xié)商辦法》、《關(guān)于民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦法》以及公司集體合同履行情況的報(bào)告等公司重大決策和涉及職工切身利益的重要問題，并簽訂了金明公司201*年工資集體協(xié)議。嚴(yán)格執(zhí)行201*年公司首屆職代會(huì)簽訂的《集體合同》、《女職工專項(xiàng)集體合同》要求，保證職工合法權(quán)益，將職代會(huì)制度落到實(shí)處。

二、全面推行廠務(wù)公開上半年，我們在全公司范圍內(nèi)大力推行廠務(wù)公開制度，規(guī)范廠務(wù)公開程序。充分利用宣傳欄、公司網(wǎng)站等載體對公司重大決策、工資分配方案、班子建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)密切相關(guān)的問題及時(shí)向職工公開，為職工民主參與管理和決策提供基本的前提條件。我們制定了《廠務(wù)公開工作條例》，完善了廠務(wù)公開工作的規(guī)范化和操作程序，確保了廠務(wù)公開工作的實(shí)效性，把廠務(wù)公開融入公司管理制度之中，作為職工參政的重要組成部分，進(jìn)一步增加職工的責(zé)任感和使命感。

三、積極對《集體合同》履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查公司201*-201*年度《集體合同》，按照實(shí)業(yè)公司下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的意見》中的操作程序，于201*年1月9日，經(jīng)過公司集體合同平等協(xié)商委員會(huì)正式協(xié)商后，在公司首屆雙代會(huì)上，由公司行政代表孫傳飛和公司職工代表孫敬忠簽訂，上報(bào)實(shí)業(yè)公司工會(huì)審批后，在公司范圍內(nèi)實(shí)施。今年4月份，公司工會(huì)對《集體合同》履行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

1、勞動(dòng)用工

公司勞動(dòng)用工實(shí)行勞動(dòng)合同制，本著平等自愿、協(xié)商一致的原則。201*年10月份，與公司596名在冊職工全部簽訂勞動(dòng)合同，其中無固定期限563人，10年期16人，5年期8人，3年期9人。1-4月份，引進(jìn)營銷管理人員1人，專業(yè)技術(shù)人員2人，中級技術(shù)工人1人，通過鄒城市勞務(wù)開發(fā)公司辦理勞務(wù)派遣生產(chǎn)一線急需技術(shù)工人26人，其中，高級工3人，中級工8人。根據(jù)調(diào)整后的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)結(jié)合工作需要，調(diào)整中層管理人員4名。免去中層管理干部職務(wù)2名。

2、勞動(dòng)報(bào)酬

在勞動(dòng)報(bào)酬分配上，公司在堅(jiān)持效益決定工資原則的基礎(chǔ)上，在公司工資總量調(diào)控范圍內(nèi)，對生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行“一廠一策”的工資分配政策。繼續(xù)執(zhí)行“基礎(chǔ)工資+效益工資”分配模式，一線員工效益工資與勞動(dòng)定額或工時(shí)掛鉤，實(shí)行計(jì)件工資；營銷人員與銷售業(yè)績、貨款回收等指標(biāo)掛鉤，實(shí)行銷售提成工資制；基層單位管輔人員效益工資與所在崗位和單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行崗效工資；所屬單位的經(jīng)營管理者、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人分別和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)管理目標(biāo)掛鉤，實(shí)行績效工資制；公司機(jī)關(guān)一般管理人員、后勤服務(wù)人員和公司整體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行崗效工資。制訂了《201*年工資分配意見》，在公司首屆二次職工代表大會(huì)上討論通過，并簽訂了公司《工資集體協(xié)商辦法》。上半年，公司本部職工平均工資同比增長8.4％，濟(jì)寧化機(jī)廠職工平均工資同比實(shí)現(xiàn)翻番。對在公休日安排職工加班而又無法補(bǔ)休的職工及節(jié)假日加班的職工，按照《勞動(dòng)法》規(guī)定支付了加班工資。上半年，共支付加班工資7793元。

3、工作時(shí)間和休息休假

公司實(shí)行每日8小時(shí)、每周40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，每周休息兩日。1-4月份，節(jié)假日多，車間重建、倉庫搬遷等不利因素嚴(yán)重影響和制約了正常的生產(chǎn)，為將影響降至最低，公司工會(huì)與職工協(xié)商后適當(dāng)延長工作時(shí)間，但未超過規(guī)定的3小時(shí)/天。對符合休假條件、履行了休假手續(xù)的職工，按規(guī)定支付了職工假期工資。上半年共有18名職工休年休假、4名職工休產(chǎn)假、3名職工休婚假、1名職工休探親假。公司科學(xué)、合理地安排職工工作、休息時(shí)間，職工休息，休假權(quán)利得到了維護(hù)。

4、勞動(dòng)安全衛(wèi)生

根據(jù)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和上級一系列安全指示精神，積極修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確安全工作目標(biāo)和自身職責(zé)，調(diào)動(dòng)全員抓安全。公司工會(huì)緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，加大群眾安全的監(jiān)督力度，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，改進(jìn)和完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，保障職工安全和健康。今年以來，公司積極進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作，經(jīng)公司全體人員團(tuán)結(jié)一致、積極作為，圓滿的完成了體系認(rèn)證工作，六月份將取得體系認(rèn)證資格證書。

各級工會(huì)群監(jiān)會(huì)共組織群眾安全檢查6次，共查出安全隱患95條，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改和驗(yàn)收，真正做到了有檢查、有落實(shí)、有反饋，充分發(fā)揮了工會(huì)和群監(jiān)組織在安全管理中的重要作用，促進(jìn)了公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

5、保險(xiǎn)福利待遇依法足額繳納了職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和工傷保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)行平穩(wěn)，上繳資金及時(shí)、足額、到位，五大保險(xiǎn)各項(xiàng)工作按計(jì)劃運(yùn)行。

春節(jié)期間，開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，走訪慰問困難職工22人，發(fā)放慰問金16200元。舉辦了題為“給力金明給力201*”的大型春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，活躍了職工文化生活�！叭�八”婦女節(jié)期間，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)做貢獻(xiàn)，崗位建功展風(fēng)采”主題活動(dòng)，提升女職工素質(zhì)，彰顯女職工風(fēng)采，并積極組織全體女職工進(jìn)行健康查體。

6、職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作

201*年是公司務(wù)實(shí)求效的素質(zhì)提升年，公司深入實(shí)施“重人才、抓研發(fā)、搞革新、促發(fā)展”的戰(zhàn)略舉措，積極編制了《201*年職工教育培訓(xùn)工作意見》，并提交公司首屆二次職工代表大會(huì)審議通過。1-4月份，公司組織7個(gè)工種，共230人參加專業(yè)化培訓(xùn)；組織26名人員進(jìn)行了QEO三體系體系認(rèn)證培訓(xùn)，并通過考試獲得內(nèi)審員資格；組織34名新招聘職工進(jìn)行了崗前技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

5月份，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際和人才培養(yǎng)需要，組織舉辦了公司第二屆職工技術(shù)技能比武大賽，本次技能比武活動(dòng)有5個(gè)工種48名職工參加，經(jīng)過車間、區(qū)隊(duì)、公司層層選拔，選拔出了22名優(yōu)秀選手代表金明公司參加實(shí)業(yè)公司首屆職工崗位技能比武活動(dòng)。積極開展五小活動(dòng)和“合理化建議”活動(dòng)。上半年，公司職工共提合理化建議21條，被采納實(shí)施14條，“五小”活動(dòng)共立項(xiàng)22項(xiàng)，預(yù)計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100余萬元。

在上半年的民主管理工作中雖然取得了一定的成績，但是還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在以兩個(gè)方面：

1、個(gè)別單位廠務(wù)公開工作質(zhì)量不高，效果不明顯。有的單位公開目標(biāo)規(guī)劃制度規(guī)章多，公開具體實(shí)施執(zhí)行情況少；有的單位公開隨意性較大。廠務(wù)公開程序不夠規(guī)范，運(yùn)作比較隨意，存在著應(yīng)付檢查、流于形式的現(xiàn)象。

2、工會(huì)委員都屬兼職，各自的本職工作較忙，在從事工會(huì)工作的精力上投入不夠，人少事多，民主管理工作的群眾性、深入性開展得不夠。

下半年，我們將著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)工作的開展：1、進(jìn)一步建立健廠務(wù)公開工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實(shí)，明確各單位、各部室在廠務(wù)公開工作中的職責(zé)，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。

2、完善職代會(huì)制度，使工會(huì)組織的職能作用得到切實(shí)發(fā)揮，通過切實(shí)履行職工代表大會(huì)制度，保障職工的合法權(quán)益。

3、加大對《集體合同》履行情況的監(jiān)管力度。建立一系列民主監(jiān)督的制度，切實(shí)解決涉及職工利益的實(shí)質(zhì)性問題，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，維護(hù)公司發(fā)展穩(wěn)定大局。

擴(kuò)展閱讀：《集體合同》履行情況總結(jié)201*年

工會(huì)組織代表對第五輪《集體合同》

履行情況進(jìn)行巡察的工作報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)[201*]57號文件《關(guān)于組織職工代表對《集體合同》履行情況巡察和做好《集體合同》續(xù)簽工作的通知》的要求，公司工會(huì)于201*年9月15日由工會(huì)主席牽頭，人力資源部、黨群工作部、安全質(zhì)量環(huán)保部、綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部以及部分職工代表共計(jì)18人組成了巡察組，根據(jù)集體合同的內(nèi)容，通過查閱各種臺(tái)帳、記錄、報(bào)表等資料，對公司《集體合同》的履行情況進(jìn)行了檢查。通過巡察，公司認(rèn)真履行集體合同，沒有違反合同條款，現(xiàn)將巡察情況報(bào)告如下：

一、勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)和福利方面：1、公司對公休日安排職工加班而無法補(bǔ)休的職工及節(jié)假日加班的職工，按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，支付了職工的加班工資。今年1月9月共支付加班工資139.8萬元。

2、針對職工年功工資占工資比重較小的情況，今年在年功工資的基礎(chǔ)上，實(shí)行了工齡補(bǔ)貼政策。今年1月9月共發(fā)放工齡補(bǔ)貼65.8萬元。

3、為促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量以及工作效率，落實(shí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，今年實(shí)行了專業(yè)技術(shù)津貼，即：對于獲得與所從事崗位相符合的專業(yè)技術(shù)資格的一般管理技術(shù)人員享受專業(yè)技術(shù)津貼；對于所獲專業(yè)技術(shù)資格與所從事崗位不符的一般管理技術(shù)人員，按現(xiàn)從事崗位專業(yè)下調(diào)一檔享受專業(yè)技術(shù)津貼。

4、為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，提高職工工作積極性，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提升，201*年在崗職工全年人均工資將達(dá)到42423元，比201*年同口徑增加5553元、提高15.1%。

5、工作時(shí)間按照《勞動(dòng)法》及國家有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定，每天工作時(shí)間8小時(shí)，一周工作不超過40小時(shí)。由于公司擴(kuò)大規(guī)模后，人員短缺，公司為解決這一問題，今年新招職工54人，使職工有了正常的休息時(shí)間，解決了人員短缺的問題，維護(hù)了職工的合法權(quán)利。

6、對符合休假條件、履行了休假手續(xù)的職工，按照規(guī)定支付了職工假期工資，保證了職工的工作、休息時(shí)間，職工的休息、休假權(quán)利基本得到了維護(hù)。

7、公司全年依法足額交納了職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生。

8、公司黨委建立了季度職工民主管理溝通會(huì)制度，每季度都向職工匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營情況及涉及職工利益的事項(xiàng)，并征求職工意見建議。這種雙向交流機(jī)制，為統(tǒng)一思想，理順情緒，凝聚人心發(fā)揮了重要作用。

二、勞動(dòng)用工、員工培訓(xùn)、紀(jì)律與獎(jiǎng)懲、員工福利方面：1、公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司勞動(dòng)用工制度，履行人員錄用招聘審批、職工勞動(dòng)合同簽訂等手續(xù)。另外，對于臨時(shí)工一方面報(bào)集團(tuán)公司審批，一方面委托派遣公司進(jìn)行人員管理并簽訂勞動(dòng)合同。

2、積極組織三項(xiàng)人員參加集團(tuán)公司組織的領(lǐng)證、換證培訓(xùn)，共計(jì)45人次。另外，從提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的角度出發(fā)，公司加大了對領(lǐng)導(dǎo)干部的特種作業(yè)培訓(xùn)。截止目前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)培訓(xùn)取得天車工操作證的10人、取得低壓電工操作證的7人、取得高壓電工操作證的3人，另外，取得企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格證的4人、取得安全生產(chǎn)管理人員安全資格證的20人。

3、公司組織開展了兩期職工安全上崗培訓(xùn)，除已取得安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)合格證的以外，其他人員包括職能人員全部參加了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)483人，并經(jīng)過集團(tuán)公司職教部考核后，全部取得了安全培訓(xùn)合格證，實(shí)現(xiàn)了全員安全上崗。

4、制定了詳細(xì)的“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”實(shí)施細(xì)則以及相應(yīng)的考核辦法。助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部38人全部按分管單位包干培訓(xùn)職工，另外8名技術(shù)主管也承擔(dān)了現(xiàn)場培訓(xùn)任務(wù)。公司安排專人負(fù)責(zé)周一、周二、周五現(xiàn)場培訓(xùn)的資料記錄、檢查考核，組織規(guī)程案例、手指口述的考核，落實(shí)公司對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場培訓(xùn)情況的考核，按照領(lǐng)導(dǎo)干部包干職工安全行為的原則，對于“三違”職工，同等考核包干干部，到目前已累計(jì)考核包干干部1030元。

5、公司制定了嚴(yán)格的紀(jì)律、工藝操作以及環(huán)境衛(wèi)生等考核獎(jiǎng)懲制度，每月12號組織進(jìn)行月度考評會(huì)，對于違反規(guī)定的嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、公司按照集團(tuán)公司的要求，組織職工進(jìn)行健康療養(yǎng)；一站三室文化活動(dòng)正常開放；積極開展扶貧解困送溫暖活動(dòng)，扶貧解困資金及時(shí)到位，受到了職工的好評。

三、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女工和未成年工特殊保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放方面：

1、在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面，公司投入了大量的資金，為職工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境，新建的廠區(qū)作業(yè)環(huán)境優(yōu)美，保證了職工的身心健康。另外，按計(jì)劃組織對在有粉塵、噪音工作環(huán)境工作的職工及特殊工種職工進(jìn)行職業(yè)病防治體檢，共檢查264人。

2、在女職工和未成年人權(quán)益保護(hù)方面，嚴(yán)格按照《奧倫公司女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同實(shí)施辦法》執(zhí)行，今年對127名女職工進(jìn)行了婦女病健康體檢。公司沒有用未成年工。

3、勞動(dòng)保護(hù)的發(fā)放嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，去年對勞保用品的發(fā)放和管理辦法進(jìn)行了修訂完善，對幾個(gè)配備不合理的崗位增加了勞保用品。

奧倫分公司工會(huì)

二0一一年十月七日

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