汽車隊201*安全工作總結
201*安全工作總結
201*年,我隊安全工作嚴格按照煤電【201*】1、3號文件要求,以安全發(fā)展和科學發(fā)展觀為指導,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“生命無價、安全至上”的安全生產(chǎn)理念,創(chuàng)新安全管理,貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,樹立安全就是最大的效益的思想,圍繞一切為了安全,一切服務安全,一切服從安全,一切保證安全開展各項工作,通過廣大職工的不懈努力,全年安全形勢較好。今年至此,未發(fā)生輕傷以上事故和車輛交通事故,實現(xiàn)了“重大事故零指標,人身安全零傷亡”的安全工作目標。
一、狠抓職工的安全學習教育
在一、五學習日的基礎上,我們主要加強了學習的力度,注重學習效果。我隊現(xiàn)有職工49人,截止10月底,參加學習人員累計達到2800人次。尤其是今年5月份以來,我們以“規(guī)章制度零缺項”為目標,重新制定了班前會、學習會考核獎懲辦法,遲到一次罰款20元,無故不參加者一次罰款50元。每月檢查一次學習筆記,對不記錄或記錄不全的一次罰款50元,對記錄不規(guī)范、不全面的進行通報批評,令其整改,不整改的罰款50元。以制度保證了學習的全面性和實效性。再次是加大了學習的內(nèi)容。我隊主要以行車安全為主,原來的學習也主要以交通法規(guī)和操作規(guī)程為主,學習的內(nèi)容比較單一,覆蓋面窄。后半年以來,我們加大了學習的內(nèi)容,系統(tǒng)、著重學習了員工行為規(guī)范、樹立“我的工作無差錯,我的崗位請放心”、“樹團隊、講奉獻、重執(zhí)行、看結果”的工作理念。通過近半年的學習,廣大職工在思想上有了很大轉(zhuǎn)變,員工行為逐漸規(guī)范,車隊的全面工作也有了很大的起色。
二、加強設備檢修,保證設備完好運轉(zhuǎn)
為了全面保證生產(chǎn)生活用車,我們加強了車輛的保養(yǎng),檢修工作。首先制定了詳細的保養(yǎng)制度,規(guī)定車輛必須每星期清理一次空氣濾芯,每月打黃油一次,每月?lián)Q機油一次,每天交接班時要清洗車輛,否則罰款100元,并建立臺賬記錄,簽字確認。其次是每天早晨交接班后,要對車輛進行檢修,對檢查出的故障或隱患要徹底排除,簽好臺賬記錄后才能出車。再次是駕駛員要做好出車前、行車中、收車后的“三檢查”工作,對檢查出的問題要及時匯報并處理解決。再就是車輛的檢修責任落實到具體的人頭,避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。通過廣大職工的努力工作,達到了“生產(chǎn)設備零隱患”的管理目標,今年未出現(xiàn)影響生產(chǎn)現(xiàn)象。三、加強現(xiàn)場跟班和責任落實
今年的安全工作責任重大,而安全工作的重點在現(xiàn)場。我們規(guī)定吊車在執(zhí)行重難點工程作業(yè)時,必須有一名隊長在現(xiàn)場跟班,監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全,認真落實駕駛員、司索裝卸工的現(xiàn)場安全責任。所有車輛和修理工現(xiàn)場作業(yè)時必須貫徹落實“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的“三不傷害”原則。工作過程中嚴格按操作規(guī)程進行,必須達到“操作行為零違章”的要求。四、201*年安全工作打算
今年我隊的安全工作做的比較好,明年我們將在總結過去的基礎上,取長補短,發(fā)揚成績,努力更好地做好明年的安全工作。
1、繼續(xù)加強安全學習教育,規(guī)范員工行為。201*年,我們將繼續(xù)以一、五學習為基礎,以學習員工行為規(guī)范、十條禁令為抓手,強化職工的安全意識,進一步規(guī)范員工行為,把“我的工作無差錯,我的崗位請放心”落實到每個員工和崗位,同時發(fā)揚團隊協(xié)作精神,把“樹團隊、講奉獻、重執(zhí)行、看結果”貫徹到工作全程當中,積極主動為一切生產(chǎn)服務。2、大力排查安全隱患,切實抓好現(xiàn)場安全管理。明年的安全管理我們繼續(xù)以“安全管理零盲區(qū)、規(guī)章制度零缺項、生產(chǎn)設備零隱患、重大事故零指標、人身安全零傷亡、操作行為零違章”為目標,以“狠抓職工安全培訓教育,狠抓職工行為規(guī)范,狠抓每個人的責任落實,狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,狠反三違,狠抓工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,狠抓問題整改落實,狠抓干部作風轉(zhuǎn)變”為抓手,繼續(xù)落實隊長、班組長現(xiàn)場跟值班制度,發(fā)揚一人辛苦,大家放心的精神,工作中把心操到,把責任盡到,落實安全責任。安全隱患要查一條,整改一條,落實一條,教育、鼓勵廣大職工要形成“人人查隱患、個個反三違、層層抓落實”的良好工作氛圍。
3、精心組織,加強設備檢修。今年我隊由于設備檢修工作到位,沒有發(fā)生影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。但隨著設備服務年限的增長,我隊明年的設備檢修工作將面臨更大的壓力,我們將組織精兵強將繼續(xù)落實每天早班檢修制度,對無法修理的故障,及時委托外修,確保正常生產(chǎn)。
我們相信,在煤電公司黨政工組織的正確領導下和全體車隊職工的努力下,明年汽車隊的安全工作將更進一步。
汽車隊
201*-1-14
安全工作總結
汽車隊
201*年
擴展閱讀:汽車隊201*安全環(huán)保工作總結
汽車隊201*安全環(huán)保工作總結
在公司正確領導和有關部門的大力支持下,汽車隊牢固樹立“安全第一”的管理理念,嚴格按照公司統(tǒng)一安排和部署,落實屬地管理和直線責任,進一步激發(fā)了廣大員工的安全認同感和參與安全工作的熱情,有效推動了HSE工作的開展,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,F(xiàn)將安全環(huán)保工作總結如下:一、細化分解,落實責任制
運行進一步抓好汽車隊HSE體系建設工作,不斷完善HSE管理.按照公司整體部署,認真組織學習新體系文件,進一步完善HSE基礎資料,不斷加強員工HSE考核工作。二、積極參加公司HSE會議
及時、準確地將會議精神傳達到全體職工。落實公司部署,研究布置本單位安全教育、管理、生產(chǎn)、自查和迎審等工作。三、強化HSE體系建設
結合實際,制定各崗位安全環(huán)保責任指標,層層簽訂《HSE責任狀》,逐級做出《HSE承諾》,有效分解責任,傳遞壓力。與駕駛員(含非職業(yè))簽訂春節(jié)、夏季、國慶等交通安全行車保證書。四、加強HSE教育培訓,深化安全經(jīng)驗分享。
1、組織編制年度HSE培訓計劃,結合生產(chǎn)實際,有針對性地組織員工開展管理制度、防盜、防火、反恐安全教育和安全行車、平安出行等培訓,提高全員安全意識和操作技能,自覺杜絕各種違章行為。2、按時召開安全周例會、專題教育會和月度例會,深入開展安全經(jīng)驗分享和典型事故案例分析。在深刻汲取典型事故經(jīng)驗教訓的同時,不斷完善管理制度,重點加強未遂事故和事件管理,深入查找安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),有效提高全員風險意識和控制水平,促進全員安全環(huán)保素質(zhì)的提升。
1月份至今,共組織各種形式的學習教育、培訓等活動近40次,受教育員工近700人次;組織案例分析和經(jīng)驗分享20余次;開展交通、消防、防恐等應急演練共5次。五、做好車輛交通安全管理工作。1、加大駕駛員教育力度,深入開展“杜絕十大駕駛違章行為”教育活動,使駕駛員去除懈怠情緒、麻痹思想、僥幸心理,堅決杜絕習慣性違章駕駛行為;結合季節(jié)、天氣特點,深入開展安全行車知識培訓和教育活動,使駕駛員熟練掌握行車風險削減措施,提升了全員安全出行、安全行車意識和能力,確保行車安全。
2、加強車輛使用管理,嚴格落實“一日三檢”、“路單”、“值班車證”、“三交一封”等車輛使用管理制度;充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用,對機動車輛實施動態(tài)管理,確保車輛全面受控,監(jiān)督杜絕超速行車等。違章行為;控嚴格制長途任務等危險作業(yè);加大交通安全專項監(jiān)督檢查力度,嚴查十大違章駕駛行為。
3、加大車輛檢查力度,采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式,確保了車輛(含私家車)本質(zhì)安全。加強車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查和評比,提高駕駛員愛車、護車、及時保養(yǎng)車的自覺性。
4、配合公司開展了“亮車會”和駕駛員家屬聯(lián)歡活動,提升了駕駛員安全駕駛技能和愛車養(yǎng)車積極性,促進了駕駛員家庭的和諧和睦。
5、落實公司《非職業(yè)駕駛員和私家車輛管理辦法》,進一步加強非職業(yè)駕駛員和私家車管理,不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全技能和安全意識。
6、按照規(guī)定做好節(jié)日期間的車輛安全管理,嚴格執(zhí)行值班車證、車輛封存制度,選派有經(jīng)驗的駕駛員值班;嚴查違規(guī)存儲、拉運煙花爆竹行為。
六、扎實做好安全生產(chǎn)各項專項工作。
按照公司部署制定“兩節(jié)兩會”、“五一”、“六.五”環(huán)境日、“安全月”、“打非治違”、“夏季八防”、“國慶”、“迎十八大”等重點工作計劃,做到了結合實際定措施,扎實落實見成效。七、深化危險有害因素識別活動。
開展環(huán)境因素再識別活動,建立了汽車隊危險有害因素清單和重要危險有害因素清單,并組織全員進行學習討論,使員工熟知本崗危害因素,杜絕安全事故發(fā)生。
八、狠抓消防安全工作,落實消防責任。嚴格落實安全責任區(qū)消防責任制,加強對車輛、各場所的消防檢查,保證消防器材、設施、設備符合規(guī)范,去除消防安全隱患,確保場內(nèi)各區(qū)域無消防安全隱患;強化消防培訓,組織消防演練,使員工熟練掌握掌握了應急管理程序,一旦發(fā)生緊急事件后,能通過迅速啟動應急程序,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。強化消防培訓,加強消防演練,切實提高員工消防應急處置能力;制定火災事故案例分享計劃,認真分析火災事故案例原因,共同探討火災現(xiàn)場注意事項和逃生要點,豐富消防知識。九、加強應急管理。
進一步完善應急預案,組織交通事故、防恐演練,使員工熟練掌握掌握了應急管理程序,一旦發(fā)生緊急事件后,能通過迅速啟動應急程序,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;積極組織人員、車輛投入到公司雨季防洪排澇保障工作,配合保衛(wèi)科進行夜間巡邏蹲堵等任務。
十、開展安全生產(chǎn)自查自改活動。
落實安全生產(chǎn)措施,采取周檢、月度檢查、專項綜合大檢查等形式,對所轄范圍進行全方位、地毯式檢查,嚴查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處置,確保安全工作不留死角。十一、加強值班保衛(wèi)工作,杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗,領導24小時帶班,加強對值班員履職的監(jiān)督檢查,嚴格落實防盜措施,確保無治安事件發(fā)生。
十二、按照HSE體系要求進一步規(guī)范基礎資料,不斷提高本單位現(xiàn)場精細化管理水平,并認真做好迎接油田公司、公司各項專項審核、驗收等工作。
通過全員努力,汽車隊各項安全措施的落實到位,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。
存在問題
上半年,通過全員努力,汽車隊各項安全措施的落實到位,確保了上半年安全生產(chǎn)無事故。在HSE管理工作取得了較好成績同時,但仍存在以下問題:
1、個別人員落實直線責任、屬地管理安全責任意識不強,不能把安全生產(chǎn)作為首要任務;
2、個別時段,在個別人身上仍然存在一些習慣性違章和低、老、壞現(xiàn)象等;
3、設備管理、基礎資料管理等方面還存在不足。
4、安全管理人員HSE管理知識還欠缺,單位安全管理水平有待進一步提高。
措施及思路
一是不斷完善規(guī)章制度,狠抓制度落實,并加大監(jiān)督檢查力度和考核力度,嚴肅查處各種違章行為;
二是結合季節(jié)和節(jié)日特點,加大駕駛員駕駛技能培訓力度,增強崗位操作技能;
三是重點抓好各種安全主題活動的開展,扎實做好HSE管理體系運行、交通安全管理、環(huán)境保護等工作;
四是加強管理人員培訓,進一步提升管理素質(zhì)和工作水平;五是強化基礎管理,努力提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平,全力保證安全生產(chǎn)無事故。
團泊洼汽車隊201*--12--
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