201*年風(fēng)控合規(guī)工作總結(jié)
201*年風(fēng)控合規(guī)個(gè)人工作總結(jié)
201*年,可以說是YZ證券經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變年。在新經(jīng)營(yíng)管理層及部門領(lǐng)導(dǎo)的指引下,風(fēng)控合規(guī)部嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、優(yōu)化流程,穩(wěn)步開展了各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。我很欣慰作為風(fēng)控合規(guī)部的一員,參與了各項(xiàng)工作的開展;仡欉@一年來的點(diǎn)滴歷程,真可謂“新穎、困惑、充實(shí)、欣慰”。
一、清理歷史自營(yíng)賬戶
201*年3月公司申請(qǐng)取消業(yè)務(wù)資格限制有所進(jìn)展,為自營(yíng)業(yè)務(wù)重新開展做鋪墊,領(lǐng)導(dǎo)安排我對(duì)公司歷史自營(yíng)賬戶進(jìn)行清理。由于YZ證券以前證投部人員全部離職,只留下2鐵皮柜的自營(yíng)資料。我結(jié)合實(shí)際情況制定了《自營(yíng)賬戶進(jìn)行初步清理方案》,按照清理方案排查歷史自營(yíng)資金賬戶64個(gè),自營(yíng)股東賬戶126個(gè),經(jīng)過清理核實(shí),劃回資金5.7萬余元。
賬戶清理完成后,所有自營(yíng)股東賬戶辦理了注銷手續(xù)。同時(shí),重新開立了規(guī)范的自營(yíng)股東賬戶20個(gè),并按照規(guī)定進(jìn)行了報(bào)備。
二、自營(yíng)相關(guān)制度建設(shè)
為推進(jìn)自營(yíng)業(yè)務(wù)順利開展,賬戶清理過后,馬上開始著手制定自營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)制度,包括:投資管理委員會(huì)工作細(xì)則、投資自營(yíng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定、證券投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控實(shí)施辦法。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,上述3個(gè)制度先后推出,自營(yíng)業(yè)務(wù)的開展有了制度的保證。雖然時(shí)間倉(cāng)促,相關(guān)條款有所欠缺,但現(xiàn)在看來制度的操作層面強(qiáng),很好的指導(dǎo)了自營(yíng)業(yè)務(wù)的開展。
三、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立及維護(hù)
在賬戶清理及制度建設(shè)后,為確保自營(yíng)業(yè)務(wù)的開展及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控落實(shí)到位,技術(shù)平臺(tái)馬上提上日程。在確定軟件功能后,恒生公司的資產(chǎn)管理系統(tǒng)立即上線,整個(gè)系統(tǒng)的搭建(非技術(shù)部分)、參數(shù)設(shè)置、系統(tǒng)試運(yùn)行評(píng)估都是由我主導(dǎo)負(fù)責(zé),最終保證了新股申購(gòu)4月底在新的資產(chǎn)管理系統(tǒng)的順利展開。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)正式上線后,發(fā)現(xiàn)了部門功能問題,如,新股申購(gòu)不能足額申購(gòu)。由我協(xié)調(diào),提出了解決方案。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出來后,我一直督促資產(chǎn)管理系統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則升級(jí)工作,為財(cái)務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接做好基礎(chǔ)工作。
四、自營(yíng)日常監(jiān)控及對(duì)賬機(jī)制的建立
自營(yíng)業(yè)務(wù)全流程屬于我的監(jiān)控范圍,股票池的建立、投資方案的形成、投資管理委員會(huì)會(huì)議、資金的調(diào)撥、股票的買賣我都全程參與監(jiān)督。201*年進(jìn)行了7次股票買入監(jiān)控,33次新股申購(gòu)監(jiān)控,58次股票賣出監(jiān)控,3次債券買入監(jiān)控,2次債券賣出監(jiān)控,42次債券回購(gòu)監(jiān)控。
公司投資業(yè)務(wù)操作均在控制范圍內(nèi),并嚴(yán)格按照相關(guān)制度運(yùn)行,未出現(xiàn)違規(guī)情況。本年度公司的自營(yíng)股票投資、債券投資均控制在風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)范圍內(nèi),單個(gè)債券投資成本未超過凈資本的30%,自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模未超過凈資本的200%,也未超過公司年度20個(gè)億的投資規(guī)模。
在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題我逐一提出改進(jìn)要求,并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述,使相關(guān)部門人員能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則,心悅誠(chéng)服的接受意見并及時(shí)改進(jìn)。這樣,保證了監(jiān)控的效果。如新股申購(gòu)時(shí)發(fā)現(xiàn)申購(gòu)超限額情況,我及時(shí)提出交易員應(yīng)加強(qiáng)新股申購(gòu)規(guī)則及股票交易規(guī)則的學(xué)習(xí)。
自營(yíng)業(yè)務(wù)開展以來,自營(yíng)柜臺(tái)、財(cái)務(wù)賬、結(jié)算備付金對(duì)帳機(jī)制沒有建立,柜臺(tái)資金、財(cái)務(wù)賬沒有一一對(duì)應(yīng)關(guān)系,自營(yíng)賬務(wù)處理延遲,財(cái)務(wù)部難以對(duì)自營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。為了扭轉(zhuǎn)局面,我積極溝通,梳理了對(duì)帳流程,初步獲得效果。本年后2個(gè)月對(duì)賬相符,對(duì)帳機(jī)制初步建立。
五、內(nèi)控平臺(tái)及凈資本監(jiān)控
我在201*年7月正式接手內(nèi)控平臺(tái)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、獨(dú)立存管核對(duì)監(jiān)控及凈資本的實(shí)時(shí)監(jiān)控。10年10月份后經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)控、獨(dú)立了存管監(jiān)控移交劉剛進(jìn)行。在此期間,我部對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、清算業(yè)務(wù)各出示了1份風(fēng)險(xiǎn)提示報(bào)告,提示的風(fēng)險(xiǎn)得到了很好的控制。通過3個(gè)月的監(jiān)控,我對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、存管業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有了進(jìn)一步的深刻認(rèn)識(shí)。
內(nèi)控平臺(tái)凈資本監(jiān)控雖然沒有發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn),但通過監(jiān)控讓我了解凈資本、風(fēng)控指標(biāo)的作用及計(jì)算方法,特別是系統(tǒng)進(jìn)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則升級(jí)時(shí),我參與分析討論,讓我熟悉了凈資本監(jiān)控流程,為我勝任對(duì)監(jiān)管報(bào)表審核工作提供了理論基礎(chǔ)。
六、監(jiān)管報(bào)表的審核
因?yàn)槲矣胸?cái)務(wù)工作背景,監(jiān)管報(bào)表審核工作主要由我承載。審核工作沒有既定的規(guī)范,必須自己摸索,經(jīng)過4個(gè)月的審核,我逐步了解監(jiān)管報(bào)表的勾稽關(guān)系。另外由于填報(bào)部門對(duì)于報(bào)表欄目的填報(bào)流程及審核流程不熟悉,審核工作發(fā)生過
一些失誤,為此我重新認(rèn)真學(xué)習(xí)了編報(bào)指引,加強(qiáng)相互溝通、相互配合,對(duì)監(jiān)管報(bào)表項(xiàng)目填報(bào)內(nèi)容及要求的認(rèn)識(shí)和理解形成一致意見,保證填報(bào)工作的準(zhǔn)確與高效。
制度的建立、系統(tǒng)的架設(shè)、對(duì)帳機(jī)制的建立都是我以前沒有經(jīng)歷過的工作,新穎的同時(shí)讓我感到了前所未有的壓力。審核監(jiān)管報(bào)表遇到的問題、部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常更替,風(fēng)險(xiǎn)管理工作范圍的界定或多或少讓我困惑;除了自營(yíng)監(jiān)控工作外,還有內(nèi)控平臺(tái)凈資本監(jiān)控、審核監(jiān)管報(bào)表、梳理流程、簽報(bào)分析總結(jié)等方面的工作充實(shí)我自己。風(fēng)險(xiǎn)管理工作得到了更為廣泛的理解和支持,我部與各部門日益協(xié)調(diào)、相得益彰,這讓我感到欣慰和鼓舞。
201*年的工作我收益頗豐,在下一年,我認(rèn)為我應(yīng)該在以下方面進(jìn)行深入,推進(jìn)我的投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作:
1、自營(yíng)業(yè)務(wù)中的債券回購(gòu)業(yè)務(wù)、固定收益業(yè)務(wù)如何進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,行業(yè)內(nèi)也沒有相關(guān)的先例,201*年,我將積極開展研究,爭(zhēng)取有個(gè)成文東西出來。
2、自營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)如何量化,數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)雖有固定的模型,但如何實(shí)際運(yùn)用,如何指導(dǎo)自營(yíng)投資我沒有看到成功應(yīng)用的實(shí)例。我想201*年結(jié)合我的工作,對(duì)此進(jìn)行研究。
在今后的工作中,我會(huì)更加努力,顧全整體,盡職盡責(zé),腳踏實(shí)地,皆盡全力的開展工作。
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201*年度風(fēng)險(xiǎn)控制部工作總結(jié)
201*年,風(fēng)險(xiǎn)控制部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來的不便,完成了申保項(xiàng)目保前實(shí)質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、組織項(xiàng)目論證會(huì)、拓展新業(yè)務(wù)品種、不良項(xiàng)目的處等一系列工作,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、切實(shí)做好申保項(xiàng)目保前實(shí)質(zhì)性調(diào)查,監(jiān)督業(yè)務(wù)人員盡職盡責(zé)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程要求,風(fēng)險(xiǎn)控制部對(duì)項(xiàng)目調(diào)查小組調(diào)查的合規(guī)性進(jìn)行檢查和監(jiān)督。一年來與擔(dān)保業(yè)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性考察100余戶,確保各項(xiàng)調(diào)查工作符合公司規(guī)定。調(diào)查中配合業(yè)務(wù)人員對(duì)每家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、投資新建等方面進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)業(yè)務(wù)人員是否履行盡職調(diào)查義務(wù)實(shí)施監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒及時(shí)處理。
二、嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn),完成法律文件的審核與簽署工作。法律文件的審核與簽署工作是風(fēng)險(xiǎn)控制部的一項(xiàng)重要工作,一方面是公司正式與銀行簽訂《保證合同》之前,對(duì)公司于貸款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、反擔(dān)保自然人、銀行等四方簽署法律文件內(nèi)容完整性、合規(guī)性審核工作。在工作中,我們協(xié)同擔(dān)保部業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)了幾起申保企業(yè)偽造簽字樣本的案例,并進(jìn)行了糾正和整改。另一方面是根據(jù)我們與銀行簽訂《合作協(xié)議》、《保證合同》。今年完成工行、建行合作協(xié)議的續(xù)簽工作,興業(yè)銀行為我公司綜合授信2億元人民幣,招商銀行、農(nóng)行、交行正在審核溝通過程中。
三、積極組織項(xiàng)目論證會(huì)。
根據(jù)《擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法》和《項(xiàng)目論證會(huì)議工作細(xì)則》的規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)控制部我們積極組織項(xiàng)目論證委員會(huì)。包括項(xiàng)目資料的完整性審核、項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告的合規(guī)審核、會(huì)議申請(qǐng)、會(huì)議組織、發(fā)布會(huì)議紀(jì)要等。一年來,風(fēng)險(xiǎn)控制部總共組織召開了項(xiàng)目論證會(huì)議58次,審核新增續(xù)保項(xiàng)目122個(gè)。其中會(huì)議通過新增項(xiàng)目28戶,續(xù)保項(xiàng)目50戶。
四、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,制定系列措施和制度。
今年下半年以來,面對(duì)國(guó)家貨幣政策緊縮,信貸資金緊張,企業(yè)的融資環(huán)境不斷惡化,擔(dān)保公司面臨的擔(dān)保代償風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)發(fā)酵。開展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,謹(jǐn)慎開展擔(dān)保業(yè)務(wù)是我們公司面臨的重要問題。部門先后發(fā)布了《風(fēng)控部人員考察項(xiàng)目十條注意事項(xiàng)》、《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、謹(jǐn)慎開展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的通知》等。要求樹立全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),每個(gè)人、每個(gè)崗位都是風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),牢記蟻穴潰壩的教訓(xùn)。著重落實(shí)反擔(dān)保措施,加大追償線索的搜集,反擔(dān)保措施要避虛務(wù)實(shí)。
五、統(tǒng)計(jì)在保項(xiàng)目,做好項(xiàng)目到期前提醒。
風(fēng)險(xiǎn)控制部認(rèn)真做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作,并根據(jù)在保項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表及時(shí)的做好臨近到期項(xiàng)目提醒工作。每月月底前做好下一個(gè)月到期的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),形成《到期項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表》并送達(dá)擔(dān)保業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理手中。為業(yè)務(wù)部及時(shí)做好續(xù)保工作做好相關(guān)服務(wù)。
六、不良項(xiàng)目的代償、追償、訴訟工作。認(rèn)真做好山東**項(xiàng)目的追償工作,做好與法院、律師事務(wù)所的溝通工作,及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。
山東***項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,風(fēng)控部堅(jiān)持信息公開,及時(shí)通報(bào),群策群力的原則,及時(shí)通報(bào)事態(tài)進(jìn)展,不斷更新周邊信息變化,使得領(lǐng)導(dǎo)決策更加有力。
七、新業(yè)務(wù)品種的拓展及新系統(tǒng)的開發(fā)。
今年下半年以來,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,我們部門與其他部門合作開發(fā)業(yè)務(wù)新品種和新系統(tǒng)的工作。新業(yè)務(wù)方面主要有以下兩點(diǎn):1、加入省再擔(dān)保集團(tuán)。截止到現(xiàn)在對(duì)再擔(dān)保現(xiàn)有業(yè)務(wù)品種的了解、前期準(zhǔn)備材料、到我公司考察座談已全部結(jié)束,等待對(duì)方上會(huì)通過加入該體系。2、訴訟保全業(yè)務(wù)。目前已經(jīng)完成和省高院的接觸,有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我公司訴訟保全擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展表示認(rèn)可,并提出由我公司作為發(fā)起人制定擔(dān)保公司業(yè)務(wù)規(guī)則,年內(nèi)配合完成國(guó)內(nèi)訴訟保全業(yè)務(wù)的進(jìn)展調(diào)研。3、區(qū)域集合票據(jù)業(yè)務(wù)的開展。風(fēng)控部及時(shí)了解到該項(xiàng)業(yè)務(wù)的試點(diǎn)政策,及時(shí)通報(bào)公司并走在了同行的前列。
信用擔(dān)保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)。我部與其他部門配合完成設(shè)備及軟件的購(gòu)買、設(shè)備的安裝、系統(tǒng)的調(diào)試、操作培訓(xùn)等。
總結(jié)過去的一年,風(fēng)險(xiǎn)控制部做了一些工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比,我們清醒的認(rèn)識(shí)到還有較大差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)風(fēng)控業(yè)務(wù)工作流于形式,甚至成為業(yè)務(wù)部的附屬部門。由于兩個(gè)部門人員緊張,業(yè)務(wù)量大,有時(shí)工作出現(xiàn)兩個(gè)部門交叉進(jìn)行,許多項(xiàng)目為了趕進(jìn)度導(dǎo)致風(fēng)控部許多審核工作無法按時(shí)有序進(jìn)行。我們認(rèn)為嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)是我們最后的風(fēng)險(xiǎn)屏障,我們每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都應(yīng)該遵守,不應(yīng)流于形式、顛倒順序;仡櫼酝墓ぷ鳎覀儾块T的工作人員出現(xiàn)與業(yè)務(wù)部門人員溝通少,發(fā)現(xiàn)問題礙于怕影響工作效率而沒有及時(shí)提出。嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)影響工作進(jìn)度和效率,但是這種工作習(xí)慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。
(二)未及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門開展保后檢查。
今年以來,受擔(dān)保業(yè)務(wù)壓力和人員變動(dòng)影響,在保項(xiàng)目的常規(guī)保后管理基本停止,風(fēng)險(xiǎn)控制部也沒有及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門做好保后檢查工作。導(dǎo)致沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的存在,發(fā)生了不良項(xiàng)目的代償。
(三)風(fēng)控人員自身理論水平和專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。隨著公司業(yè)務(wù)的開展,對(duì)高素質(zhì)專業(yè)人才的需求越來越大,風(fēng)險(xiǎn)控制部今年人員調(diào)整頻繁,從制約了風(fēng)控業(yè)務(wù)的全面開展。至今缺少備律師資格或有實(shí)際法律工作經(jīng)驗(yàn)的法學(xué)畢業(yè)生,來處理法律文件的審核等法律事務(wù),F(xiàn)有人員相關(guān)知識(shí)面較窄,應(yīng)該加強(qiáng)理論知識(shí)、國(guó)家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)和提高。
(四)制度雖有,執(zhí)行欠佳。
今年,風(fēng)險(xiǎn)控制部根據(jù)實(shí)際情況相繼制定了相關(guān)的制度和表格。但是執(zhí)行力度不夠,迫使一些制度成了擺設(shè)。好的制度重在執(zhí)行,如果執(zhí)行力度不夠,再好的制度也等于零。我們反思執(zhí)行力不夠的原因有兩方面:1、制度本身的缺陷:制度與企業(yè)現(xiàn)實(shí)脫節(jié),缺乏執(zhí)行基礎(chǔ);2、執(zhí)行制度的人的問題,人對(duì)制度的重視程度不夠,缺乏執(zhí)行的動(dòng)力。
二○一二年工作初步打算
201*年,風(fēng)險(xiǎn)控制部做好日常做的基礎(chǔ)上打算重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是進(jìn)一步提高風(fēng)控人員業(yè)務(wù)理論水平和職業(yè)判斷能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己,不應(yīng)該忽視學(xué)習(xí)的重要性,每周一組織部門會(huì)議,集體學(xué)習(xí)風(fēng)控準(zhǔn)則,項(xiàng)目報(bào)告,經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等關(guān)系到業(yè)務(wù)水平,風(fēng)險(xiǎn)因素的內(nèi)容,平日要多關(guān)注一些大事、時(shí)事。二是積極發(fā)揮工作主動(dòng)性,努力拓展新業(yè)務(wù)品種。在今年新業(yè)務(wù)拓展工作的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取在新業(yè)務(wù)品種上做出成績(jī)。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控能力。做好保前、保中保后檢查,并根據(jù)項(xiàng)目保后調(diào)查結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)調(diào)整,根據(jù)分級(jí)結(jié)果采取不同的保后管理方式。及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)的,及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào),短時(shí)間內(nèi)正確的應(yīng)對(duì)措施。四是做好不良項(xiàng)目的追償、訴訟工作。五是理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)把公司制度和風(fēng)控部門制度切實(shí)貫徹到實(shí)際工作中去。
總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來完成各項(xiàng)決策的具體實(shí)施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真開展工作,不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
風(fēng)險(xiǎn)控制部二一年十二月八日
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