物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

（201*201*年度）

物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)本學(xué)年有04級(jí)、05級(jí)、06級(jí)共5個(gè)班，現(xiàn)將各年級(jí)教學(xué)情況匯報(bào)如下：

一、教學(xué)運(yùn)行情況

1．04級(jí)畢業(yè)班教學(xué)情況

（1）進(jìn)行了畢業(yè)設(shè)計(jì)課題的申報(bào)與選題，進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)動(dòng)員、分組、協(xié)調(diào)（2）指導(dǎo)畢業(yè)生寫(xiě)求職材料、面試技巧，向企業(yè)推薦畢業(yè)生。（3）編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)招生、就業(yè)宣傳資料

（4）聯(lián)系安排學(xué)生實(shí)習(xí)，與用人單位聯(lián)系，推薦學(xué)生就業(yè)，就業(yè)率達(dá)。2.05級(jí)課程教學(xué)情況

（1）進(jìn)行了一專(zhuān)多能專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練，共完成課程設(shè)計(jì)6個(gè)。

（2）結(jié)合課程設(shè)計(jì)進(jìn)行參觀(guān)實(shí)習(xí)，到中株物業(yè)管理公司進(jìn)行參觀(guān)實(shí)習(xí)（3）安排了CAD中級(jí)證書(shū)和高級(jí)證書(shū)的培訓(xùn)及考證。3.06級(jí)課程教學(xué)情況

（1）06級(jí)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)方向調(diào)整，擬分物業(yè)項(xiàng)目管理和房地產(chǎn)項(xiàng)目管理。（2）結(jié)合教學(xué)進(jìn)校外實(shí)訓(xùn)，主要是參觀(guān)。4、教師教學(xué)情況

1．積極進(jìn)行教學(xué)改革，采用多媒體等多種手段進(jìn)行教學(xué)。2．專(zhuān)業(yè)教師互相聽(tīng)課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，交流探討教學(xué)方法。

二、教學(xué)管理方面

（1）完成教學(xué)大綱、考核大綱、實(shí)訓(xùn)大綱的修訂、審核、匯總。（2）實(shí)習(xí)單位匯總、實(shí)習(xí)信息表匯總、就業(yè)率統(tǒng)計(jì)。（3）畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)確定、匯總及總結(jié)。（4）畢業(yè)班成績(jī)審核。

（5）進(jìn)行期中教學(xué)檢查、各種表格匯總及召開(kāi)座談會(huì)。（6）訂購(gòu)專(zhuān)業(yè)教材

（7）畢業(yè)班鑒定、畢業(yè)生推薦就業(yè)表。（8）專(zhuān)業(yè)評(píng)估材料整理、歸檔。

三、產(chǎn)學(xué)研合作

積極聯(lián)系企業(yè)，建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，在原有基礎(chǔ)上，已擴(kuò)充到4個(gè)實(shí)習(xí)基地，能容納140多人一次的實(shí)習(xí)。聘請(qǐng)多位企業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任外聘教師或客座教授。

四、實(shí)訓(xùn)室工作

1．建筑CAD實(shí)訓(xùn)室

（1）珠海校區(qū)新建建筑CAD實(shí)訓(xùn)室；（2）購(gòu)買(mǎi)教師教學(xué)用具；2．物業(yè)管理綜合實(shí)訓(xùn)室（1）06年11月份申報(bào)建設(shè)

擴(kuò)展閱讀：物業(yè)管理員年度個(gè)人工作總結(jié)

物業(yè)管理員年度個(gè)人工作總結(jié)

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)虛心求教釋惑不斷理清工作思路總結(jié)工作方法現(xiàn)已基本勝任本職。一方面干中學(xué)、學(xué)中干不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引依托工作崗位學(xué)習(xí)提高通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下從不會(huì)到會(huì)從不熟悉到熟悉我逐漸摸清了工作中的基本情況找到了切入點(diǎn)把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、心系本職工作認(rèn)真履行職責(zé)一耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿理清財(cái)務(wù)關(guān)系嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度做好每一筆賬確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則分門(mén)別類(lèi)記錄在案登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度我細(xì)化當(dāng)月收支情況定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上我認(rèn)真搞好區(qū)分按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)定期予以收繳、催收2年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)防止鋪張浪費(fèi)同時(shí)提出了一些合理化建議。二積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)我主要從事辦公室的工作的文案管理上手比較快主要做好了以下2個(gè)方面的工作一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄我認(rèn)真搞好錄入和編排打印根據(jù)工作需要制作表格文檔草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔并做好收發(fā)文登記管理。三認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的對(duì)我來(lái)講這是一項(xiàng)初次打交道的工作由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)當(dāng)前又缺少綠化工人正值冬季小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在工作半年來(lái)完成了一些工作取得了一定成績(jī)總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲一只有擺正自己的位置下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)才能盡快適應(yīng)新的工作崗位二只有主動(dòng)融入集體處理好各方面的關(guān)系才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)三只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度認(rèn)真理財(cái)管賬才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)四只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的不足由于工作實(shí)踐比較少缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)201*年的工作存在以下不足一對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)二食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大宏觀(guān)上把握容易微觀(guān)上控制困難三綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對(duì)2年工作中存在的不足為了做好新一年的工作突出做好以下幾個(gè)方面一積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)進(jìn)一步理順關(guān)系二加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高創(chuàng)新工作方法提高工作效益三管好財(cái)、理好賬控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支四想方設(shè)法管理好食堂處理好成本與伙食的關(guān)系五抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

友情提示：本文中關(guān)于《物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/504390.html

• 上一篇：物業(yè)年終總結(jié)
• 下一篇：物業(yè)客服部年終總結(jié)