周工作計劃總結模版

------房地產開發(fā)有限公司（部門）（員工）周工作考核表

月第周工作計劃(月至月日)為實現(xiàn)下周目標將目標分解或擬采取的步驟工作目標計劃完成時間達到的標準計劃投入精力（天。人）考核日實際完成程度%

（部門）（員工）周工作總結

提交人：陳德隆

月第周工作總結(月日至12月11日)需簡述工作中遇到的問題及解決辦法未完成的目標名稱說明：

1.此表須于每周五下午16時之前完成填制并以郵件形式發(fā)送至公司郵箱。2.工作計劃須根據工作重要程度進行分解、排序。

未完成項程度未完成原因解決方法責任人

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XXXX12年3月第3周工作總結及3月第4周工作計劃

3月第3周工作總結（3月26日3月31日）已完成工作本職工作類對接組織類所需支持工作內容公園大地外銷計劃負責人孫智奇未完成工作類別內容責任人計劃完成時間未完成原因相應處罰本職工作類本周總結與思考第1頁共2頁

1、提高工作效率，增強工作責任心；2、加強團隊合力，集思廣益，推動工作進度。3、成功之道就是：立即行動！立即行動��！立即行動！��！XXXX4月第1周工作計劃（4月1日4月7日）工作類別對接組織類所需支持執(zhí)行人簽字：說明二級二級三級工作內容外銷特殊問題應對預案一些路口人流統(tǒng)計外銷場人員招聘或籌備結束時間4.64.74.7責任人督辦處罰標準-5-5-3是否快公司級評審速評審時間否否否注：一級計劃類每項扣分標準為510分。二級計劃類每項扣分標準為35分。三級計劃類每項扣分標準為13分。每分等于10元錢

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