201*年上半年工作總結下半年工作計劃

工作總結/計劃

201*年護理部上半年工作總結

一、護理管理1、

貫徹落實醫(yī)院等級評審相關文件精神，組織全體護士長對標準

進行學習，吃透標準的要求，對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施，在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。2、

繼續(xù)推進優(yōu)質護理服務示范工程的開展。在護士長的帶領下，

優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難，在護理服務及質量上想點子、下功夫，堅持為患者提供高水平的護理服務，受到了患者的好評。為加強護理人才培養(yǎng)，建設我院臨床�？谱o理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫，促進我院護理學科的發(fā)展，3、

完善護理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設置投訴箱，規(guī)范

護理投訴的管理。4、

每月召開2次護士長工作例會，總結上月護理工作完成情況，

布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神，按要求做好醫(yī)院護理管理工作。5、

進一步推動我院精神文明建設，促進我院護理工作的發(fā)展，弘

揚南丁格爾精神，在護理系統(tǒng)內開展5.12國際護士節(jié)系列慶�；顒印＝M織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽，并對成績優(yōu)異者進行了表彰，于5月10日組織了全員護士大會，會上醫(yī)院領導認真聽取了發(fā)言護士的意見，并仔細進行工作總結/計劃

了討論，表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題，6、

為了提高護士長的管理水平，對年輕護士長進行護理管理、質

量控制、安全管理等全面的學習，于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。7、

建立我院護士專業(yè)技術檔案。對我院全體護理人員建立《護理

人員專業(yè)技術檔案》，完善從201*年的專業(yè)技術培訓及考核資料。二、護理質量1、

召開護理質量與安全管理委員會會議，對護理質量進行分析，

探討持續(xù)改進我院護理質量的方法和策略。2、

完善我院護理質量監(jiān)督檢查的標準，制定和完善門急診、護理

安全、消毒供應中心等護理質量考核制度。3、

每月對護理質量進行反饋、講評、分析，制定整改措施，不斷

提高臨床護理質量。4、

按醫(yī)院上等達標的要求，對護理系統(tǒng)護理質量進行嚴格的檢查

和梳理，制定相關整改措施，以此為契機，是我院護理質量和管理能更上一個臺階。5、6、

完成每月的護理質量抽查和質量普查工作。

召開一季度護理質量講評分析會，向全體護士反饋一季度護理

質量檢查的情況，制定相應整改措施并監(jiān)督落實。7、

召開一季度的護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理

安全教育，確保臨床護理安全。工作總結/計劃

三、護士分層次規(guī)范化培訓1、

按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范

化培訓及“三基”考試工作。2、

制訂了201*年護士在職繼續(xù)教育計劃，制定我院護士繼續(xù)教

育相關制度，完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作。3、

按計劃完成全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三

基”考試工作。4、

�？谱o士培訓取得一定成績，排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加

各級的專科培訓。上半年共參加省級培訓15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹），急診科4名護士（魏麗丁應娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書。

存在的問題：1、

護士長護理業(yè)務培訓因工作繁多未及時開展，計劃在三季度開

展。2、

護理人力配置的嚴重不足，已近嚴重影響了臨床護理質量和服

務質量。開展優(yōu)護護理服務示范工程的病房因床護比嚴重不足，導致優(yōu)質護理服務質量大幅下降，甚至形同虛設。因人力不足導致有3個科室（腦科、外二、外一科）護理APN排班未做到雙班制，護理質量與護理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室工作總結/計劃

的年輕護士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗與應急處理能力低，加上今年我院各項工作量增幅較大，存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。工作總結/計劃

201*年下半年主要護理工作計劃：

一、護理管理1、

結合二級醫(yī)院評審標準，再次在護理系統(tǒng)內進行全面的自查，

根據(jù)存在的問題進行整改和完善。2、

積極與科室溝通，積極推進護理骨干的輪轉培養(yǎng)工作。力爭納

入骨干培養(yǎng)的護理人員下半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。3、4、

護理禮儀培訓

在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力，爭取在護理系統(tǒng)內

設置護理質量考核獎，將各護理組的護理質量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質量管理意識。二、護理質量與護理安全1、

完成下半年的護理質量控制工作，要求護士長每月必須上報護

理工作量及護理不良事件。2、

召開護理質量管理委員會會議，對上半年的護理質量進行分

析，提出整改措施，安排落實下半年的護理質量管理重點。3、

召開護理質量講評分析會、護理安全情況分析討論會，對全體

護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。三、護士規(guī)范化培訓1、2、

積極落實護士規(guī)范化培訓工作。

繼續(xù)加強臨床�？谱o士的培養(yǎng)工作。各科上報護士進修計劃，

積極安排護士進修培訓。工作總結/計劃

3、在�？剖帧�產(chǎn)、急診、ICU開展急救技能培訓，提高專科護士

急救水平。

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姚橋煤礦采煤一隊

201*年上半年工作總結及下半年工作計劃

進入六月份，在全國上下全力開展“安全生產(chǎn)月”活動之際，我們也即將結束上半年的工作，回顧過去的半年里，我隊廣大干群克服了工作面頂板壓力大、兩道出口支護困難、斷層多等因素的影響，較好的完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務，在近日接到礦有關上報201*年度上半年工作總結及下半年工作計劃的通知后，我隊黨政領導組織召開了隊委會，全面系統(tǒng)的地梳理了上半年的各項工作，認真分析了在上半年生產(chǎn)過程中存在的問題，總結了處理問題的經(jīng)驗教訓，并針對于存在的問題商議了防止再次發(fā)生的方案，通過進一步總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，為今后更好的工作提供了重要依據(jù)，提高了事故處理應急能力，對確保安全生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務提供了重要保障，以便今后的工作中能有的放矢、提高效率，力爭把201*年各項工作做得更細、更好。現(xiàn)將上半年工作總結和下班工作計劃安排如下：

第一部分201*年上半年工作總結

一、全隊上下齊心協(xié)力，確保重點工作順利完成。上半年，我隊的重點工作也是難點就在于工作面頂板管理及層位控制和工作面機電設備的維修和日常保養(yǎng)上，面對7521工作面越來越復雜的地質條件，我隊領導深刻認識到了面臨形勢的嚴峻性，對待任何工作都不敢有絲毫的懈怠，想方設法，未雨綢繆，積極做好各項工作的準備，從措施的編寫到傳達貫徹再到實施、從一項工程的開工、施工到竣工，每一道程序都要想到想細想全，確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。全隊廣大干群工作積極性不斷提高，工作熱情高漲，并通過不斷完善區(qū)隊管理制度，引導全隊干群共同努力，為確保各項工作的順利完成不斷努力。

二、加強安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。上半年，我隊嚴格按照礦要求開展了“警示三月行”、“黨管安全月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，充分利用政治學習日、周一安全活動、班前班后會以及學習園地等各種載體和宣傳形式，深入宣傳貫徹公司及礦要求的安全生產(chǎn)方針、政策，針對當前嚴峻的經(jīng)營形勢，重點對公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神進行了宣傳，號召廣大干群要認清形勢，積極做好本職工作，堅定信心，要充分相信經(jīng)濟形勢會有好轉，要振作精神，與公司一起渡過難關；在“警示三月行”活動開展期間，組織廣大職工開展安全承諾活動，共寫承諾書160余份，組織全體干群認真學習事故案例，特別是對孔莊礦“4.10”透水事故及其他兄弟單位的事故加強了學習和事故分析，總結事故教訓并結合我隊實際采取針對性預防措施；黨管安全月期間，號召廣大黨員干部充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，事事想在前，做在前，立足崗位，真抓實干，在群眾當中樹立良好的形象；大力開展了“無三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動，制定了創(chuàng)建方案，成立了活動領導小組，并通過規(guī)范制度，進一步明確了對有“三違”行為的職工處罰，自開展“無三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動以來，全隊共查處三違12起，全部按照區(qū)隊制度進行考核，考核金額近201*元，做到了違者必究，違章必懲，懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)，有效地減少了三違行為的發(fā)生；工會會員月期間，通過學習普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識；“安全生產(chǎn)月”期間更是通過制定嚴密計劃方案、剖析案例、加強職工思想教育等，促使廣大職工安全意識的提高，通過廣大干群的共同努力，安全上杜絕了輕傷以上事故發(fā)生，順利完成了上半年礦下達的各項生產(chǎn)任務。

三、強化技術培訓，注重技能提升。扎實開展好各類安全技術培訓，上半年我隊共組織職工參與各類技能培訓40余人次，各類

技術措施的學習討論共10余次，尤其是結合我隊現(xiàn)階段機電技術

人員短缺的現(xiàn)狀，針對新接觸機電維修工作的職工，我們舉辦了為期三個月的機電知識強化培訓班，培訓班于4月19日正式開班，培訓期間邀請我礦有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的機電專業(yè)技師作為老師，對全隊的機電設備維修操作人員進行專業(yè)知識強化培訓。培訓內容主要是采煤工作面饋電開關的基本原理、故障查找、排除以及日常維護保養(yǎng)等。通過培訓，使大家能夠深入了解設備，拓寬了判斷故障和處理問題的思路，提高了操作技能與處理現(xiàn)場故障的能力，大大提高了年輕職工學習技術、應用技術，投身一線，甘于奉獻的積極性。

四、強化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，隊里深刻

認識到，現(xiàn)場管理是影響安全、質量標準化以及各項工作任務的重要因素，現(xiàn)場管理抓不好，那么做好其它的工作也是不現(xiàn)實的。我隊根據(jù)工作面現(xiàn)場實際建立了安全生產(chǎn)信息閉環(huán)管理專項記錄本，將安全隱患排查、匯報、整改、復查等程序形成閉環(huán)，切實做到有安排、有落實、有驗收、有考核，強化了隱患排查整改力度，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。在今年4、5月份，我隊工作面頂板壓力變大，兩道出口變形嚴重，工作面揭露多條斷層，給我們的生產(chǎn)管理和安全管理帶來了不小的困難，對標準化工作也是一個不小的考驗，針對于這種情況，結合區(qū)隊自身實際情況，對干部跟班、技術管理、細節(jié)管控、制度建設等方面做足做好工作。為保證隊制定的措施和方案在現(xiàn)場得到很好的落實，隊里特制定了相應的獎

罰制度，要求及時處理遺留問題及未干到位的工作，保證不留余活。并狠抓現(xiàn)場管理，嚴格驗收制度，在安全有序生產(chǎn)的基礎上，確保了現(xiàn)場管理質量的不斷提升。

五、不斷推進安全質量標準化建設，加快標準化提升步伐。我隊通過認真總結上級傳達的標準化驗收新標準以及其他兄弟單位的安全質量標準化建設的經(jīng)驗與做法，結合自身實際情況查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，獎罰結合，嚴格兌現(xiàn)獎罰結果，意在提高職工標準化意識和工作積極性，形成將一切利策向標準化傾斜的良好氛圍。實行重點工程重點對待，非常時期非常要求的工作方法，在工作面頂板狀況不好的情況下，制定相應的標準化制度，并將制度貫徹到日常工作中。同時，通過對礦下達關于標準化新標準的學習以及在生產(chǎn)中對標準化的管理傾向，讓職工切實意識到安全質量標準化也是影響職工收入的一項重要因素，只有標準化上去了，職工的整體收入才會提升。經(jīng)過全隊干群的共同努力，我隊質量標準化水平逐步提高，同時工區(qū)領導班子還積極鼓勵廣大職工能夠多提有關標準化的合理化建議，有利于工作的事鼓勵大家做，有利于工作的話大家說，鼓勵全隊廣大職工及時向工區(qū)反映工作面存在的標準化問題，積極為我隊標準化多做貢獻。

六、鼓勵生產(chǎn)技術的創(chuàng)新和改進，控制成本促生產(chǎn)。上半年，我隊認真貫徹落實公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神，在技術創(chuàng)新、降本增效上下功夫，不斷加強廣大干群的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，小改小革方面凸顯成績，定位銷限位卡、溜子整定值改造、皮帶防跑偏裝置、水泵排水軟連接變硬連接裝置等諸多技術革新得到了良好應用，無形中促進了生產(chǎn)，提高了工作效率，確保了安全。我隊廣大干群在各項革

新實驗中付出的努力也得到了公司及礦領導的一致好評；大力開展降本增效活動，嚴格控制材料成本，首先通過不斷加強對降本增效的教育，提高廣大干群節(jié)約意識，加強了井下的原材料管理，堅持能修舊的堅決不領新、領新必須交舊的原則，出臺專門制度用于禁止井下設備配件到處亂丟亂放，找不著了再重復領取的現(xiàn)象，嚴格控制材料回收，防止資源浪費；加強對生產(chǎn)機電設備的管理，實行包機到人，責任到人，注重細節(jié)維護，使機電設備有良好的運轉，盡量減少機電費用等。

第二部分存在問題

上半年，我隊在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面做了大量的工作，付出了諸多的艱辛和努力，取得了一定的成效，但我們還必須清醒的認識到，在過去的一年中，我們的工作還存在不少的問題和缺點，常言道：成績不說沒不了，問題不談不得了。因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認真查問題，找差距，解決問題，改正缺點，以最好的狀態(tài)將下半年的工作做的更好。

1.上半年，對職工的形勢任務教育收到的效果不明顯，部分職工對公司當前嚴峻的形勢沒有清醒認識，各項活動開展沒有取得預期效果，很多職工對各項活動的意義、目的仍然不明確，沒能積極切身投入到各項活動中去。

2.井下設備的管理還存在不足，因未能持續(xù)性的及時進行保養(yǎng)維護，以至在生產(chǎn)班生產(chǎn)過程中還會發(fā)生設備損壞不能運轉，影響出煤，只好停產(chǎn)修理的情況時有發(fā)生；設備搶修應急能力有待于加強，在出現(xiàn)突發(fā)事故時人員調動不及時，以至于浪費了搶修時間。

3．質量標準化工作有待提高，主要表現(xiàn)在機巷皮帶清理不到位、

機巷轉載機處水煤泥較多、工作面清理防塵不到位、工作面聯(lián)網(wǎng)質量不達標等方面。職工標準化意識有待于加強，很多職工為了搶產(chǎn)量、搶時間，對標準化工作不夠重視，思想是行動的指導，思想上的不重視勢必會影響標準化。

4.職工個人行為規(guī)范有待于進一步提高，在創(chuàng)建無三違區(qū)隊過程中，我們做了大量的工作，但是仍然有部分職工安全意識淡薄，個人行為散漫，尤其是早升井和乘車乘罐的違章較多，急需加強教育，進一步規(guī)范個人行為。

當然，擺在我們面前的問題還不僅這些，我們的安全生產(chǎn)工作任重而道遠，我們必須端正心態(tài)，清醒認識，及時糾正錯誤，克服困難，緊密團結，協(xié)調配合，解決問題，為今后各項工作成績再上一個新臺階做最大的努力。

第三部分201*年下半年工作打算

1.堅定工作信心，下半年，我隊重點工作是過7517放水巷和過F153等多條大斷層期間的層位控制。諸多困難因素讓我們時刻不敢懈怠，在各項工作開始之前要做好應對各種突發(fā)事件的準備，做好各項規(guī)程措施的編寫與傳達落實工作。力爭全年完成原煤產(chǎn)量130噸，確保質量標準化達行業(yè)級，安全上杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生。

2.加強勞動紀律的管理，深入開展“無三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動，狠反三違，加倍考核，讓三違人員罰的痛心，確保今后安全上用心，堅持班組聯(lián)責考核制度，在發(fā)現(xiàn)三違人員后實行班組聯(lián)責考核。

2.堅定不移的抓好安全生產(chǎn)工作，完善安全閉環(huán)管理機制，強化職工現(xiàn)場隱患排查和安全確認工作，規(guī)范作業(yè)程序，進一步重點抓好兩道運輸和工作面頂板管理工作，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

3.進一步加強標準化對標工作，加強對標準化工作的投入和管理，正視日常工作中的問題，有勇爭第一的決心和信心，加強對職工的思想教育，促使廣大職工從思想上重視標準化工作，努力提高職工標準化工作意識，重點抓好“手指口述法”在工作過程中的落實兌現(xiàn)和應知應會等內容的學習，確保實現(xiàn)職工現(xiàn)場作業(yè)程序化、規(guī)范化。

4.加強職工學習培訓，切實提高職工安全意識和質量標準化意識以及管理人員的管理水平，加強對質量標準化新標準的學習，強化責任機制，鼓勵職工學技術、用技術，鼓勵職工開展小改小革、提合理化建議。

5.加大成本控制力度，注重節(jié)能減排。確�！耙还こ桃活A算”，實現(xiàn)成本壓力層層分解和傳遞；推行“班清日結月考核”制度，從源頭上控制材料的投入和使用。

6.努力完成全年的各項工作計劃和礦下達的各項經(jīng)營指標，為我礦的發(fā)展做出積極貢獻。

采煤一隊201*年6月7日

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