201*年勞動組織崗工作總結

201*年勞動組織崗工作總結

在勞動合同管理過程中，我認真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》和公司有關文件精神，積極創(chuàng)建和諧勞動關系，堅持以“制度完善，管理順暢，操作嚴謹，精細認真”為工作準則，推進勞動合同規(guī)范管理工作，現(xiàn)將工作總作如下：

一、開展五項工作，做到操作嚴謹。

1、細化管理職能。進一步明晰各科室及單位的管理職能，開展《公司機構設置及所屬單位管理職責匯編》的修訂工作。匯編工作涉及管理處7個科室、3個直屬、5個附屬、9個基層單位、2個多種經(jīng)營單位，覆蓋到基層隊站，編制過程中，綜合近幾年機構調(diào)整文件，對科室及單位管理職能進行重新劃分界定。為公司進一步理順管理體制，整合內(nèi)部資源，明確管理職能，打下了良好的基礎。

2、勞動合同日常管理。定期按單位核對清查文本數(shù)量，并做好文本清查記錄登記,確保文本不遺失。健全勞動合同臺賬，對以前不被重視的電話和住址，補充全面，做到信息數(shù)據(jù)準確、完整。實時維護人力資源信息系統(tǒng)及勞動合同信息表，合同續(xù)簽及變更情況及時錄入，基本做到“勞動合同簽訂內(nèi)容、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實際崗位”三者一致。3、嚴格勞動合同執(zhí)行程序。

勞動合同訂立。嚴格按照《公司勞動合同管理實施辦法》要求，下達《新簽勞動合同書面要約》，辦理新員工勞動用工相關手續(xù)，就業(yè)登記備案資料完整、準確，人力資源系統(tǒng)勞動合同信息維護完整，并建立了新增勞動合同簽訂管理臺賬。勞動合同的續(xù)訂。嚴格按照《港獅礦區(qū)管理處勞動合同續(xù)簽管理實施細則》進行勞動合同到期考核，續(xù)簽前嚴格按程序開展續(xù)簽考核，充分利用好考核這個指揮棒，改變我們追著員工簽合同的狀況，變被動為主動。

勞動合同的變更。嚴格履行合同變更手續(xù)。確保了員工實際崗位與人力資源系統(tǒng)的一致性。

勞動合同的終止（解除）。嚴格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞動合同及退工手續(xù)，及時維護人力資源系統(tǒng)。

二、加大合同督查力度。

針對公司開展的兩次勞動合同管理專項檢查，組織基層單位先后兩次開展操作崗及管理崗勞動合同自查活動，此次自查活動歷時二個月，覆蓋管理處全部員工。為確保檢查不漏一人不少一本，在檢查過程中，將個人手中的勞動合同文本一并收回，組織基層單位人事員嚴格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認定表及人力資源系統(tǒng)，認真核對個人勞動合同信息，將問題項逐一登記。通過地毯式篩查，共整理匯總十個大項問題，主要有個人保管合同丟失、文本錯誤、工時有誤、合同內(nèi)容涂改、填寫不規(guī)范，個人信息不準確，工作內(nèi)容與人力資源系統(tǒng)不一致等，涉及員工近300余名。針對檢查暴露出來的問題，我們立即開展了逐項整改。目前，因填寫不規(guī)范，內(nèi)容有涂改的重新簽訂32人，個人丟失文本補辦20人，更換錯誤文本67本，學歷變更50人，崗位變更112人。尤其在開展是勞動合同中崗位內(nèi)容與人力資源系統(tǒng)和實際崗位“三崗”統(tǒng)一的整改活動中，我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對照，調(diào)整勞動合同與人力資源系統(tǒng)，規(guī)范崗位調(diào)整審批程序。目前，通過一系列的整改，管理處勞動合同已基本符合人事處的規(guī)范要求。

三、明年想法：

通過全年兩次公司開展的勞動合同管理專項檢查，我了解到勞動合同管理的重要性及勞動合同管理實施過程中易存在的風險，因此，在日常工作中，努力抓好勞動合同管理各個環(huán)節(jié)，加強勞動合同管理的基礎工作和管理力度，嚴格執(zhí)行油田公司勞動勞動合同管理方面的有關規(guī)定，確保勞動合同規(guī)范管理，規(guī)避風險。1、提高認識，不斷規(guī)范。勞動合同是確立勞動關系的法律憑證，

是各項人事勞資管理的基礎，牽涉面廣，政策性強。我將進一步提高對勞動合同管理工作的認識，抓好勞動合同管理各個環(huán)節(jié)，加強勞動合同管理的基礎工作，確保勞動合同規(guī)范管理。2、強化監(jiān)督，落實責任。作為勞動用工管理的歸口部門，我們將加強對基層各單位勞動用工及勞動合同管理的檢查、指導，定期進行不在崗人員摸底調(diào)查，并要求各基層單位嚴格落實公司勞動合同管理相關制度，確保勞動用工關系合法合規(guī)，構建和諧勞動關系。

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201*年勞動組織崗工作總結

在勞動合同管理過程中，我認真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》和公司

有關文件精神，積極創(chuàng)建和諧勞動關系，堅持以“制度完善，管理順暢，操作嚴謹，精細認真”為工作準則，推進勞動合同規(guī)范管理工作，現(xiàn)將工作總作如下：

一、開展五項工作，做到操作嚴謹。

1、細化管理職能。進一步明晰各科室及單位的管理職能，開展《公司機構設置及所屬單位管理職責匯編》的修訂工作。匯編工作涉及管理處7個科室、3個直屬、5個附屬、9個基層單位、2個多種經(jīng)營單位，覆蓋到基層隊站，編制過程中，綜合近幾年機構調(diào)整文件，對科室及單位管理職能進行重新劃分界定。為公司進一步理順管理體制，整合內(nèi)部資源，明確管理職能，打下了良好的基礎。2、勞動合同日常管理。定期按單位核對清查文本數(shù)量，并做好文本清查記錄登記,確保文本不遺失。健全勞動合同臺賬，對以前不被重視的電話和住址，補充全面，做到信息數(shù)據(jù)準確、完整。實時維護人力資源信息系統(tǒng)及勞動合同信息表，合同續(xù)簽及變更情況及時錄入，基本做到“勞動合同簽訂內(nèi)容、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實際崗位”三者一致。

3、嚴格勞動合同執(zhí)行程序。

勞動合同訂立。嚴格按照《公司勞動合同管理實施辦法》要求，下達《新簽勞動合同書面要約》，辦理新員工勞動用工相關手續(xù)，就業(yè)登記備案資料完整、準確，人力資源系統(tǒng)勞動合同信息維護完整，并建立了新增勞動合同簽訂管理臺賬。

勞動合同的續(xù)訂。嚴格按照《港獅礦區(qū)管理處勞動合同續(xù)簽管理實施細則》進行勞動合同到期考核，續(xù)簽前嚴格按程序開展續(xù)簽考核，充分利用好考核這個指揮棒，改變我們追著員工簽合同的狀況，變被動為主動。

勞動合同的變更。嚴格履行合同變更手續(xù)。確保了員工實際崗位與人力資源系統(tǒng)的一致性。

勞動合同的終止（解除）。嚴格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞動合同及退工手續(xù)，及時維護人力資源系統(tǒng)。加大合同督查力度。

針對公司開展的兩次勞動合同管理專項檢查，組織基層單位先后兩次開展操作崗及管理崗勞動合同自查活動，此次自查活動歷時二個月，覆蓋管理處全部員工。為確保檢查不漏一人不少一本，在檢查過程中，將個人手中的勞動合同文本一并收回，組織基層單位人事員嚴格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認定表及人力資源系統(tǒng)，認真核對個人勞動合同信息，將問題項逐一登記。

通過地毯式篩查，共整理匯總十個大項問題，主要有個人保管合同丟失、文本錯誤、工時有誤、合同內(nèi)容涂改、填寫不規(guī)范，個人信息不準確，工作內(nèi)容與人力資源系統(tǒng)不一致等，涉及員工近300余名。針對檢查暴露出來的問題，我們立即開展了逐項整改。目前，因填寫不規(guī)范，內(nèi)容有涂改的重新簽訂32人，個人丟失文本補辦20人，更換錯誤文本67本，學歷變更50人，崗位變更112人。尤其在開展是勞動合同中崗位內(nèi)容與人力資源系統(tǒng)和實際崗位“三崗”統(tǒng)一的整改活動中，我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對照，調(diào)整勞動合同與人力資源系統(tǒng)，規(guī)范崗位調(diào)整審批程序。目前，通過一系列的整改，管理處勞動合同已基本符合人事處的規(guī)范要求。

三、明年想法：

通過全年兩次公司開展的勞動合同管理專項檢查，我了解到勞動合同管理的重要性及勞動合同管理實施過程中易存在的風險，因此，在日常工作中，努力抓好勞動合同管理各個環(huán)節(jié)，加強勞動合同管理的基礎工作和管理力度，嚴格執(zhí)行油田公司勞動勞動合同管理方面的有關規(guī)定，確保勞動合同規(guī)范管理，規(guī)避風險。

1、提高認識，不斷規(guī)范。勞動合同是確立勞動關系的法律憑證，是各項人事勞資管理的基礎，牽涉面廣，政策性強。我將進一步提高對勞動合同管理工作的認識，抓好勞動合同管理各個環(huán)節(jié)，加強勞動合同管理的基礎工作，確保勞動合同規(guī)范管理。

2、強化監(jiān)督，落實責任。作為勞動用工管理的歸口部門，我們將加強對基層各單位勞動用工及勞動合同管理的檢查、指導，定期進行不在崗人員摸底調(diào)查，并要求各基層單位嚴格落實公司勞動合同管理相關制度，確保勞動用工關系合法合規(guī)，構建和諧勞動關系。

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