第三總監(jiān)辦六駐地辦工程項目監(jiān)理年度工作總結

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司大麗高速公路第三總監(jiān)辦第六駐地辦

年度監(jiān)理工作總結

二一年十二月三十日

201*

國家高速公路網橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯絡線第三總監(jiān)辦第六駐地監(jiān)理項目部自201*年5月份組建以來，在云南大麗高速公路建設指揮部和總監(jiān)辦等各級領導的正確領導和大力支持下，開展了卓有成效的現場監(jiān)理工作，實施了主動監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴格監(jiān)理，施工有序、可控。

一、監(jiān)理工作情況

自201*年5月份建組以來，在近幾個月的監(jiān)理工作中項目部組全體監(jiān)理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，認真貫徹國家和交通部下發(fā)的有關文件精神，按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和云南大麗高速公路建設指揮部的文件對監(jiān)理工作的要求，以設計為依據，以《施工規(guī)范》和《公路工程檢驗評定標準》為準繩，以確保安全為原則，對工程質量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作，強化監(jiān)控力度，努力實現云南大麗高速公路建設指揮部提出的工期、質量、投資目標。

（一）加強業(yè)務學習，完善規(guī)章制度，提高管理水平

駐地辦監(jiān)理人員進場后，駐地辦組織全體監(jiān)理人員對國家、交通部有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)，對云南大麗高速公路建設指揮部下發(fā)的有關文件精神進行了深入學習。

在開展現場監(jiān)理工作后，針對各現場(工點)監(jiān)理工作中存在的一些問題，如：監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范、發(fā)現的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監(jiān)理合同學習不透徹，監(jiān)理內業(yè)資料收集、整理不規(guī)范，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題，及時組織現場監(jiān)理人員進行全面系統(tǒng)的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習，如：隱蔽

工程的簽認、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價等內容。駐地辦組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗標的學習中，進行了廣泛的討論，大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習，現場監(jiān)理人員對國家、交通部、云南省大麗高速公路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解，明確了自身監(jiān)理的權利、責任和義務，提高了現場監(jiān)理業(yè)務素質和個人修養(yǎng)，熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責和監(jiān)理人員守則，基本掌握了相關專業(yè)的監(jiān)理程序、方法、手段、內容和任務，增強了監(jiān)理人員按章辦事的自覺性，以更好的為大麗高速公路工程建設服務。

（二）施工階段的監(jiān)理工作1、工程進度控制情況：

截止201*年12月30日，經各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難，各合同段取得了良好的成績。11合同段從開工至今累計完成實物工作量11629.6496萬元，12-1合同段累計完成產值9912萬元，12-2合同段累計總產值6085.6088萬元，13合同段開工至本期完成11849.6584萬元。

2、工程質量控制情況：

開工以來，駐地辦組織對施工單位現場質量管理制定、質量責任制、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現場核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業(yè)工種操作上崗證書、工地試驗室、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。

在現場監(jiān)理工作中，我們嚴格依照交通部規(guī)范和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進場原材料進行檢查驗收，并按頻率進行了見證取樣及平行檢驗，對不合格原材料嚴格進行清場；對所有隱蔽工程進行了檢查驗

收，嚴格控制各道工序施工，確保施工過程時時受控。同時，現場監(jiān)理工程師依據《監(jiān)理規(guī)范》以及總監(jiān)辦下發(fā)的《監(jiān)理實施細則》的有關規(guī)定，對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監(jiān)理。

在現場監(jiān)理工作中，駐地辦根據工程開展情況，及時調整，積極應對。在前期，各標段碎石樁大面積開工，為保證工程質量，駐地辦及時增加監(jiān)理人員，對所有的碎石樁施工進行了全過程，全方位的旁站，有效的保證了碎石樁施工的質量。

3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的控制（1）嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質量的關鍵，也是事中控制的重點。監(jiān)理工程師在進行工作時，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線建設指揮部要求的統(tǒng)一表格進行檢查簽證，基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監(jiān)理人員驗收或檢驗不合格的工序，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知，要求施工方提報整改措施，二是旁站糾正不合格的工序。

（2）嚴格旁站監(jiān)理制度

駐地辦依據《規(guī)范》和《檢驗評定標準》要求，對每道工序嚴格進行檢查驗收，對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監(jiān)理。如：對碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預應力張拉等部位進行了全過程旁站監(jiān)理，在現場及時發(fā)現問題，及時督促并共同和施工單位查找原因，分析原因并督促落實整改，使徹底消除隱患，確保工程質量。

（3）嚴格監(jiān)理內部交底制度

駐地辦要求每道工序開工前專業(yè)監(jiān)理工程師必須對監(jiān)理員進行技術交底。對每道工序監(jiān)理控制的要點和主要技術指標進行詳細要求，并作好

交底記錄。

三、監(jiān)理工作的經驗和教訓

通過這一年大麗線高速公路工程的監(jiān)理工作，我們總結出了一些工作經驗，但在實際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處，有待今后工作中進一步改進。在今后監(jiān)理工作中，我們主要抓好以下幾項工作：

（一）統(tǒng)一思想，加強管理。

為了進一步加強現場監(jiān)理工作，落實監(jiān)理承諾，良好的完成監(jiān)理任務。首先，我們從思想上對監(jiān)理工作進行定位，牢固樹立監(jiān)理工作的科學性，明確工程建設監(jiān)理是微觀性質的監(jiān)督管理活動。在工作中，統(tǒng)一思想，加大管理，尊重科學，實事求是，嚴格辦事，主抓各項規(guī)章制度的貫徹落實，明確各監(jiān)理人員崗位職責，建立監(jiān)理日志、分項分部工程臺帳，監(jiān)理工作報告制度和會議紀要制度等，使監(jiān)理工作有章可循、有據可查，使上下信息暢通、運作有序。

（二）嚴格施工管理，把好工程質量。

嚴格遵循監(jiān)理工作的原則，全面掌握設計文件、各種施工規(guī)范、各類工程驗評標準等，在進行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題，直到督促施工單位整改落實，做到提出的問題要真實有據，處理方案要科學可靠，整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。

為了做好施工管理和監(jiān)督，駐地辦落實了分工責任到人，人員到位。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。

（三）加強學習，落實規(guī)范，積極工作，超前思維。

駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設、文明施工)書籍，以滿足監(jiān)

理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據是設計文件、施工規(guī)范、驗收標準。要掌握設計文件內容，搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規(guī)范，熟悉規(guī)范，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗標要求。開展預想預防活動，超前思維，清除質量隱患。

總之，在以后的現場監(jiān)理過程中，駐地辦將繼續(xù)加大現場管理力度，認真落實交通部、云南大麗高速公路建設指揮部的有關文件精神，采取主動監(jiān)理、嚴格監(jiān)理，抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監(jiān)理人員對建設云南大麗線公路的標準和要求的認識,進一步提高監(jiān)理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度，進一步加強和落實內部工作的檢查并以檢查全面推進工作，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務,為云南大麗高速公路建設作出應有的貢獻。

二0一0年十二月三十日

擴展閱讀：三總監(jiān)辦監(jiān)理工作匯報

云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報

云南大麗高速公路第三總監(jiān)辦

監(jiān)理工作匯報

各位領導：

我湖南湖大建設監(jiān)理有限公司大麗高速公路第三總監(jiān)辦，自201*年4月進場以來，在大麗高速公路總指和洱源分指的正確領導和上級有關部門的大力支持下，我辦緊緊圍繞總指有關“質量、安全、進度、廉政、環(huán)水�！钡木�神，依據合同文件、監(jiān)理規(guī)范和大麗高速公路《云南大麗高速公路建設項目管理辦法》，堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、科學公正、廉潔自律”的原則，認真貫徹執(zhí)行總、分指揮部的工作部署和工作指示，實行獨立第三方監(jiān)理制，行使合同賦予的權限，全面負責受業(yè)主委托的監(jiān)理工作，嚴格依照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對本工程實施監(jiān)理。同時，我辦進一步強化監(jiān)理人員服務意識，提高監(jiān)理人員的自身素質�？偙O(jiān)辦及駐地高監(jiān)辦監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守，對所轄各合同段施工單位的質量、安全、進度、費用、環(huán)水保進行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了各項監(jiān)理工作指標和監(jiān)理工作任務�，F將自開工以來一年多的監(jiān)理工作匯報如下：

一、工程概況及工程主要數量

1、第三總監(jiān)辦起止樁號為：K67+366.255～K110+380，分為第六、第七兩個駐地辦，第六駐地辦所轄標段為土建11合同段

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(K67+366.225～K80+000)、12-1合同段（K80+000～K82+997）、12-2合同段（K82+997～K85+370）、13合同段(K85+370～K92+500)；第七駐地辦所轄標段為土建14合同段（K92+500～K102+420）和15合同段（K102+420～K110+380）。承包商分別為:云南路橋股份有限公司、中鐵十一局集團有限公司、中鐵一局集團有限公司、濟南通達公路工程有限公司、中國云南路建集團股份公司、新疆昆侖路港工程公司。

2、技術標準：高速公路。

3、大理至麗江高速公路起于大理鳳儀鎮(zhèn)小豐樂村，接已建成的楚雄至大理高速公路，經華營、鄧川、洱源、劍川，止于麗江黃山埡口西，接麗江市�；勐泛鸵�(guī)劃的麗江西城區(qū)過境公路。

4、工程監(jiān)理范圍：本監(jiān)理合同段施工路線總長43.268公里,所監(jiān)路基施工合同段6個,主要工程量有路基土石方674.7800萬立方米,特大橋梁0米/座,大橋2100米/5座,中橋333.5米/5座,隧道5676米/2處,互通式立交3處,路面工程監(jiān)理范圍以路面施工設計圖為準。

5、合同工期：72個月(其中:施工準備階段1個月,施工階段47個月,交工驗收及缺陷責任期階段24個月)。

二、監(jiān)理機構及人員設置

根據大麗高速公路招標文件要求,第三總監(jiān)辦下設六、七兩個駐地監(jiān)理工程師辦公室，一個工地試驗室，應配備總監(jiān)1人，駐地高監(jiān)2人，試驗室主任1人，專業(yè)監(jiān)理工程師17人，試驗檢測員、監(jiān)理員24人，信息管理員1人，平均每月在崗46人。

我公司根據上述招標文件要求，結合大麗高速公路建設指揮部的總體工程施工進度計劃和土建工程施工階段的具體情況，于201*年5

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報月組建了“大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室”，三總監(jiān)辦監(jiān)理工程師辦公室設總監(jiān)理工程師1名，下設工程部、安全、環(huán)水保部、合約部、試驗室、辦公室等六個職能部門，工程部專業(yè)監(jiān)理工程師1名，安全、環(huán)水保專監(jiān)2名，合約部專業(yè)監(jiān)理工程師1名，試驗室專業(yè)監(jiān)理工程師4名，辦公室文員4名，共13名監(jiān)理人員。兩個駐地辦設駐地高監(jiān)2名，道路專業(yè)監(jiān)理工程師4名、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師2名、路面專業(yè)監(jiān)理工程師1名、測量專業(yè)監(jiān)理工程師1名、隧道專業(yè)監(jiān)理工程師2名、環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1名、安全專業(yè)監(jiān)理工程師2名、試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師3名,根據標段實際情況另配備有監(jiān)理員13名、試驗員12名，共52人，總監(jiān)辦及駐地辦共64人。保證了監(jiān)理工作的正常開展，具體監(jiān)理人員履約情況和在崗情況見附件1和附件2。

三、開工以來工程量完成情況1.完成投資情況

第三總監(jiān)辦所轄范圍內土建工程總投資約為13.26億元，截止201*年10月29日完成總投資約為10.61億元，占總投資金額的80.02%，今年完成金額4.87億元，占年度計劃85.67%。

截止201*年10月29日完成情況一覽表

標段號1112-112-21314201*年目標產值115375116758797917839729986420477105622161本期累計完成量9227978484310732635271508287883490059126累計完成比例79.98%111.11%81.03%95.90%85.27%-3-

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報15合計1072112295689060737430937248736499969.31%85.67%2.形象進度

11-15標開工累計完成工程量情況一覽表

工程部位1112-112-213141576/46116.77/127700154014/179562.44/4429300合計26064/9651737.89/16679847184382樁基(m/7466/311824/510236/3948/36棵)8630墩柱346.08/573/4658.6/881/12(m3/棵)44梁板預2278829138制(片)開挖(m)0275619620二次襯砌(m)0263217500橋梁工程隧道工程路基工程邊坡防護挖方1542290391696896112022251094698(m3)填方1302696371201*206381033168835765(m3)換填194592937625488911827471190(m3)碎石樁91227032909601379332639191（m）砌筑防5602058216438830031738.27護(m3)錨索（桿）框14201*027301700格梁(m2)203712154519162774.5128924159844643358470555962.51354913019236.2964606.278582.27四、監(jiān)理工作的開展

我辦自進場后，依據合同規(guī)定和指揮部工作安排和工作指示，201*年5月份第三總監(jiān)辦的工作已基本全面展開，可以滿足實施工程監(jiān)理的工作要求。同時根據相關合同文件和技術規(guī)范要求，結合本工程的特點，詳細制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實施細則》，《監(jiān)理工作制度》等相關文件，明確各級監(jiān)理人員的責權，落實各種監(jiān)理程序，如質量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等，使監(jiān)理工

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報作逐步走上程序化、規(guī)范化、標準化的軌道。

我總監(jiān)辦的工作目標是通過采用目標規(guī)劃、動態(tài)控制、風險管理、預先措施等手段，全面實現工程項目的質量目標、安全目標、造價目標、環(huán)水保目標和工期目標，充分體現業(yè)主工程建設意圖和工程建設合同文件要求。

1、質量方面

在整個施工監(jiān)理過程中，總監(jiān)辦嚴格按照制訂的工程質量目標來控制和指導施工，并且強化質量教育，提高監(jiān)理人員的質量意識。同時制定各種相關制度并根據工程進展情況及時下發(fā)各項相關文件、監(jiān)理指令、監(jiān)理函件等，確保工程符合相關質量標準�？偟膩碚f，在施工中監(jiān)理人員對施工質量的控制是比較到位的，試驗室對原材料進行了抽檢和試驗，對施工項目進行了檢測，現場監(jiān)理人員對每項施工項目進行了巡視和旁站、檢查和驗收，并做了原始記錄，對整個的施工過程進行了有效的控制，整個施工質量較好。具體來說，在工程質量控制方面，我們重點開展了如下工作：

（1）認真抓好和落實工程質量管理的基礎工作

開工以來，總監(jiān)辦和駐地辦組織對施工單位現場質量管理制度、質量責任制、質量保證體系、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現場核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業(yè)工種操作上崗證書、工地試驗室、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。

在現場監(jiān)理工作中，我們嚴格依照交通部規(guī)范和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進場原材料進行檢查驗收，并按頻率進行了見

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報證取樣及平行檢驗，對不合格原材料嚴格進行清場；對所有隱蔽工程進行了檢查驗收，嚴格控制各道工序施工，確保施工過程時時受控。同時，現場監(jiān)理工程師依據《監(jiān)理規(guī)范》以及總監(jiān)辦下發(fā)的《監(jiān)理實施細則》的有關規(guī)定，對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監(jiān)理和現場巡視。

在現場監(jiān)理工作中，總監(jiān)辦和駐地辦根據工程開展情況，及時調整，積極應對。如在201*年7-8月間，各標段碎石樁大面積開工，為保證工程質量，總監(jiān)辦及時增加監(jiān)理人員，對所有的碎石樁施工進行了全過程，全方位的旁站，有效的保證了碎石樁施工的質量。又如在201*年9月后，構筑物施工進入高潮，我辦及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員對所轄各標段的構筑物施工進行了多次全線檢查，針對檢查中發(fā)現的問題，及時地下發(fā)了整改通知，提高了構筑物的施工質量。201*年春節(jié)過后，隨著路基填筑施工的全面鋪開，總監(jiān)辦編制了《路基填筑施工質量監(jiān)理指導書》，監(jiān)理人員人手一冊，用于指導路基施工質量控制，確保了路基填筑的施工質量，取得了較好的效果。

（2）嚴格控制重點工程、隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序的質量①嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質量的關鍵，也是事中控制的重點。監(jiān)理工程師在進行工作時，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線建設指揮部要求的統(tǒng)一表格進行檢查簽證，基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監(jiān)理人員驗收或檢驗不合格的工序和分項工程，我們一方面是采取旁站和現場巡視及時進行現場糾正；二是對于偏差較大的分項工程，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師工作聯系單和指令，要求施工方立

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報即整改，并將整改結果上報駐地辦和總監(jiān)辦，經監(jiān)理檢查核實后，方可進行下一道工序施工。自開工以來，我總監(jiān)辦和兩個駐地辦共下發(fā)監(jiān)理指令114份，并全部得到落實和回復。

②嚴格旁站監(jiān)理制度

總監(jiān)辦和駐地辦依據《規(guī)范》和《檢驗評定標準》要求，對每道工序嚴格進行檢查驗收，對重點工程、隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監(jiān)理。如：對碎石樁施工、隧道初支、二襯混凝土施工、橋梁樁基及下部結構施工、梁板預應力張拉和澆注等部位進行了全過程旁站監(jiān)理，如在現場發(fā)現了問題，及時督促并共同和施工單位查找原因、分析原因并督促落實整改，徹底消除隱患，確保工程質量。

③嚴格監(jiān)理內部交底制度

總監(jiān)辦和駐地辦要求每道工序開工前專業(yè)監(jiān)理工程師必須對監(jiān)理員進行技術交底。對每道工序監(jiān)理控制的要點和主要技術指標進行詳細要求，并做好交底記錄。

（3）嚴格實行首件工程認可制度

根據總指要求，嚴格實行首件工程認可制度，立足于“預防為主，先導試點”的原則，抓住首件工程的各項質量指標進行綜合評價，以指導后續(xù)批量生產，貫徹以工序保分項、以分項保分部、以分部保單位，以單位保項目的質量創(chuàng)優(yōu)保障原則，及時預防后續(xù)批量生產的分部、分項工程所能產生的質量問題，未經首件工程認可的分項工程，不得批量生產。具體實行首件工程認可制的分項工程分別為：路基工程：軟基處理、臺背處理、路基加強層小型構造物：擋土墻、涵洞、通道

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報橋梁：樁基、墩(臺)帽、板梁現澆、預制安裝

（4）嚴格工地試驗室管理工作

總監(jiān)辦領導對試驗室工作高度重視，從項目建設開始，就著力抓好試驗室的基礎建設，建立健全了試驗檢測的各項管理制度，制定了《試驗室管理制度》12條，明確了試驗檢測人員職責；修建了高標準、規(guī)范化的工地試驗室，配備了水泥、砂、碎石、鋼材等原材料全套檢測設備，土工檢測設備、砂漿、混凝土配合比檢測設備等各種先進的試驗儀器，配備了激光打印機一臺、激光復印機一臺、臺式電腦2臺等辦公設備，從硬件上起到了保障作用。

工地試驗室全體人員在總監(jiān)和試驗室主任的領導下分工協(xié)作，及時與現場專監(jiān)、駐地辦工地試驗室、各施工單位試驗室溝通，保證了各項工作有序、有效的開展，各項試驗檢測工作基本上滿足了施工的需要。具體進行的工作如下：

（1）、加強過程控制

在工地現場混凝土施工過程中，我辦派有專門的試驗監(jiān)理人員在施工現場全過程旁站，隨時檢測混凝土的坍落度，以保證混凝土的和易性、保水性，隨機抽檢取樣。

在工地現場路基填筑施工過程中，插桿掛線嚴格控制填筑松鋪厚度，并按規(guī)范要求檢測每層的壓實度。合格后方可進行下層的填筑。

涵洞、擋土墻、防護工程的施工，每個施工點要求施工單位要有材料標示牌和配合比標示牌。試驗室隨時的對砂漿取樣試驗。

（2）、原材料的管理

對于材料管理，我總監(jiān)辦嚴格按大麗項目管理要求，認真落實企

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報業(yè)“三標一體”的管理認證體系。在原材料倉庫、現場材料堆放處均設立標示牌，寫明品種、產地、規(guī)格、檢驗狀態(tài)，嚴格按“三檢制”執(zhí)行，使原材料自始至終處于受控狀態(tài)，并做到有追溯性。

公路工程的建筑材料是保證工程質量的首要條件。在原材料質量控制中，我們將嚴格按國家試驗標準和規(guī)程以及大麗指下發(fā)的《試驗檢測管理辦法》進行各種原材料檢測，確保工程原材料的質量。對于試驗室不能檢測的材料我們進行了外委試驗，同時我辦派專人見證取樣送有資質的檢測單位外檢。

（3）試驗臺帳和資料管理

客觀、準確、及時的試驗檢測數據是試驗檢測的根本，為了便于資料管理，我們對資料進行分類，建立有鋼材試驗、水泥試驗、粗、細集料試驗、土工標準試驗、砂漿、混凝土配合比試驗、砂漿、混凝土強度試驗以及其它試驗等。各種試驗臺帳齊全，資料準確、完整。開工以來工地試驗室所做試驗數據如下：

路基工程：標準試驗76次，壓實度檢測1542個點，不合格點33個，合格率99.9%

原材料：細集料試驗125次，不合格2次，合格率98.4%；

粗集料試驗138次，不合格4次，合格率97.1%；水泥物理試驗85次，不合格0次，合格率100%；鋼筋原材料試驗289次，不合格0次，合格率100%；鋼筋焊接201次、不合格3次，合格率98.5%；巖石母材試驗8次、合格率100%；

混凝土標準試驗：混凝土配合比10次，合格率100%；

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報砂漿配合比5次，合格率100%；

混凝土工程：混凝土強度試驗1394組，不合格3組，合格率99.9%；

砂漿強度試驗1782組，不合格7組，合格率99.6%；

對不合格的原材料，施工單位都能按照我們的要求和指令將不合格的材料清理出場。對檢測不合格的路基，施工單位都能按照我們的要求進行處理和復壓，重新檢測合格后才開始下道工序的施工。對檢測不合格的砂漿試塊，部分施工單位已經返工。檢測不合格的混凝土，進行了整改，同時報廢了10幾塊空心梁板，特別是梁板在吊裝前，我們進行了回彈，并將檢測結果匯總上報。（4）嚴格施工管理，把好施工質量

嚴格遵循監(jiān)理工作的原則，全面掌握設計文件、各種施工規(guī)范、各類工程驗評標準等，在進行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現存在的問題、提出問題、分析問題、解決問題，直到督促施工單位整改落實，做到提出的問題要真實有據，處理方案要科學可靠，整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。

為了做好施工管理和監(jiān)督，總監(jiān)辦和駐地辦落實了分工責任到人，人員到位。嚴格把住重點工程、隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序，甚至每一道工序的工程質量。

2、進度方面

定期上報旬報、月報、年度計劃，根據計劃對各標段進行考核。對未能完成計劃指標的單位，要求駐地辦與項目部共同查找原因，及時調整進度計劃，采取有效措施、優(yōu)化施工工藝等，以加快施工進度。

按總指下達的階段目標任務，要求施工單位按目標任務和形象進

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報度指標編制旬施工進度計劃，定期檢查施工進度，分析對比計劃和實際完成工程量情況，及時調整施工進度計劃，確保目標計劃的完成。截止10月29日，11標完成目標計劃79.98%，12-1完成目標計劃111.11%，12-2完成目標計劃81.03%，13標完成目標計劃95.90%，14標完成目標計劃85.27%，15標完成目標計劃69.31%。

3、安全方面

總監(jiān)辦設置專職安全監(jiān)理工程師對安全工作進行全面管理，制定各項制度，督促各施工單位簽訂了安全責任書。要求各施工單位提高思想認識，本著“安全無小事，事事關安全”目標，做好本單位的安全管理、培訓、交底工作。同時建立安全危險源識別制度，對工程施工中存在的安全隱患，及早識別，防患于未然�？偙O(jiān)辦建立各項安全管理制度、安全臺賬，對巡視工地時發(fā)現的安全隱患及時下達整改通知書，對安全費用的使用進行專項管理，合格后由安全監(jiān)理工程師簽認。通過“安全生產年”活動、“安康杯”競賽活動、“平安工地”建設和“大干100天”等一系列活動的深入持久地開展，我總監(jiān)辦所轄11-15合同段項目部都取得了大小安全事故均為零的好成績，營造了安全生產形勢穩(wěn)定、持續(xù)的好局面。具體工作如下：

(1)、清晰的安全監(jiān)理思路是搞好安全監(jiān)理的前提

在安全監(jiān)理規(guī)劃的指導和總監(jiān)理工程師的具體指導下，我們的一貫思想是：

①、貫穿一條主線：即以“平安工地”建設活動為主線，堅持抓生產必須先抓安全的一崗雙責原則，而且要達到抓安全、促生產、保質量、求高效的目的。

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報②、突出三個重點：一是把提高全體職民的安全意識放在首位，因為認識是行動的先導，認識決定行動、行動決定結果；二是積極主動建立“三級”安全管理體系，且重點放在班組，夯實基礎、力在求穩(wěn)求實；三是把危險源較大的分部分項工程做為現場監(jiān)理的重點，首先要求施工單位要求編制報審按專項施工方案，經批準后實施，隨后跟蹤監(jiān)理。

③、處理好四個關系

一是正確處理嚴格監(jiān)督與積極參與管理的關系，在與施工單位共同目標的基礎上，做到嚴格監(jiān)督，體現法律法規(guī)的嚴肅和監(jiān)理的職責，又要積極參與施工現場管理，體現熱情服務、構筑和諧氣氛、做到服務中不忘監(jiān)督、體現原則與公正，使服務融洽彼此感情、促進和諧；二是正確處理好教育培訓與檢查、督促的關系；三是處理好常規(guī)監(jiān)管與中心活動的關系；四是正確處理依靠安全專監(jiān)與群策群力、齊抓共管的關系，做到安全監(jiān)理是全體監(jiān)理的第一要務。

(2)、把“安全責任”落實到班組、個人是搞好安全監(jiān)管的基礎在投標中標段參建單位都與業(yè)主簽訂了安全生產責任書，隨后我們監(jiān)理和所轄項目部都進行了責任細化，做到了安全生產人人頭上有指標，并組織檢查，做到落實再落實，實現了基礎穩(wěn)、效果好。

(3)、抓住高危工程的跟蹤監(jiān)理是實現施工安全的關鍵，在這方面我辦安全監(jiān)理工程師認真做了以下兩項工作：

①、嚴格要求施工單位編制高規(guī)格的安全專項施工方案，經總監(jiān)審批后方可施工；

②、認真跟蹤監(jiān)理，施工過程中必須履行專項施工方案中的各種

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報安保措施的承諾。

4、環(huán)水保方面

總監(jiān)辦設置專職環(huán)水保工程師對環(huán)水保工作進行全面管理，督促各施工單位開展環(huán)水保工作，貫徹“預防為主、防治結合、綜合治理”的原則，樹立“原始的就是最美的，不破壞就是最好的保護，力求施工中最小程度的破壞、施工后最大限度的恢復”的環(huán)保理念。同時采取定期或不定期巡視的方法對施工活動的環(huán)保工作進行動態(tài)管理，重點檢查施工現場的環(huán)境保護、水土保持情況，拌合場、棄土場的污水排放情況，生活區(qū)、民工駐地的生活垃圾和污水處理等。并配合交通部環(huán)水保督察組對全線施工現場進行了全面檢查，提高了全體參建人員的環(huán)保意識。在交通部環(huán)水保督察組的檢查中，15標棄土場的環(huán)水保工作受到了表揚。

5、費用管理

總監(jiān)辦在指揮部下發(fā)的項目管理辦法的基礎上建立各種臺賬，同時要求各駐地辦、施工單位進行認真、詳細的工程量復核工作，建立設計臺帳、復核臺賬、計量臺賬、變更臺賬等，做到清楚、準確，為今后計量工作打下了良好的基礎。截止至201*年10月28日各標臺賬整理情況見下表

第三總監(jiān)辦所轄各合同段工程臺賬整理情況

合同段11200章已經整理完畢300章400章已經整理完畢500章備注湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報12-1已經整理完畢12-2已經整理完畢13已經整理完畢14已經整理完畢15已經整理完畢已經整理完畢已經整理完畢已經整理完畢已經整理完畢已經整理完畢已經整理完畢已經整理完畢

針對每月的中期計量支付工作，根據《云南大麗高速公路建設項目管理辦法》合同篇中的相關要求，11-15標及三總監(jiān)辦相互積極配合，計量工作進行順利，在規(guī)定時間內完成了計量的報審工作。在計量支付過程中，監(jiān)理始終把好審核質量關，認真做好每個已完分項工程量的審核和工程資料的審查，使計量支付工作能基本準確，資料基本完整。

截止201*年10月底各合同段計量情況

合同第100章第200章段1136239771021486304160405228515971-147376659第400章第500章合計12-1457872213534188112919574159548455-14-

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報12-230110051314154206690268047721253758710244985305608925396492841942共計492103740895555113356192636964876869352---935116381436328051032700601213369657686765826、合同管理

大麗項目信息管理采用網絡辦公，各參建單位能夠及時從網上收到各種信息，信息傳遞和反饋達到暢通。

人員、設備履約情況：目前各參建單位進場人員、機械設備基本能滿足工程需要。

7、廉政建設情況

為加強大麗高速公路建設中的廉政建設，預防腐敗問題的發(fā)生，總監(jiān)辦成立了廉政建設領導小組，建立健全了廉政建設責任保證體系，簽訂了《廉政責任承諾書》，在領導小組的統(tǒng)一領導和安排部署下，設置了舉報箱和舉報電話，并制定了工作安排，通過召開動員會、組織學習等方式進行了廣泛宣傳學習，深入開展了治理商業(yè)賄賂專項工作。廉政建設工作的深入開展，使監(jiān)理人員提高了思想認識，增強了遵紀守法和廉潔自律意識，促使監(jiān)理工作人員做到自查、自重、自醒、自警、自勵，營造了反腐倡廉的良好氛圍。

8、監(jiān)理工作的各種數據

①下發(fā)紅頭文件60份。其中關于工程管理方面文件15份、質量方面11份、進度方面3份、安全管理方面31份。

②總監(jiān)辦、駐地辦針對施工質量、進度、安全、水環(huán)保下發(fā)監(jiān)理

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報指令、文件、函件通知共計175份；

③總監(jiān)辦召開專題會議39次，其中關于工程管理方面11次，關于工程質量控制17次，關于工程進度3次，關于安全、水、環(huán)保34次，關于監(jiān)理人員廉政建設2次，關于加強監(jiān)理管理工作會議11次。駐地辦召開監(jiān)理例會共計39次，其中工地列會22次。

④審批各種技術交底48份；⑤開展各種首件工程驗收62次；⑥下發(fā)安全整改通知28份

⑦試驗檢測工作：下發(fā)材料清場通知2份、試驗控制文件4份、技術交底2份、試驗整改通知8份。

五、存在的問題和不足

1、監(jiān)理控制力度仍不夠，有時監(jiān)理程序不夠到位，其中主要是施工報驗不及時。資料的簽認有時也不及時；部分施工單位上報的資料審核不太嚴謹。

2、總監(jiān)辦工地試驗室標準試驗和抽檢試驗部分比例不足。3、監(jiān)理通知、指令等行文措詞有時不嚴謹，應盡可能使用工程語言。

4、安全施工專項方案審查有時不到位，現場檢查還需加大力度，檢查記錄檔案不夠全面。

六、目前及今后的監(jiān)理工作安排

本項目自開工一年多以來，目前我總監(jiān)辦所轄各個標段的路基施工和橋梁樁基已基本完工，12-1的隧道施工也接近尾聲，12-2的隧道施工已完成70%。當前，主要的施工任務是大挖方、邊坡防護、隧道

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報和橋梁上部結構工程的施工，由于資金的壓力，雖然我辦所屬各標段的計劃任務完成較好，但今年的目標任務仍不少，在進度方面壓力依然較大，我辦擬采取如下措施，保證工程各項目標優(yōu)質快速地完成。

1、繼續(xù)完善總監(jiān)辦各項管理制度，夯實管理基礎，使監(jiān)理工作做到有章可循，并落實到實處。

2、針對201*年12月份和201*年7月份云南省交通廳質檢局對本項目監(jiān)理單位及施工單位的監(jiān)督檢查所發(fā)現的問題，及時安排專人進行督促整改；同時總結前期工作經驗，找出工作中的不足，針對存在的問題，及時整改。

3、督促施工單位質保體系的正常有效運轉，繼續(xù)堅持嚴把四關：材料進場關、試驗檢測關、材料使用關、施工工藝關，確保施工工程質量。特別是隧道施工、橋梁墩柱、梁板預制、現澆箱梁、高邊坡施工等施工質量和安全。

4、繼續(xù)加強試驗檢測與測量監(jiān)控工作；完善細化各類工程，確保計量、試驗工作的及時性、準確性。

5、加大施工現場檢查力度，工程質量、安全、水環(huán)保工作發(fā)現問題及時要求整改，不留隱患。

6、進一步加強監(jiān)理人員的業(yè)務教育培訓工作，增強監(jiān)理人員工作責任心及廉政教育工作。

7、對各合同段臨時設施的建設、標志標牌設置、材料堆放、�。�棄）土場進行檢查，督促項目部做好文明施工工作。

8、督促各施工單位做好現場施工人員安全教育、培訓和安全技術交底工作，要求其做好危險源調查和重點防控，開展日常的安全檢查

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報和整改工作，開展創(chuàng)建平安工地活動。

9、定期或不定期檢查各單位內業(yè)管理工作，確保內業(yè)資料真實、及時、準確。

10、加大對監(jiān)理人員及監(jiān)理工作的管理力度，嚴格履行監(jiān)理職責，提高監(jiān)理人員的道德準則和業(yè)務水準。

大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室

二一一年八月十五日

湖南湖大建設監(jiān)理有限公司

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