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土建施工員施工質(zhì)量技術(shù)年終總結(jié)

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土建施工員施工質(zhì)量技術(shù)年終總結(jié)

201*年工程項目技術(shù)質(zhì)量管理年終總結(jié)

(一)、質(zhì)量管理組織

項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理李偉壯擔(dān)任組長,王云鵬任副組長,組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員,組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。

(二)、質(zhì)量管理制度

1、加強(qiáng)思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識

堅持把“百年大計,質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式,不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識,并在施工中嚴(yán)格工序控制。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進(jìn)行全過程管理,用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。

明確從項目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人,實行質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)檢和試驗部門加強(qiáng)檢測、試驗力度,確保質(zhì)量要求的貫徹落實。

在定期質(zhì)量檢查制度方面,每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會,參與項目施工的所有協(xié)作隊負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,由工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項目部協(xié)調(diào)的工作;由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題;與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。

(三)、各部門緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

材料設(shè)備科周建國負(fù)責(zé)嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān),圬工用砂、石料,無合格試驗報告單不進(jìn)場,堅持“三檢制”,既施工班組自檢、工區(qū)質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全科復(fù)檢。進(jìn)場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣,并經(jīng)工地試驗室檢驗,填寫質(zhì)量檢驗報告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

(四)、質(zhì)量控制任務(wù)完成情況

1、河道改道項目

(1)河道改道工程,整個工程共分為6個標(biāo)段,三家參建單位,我貴州總包部作為總包單位,擔(dān)負(fù)整個工程技術(shù)質(zhì)量的重任,為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)落實到各分包單位,分包單位項目經(jīng)理為第一責(zé)任,依次為專職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術(shù)交底逐級落實的措施,為每個主控項目制定相應(yīng)的技術(shù)方案。

(2)在定期的工程例會上,通報出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位,提高各單位的質(zhì)量意識,根據(jù)實際情況組織各單位進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進(jìn)入下道工序,做好工程質(zhì)量的事前控制。

(3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準(zhǔn)確性,復(fù)測模板的空間位置及幾何尺寸,并復(fù)查原材料的進(jìn)場許可證、實驗報告是否齊全。澆筑過程中,隨時抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑河床底板前,復(fù)測基礎(chǔ)標(biāo)高,對基底標(biāo)高和平整度誤差超過設(shè)計允許范圍內(nèi)的部位,勒令其立即整改。

(4)在毛石砌筑中的質(zhì)量控制關(guān)鍵在于原材料,毛石強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計要求,對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實驗室,對不符強(qiáng)度要求的毛石嚴(yán)禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸,所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”,且?guī)缀伍L寬比需滿足設(shè)計要求。砌筑過程中不定時巡視,杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象。

(5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運(yùn)用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標(biāo)號控制又要保障混凝土在泵送過程

中能暢通流動。在實際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥,骨料為人工軋制,母料主要為現(xiàn)場平II區(qū)石場開采,母料巖性主要為花崗巖。細(xì)骨料為人工砂,粒徑0~5mm;粗骨料分為:5~20mm和20~40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時加入,用以改善混凝土拌和物性能的物

質(zhì),已發(fā)展成為混凝土不可缺少的組分,其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小,坍?dāng)U度應(yīng)大于42×42cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工過程中,首先對使用

的原材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中,加強(qiáng)對混凝土拌和物質(zhì)量檢測,控制混凝土拌和物的性能;炷涟韬臀锍鰴C(jī)口坍落度應(yīng)控制在160~200mm之間,同時根據(jù)原材料的變化(如砂的細(xì)度模數(shù)變化,雨天骨料含水率變化等因素的影響)對混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整,控制混凝土拌和物出機(jī)口質(zhì)量,保證混凝土具有較好的和易性。根據(jù)工程的需要,在保證混凝土質(zhì)量的前提下,保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性,能夠進(jìn)行長距離泵送,在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象。按照上述要求,在混凝土配合比設(shè)計中采用大砂率,低水灰比,粉煤灰高摻量等技術(shù)措施,基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象。

混凝土運(yùn)輸?shù)綕仓F(xiàn)場后,應(yīng)立即卸料、泵送和澆筑,如因其它施工原因不能立即卸料,混凝土攪拌車應(yīng)調(diào)至低速檔,攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌;炷吝\(yùn)輸至施工現(xiàn)場后,應(yīng)在1小時內(nèi)卸料,超過1小時后,混凝土坍落度損失將增大,混凝土變稠,施工性能下降,混凝土

堵塞泵管的機(jī)率增加;超過2小時后,混凝土不能使用,應(yīng)作為廢料處理,嚴(yán)禁在混凝土中加生水后繼續(xù)澆筑。(5)質(zhì)量控制成果

以李偉壯為組長領(lǐng)導(dǎo)的整個貴州總包部質(zhì)量管理體系,在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),整個工程到現(xiàn)在通水為止,未發(fā)生一起質(zhì)量事故,未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗,也離不開李海波、陳洋以及所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴(yán)防死守。李經(jīng)理曾說過:質(zhì)量控制其實沒什么難的,其實就是規(guī)范與實際結(jié)合。

201*年1月25日上午9點,河道改道主體工程整體通過驗收順利通水。

2、場平工程項目

場平工程我們延續(xù)了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式,依舊是實行質(zhì)量到人的原則。由總包部高級測量師魏明春擔(dān)任質(zhì)量組組長,在魏師傅帶領(lǐng)下我們復(fù)測開挖標(biāo)高,回填厚度等指標(biāo),監(jiān)督各家按規(guī)范進(jìn)行含水率測定的自檢和按時按量送檢實驗室,杜絕積累起來到后期“補(bǔ)”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達(dá)到設(shè)計要求壓實度,當(dāng)天氣不好,土體含水率過高的時,嚴(yán)禁違規(guī)施工。

(五)201*年質(zhì)量管理規(guī)劃

隨著首貴工程的逐步推進(jìn),工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重。我們清醒地認(rèn)識到還存在的問題和不足:一是部分企業(yè)和個人的質(zhì)量意識有待提高,質(zhì)量責(zé)任落實不到位;二是部分建設(shè)參與方和個人信用缺失,市場秩序有待規(guī)范;三是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)的情況時有發(fā)生,監(jiān)督執(zhí)法水平需要進(jìn)一步提高。針對上述情況,201*年將重點抓好以下四方面的工作:

1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性,建立并落實相應(yīng)的獎懲制度。2、從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,將建設(shè)、勘察、

設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、工程檢測等建設(shè)工程各參與者,全面納入質(zhì)量監(jiān)管范疇,實施全方位、全過程統(tǒng)一監(jiān)管。3、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,加強(qiáng)原材料

管理,確保使用材料的質(zhì)量。

4、強(qiáng)化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律,全面落實質(zhì)量責(zé)任。

首建集團(tuán)機(jī)運(yùn)公司貴州總包部201*-1-24

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威海海鑫新材料有限壓延車間工程

項目技術(shù)質(zhì)量管理總結(jié)

一、質(zhì)量管理組織

項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理鄭金恒擔(dān)任組長,李春林任副組長,組員有朱棟、賈延奎、朱順超、陳實、王洋、楊志彬、胡國良以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員,組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。

二、質(zhì)量管理制度

1、加強(qiáng)思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識

堅持把“百年大計,質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式,不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識,并在施工中嚴(yán)格工序控制。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進(jìn)行全過程管理,用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。

明確從項目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人,實行質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)檢和試驗部門加強(qiáng)檢測、試驗力度,確保質(zhì)量要求的貫徹落實。

在定期質(zhì)量檢查制度方面,每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會,參與項目施工的所有協(xié)作隊負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,由隊伍施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項目部協(xié)調(diào)的工作;由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題;與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。

三、各部門緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)材料設(shè)備由賈延奎及隊伍材料員負(fù)責(zé)嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān),砂、石料,無合格試驗報告單不進(jìn)場,堅持“三檢制”,既施工班組自檢、隊伍質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全人員復(fù)檢。進(jìn)場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣,并經(jīng)工地試驗室檢驗,填寫質(zhì)量檢驗報告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

四、質(zhì)量控制任務(wù)完成情況

1、軋機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)項目

(1)軋機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)工程,整個工程工期短任務(wù)重施工條件受限制,我項目部擔(dān)負(fù)整個工程技術(shù)、質(zhì)量的重任,為了確保工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)落實到各分包單位,分包單位項目經(jīng)理為第一責(zé)任,依次為專職質(zhì)量員、技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術(shù)交底和質(zhì)量會議討論逐級落實的措施,為每個主控項目制定相應(yīng)的技術(shù)方案。

(2)在定期的工程例會上,通報出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位,提高各單位的質(zhì)量意識,根據(jù)實際情況組織各單位進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進(jìn)入下道工序,做好工程質(zhì)量的事前控制。

(3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準(zhǔn)確性,復(fù)測模板的空間位置及幾何尺寸,并復(fù)查原材料的進(jìn)場許可證、實驗報告是否齊全。澆筑過程中,隨時抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑設(shè)備基礎(chǔ)前,復(fù)測基礎(chǔ)標(biāo)高,對基底標(biāo)高和平整度誤差超過設(shè)計允許范圍內(nèi)的部位,勒令其立即整改。

(4)在基礎(chǔ)級配砂石回填過程中,嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行砂石配比,分層夯實,每層夯實厚度嚴(yán)格控制。

(5)在鋼筋綁扎過程中嚴(yán)格控制接頭率,錨固長度和搭接長度,鋼筋型號及規(guī)格以及鋼筋間距,模板垂直度等問題。

(6)設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑過程中,對混凝土塌落度進(jìn)行現(xiàn)場實測實量,澆筑墻板過程中要注意澆筑高度,有專人進(jìn)行模板加固并加強(qiáng)振搗防止出現(xiàn)馬面現(xiàn)象

現(xiàn)工程將于10月8日粗軋機(jī)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑完成,精軋機(jī)基礎(chǔ)底板澆筑完成。(5)質(zhì)量控制成果

以鄭金恒為組長領(lǐng)導(dǎo)的整個威海項目部質(zhì)量管理體系,在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),整個工程到現(xiàn)在,未發(fā)生一起質(zhì)量事故,未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李春林和鄭金恒這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗,也離不開所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴(yán)防死守。鄭經(jīng)理曾說過:質(zhì)量控制其實沒什么難的,其實就是規(guī)范與實際結(jié)合。五、質(zhì)量管理規(guī)劃

隨著工程的逐步推進(jìn),工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重。我們清醒地認(rèn)識到還存在的問題和不足:一是項目部人員質(zhì)量意識有待提高,質(zhì)量責(zé)任落實不到位;二是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)的情況時有發(fā)生,監(jiān)督執(zhí)法水平需要進(jìn)一步提高。針對上述情況,將重點抓好以下四方面的工作:1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性,建立并落實相應(yīng)的獎懲制度。2、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,加強(qiáng)原材料

管理,確保使用材料的質(zhì)量。

3、強(qiáng)化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律,全面落實質(zhì)量責(zé)任。威海海鑫上海寶冶項目部201*.9.

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