部門 應(yīng)急管理工作總結(jié)模板

附件3：

XX部門應(yīng)急管理半年（年度）工作總結(jié)

一、應(yīng)急管理工作總體情況（一）應(yīng)急管理日常工作開展情況

總結(jié)期間應(yīng)急管理開展的主要工作，年初制訂的工作計(jì)劃的落實(shí)情況概述。

1.應(yīng)急規(guī)章制度修編情況�？偨Y(jié)期間新制訂、修訂應(yīng)急管理規(guī)章制度數(shù)量。重要規(guī)章制度修編的背景、目的意義以及和主要內(nèi)容。并填寫表1。

表1：應(yīng)急管理規(guī)章制度修編統(tǒng)計(jì)表

單位名稱本部二級(jí)單位（合計(jì)）新增規(guī)章制度數(shù)量（篇）修訂規(guī)章制度數(shù)量（篇）備注2.應(yīng)急預(yù)案修編情況�？偨Y(jié)期間新編寫、修訂應(yīng)急預(yù)案數(shù)量，包括單位本部和所轄二級(jí)單位數(shù)量。重要預(yù)案修編的背景、目的意義等。并填寫表2。

表2：應(yīng)急預(yù)案修編統(tǒng)計(jì)表

單位名稱本部二級(jí)單位（合計(jì)）新增預(yù)案數(shù)量（篇）修訂預(yù)案數(shù)量（篇）備注3.應(yīng)急演練、培訓(xùn)情況�？偨Y(jié)期間本單位及所轄二級(jí)單

位應(yīng)急培訓(xùn)、演練開展情況，包括本單位組織開展的次數(shù)、參與的單位和人員數(shù)量，達(dá)到的效果等。同時(shí)參加政府、上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)、演練也一并納入總結(jié)。并填寫表3。

表3：應(yīng)急預(yù)案修編、演練、培訓(xùn)情況表

應(yīng)急演練次數(shù)、參加人數(shù)單位名稱次數(shù)（次）本部二級(jí)單位（合計(jì)）人數(shù)（人）次數(shù)（次）人數(shù)（人）應(yīng)急培訓(xùn)次數(shù)、參加人數(shù)4.應(yīng)急管理重點(diǎn)工作完成情況。年初制定的年度應(yīng)急重點(diǎn)工作計(jì)劃完成情況。

（二）統(tǒng)計(jì)期內(nèi)發(fā)生的應(yīng)急事件及其應(yīng)對(duì)情況統(tǒng)計(jì)期內(nèi)單位所發(fā)生的應(yīng)急事件數(shù)量，應(yīng)急處置情況，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。包括：

1.發(fā)生的應(yīng)急事件及其概況。2.事件應(yīng)對(duì)概況。

二、應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題

三、有關(guān)對(duì)策、意見(jiàn)和建議

四、下半年（年度）工作思路和重點(diǎn)工作

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Xxxxxxxx醫(yī)院

201*年應(yīng)急管理工作總結(jié)

根據(jù)xx市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《xxxx》（xxx[201*]xx號(hào)）的文件要求，為進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制的建設(shè)，我院將工作實(shí)際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機(jī)結(jié)合，致力于提高我院對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力�，F(xiàn)將我院201*年應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下。一、完善應(yīng)急管理體系

1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為完善我院應(yīng)急管理體系，我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負(fù)責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則建立了專項(xiàng)的衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管，下設(shè)應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào)，應(yīng)急辦公室確立負(fù)責(zé)人，使各級(jí)人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動(dòng)，職責(zé)到人。

2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)性傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序》等，進(jìn)一步明確了工作原則，各部門工作職責(zé)明確，分工細(xì)化到位。完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立建全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍人員。

3、分工具體化。我院組成了應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救援工作小組、突發(fā)公共衛(wèi)生事件物資供應(yīng)組、應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)以及信息處理報(bào)告和公布小組。各隊(duì)伍密切配合互相協(xié)調(diào)，及時(shí)應(yīng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)

外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。二、具體措失落實(shí)到位

1、制度落實(shí)。為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí)，我們強(qiáng)化各級(jí)各類人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)排查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，按照相關(guān)制度及預(yù)案及時(shí)處理，將各類突發(fā)事件的影響及損失最小化

2、加強(qiáng)總值班、信息上報(bào)工作。加強(qiáng)了由院領(lǐng)導(dǎo)總值帶班，各職能科室人員每天值班，設(shè)立總值。制定了總值工作職責(zé)及信息上報(bào)制度，抓好層層上報(bào)，把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員。

3、積極參與市衛(wèi)生應(yīng)急工作。為應(yīng)對(duì)201*年第xxx屆xxxxxx活動(dòng)中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件，我院成立了專項(xiàng)醫(yī)療救援應(yīng)急小組。同時(shí)組織人員駐守，各職能隨時(shí)待命，充分展示了了醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急能力和組織能力。三、注重宣傳提高全院應(yīng)急能力

為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí)，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》，進(jìn)行了我院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，并利用各種形式，加大相關(guān)知識(shí)的宣傳。以此增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)踐能力。同時(shí)，要求全院各科室、各部門，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。

目前我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。

四、設(shè)施保障和物質(zhì)儲(chǔ)備

加強(qiáng)對(duì)后勤工作人員宣傳教育，對(duì)重點(diǎn)部門人員加大培訓(xùn)力度，今年我院對(duì)后勤部門人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，提高后勤管理人員安全意識(shí)及應(yīng)急處理能力。定期對(duì)院內(nèi)安全設(shè)施進(jìn)行安全排查，保證消防等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。實(shí)行倉(cāng)庫(kù)專人專管，保障物資供應(yīng)能力。

經(jīng)過(guò)努力，我院全年未發(fā)生應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效，但離上級(jí)管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中，我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急新局面做出不懈努力。

xxxxxxx醫(yī)院201*年xxx月xx日

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